酒店财务部经理与部门业绩考核标准.docx

酒店财务部经理与部门业绩考核标准 对属下治理人员的评估 酒店财务部经理与部门业绩考核标准 考核工程标准考核工程标准 一、总体要求二、会计 1无违反财经制度100%17日报表精确率100% 2资金周转天数不超过30天18月报表精确率100% 3应收帐款指标平均不超过万元19月报表每月2日前完成 4财务分析1次/月20按时向总公司交纳税费等 5经营状况及费用指标的猜测2次/年21原始凭证的存档3年 6出勤率100%22查阅原始凭证符合审批手续100% 7执行酒店规章制度100%23承受上级财务检查的合格率100% 8前台岗位外语合格率80%三、出纳 9前台岗位员工被投诉率%24月收付款过失率不能超过0.3% 10员工培训2次/月25奖金、福利指标下达后三天内下发 11员工上岗前例会10分钟/天26鉴别、拒收假钞率100% 12部门经理每日巡察2小时/天27核发工资不超过每月 日 13财务安全达标率100%28工资核发的精确率100% 14财务设施设备完好率100%29部门辖区和员工被投诉状况 15环境卫生检查合格率100%30 16全面卫生1次/周31 物业经理人：.pmceO.com 篇2：酒店选购部经理与部门业绩考核标准 对属下治理人员的评估 酒店选购部经理与部门业绩考核标准 考核工程标准 1规划物资保证随领随有 2无特别状况领用物品等候时间不超过5分钟 3工作服质量合格率100% 4工作服发放到位率100% 5选购物品合格率100% 6规划外物资符合审批手续 7选购工作效率 8仓库治理完好率 9仓库治理卫生状况 10员工出勤率 篇3：酒店工程部经理与部门业绩考核标准 对属下治理人员的评估 酒店工程部经理与部门业绩考核标准 考核工程标准考核工程标准 1设备完好率98%32员工培训2小时/周 2能源费指标不超过营业额额5.25.7%33上岗前例会1次/天 3安全运行率100%34执行制度100% 4规划修理的完成率100%35安全达标率100% 5未超过使用期限的设备报率不超过1%36全面卫生检查1次/周 6修理房不超过1间/天37环境卫生检查合格率100% 7日常修理的到位率(修理任务单)100%38出勤率100% 8客房巡查检修1次/月39部门经理巡察2次/日 9掌握供电指标不超过瓦/月40重要活动现场组织与指挥 10掌握供水指标不超过吨/年41联络检查1次/月 11室内空调温度不高于2442房间监测指标、水箱化验合格率100% 12供暖室内温度不低于2243计量检测合格率100% 13供暖厅温度不低于2244各种泵检查保养1次/月 14冷热水供给不连续45厨房设备巡检1次/月 15跑冒滴漏无46制冷设备巡检2次/月 16排水系统畅通100%47煤气设备巡检1次/月 17断电不超过3秒48电梯设备巡检1次/月 18监控接收天线工作状态到达清楚度100%49洗涤设备巡检1-2次/月 19闭路电视录像节目更换4次/月50供电设备巡检1次/季度 20闭路电视录像节目播放时间精确率100%51音响设备巡检1次/季度 21背景音乐音量、内容、音色的合格率100%52水暖设备巡检1次/季度 22临时会场音响设备的合格率100%53闭路电视检查保养1次/季度 23电梯安全运行率100%54卫星转播检查保养1次/季度 24电梯速度的合格率100%2.5m/秒55各类风机检查保养1次/半年 25来宾对设备的投诉不超过0.356锅炉房设备检查保养1次/半年 26备品备件的帐物相符率100%57中心空调设备检查保养1次/半年 27备品备件的库存量低于5%58自控系统检查保养1次/年 28交接班记录健全59高压电缆检查保养1次/年 29事故记录健全60安全工具检查保养1次/年 30设备建档率100%61部门辖区和员工被投诉状况 31合格人员上岗率100%62