钙制品公司销售工作管理制度.docx

钙制品公司销售工作管理制度 钙制品公司销售工作治理制度 为加强销售工作治理力度，降低销售费用，做好经营治理工作结合公司实际状况，特制定本治理规定。 销售人员发生的销售费用，按公司有关规定，在规定范围内由综合事务部负责治理考核，公司经理签字后，方可报销，超出规定局部由董事长签字前方可报销。 业务款待用香烟，原则上每月不超过壹条 特别状况须请示批准前方可使用。 出差发生的业务费用须在回厂后一星期内报销，市内发生的业务费用每周报销一次(记账的要进展登记)，逾期不予报销。(特别状况除外)成品保管、发货、送货由综合事务部统一治理，成品入库须经仓库保管员验收，并按质、按量进展把关，对不合格品退库要办理相关手续。 送货运输车辆及有关费用由综合事务部统一安排和治理，运输费用需由综合事务部主任审核，经理批准。 仓库保管员要尽心尽责治理好仓库产品，定期盘库，保证账物相符。 合同的签订要遵循审核批准程序，业务人员签订的各类合同，投标书须综合事务部主任审核报经理批准。 业务人员所签订的生效合同、投标书应送一份原件交合同治理员留存。 磅房人员要严格执行磅房治理规定，按票发货，不允许没有任何手续货物车辆出磅。 核算员要精确准时地做好相关报表工作。 物业经理人：.P 篇2：食品饮料公司异地销售工作人员补贴实施方法 食品饮料公司异地销售工作人员补贴实施方法 为了进一步稳定公司异地销售人员的思想，鼓舞其工作积极性，依据公司SPSE(2023)年第11号文件精神，营销中心特制定异地销售工作人员补贴实施方法： 一、凡在公司从事长期离家异地搞销售工作的人员均可享受此补贴。 二、补贴标准为：每人每日出勤补贴5元，其中4元直接补给本人，另外1元由营销中心统一治理，用于当月工作成绩显著的嘉奖。 三、补贴数额由营销中心在当月末按每人实际出勤天数造表，报公司批准发放。 四、嘉奖由营销中心依据当月的考核结果和平常的工作状况确定受奖者和数额，经公司批准后发放。 五、本方法从二00七年十二月一日起试行。