销售试用期工作总结15篇.doc

销售试用期工作总结15篇销售试用期工作总结1 我于20xx年x月xx日进入公司，依据公司的需要和自身的选择，目前担当销售一职，负责店内销售治理工作。 公司积极向上的文化气氛，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进展磨合的新车一样，一个好的司时机让新车的磨合期缩短，并且会很好的爱护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积存，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作，成为优秀的丹尼斯人中的一份子，不辜负领导对我的期望。 三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：思想上个人主义较强，随便性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心慎重，肯定的敬重听从；有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己；工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离；四、业务学问方面特殊是销售阅历还不够扎实等等。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次时机，为公司的进展竭尽全力。 本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；积极学习新学问、技能，注意自身进展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目前正自学大学课程，打算报考全国高等教育自学考试，以期将来能学以致用，同公司共同进展、进步。 依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向经理申请：盼望能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并依据公司的薪金福利状况，从20xx年11月28日起，转正工资调整为xxxx元/月，恳请领导予以批准 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够为公司的进展尽自己的微薄之力，我更深信今日我以公司而骄傲，明天公司以我而傲慢。 销售试用期工作总结2 白驹过隙，转瞬我在金网络已经工作快半年了，自20xx年7月2日到岗，至今五月有余，在这五个多月里，我体会到了完全不同于学校的生活气氛，这对于刚入职场的我来说，某种意义上来说也是一大挑战。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了，我很荣幸能在刚踏入社会时参加这个团队，跟大家一起渐渐成长。自20xx年以来，旭景崇盛园的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建立正在逐步走向标准，各部门职能作用也在渐渐明确化。 年度主要工作事项及成果梳理回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作事项总结如下： 1、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表，准时更新销售数据，定时上报有关销售报表。 2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等。 3、维护销售台账和日期销控表，定期做本工程佣金结算。 4、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等。以及准时和开发商沟通销售流程方面的工作。 5、就特别优待、房源等信息准时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。 6、负责催促置业参谋认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺当进展。 未达目标的工作分析上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不娴熟，工作中消失过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮忙指导下，加强自己的业务操作力量，渐渐能独立完成工作，到现在已可以做到根据公司的规定严格要求自己，能较好的完本钱职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方，在这五个月期间，我在工作中还有一些缺乏之处有待改良： 首先，做事还是不够细心，导致工作中犯了一些本不该消失的失误，这一点在之后的工作中我肯定会尽量避开。 其次，在与开发商接洽时，要留意沟通方式，尽量做到双赢。 再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次清楚。在今后的工作中，我肯定留意以上所述的缺乏之处，完善自己在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上能够游刃有余。 20xx年工作改良措施 针对20xx年度工作中的缺乏，依据本职工作的性质，现对自己提出以下改良措施，盼望在新的一年里，能在本职工作上有更大的突破，为公司的长远进展尽一份绵薄之力。 1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理，在20xx年里，我肯定要进一步改良工作方式，遇到工作不急躁，确保从自己手里出的每一个表格都完善无缺。 2、注意自己的工作方式，整合人际关系。在执行现场制度的时候，公私清楚，责任到人。3、加强自己在办公自动化方面的操作力量，提高工作效率。 4、进一步改良工作方式，避开重复性工作。 工作感悟近半年的工作经受，已经开头转变当时学生时代的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所转变，期间我个人也是收获颇丰： 工作中，最重要的就是效率二字，在效率的根底上讲求质量。销售助理年终工作总结销售助理年终工作总结。 在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进展。 