采购部门工作总结范文六篇.docx

采购部门工作总结范文合集六篇一、选购工作总结 在其次季度的这三个月当中，我们选购部一共完成了公司下达的选购任务一共100多个，其中最多的就是食材的选购工作，根据我们公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材务必保证是新奇的，所以根本上我们两天选购一批食材，肯定不屯积食材，不自觉的可能就直接选购一周的食材，这样就不用来回那么多趟了，但是我们部门也有我们部门的工作理念，那就是肯定不给公司带来麻烦。次要的就是公司的办公用品的选购了，公司最近似乎是由于工程上赚了一笔钱，打算给公司的员工们的办公电脑都换新的，这消耗了我们好一番力气，电脑的选购不是一般的任务，需要特别的慎重，否则磕坏碰坏都是有选购部的自己担当，我为了拿到最低的价格，我问了好多的朋友跟同学，才最终以比市场价还少500的价格拿下这一百台电脑，最终就是工作服的选购，这在三个月的工作当中，也是算规模比拟大的一次了，上到公司的秘书、经理，下到公司的一般职员、保洁员的服装，我们这里都有预备，统一的服饰才能看得出来，我们是专业的团队。剩下的就是一些简答的选购工作了。 二、工作安排匀称，细化再细化 公司选购部的人员是许多的，但是选购部的工作，又不是统一的，有时候会很闲，有时候就来那么一两个工作任务，也有时候，需要我们全员出动，选购两三天才能完成的也有。为了保证各个员工之前对工作没有任何的异议，选购部长也是对工作进展了具体的安排，这就避开了抢功绩的状况，更不会消失架空的状况，就比方上次我们去选购食材的时候，竟然没有人带钱。我以为他会带，他以为我会带，最终谁也没带，这就是工作安排不精确不匀称的现象，但是自从领导发话给我们拟定了工作规划之后，再也没有消失过这种状况，极大程度的降低了公司可能会发生的损失。 三、查找有合作意向的伙伴 一般来说，我们这样的大公司的选购那都是大批量的，所以我们完全可以直接跟对方的制作公司对接，而不是再去店里购置，在领导提出这个想法之后，我们都有所行动，服装类的公司已经跟我们达成了意向，然后一家办公用品的公司也是跟我们达成了合作意向，这会给公司带来很大的便利。 选购部门工作总结 篇2 以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府选购制度改革、完善制度和操作规程，下面我将本周工作开展状况汇报如下：一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府选购治理办公室领导小组组进步行了调整，调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。 二是为更好地加强政风行风工作治理，保障各项工作顺当进展，本周我办对比政府选购工作职责，结合市纠风办民主评议政风行风工作要求，重新修订了(焦作市政府选购治理办公室XX年民主评议政风行风工作实施方案)。修订后的实施方案严密结合我市政府选购工作实际，明确了评议内容，细化了评议方法和步骤，将政风行风评议工作抓到实处。 三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政府选购相关单位和社会各界对我市政府选购工作的意见和建议，从而不断改良和完善我市政府选购工作，制订了(焦作市政府选购治理办公室政风行风测评工作实施方案)。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工，为测评工作的顺当开展奠定了基矗 四是依据开展“对比职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求，结合我市政府选购工作实际，选择了进一步简化和标准我市政府选购流程；切实解决选购手续多，选购周期长的问题；完善医疗机构医疗设备政府选购治理工作；效劳XX年市委市政府关注民生十件实事；打造和谐政府选购新环境等为市选购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了(焦作市政府选购治理办公室开展“对比职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事”主题实践活动实施方案)，明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。 五是聘请蔡仁明等3位同志为市选购办政风行风评议工作监视员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展，促进政府选购领域政风行风转变。 六是分别召开了政府选购代理机构座谈会和县(市)区政府选购办主任座谈会，会议要求大家对这次政府选购政风行风工作要统一思想，提高熟悉，端正态度，充分熟悉到做好这项工作，对推动我市政府选购系统政风行风建立，提高政府选购从业人员队伍素养，促进党风廉政建立具有非常重要的意义。会上还发放了(焦作市政府选购治理办公室政风行风评议征求意见表)，广泛征求意见。 七是建立了市选购办民主评议政风行风工作台账，实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账，明确整改或处理主管负责人、详细承办人和承诺办结时间。 下周工作安排如下： 一是召开政府选购供给商、评审专家座谈会，连续多方面征求意见。 二是起草(焦作市政府选购代理机构操作规程)、(焦作市政府选购从业人员治理方法)等制度，进一步标准完善工作程序。 三是深入预算单位、选购代理机构开展政风行风调研工作。 一、本周重点工作完成状况 1、上周共签订合同98份，其中电源矿业81份；房地产工程17份。完成局部结算工作。 2、为领秀城供给钢材420吨、水泥1500吨。 3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进展二次询价。 4、完成领秀城l1、l2、l3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯选购询价。 二、下周重点工作规划 1、电源、矿业工程物资供给。 2、领秀城工程钢材、水泥、电缆供给。 一、三大件价格走势再起波澜 购置须慎重 离春节还剩最终几天时间，许多人都赶着回家过年，致使电脑城的人气明显大不如前，简直就可以用“惨淡”来形容。不过，仍有不少商家抓住这最终的时机，将产品进展大幅杀价促销，目求再冲销量最高点！对于现时装机的朋友来说，考虑到各大电脑城将会在新年期间关门，因此大家得必需赶快出手了。