银行支行年中总结会议先进代表发言稿演讲稿范文.docx
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银行支行年中总结会议先进代表发言稿演讲稿范文.docx
银行支行年中总结会议先进代表发言稿-演讲稿范文 银行支行年中总结会议先进代表发言稿 敬重的各位领导、同事们: 大家上午好!感谢领导对*支行上半年工作的认可,感谢总行给了我这次沟通的平台和时机!回想这半年来,*支行紧跟总行领导的步伐,围绕支行工作重点,全体员工用才智和汗水,用行动和业绩表达出了爱岗敬业、忘我奉献的精神。较好的完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下: 一、端正思维、思路,全员迎难而上 记得 *年1号文下发时,看到全年任务的那一刻,我当时就说了一句话:*支行今年业务做不好了,任务压力太大了!但静下心来想想,总行既然下发了任务,我假如都态度消极的去对待,那我们的员工会用什么态度去工作?所以很快自我调整、捋清思路,让自己和全员时刻坚持高效工作状态。详细做好以下几方面干工作: (一)坚持客户为导向,以利率优势及共性化效劳为手段,抓客户群体建立,通过各种途径,争揽新客户、稳固老客户、 “侵吞,蚕食”他行重点客户,扩大我们支行客户群体,确保各项业务快速进展。截止6月底,做到储蓄存款净增加1.59亿元。 (二)狠抓电子银行产品营销,任务明确到人、细化到天,逐人逐天兑现,按质按量奖惩,确保电子银行产品营销任务高效完成。并在总行嘉奖的根底上,额外对先进人员进展嘉奖。上半年,我们支行超额完成各项电子银行产品营销任务, (三)因势利导,借力征信黑名单、扫黑除恶等宣传,并抽调专人清收不良贷款,做到明确分工,明确清收目标,实行一户一策的清收规划,明确专人清收。截止6月末,我支行清收表外不良存款23.85万元,超额完成序时任务。 二、坚持以人为本,狠抓队伍建立 *支行努力打造团结、和谐、高效的战斗集体,因人制宜,用人所长,把适宜的人安排到适宜的岗位,充分调动职工的积极性,增加职工的归属感,使本行每位员工在和谐气氛中充分发挥出各自的能量,是本行今年工作的一个着力点。 一是建立营销嘉奖措施对本行进展做出奉献的员工,在猎取本行嘉奖的同时增加额外嘉奖。 二是长期组织学习,建立学习微信群,通过培训员工写感悟自学等方式来学习。 三是用亲情暖和人,在职工生病或职工心情消失不稳定的时候准时伸出救济之手,加大帮扶力度。 三、夯实根底治理,切实防范风险 在抓业务进展的同时,我们支行全面强化内控体系建立,利用会议、微信等方式,准时传达贯彻总行工作要求和各项制度、文件,加强全员业务学习与培训,并重点开展员工家访活动,仔细进展员工行为排查,准时发觉问题、报告问题,防范、化解各类潜在风险。 四、强化党群工作,促进业务进展 我们支行以标准化党组织创立为机遇,加强党群工作,“不忘初心,牢记使命”,进一步增加党员队伍的整体素养,发挥党的带头榜样作用,积极主动开展各项工作,使党组织成为带着员工同心同德完成全行工作任务的坚实堡垒。 总之,干工作要有剧烈的责任意识和进取精神,坚决克制不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最正确,自我要求调整到最严,认仔细真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。做到因人施策,专心带着团队。还是那句话,“道虽通不行不至,事虽小不为不成“,感谢!