销售试用期工作总结3 几个月的时间在劳碌间疾驰而过，要不是有同事提示我，我可能都要把这件事给忘了！没错，经过了这么久的工作，我的力量最终得到了认可！我就要转正了！虽然只是一件一般的事情，或许可能只要做好点就会是必定的事情，但由于我始终都在拼上全力的在工作上努力，我信任这是对我工作上的一种认可！这样在工作中我也更有劲了！ 虽然我在这几个月的试用期期间，我始终都是拼上全力的去工作，但说实在的，由于个人阅历缺乏等缘由，我在这段时间的业绩实在是不尽人意。但我并没有放弃！作为对自己将来布满信念的人，不管别人怎么样，我并不情愿停留在仅仅到达工作目标这个点上。我想要比别人做的更好！更多！ 为此，我在培训期间就开头不断的问带教同事一些问题，一些实际的状况。或许是我问的太过频繁，连带教的同事都快被我问烦了，既然这样，我又去和其他的同事打好关系，去学习他们在工作中累积的那些阅历。等我们这些新人对学问和工作都熟识的差不多了的时候，我们就开头第一次的工作了！ 但在实际工作开头之后，我却发觉了自己的弱项，虽然在之前问了这么多，但当实际运用起来的时候却反而觉得学的太杂乱。这或许就是“多嚼不烂”吧，对此我也深深的反省了自己，好好的花时间在下班后梳理了自己的学问。 在之后的一段时间里，我们就是不断的在打电话、被拒绝、打电话这样的简洁轮回中度过，有段时间我是真的已经麻木，真的认为，就算连续这样下去也是不会有什么结果。可就在这时，就在我麻木的像平常一样拨通号码之后，对方却没有挂断电话，也没有说拒绝，而是向我询问了具体状况！这是我在工作中第一次感受到了这么大的惊喜！但是我不能慌乱，我抓紧调整好自己的心态，信念的开头答复并推举。 这次的事情给了我很大的鼓舞，尽管这可能单纯的只是当时的我运气爆发，但这也是让我能连续在这里做下去的主要缘由。之后我也有了其他的一些客户，但这个客户永久会是我最重视的一位。 总结一下这段时间，虽然艰辛且布满挑战，但却也从不缺少暖和和惊喜！同事间的互帮互助，领导们的积极鼓舞，这都让这个工作变得幸福起来！ 销售试用期工作总结4 作为一名销售新人，刚参加房产销售部的时候什么都不懂，现在想起来还有些好笑，通过这段时期的磨练，现在已经能够负责许多工作的实施。这些工作主要包括： 1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，把握客户的心理动态，找出客户最关怀的问题。例如：xx园xx庭，xx阁开盘期间的现场跟进；xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进；xxx花园xxxx开盘的现场跟进。 2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，把握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。收集了八月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人胜利的阅历，以便为将来搞好公司的促销筹划活动多做奉献。参观了xx广场，xx花城，xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 4、与筹划公司对接，对其提交的筹划方案依据实际状况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与筹划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。 5、参与公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和筹划公司的分工合作。参与了九月份的“房展会”，“xx园国庆看房专线车”，xx节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。 6、依据实际状况，对重要问题多想方法，多出办法，尽力量提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋筹划工作。 7、参与每周销售部主管例会，将周销售工作总结整理好，发送给领导，让领导准时了解销售现场的动态。从八月份进入公司开头，每周汇总各点周销售状况上报领导。 8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟识公司其他各点的相关状况，了解市场上竞争对手的状况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。 9、学习销售部综合点人员应当了解的根本的房地产销售学问和工作程序，工作方法。帮助其他同事接待办理产权证的客户等。 10、处理销售部有关营销筹划方面的事务等。 近三个月的工作中，我通过实践学到了很多房地产的相关学问，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，今后的日子里，我盼望通过到销售第一线的不断学习和实践，做好个人工作打算，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做奉献。 销售试用期工作总结5 自从8月份以来，我详细的讨论了公司的销售报表和销售产品，发觉对目前公司所面临的市场情势和我所绽开的销售工作存在一些隐患： 1） 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部份的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态； 2） 从经销商数目来看，深圳范围以内的经销商公司亦都有过业务来往，东莞比拟有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务来往，但综合经销商分析来看，以上经销商特殊是比拟大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐（黑桶）和INCO的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几近很少拿货，而以上产品几近可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言； 3） 从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和INCO系列为主，六月份到七月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比拟有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和INCO系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短时间增长的虚假市场泡沫现象。 