酒店节能降耗月活动实施方案.docx

酒店节能降耗月活动实施方案_物业经理人 酒店“节能降耗月”活动实施方案 为进一步强化节省意识，在全酒店营造“人人爱zz，到处讲节省”的良好气氛，深入贯彻企业“本钱从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。依据绿色饭店要求和清洁生产审核实际，以节省降内耗，以节省促进展，进一步降低本钱，稳固酒店经营业绩，增加酒店持续进展动力。经总经理批准，打算于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动实施方案： 一、总体思路 节能降耗，本钱掌握，事无巨细，需全员参加，更贵在坚持。在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流淌过程，进展相应的掌握是节省能源的非常必要的工作。能源本钱、物耗本钱、人力本钱等各类本钱是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导始终对本钱掌握高度重视，以可持续进展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向治理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门，广阔一线员工的操作对本钱掌握起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动，加强检查、治理和制度考核建立长效机制，让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、本钱掌握学问有肯定的了解，树立仆人翁意识，提倡“节能降耗，从我做起，从小事做起，从现在做起”，全员参加，共同为践行企业本钱理念而努力。 二、组织保障 为加强对“节能降耗月”活动的统一领导，确保此项工作顺当开展，成立“节能降耗月”活动领导小组，组长由执行总经理zz先生担当，副组长由zz担当，组员包括各部门负责人。下设能源、本钱治理检查小组，组长由z担当，组员由相关部门委派主管以上治理人员兼任，详细名额安排如下：餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，财务部1名。 三、主要目标 总体目标：力争通过活动开展使能源、物耗节省意识显着增加，能源、材料铺张现象得到有效掌握。能源、物耗治理水平有较大提高，水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显削减，下半年度本钱支出降低5%以上。 详细目标：下半年度酒店水消耗量降低5%，电消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元，办公用品、低值品及其它物耗、材料消消耗用降低2%。 四、主要措施及详细工作 1)开展宣传教育，酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗建议、标语、口号等，让每位员工了解节能降耗的意义和途径，各部门班前会、黑板报等加强宣传，zz论坛营造争论气氛，形成“节省荣耀，铺张可耻”的良好风气，引导广阔员工树立节省意识，努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动，切实推动节能降耗工作扎实绽开。通过开展节能降耗学问竞赛稳固员工节能意识，开展节能金点子收集，对员工提出的有切实意义的节能合理化建议，一旦接受，依据节能降耗收益结予肯定嘉奖，激发员工参加热忱。 2)“节能降耗月”活动领导小组，仔细统筹规划，严密组织实施，加强监视检查，准时总结推广阅历，把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会，对酒店能源、本钱存在问题进展剖析、总结，领导节能降耗、本钱掌握工作有序绽开。 3)各部门组织节能降耗工作开展，依据酒店各部门能源掌握时间及奖惩细则，结合各部门工作实际，对各类能源设备划定责任人，细化治理，对比明开关进展分色色类以便合理掌握。各部门对本部门重大能源消耗设备，进展专项分析，查找节能潜力，加强治理，制定科学合理使用方案，力争使部门主要能耗削减5%以上，重要能耗设备治理得当，降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种，分析缘由，查找对策，更改流程，降低消耗量3%以上。 4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监视力度。能源、本钱治理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进展不定期专项检查，发觉能源、本钱掌握问题，提出建议，坚持奖罚并重，多管齐下，使铺张现象最大得到有效掌握。 5)工程部、选购部、财务部仔细协作做好节能降耗、本钱掌握工作。工程部严格掌握中心空调等重大能耗设备，力争做到同气温、同营业状况下，保证效劳质量前提下，最大化削减开机时间，加强对能源设备的治理、检查、保养力度，淘汰局部落后能耗设备，积极引进新技术、新工艺、新手段，深挖节能潜力，通过开展各种形式的节能技术改造工作，降低能耗。选购部积极关注节能新产品，淘汰质量下等的材料和易耗品，拓宽选购渠道，保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节省选购本钱，力争下半年降低选购本钱1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析，查找缘由，协作各部门制定对策，做好统计分析比照工作。 