下面来一起回忆上周市场的硬件走势状况。 首先来看看上周处理器的行情走势。intel cpu价格主要以下滑为主，多数型号都消失了5-10元的跌价。从现在开头到春节前估量cpu价格都不太稳定，缘由是过年前夕供货渠道变化较大，越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intel pd805、820价格仍持续下滑，目前报价585元和615元，就此价格来说已经特别不错了，不过相对于差价仅有35元的pd915来说，后者性价比无疑更高。而amd方面，价格则较为混乱，涨价和降价型号相当，而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品，中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都消失了比拟明显的缺货现象，假如预算充分的话，不妨多加些钱投奔3600+ x2怀抱中好了，究竟目前其零售价格已经跌到了720元，装机价更是低至699元，性价比完全超越了intel pd处理器，更值得消费者购置。近一段时间，由于上游芯片厂产能大增，加上终端市场需求量削减，造成了供求关系失衡。因此，内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴，价格也被快速拉低，主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响，代理商都不敢大规模进货，导致内存消失了明显的缺货现象，在这样的状况下不少内存品牌都消失了肯定规模的涨价。不少型号涨幅高达20-40元，这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购置内存的好时机，预备升级内存的朋友不妨等到过年后在购置。在经受前阵子硬盘价格大涨后，这几天渠道恢复供货，缺货状况已经得到了极大的缓解，价格也随之下降，但目前货源仍不及价格上涨前充裕，装机的朋友应赶快去购置。 点评：时间越接近新节，三大件的价格走势就越不稳定，几乎每天都有“令人意外”的变动，以上周来说，cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌，价格实在有点混乱，笔者建议大家假如不是“赶”的话，不妨将装机规划拖延至春节后。 二、nv多款显卡狂杀价 999元x1950gt将成经典 上周显卡市场依旧非常火爆，商家促销不断，越来越多的性价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价，80纳米工艺日渐成熟，显示芯片的制造本钱有所降低，使得用户可以购置到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面，好像已经进入冬眠状态，动作并不多，不过我们亦看到x1950gt是一款强势产品，ati对其给予了厚望，目前市面上大局部的x1950gt均属于同德或者捷波代工，公价定位在999元，aib方面就临时只有蓝宝公布了相关产品，售价为1099元，比同德捷波系产品高出百元，但依据市场反响来看，蓝宝x1950gt似乎更能淘好消费者，究竟其优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所不能够比较的。 面对着国内众多品牌7900gs的杀价抢市场，amd方面貌似早已留有预备，在7900gs公开杀向999- 1499价格段的时候，amd向以代工为主的同德和其全球最大的.aib品牌蓝宝特殊供应了一款降频版的x1950pro芯片，定位于1000元四周的市场并命名为radeon x1950gt，从价格和性能上完全包抄7900gs，誓夺千元四周中高端市常因此在通路品牌的多个版本1950gt上市后，作为a卡阵营aib领导品牌的蓝宝x1950gt也到达市场，产品做工特别强悍并独家支持hdcp，并且报价仅仅为1099元！知名显卡厂商艾尔莎加快对x850xt pe显卡的清货速度，今日打算再将其价格降价100元，目前899元的价格信任还是引起可以许多保藏玩家所关注的。全球最大板卡生产商华硕也参加到杀价的队伍里，把旗下两款静音版的7300gt和7600gs同样杀到699元低价促销，供应三年全免费质保效劳，性价比不错。为了增补XX元以内中高端市场空白，ati自去年11月份就公布了x1950xtx的降频版x1950xt，其竞争对手瞄准了nvidia 7950gt。刚公布不久，aib蓝宝石与迪兰恒进便快速推出了相尖产品，而笔者今日接到代理理报料，msi微星科技的x1950xt也到货柜台了，虽然是姗姗来迟，但价格终于没有让大家绝望，为1899元，这是在同类产品中最低的。点评：在春节黄金周前夕，各式各样的降价、促销动作一波接一波的提前到来，为用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的朋友，可别错过了这难逢的好时机。 三、hdcp首选！配备hdmi接口的690g上市 本周主板行情较为清淡，热点并不许多。amd方面，继杰微系690g主板上市后，本周捷波系690g主板也频繁消失在市场上，其中捷波k9x8gmx和双敏u690g-hdmi pro均配备了hdmi输出接口，对于组建hdcp来说供应了极大的便利，而两者价格仍旧维持在599元，性价比更高。intel方面，华硕首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同时升技也上市了一款采纳p965ich8r主板，型号为ab9 quad gt，上市价为1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同样值得我们关注。 早些时候，我们给大家介绍果不少690g主板上市的状况，但圆满的是，他们无一例外地省略了amd 690g地一大特色hdmi视频输出。捷波新上市了一款支持hdmi输出的主板，型号为k9x8gmx，上市价仅为599元，和不支持hdmi输出的690g主板同价。 目前在市场上较为热销的p965主板多是采纳较为廉价的p965+ich8南桥芯片组合，而采纳更高级的ich8r或ich8dh南桥的主板则并不多见，相比于ich8支持四个sata接口但又不支持磁盘阵列，ich8r和ich8dh则显得使用许多，出了支持6个sata外，还支持intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板，型号为ab9 quad gt，上市价为1899元。 