从以上三点题目综合分析来看，我们公司所面临着以下经营题目： 第一、销售额和利润的题目 我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率进步的状况下，利润并没有进步或得到改善；实在这类销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，乃至可以说是极其危急的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？ 从公司目前的情势来看，我们公司目前内部在治理上可供压低的本钱已很少，而外部的市场压力会愈来愈大，我们的销售额一旦做起来，首先会引发竞争同行的凝视，没有任何人情愿把碗里的饭无偿的分给他人，在这类状况下，竞争同行确定会调剂销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售职员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，舍命的下降售价或付出更大的销售本钱来争取客户，本身来讲，公司的产品售价已没有任何可以再紧缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和进步销售本钱的话，那末销售额越高，利润就越低，也能够说是亏损愈来愈大。 其次、有关客户的治理和掌握的题目 一流企业做规章，二流企业做品牌，三流企业做市场。对广东市场，包括（深圳、东莞）除高力和华创以外的电镀材料企业来讲，目前还都在为做市场而努力，特殊是在深圳、东莞两地，对那些不进流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追赶利益的最大化。因此，没有任何虔诚信任可言。但是以目前的市场情势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有方法完全笼络和掌握这些小经销商，以我们公司目前的客户天力举例来讲：在七月份的销售量中，天力的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和INCO系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，天力几近都要求开具增值税发票，而我们自信以为有肯定上风的重庆铬酐（黑桶），天力却不以为然，并屡次告知我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当 时我们公司的售货价为含税价16。3元/KG），而华创调剂为含税价为16。00元/KG，华创的价格对这些需求量比拟大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是尽对具有*力的，更不要谈华创赐予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以天力为主的，比方：创高、盈东在深圳、东莞具有肯定实力的客户，在大批量进货时，特殊是需要发票的状况下，依旧会以华创为主，不但是华创赐予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有肯定的上风，而对其它的小型散户经销商以为我们公司比拟具有*力的是：、1吨半吨都会送货上门；、部份产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对我们公司来讲，在扣除人工及各方面销售本钱，都可以说是在亏损经营。 第三、有关产品线和上风产品的题目 纵观我们公司从开业以来的产品销售状况，可以看出，我们公司的产品主导销售始终是以重庆铬酐、NICO系列产品为主，其它只是小量销售，即便以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售状况来看，我们公司在产品经营存在： 1、货源协作不准时的题目：小的经销商由于资金的限制，一般都不情愿做比拟大的库存，因此，他们需要上游的供货商具有比拟大的仓储力量，对他们来讲可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品（重庆铬酐、硫酸镍）始终缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和连续性。由于我们公司反复缺货，会在肯定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象； 2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在肯定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格始终都变化，比方：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14。8元/KG，7月15号到7月底不含税售价为15。3元/KG，8月1号至今增长至15。7元/KG。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。 3、产品的题目：记得我刚来公司的时候，X总说过一句话：做贸易，关键是拿到甚么样的货。没错！这句话是做贸易公司的根本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，上风产品在哪里？我们毕竟拿到了甚么样的关键产品？我们目前以为好销的上风的，实在销售出往都是亏损的。而且，目前有些产品片碱的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售仍旧无人问津，这些又说明白甚么呢？ 综合以上几个方面，我个人以为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来讲，公司没有明确的进展打算和阶段性的经营目标。同时在前期的进展进程中公司没有逐步构成自己核心竞争力的趋势。对外来讲，目前的市场是行动维艰，困难重重。此两种现象假设不能解决，我们公司下一步的进展会存在着极大的困扰。