销售培训工作总结总结.docx

销售培训工作总结-总结培训主题培训地点培训得分1固定机内部培训厦门2移动机内部培训丽江3华南代理商销售培训深圳6.114华中代理商销售培训武汉6.235西南代理商销售培训重庆6.636华北代理商销售培训北京6.697东北代理商销售培训沈阳6.818西北代理商销售培训西安6.379华东代理商销售培训无锡5.72表4由上表，我们看出，评分均在ace银牌要求范围内，华南地区和华东地区的销售培训得分比拟低，造成评分低的缘由是上述地区经济较兴旺，代理商素养较高，对培训的要求也较高。四、销售培训工作展望一年来的销售培训，市场部深深体会到仅靠市场部（自己）是难以做好销售培训工作的，市场部特别感谢公司其它部门和厂商以及代理商对销售培训的大力帮助，我们信任良好的沟通，周密的规划，敏捷的应变是我们作好销售培训工作的重要前提。（面对）公司的殷殷期望和培训学员的真诚反应，以及我们自己的深切体会，市场部在明年的销售培训工作中将重点面对以下问题，孜孜不倦，精益求精，以使销售培训工作更上一层楼：1、培训规划：早规划，多沟通，准时协调，避开消失“撞车”现象。2、培训内容：细心讨论，以精彩案例为核心，开发生动活泼的培训课程；针对不同水平代理商，供应不同层次的销售培训。3、培训治理：以“寿力就是质量，寿力就是效劳”的寿力企业（文化）吸引和影响培训学员，帮助代理商建立一支稳定、高效的销售队伍；加强培训组织纪律，落实培训效果，避开一期培训，代理商不同人员轮番参加的现象发生。总之，一年来，市场部忠实地履行了销售培训的职责，尽职、尽心、尽力，信任我们来年的销售培训工作会做得更好！ 【销售培训工作总结 -总结】