目前市面上的am2平台主板都只支持pci-e 16×插槽，而放弃了对agp显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用户还是占了绝大多数的，不少玩家手中还有许多经典的agp显卡，假如他们预备升级到am2平台的话，就得放弃手中得agp显卡吗？答案是否认得。技嘉最近向市场推出了基于nvidia nforce3 250芯片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidia nforce3 250芯片的最明显特征是不支持pci-e 16×接口，而只支持老式的agp插槽。 接近岁晚，intel cd处理器消失了较明显的降价，目前散装的cd 2.66处理器仅需240出头，性价比相当高，而内存方面目前价格也非常低廉，其中不少一线品牌的512m ddr2内存都已经跌倒了300元一下。精英采纳915p+ich6芯片设计的精英 915p-a2 由原价599元降到了499元，用来搭配廉价的cd处理器相当不错。 选购部门工作总结 篇3 首先我们选购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，掌握价格审核流程，让选购部的工作透亮化，并且建立完整的选购部供给商档案及物料申购档案。做为公司合格供给商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人规划完成现有原材料供给商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好预备。同时进一步进展新的供给商网络，用以获得最抱负的选购价格和品质。 一、账务的清理 选购是一份繁琐，简单的工作。同时由于其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外由于相关物资在选购工作的运作过程中不行避开的有退，换，修，废等状况发生，因此必需对每一批物资的选购以及合同执行状况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也始终都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展状况都可追溯，可查核。 二、品质保证 本部门相关人员将常常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估量录。 三、本钱掌握 20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除选购价格等方面的掌握外，还将其它方面的本钱掌握纳入治理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用治理，物资运输费的掌握等方面。 四、选购效率 20xx年，我部将进一步完善的供给商网络的建立以及选购模式的优化，尽可能的削减选购周期，提高选购的效率和准时性。并且对各种物资的选购周期进展统计计录，供应各请购单位制定请购规划时的参考。 五、特别状况的处理 因供给商生产力量的缺乏，或其它缘由引发选购特别时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对特别状况的发生缘由进展分析处理，记录在案；如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。 六、部门之间的协调 独木不成林，选购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低本钱，使公司效益最大化，为公司进展供应助力。 选购部门工作总结 篇4 首先感谢领导对我的信任，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的时机，让我从中熟悉的人与事，接触的新奇事物，学到了一些新学问，增长了见识!同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个部门沟通!经过这几个月的选购，深知并不是单单做个规划表和打电话报规划，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历。 20xx年里我主要从以下方面去做仔细做好选购规划，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求! 2.报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、质检部、开票处沟通还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3.对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 4.对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清晰缘由，以免做重复规划。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的工作。 首先感谢领导对我的信任，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的时机，让我从中熟悉的人与事，接触的新奇事物，学到了一些新学问，增长了见识!同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。 我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接xx年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个部门沟通!经过这几个月的选购，深知并不是单单做个规划表和打电话报规划，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历。 