明确的进展打算和阶段性的经营目标不是说今日挣多少钱明天挣多少钱的题目，而是企业如何生存，怎样生存的更好的题目。所谓的核心竞争力是企业应对市场和竞争对手的上风所在，我们公司目前的上风在哪里呢？贸易公司的本质打算了我们在竞争中应当捉住最根本的东西产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比拟有肯定闻名度的，比方重庆铬酸，INKO产品等。而这些产品几近都是高力和华创经过肯定的时间逐步做出来的闻名度，前期的市场推广期，他人付出了很大的代价，现在的收获期，确定是不会让我们公司来获得他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获得利润。由于这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有甚么上风。而且由于目前的产品不存在营销技能和市场推广的题目，由于几近全部的品牌都得到客户的肯定认同，只不过是谁价格凹凸的题目。但是在价格上我们也没有甚么上风，举例来讲：重庆铬酸，我们的进货价是X元/KG。而已华创的目前市场报价是X元/KG。 更可耽忧的是，我们虽然目前没有赢利产品售出往并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另外一方面我们又对下游客户不停的销售，再加上需要付的销售用度和中间的人工本钱，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次往总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。 经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考： 1、确立公司的经营目标和市场定位 公司的目标和定位打算了公司后期的进展，公司的领导者可能对公司的后期进展有了肯定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状态是整个团队的大多数人对目标的不了解，所以谈不上执行。同时我信任公司的目标确定不是今日挣多少钱和明天挣多少钱的题目，而是公司在将来怎样长时间连续稳定地进展的题目。比方说：在经营目标上是以华创或高力作为可超出或追赶的对手，还是撇开以上二者不谈，力争几年内把自己进展成料想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。 2、 培育公司下一步的核心竞争力。 建议公司对华创和高力目前的产品名目进展详细的讨论，找出该公司的上风产品总代理和总经销的，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比拟一下我们公司是不是有时机拿下代理和经销权。对被华创和高力拿下的产品，我们公司组织职员对国内外市场进展考察，寻找一些同类型的，品牌在广东没有闻名度，或还没进进广东市场的产品，但是在质量和价格具有肯定上风的，我们进展谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售职员的销售技能和销售力量进展推广。在这个方面华创和高力确实做的比拟好，不管是从下面经销商的反映还是我往他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不一样，比方说；在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以鉴戒以上二者的经营策略。 3、加强公司的技术气力。 目前在广东市场上，不管是高力，还是华创或其他大大小小的经销商，所走的经营线路都是以销售为主导，在这样的经营线路下，除高力和华创这样比拟成型的大型贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉委曲强的生存着，时刻慎重翼翼关注他们两家公司的消息。假设我们公司还是走这样的线路的话，不管将来我们拿到甚么样的产品或取得甚么样 的上风，都不行避开的得到华创和高力在市场上的紧逼，一方面是价格战的不行避开，另外一方面是在和客户在财务题目上的逐步让步，比方说；月结、数期、欠帐。以上题目一旦消失，随之而来的财务风险会愈来愈能以预感和掌握。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条线路，重点加强公司的技术气力。采纳以技术促销售的方式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短时间内在终端客户心中竖起技术的第一品牌，一旦在技术上我们公司建立起权威的话，那末对产业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经太长时期以来的对整个公司包括总公司和其它分公司深思熟虑的结果。 我个人以为，以公司目前的现状；1、做市场，不能取得进展。由于目前的局面，董事长应当深有了解，深圳公司在这类市场状态下不行能打破现有的市场局面，一方面是我们在短时间内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有益的价格和产品数目。另外一方面是华创和高力凭仗在销售量和市场的上风不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真实的挟制到他们的时候，他们确定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦遭到他们二者的压力后，迫于压力会对我们公司有所行动，到那种状况下，不但深圳公司难做，一样会由于深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌，也不行能。由于品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规章、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状态下，抛开市场和品牌，直接做规章，在产业产品德业里，规章就是技术。 4、加强公司的财务风险掌握力量 公司在进展和成长的进程中，都会具有肯定的财务风险。有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前进展和市场的现状，制定出切实可行的财务监视和治理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，避开事与物的混乱，而消失漏洞。 