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    采购部文员工作总结5篇.doc

    • 资源ID:88589039       资源大小:18.44KB        全文页数:10页
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    采购部文员工作总结5篇.doc

    采购部文员工作总结5篇 来到选购部已有一年之久,一年前对选购部内勤岗位的业务不熟识,但在_经理严峻的指导下,内勤工作已从生疏到娴熟。也通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的半年,现将工作总结如下: 一、工作完成状况 1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货状况、原料发票进展收集、录入选购台账; 2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜; 3、完成选购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、选购部办公用品的领用等各项工作); 4、完成每月各供给商应付款的计算和统计; 5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册; 6、完成每月原料选购规划的数据采集; 7、完成选购部汇款单的办理、装订并登记入账; 8、完成每周库存报表上报化药事业部; 9、完本钱人在其他部门的兼岗工作并协作公司各部门交代的相关工作。 二、存在的缺乏 1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于内勤工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多缺乏,比方在登记台账时,记录不全,导致遗漏一些内容。 2、缺少细心,办事不够慎重。内勤工作是相对简洁但又繁多的工作,这就要求我必需细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会消失一些不该消失的错误。 三、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进展协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进展思索、总结,真正使本职工作有规划、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏,擅长自我反省。 3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要乐观主动开展工作,摈弃急躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。 4、工作中细心严谨,做到不能存在任何懒散心理。 5、要留意培育自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素养和业务力量。不断拓展自己的学问面,争取在实践中不断积存更多的阅历,努力使自己成为一名多面手的人。 选购部文员工作总结2 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的时机,让我从对选购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购,也积存了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的,连续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。 我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接20_年的到来。 经过这几个月的选购,深知并不是单单做个规划表和打电话报规划,那么简洁的事,公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反应给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到准时退货。 今后我们要更注意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积存才得到的阅历,改良工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低本钱。 20_年里我主要从以下方面去做: 1、仔细做好选购规划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次规划做好的反应表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2、报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、选购不同品种,要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。 4、对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反应如是客户已订品种,销售部要供应也许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。 5、对于业务员供应的新品种,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。 6、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入完库,查清晰缘由,以免做重复规划。 自从进入选购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改良工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。 选购部文员工作总结3 20_年马上过去,新的一年马上开头,总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节省每一分钱“的观念,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。乐观落实材料选购的工作要点和平常制定的工作规划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,货比三家不吃亏为限度为公司节省本钱的工作原则。在公司领导、工程部领导和同事的指导帮忙下,圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的工作总结如下: 一、加强业务学问的学习 为了提高自已的专业水平和工作力量,自已制定了学习规划。查资料学习了建筑材料选购方法和选购流程,使自已的专业水平和工作力量得到了提高。 二、加强对供给商的治理和协调 对供给商进展分类登记,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格名单,在各材料、设备性价比的根底上进展复核。 三、提高对材料、设备价格的治理 建立信息材料资料库,保证信息的完整性,以备后期查看。 四、参加大型设备的选型、定性审核 保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 五、将来规划 经过这一年的工作时间,我熟悉到了许多缺乏之处,比方在询价工作方面,不能有效的利用时间,导致询价周期过长;不能准时精确的了解每份合同审批到哪个过程。因此,对于20_年的工作对自己提出新的要求: 1、提高自己的工作标准,加强部门间的工作沟通,要求自己高质量、高效率的完成任务; 2、增加自己的专业学问,提高自己的业务水平,充分利用业余时间进展学习提高; 3、连续发扬吃苦耐劳的精神,不局限于坐在办公桌旁完成工作,要结合现场现状,多跑工地,了解市场材料价格; 4、进一步完善商家材料信息资料库,以保证信息的准时性、真实性; 5、严格跟踪合同的审批流程,对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。 选购部文员工作总结4 20_的上半年已经静静过去,在这半年中通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,为了更好的完成下半年的工作,现将我过去6个月中工作状况作一个选购部半年工作总结。 一 工作方面: 1。与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。 二 工作上的缺点和缺乏: 供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 综上选购部半年工作总结,在以后的工作中,会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步! 选购部文员工作总结5 一、公开透亮的按选购制度程序办事。 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受审计及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。 选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 三、加强对供给商的治理协调。 对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。 四、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。 每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感。 虽然本部门目前只有1人,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章,不断提成自我价值。 总结:在20_年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 一转瞬间20_年已经过去一半,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面 1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。 2、与各供给商建立并保持良好关系,96%的物料顺当如期选购跟催到位,根本保证生产顺畅,材料规划下单正确率达99% 3、根据技术质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 4、开发了瓶颈物料新的供给商,缓解了、材料的质量问题。 二、工作缺乏方面: 1.物料没有如期选购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。 2.部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、以后工作规划 1、乐观与各供给商沟通,提高各供给商的质量掌握力量与合约执行力量,保持质量与交期的长期稳定性。 2、竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。

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