选购部门工作总结 篇5 在这半年我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实选购工作要点和工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在公司领导的关怀、指导和帮忙以及其部门的协作下，上半年选购规划执行状况较好，较圆满地完成了所担当的任务，现将主要状况总结如下： 一、完善选购制度，降低本钱 依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在选购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品供应本钱估价。提高自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减本钱，提高选购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 二、选购连续围绕掌握本钱 在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进展比照，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 三、众所周知选购是公司业务的后勤保障 是关系到公司整个销售利益的最重要环节，准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力根据我公司的标准供给产品。保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 四、安全工作方面 本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止消失意外，给公司和个人造成经济损失。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 五、存在问题及建议 有些专用物料，很长时间做一次，量少，供给商不想做。物料供给渠道的单一性，导致物料不准时。局部供给商所供应的物料达不到我司的品质要求。请生产部加强对物料需求规划的准时性和精确性，对所欠的物料细分到每个订单需求用量，防止断料。 在下半年的工作中，要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理力量。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。将不断搞好阶段性总结;开展批判与自我批判，找差距，评缺乏以推开工作。尽最大力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气，团结全都，克制困难，为公司在下半年的投产创效益，奉献力气。 选购部门工作总结 篇6 回忆马上过去的20xx年，选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和帮忙。在这一年当中，选购部门的工作根本上满意了公司业务订单的需求。在20xx年我将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供给和质量的掌握，为公司的进展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、年度主要完成工作及材料开展工作 1、部门的日常工作 选购部现有人员3人，采纳分工协作的方式负责公司原主辅材料的进展选购。 2、围绕掌握本钱在选购产品性能优化构造方面开展工作 选购部连续围绕“掌握本钱、选购产品性能优化的构造”为工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由选购人员在对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由选购部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 3、进一步加强对供给商的治理协调 20xx年选购部进一步加强了对供给商治理，本着对每位供给商负责的态度，制定了供给商资料卡并对其进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供给商名录，在进展报价之前，对供方进展评价和分析，合格者才能进入合格供给商名录，才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康进展奠定根底。 4、逐步加强对材料价格信息的治理 选购部进一步加强了对材料、信息的治理，每一次材料选购的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立选购部材料信息库，以备随时查阅、比照。 二、20xx年将详细从以下几方面予以改良 1、制定选购预算与估量本钱 制定选购预算是在详细实施原辅料选购行为之前对选购本钱的一种估量和猜测，是对整个选购资金的一种理性的规划。它不单对选购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握，确保资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高选购资金的使用效率，优化选购治理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握选购资金的流向和流量，从而到达掌握选购本钱以期到达有效的资金最大化利用的目的。 2、改良供给商的选择 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量，又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模，供给商的数量依据公司的产能适当掌握，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能均能满意公司产品要求。同时在选购的环节掌握上20xx年将着手几个环节并做相应调整。 三、20xx年工作规划 1、协作公司降低组件销售价格 在原材料上应多查找性价比适宜的厂商合作，来降低公司的材料本钱，我将结合历年来的供给商供给状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供给商资料存档。 2、完善太阳能发电系统材料资料 和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化。 3、提前做好询价比价工作协作销售部及研发部进展报价工作 在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化选购。