6)各部门“节能降耗月”工作一览 部门工作内容活动领导小组 仔细统筹规划，严密组织实施 审核、评估各部门节能降耗工作开展状况，提出建议 准时推广节能降耗胜利阅历 评比、表彰节能降耗先进班组和个人 “节能降耗月”活动总结 能源、本钱检查小组 每周二、四、六开展节能检查 奖罚并重、准时通报 提出合理化建议 餐饮部/客房部/消遣部 制定本部门节能降耗活动方案 召开部门会议、班前会及其它宣传渠道，发动宣传教育部门员工 依据酒店各部门能源掌握时间及奖惩细则细化方案，划定责任人，加强部门自检自查力度，合理使用各类能耗设备 对比节省型饭店215条，结合本部门工作实际，对重大能耗设备、重点物料消耗品种进展专项分析，提出对策，制定措施并施行。力争使部门主要能耗削减5%以上，重要能耗 设备治理得当，降低消耗5%以上。对本部门月消耗品居前十位的物耗品种，分析缘由，查找对策，更改流程，降低消耗量3%以上。 组织部门开展节能降耗月活动，鼓舞员工多提合理化建议，各班组营造气氛，积极落实活动方案及节能举措 依据尖峰谷电价差异，查找对策，避峰用谷 对部门节能降耗工作总结，分析，为下一步工作开展做好根底 客房部对洗衣房，餐饮部对厨房，消遣部对空调音响重点加强节能降耗工作力度 工程部 严格掌握中心空调等重大能耗设备，削减消耗2% 标准执行能源抄表制度、能源统计制度、能源设备检查保养制度 加强能耗设备保养力度，加大各区域空调清洗频率，加强冷却塔等设备维护力度 尽快落实蒸汽冷凝水回收利用工作，开展照明、动力用电设备排查分析，提出科学合理投资效益显着的节能技改工程，积极开展节水、节电、节油、节汽改造工程，制定节能改造规划 协作、指导各部门合理使用能耗设备，帮助做好能源分析 加强部门巡检及节能检查专业性和主动性 关注部门修理材料消耗，降低支出5% 选购部 关注节能新产品，积极引进 拓宽选购渠道，力争下半年降低选购本钱1% 淘汰局部质量本钱性价比差的材料、易耗品 掌握用车本钱 掌握本部室办公用品及能耗支出 财务部 对相关能耗、物耗数据积极分析，查找缘由 协作各部门制定对策，做好统计分析比照工作 掌握本部室办公用品及能耗支出 加强仓库治理，削减积压，加快周转速度，防止积货、滞留 加强固定资产治理力度，严格标准各类报损 人力资源部 做好节能降耗宣传引导工作 做好节能降耗学问竞赛 做好节能降耗先进班组及个人评比 掌握本部室及员工宿舍办公用品、能耗支出 其它各部门 加强部门宣传教育，积极引导，制定本部门方案 掌握本部室办公用品及其它物耗支出削减2% 合理掌握本部室空调、电脑、灯光等能耗设备 五、实施步骤 1)宣传发动阶段（2023年8月5日2023年8月15日） 各部门要高度重视，严格根据“节能降耗月”活动精神和详细工作要求，制定本部门切实可行的节能降耗活动方案，大力开展节能降耗月活动，积极行动起来，保证节能降耗工作顺当实施。 2)稳固实施阶段（2023年8月16日2023年8月31日） 各部门仔细执行节能降耗活动方案，领导小组进展催促检查，对各部门能源掌握状况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、本钱治理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进展不定期专项检查，落实节能降耗各项工作。 3)总结评估阶段（2023年9月1日2023年9月5日） 行政办负责做好资料收集、活动记录，仔细做好活动评估总结。评比节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施，大力推广，列入部门制度、流程，积极开展后续治理工作。 “节能降耗月”活动实施时间表 日期工作内容责任部门 2023-8-5员工橱窗、地下室员工通道宣传横幅及标语等到位 人力资源部 2023-8-5“节能降耗月”活动知会全体员工，发动广阔员工积极参加 各部门 2023-8-5成立能源、本钱检查小组，开会争论 行政办 2023-8-6能源、本钱检查小组第一次专项检查，检查各部落实状况 检查小组 2023-8-6对酒店办公用品、各部门主要用材用料统计分析查找偏差 财务部 2023-8-7落实能源掌握时间及奖惩细则，制定细则，划定责任人 各部门 2023-8-7对能耗设备进展排查，对跑冒滴漏设备进展逐步整修 工程部 2023-8-8分析本部门能源节省及本钱掌握重点，查找突破口 各部门 2023-8-8能源、本钱检查小组其次次检查，检查能源使用状况并通报 检查小组 2023-8-10制定“节能降耗月”学问竞赛方案 行政办 2023-8-10上报节能技术改造及修理规划 工程部 2023-8-10各部门收集员工节能降耗金点子 各部门 2023-8-11对比节省型饭店节能215条制定节省方案并试行 各部门 2023-8-11能源、本钱检查小组第三次检查，检查各部开展状况并通报 检查小组 2023-8-13上报本部门“节能降耗月”活动方案和详细措施 各部门 2023-8-13能源、本钱检查小组第四次检查，检查各部胜利阅历并通报 检查小组 2023-8-14审议各部门“节能降耗月”活动方案和详细措施 领导小组 2023-8-15各部门全面开头实施本部“节能降耗月”活动方案 各部门 2023-8-15汇总各部门节能降耗措施，并通报 行政办 2023-8-15能源、本钱检查小组第五次检查，检查各部执行力度并通报 检查小组 2023-8-18能源、本钱检查小组第六次检查，重点检查餐饮部 检查小组 2023-8-20 “节能降耗月”学问竞赛 行政办 2023-8-21对各部门节能降耗措施拍照，在员工区域宣传 人力资源部 2023-8-22各部门预评估节能降耗措施成效与效果，发觉执行偏差等 各部门 2023-8-22能源、本钱检查小组第七次检查，重点检查客房部 检查小组 2023-8-25能源、本钱检查小组第八次检查，重点检查KTV 检查小组 2023-8-27能源、本钱检查小组第九次检查，全面检查实施效果 检查小组 2023-8-29各部门上报先进事例及先进个人 各部门 2023-9-2评比节能降耗先进班组及个人 领导小组 2023-9-4对节能降耗月活动数据进展整理、统计、分析 财务部 2023-9-5对“节能降耗月”活动实施状况进展总结并通报 行政办 附：关于酒店电费计费方式更改的通知 酒店各部门能源掌握时间及奖惩细则 节省型饭店节能215条</P