银行年中总结会议先进代表发言稿1400字演讲稿范文.docx

银行年中总结会议先进代表发言稿1400字-演讲稿范文 银行年中总结会议先进代表发言稿   各位领导、各位同事：   大家上午好！   我是*分理处的*。回忆*上半年的工作，*分理处在总行党委正确领导、各职能部门倾力支持下，标准治理、稳健经营，通过全体员工的努力拼搏，各项业务得以快速进展。   6月末，存款余额56346万元，超额完成序时性任务。*上半年，*分理处紧紧围绕业务考核指标，紧抓各方面的工作，现简要汇报如下：   一、加强团队建立，打造高效的战斗队伍   自成立以来，*分理处把队伍建立作为第一要务，始终坚持以人为本。一是不走形式主义，不生搬硬套上级下发的文件规章，结合分理处自身实际状况，将文件要点、重点与员工一起争论学习，引导员工主动积极参加到分理处的各项决策中，让每位员工在*分理处都有“仆人翁精神”。二是制定并不断完善营销嘉奖措施，按劳安排、准时兑现，并且对超额完成任务局部实行额外嘉奖，充分调发动工积极性。三是打造“*一家亲”思想，具体了解员工八小时外状况，主动关怀员工工作和生活，增进团队感情，分散团队力气，增加员工组织归属感，致力于打造团结、高效的集体。   二、狠抓内控防范风险，确保稳健有序进展   定期组织员工内部学习，加强合规文化建立，提高员工合规意识，确保在工作中自觉遵守和执行，忠实履行职责，提高制度执行力。从大堂营销到柜面业务办理，从凭证资料规整到规章制度执行，不管工作简洁或简单，*分理处始终坚持紧抓内控不放松，确保每一笔业务、每一个岗位都严格遵守相关规章制度，确保各项制度行得通、管得住、用得好。   三、加大存款营销力度，努力调整存款构造   为确保完成*分理处业务指标，我们召开全体员工会议，结合总行各项营销竞赛活动方案和分理处详细状况，深入讨论争论适合*的营销方案，将考核指标层层分解，通过征询职工意见制定支行营销嘉奖措施，公开透亮，统一思想，坚决信念，坚决完成任务指标。   *分理处地处市民中心，地理位置优越，我们始终坚持以客户为导向，梳理业务进展趋势，以产品营销和亲民化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。同时，积极同市民中心和*有关领导沟通协调，开立了*市城市资产投资经营有限责任公司和*市*新区资产经营有限公司的对公账户，挖掘潜在资源，独占优质客户。   同时，*分理处以市民中心为依据地，向四周扩大业务辐射范围，紧跟时事政策，主抓重点合作单位。优质客户营销难，对公账户开立难，银行间竞争剧烈，我就带着不当班柜员蹲点等待客户，不放弃任何时机，用专业性和真诚吸引客户、打动客户。后期*又开立了*经济技术开发区阜九路工程用地征迁、*同创投资、顺东实业、金马建材等富有实力的对公账户，抢先占有优质资源，维护稳固银企、银政关系。   四、文明效劳，人人参加   效劳，没有最好只有更好。优质文明效劳要取得好的效果，关键是以人为本，*分理处通过教育培训和强化治理，提高员工的政治素养和业务素养，以员工的高素养制造出优质效劳的高水平。从对全体员工进展爱岗敬业、诚恳守信、办事公正、效劳群众、奉贤社会的职业道德教育，使每位员工懂得，自己的行为代表着*农商行的形象，在本职工作的岗位上奉献一份光和热，自觉的维护全行的形象和荣誉，使优质效劳上一个新台阶。   同时，*分理处积极参与社会公益活动，主动协作市民中心组织的各项工作开展，主动担当社会责任，做好信息宣传工作，提升我行社会公信力和影响力，助力于打造优质效劳、全面效劳的*新形象。   尽管*分理处取得了一些成绩，但我们仍深刻熟悉到进展的任务还很艰难，业务短板还需努力补齐。*分理处将来的进展布满机遇和挑战，但我们这支年轻富有战斗力的团队，会在困难中寻求机遇，在机遇中谋求进展，斗志昂扬，奋力拼搏！   感谢！