以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥的地方，敬请体谅，我始终以为深圳公司的进展，不但是深圳公司的题目，更关系到整个公司下一步进展题目，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的题目。整个公司在下一步的经营调剂中，能不能突破旧有的进展模式，而取得新的经济增长点，从肯定意义上来讲深圳公司的进展胜利与否，都将会对将来整个公司的进展产生深远的影响。 销售试用期工作总结6 我从9月1日开头在这家公司工作。从第一天开头，我就融入了公司的团队。时间过得真快。现在我已经不知不觉地在公司待了将近三个月了。 在公司的这段时间里，在领导和同事的细心呵护和指导下，通过自己的努力，各方面都取得了肯定的进步。现就本人的”工作汇报如下:在我进入公司之前，在我离开大学之后，我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着糊涂的熟悉。因此，我对工作布满了渴望，XX投资有限公司为我供应了踏入职场的士气和平台。进入公司后，我知道了如何去熟悉，了解和熟识我在试用期所从事的行业，这是我的首要任务。目前我在公司的工作是帮助x经理处理业务。事情小到复印、传真、与银行打交道、制作文件，大到融入业务、与业务单位沟通。在工作过程中，我努力去了解业务，熟识业务，努力把握业务流程和细节。 我很快乐我能在相对较短的时间内适应公司的工作环境,也根本熟识整个业务的工作流程,最重要的是接触和学习了许多业务学问,完成领导给的任务,预备好自己的本职工作,使我的工作力量,在人处世方面取得了很大的进步。因此，我要特殊感谢领导在我入职时赐予的指导和帮忙，以及他们对我工作中存在的准时的提示和订正。在刚进入职场的时候，工作中难免会有一些错误需要同事的批判和监视。但是这些经受也让我在以后处理各种问题的时候更加成熟和全面的思索。现在和老员工相比，我在工作阅历和力量上都还有很大的差距。在工作和生活中遇到不懂的问题，虚心请教同事，不断充实自己。 在短短的三个月的试用期里，我在工作和思想上都收获了许多。但与此同时，我也发觉了许多缺乏:缺乏实践阅历，使我常常在详细工作中表现不娴熟。阅历方面还有改良的余地;需要不断学习提高自己的学问和专业力量，增加分析和解决实际问题的力量;同时，团队合作力量也需要进一步提高。对于这些缺乏,我会在以后的日子虚心请教同事,努力丰富自己,充实自己,查找自身差距,拓展学问,提高自己的工作力量,让专业素养和工作力量进一步提高。 20xx年又是布满激情的一年。在今后的工作中，我将努力提高自己的素养，克制自己的缺乏，并在以下几个方面做出努力: 1.“业精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中要不断学习商业学问，通过多看、多学、多练来不断提高自己的商业技能，并用于指导和实践。 2.不断熬炼自己的士气和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁，对待每一项工作都积极、热忱、细心，为公司做出更大的奉献。 3.查找客户资源，以拓展公司利益为根底和重点，开展新工作。 最终，盼望领导和同事能给我更多的支持，要求和建议，让我更快更好的完善自己，更好的适应工作。 销售试用期工作总结7 时间荏苒，踏入xx从事销售会计已经快两个月了，转瞬间试用期已接近尾声，在这将近两个月的中，我既体会到了刚刚踏上岗位的那种新奇感，又感觉到了的艰辛和劳累，在这段试用期中有喜也有忧！喜的是和同事们相处得非常融洽，学到了许多之前没有接触到的、学不到的东西，自身实践阅历、力量得到了提高；忧的是自己还有太多的学问需要学习，很多方面还有待于提高。两个月来，我深深体会到，时，专心、用心、细心、急躁四者同时具备是多么的重要，体会到了公司每一位同事的踏实仔细的态度，让我更加的戒备自己，肯定要把做好做细。 每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区分，但大体方向和宗旨却都一样。所以，很快我就适应了这里的流程，尽量协作大家的，融入了xx这个大家庭，并仔细做好自己的本职。我喜爱这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和公司共同进展，做出自己最大的奉献。我所在的财务是一个布满激情和挑战的部门，我要仔细学习岗位职能，做好自己的本职，努力完成好各项任务。要做好一份，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并尽量做到完善。团队精神是每个公司都提倡的美德，我认为，公司要进展，彼此的合作协调是很重要的。 没有各个部门和各位同仁的相互协作，公司的进程要受到阻碍，效率会大打折扣，公司效益自然会受损，这样对公司和个人都无好处的。我会在以后的中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。提高自己解决实际问题的力量，并在过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项。 最终，感谢大家给了我这次时机，在以后的中，我会努力，做好个人打算，争取将各项做得更好！ 销售试用期工作总结8 首先应感谢领导为我们制造这次转正申请的时机，经过3个月工作熬炼使自己各方面素养得以提高，几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。 参加这次工作，使我在求真务实熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己，在市场竞争中完善自己。我深知参加销售部工作非常重要，这主要表达在以下三个方面，一是为企业树立好公司形象做好本职工作，二是为企业促进业务，宣传企业文化，三是为企业回笼资金，当好配角，胸怀全局，当好参谋，听从领导。 我的工作思路是以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处，我会尽最大的努力去找结合点，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分的敬重，相互给我们一个宽松的进展和制造空间，用制度和岗位职责去治理我自己，让我象圆规一样，找准自己的位子，象尺子一样公正无私，象太阳一样给人以暖和，象竹子一样每前进一步，小结一次。 我的工作目标是：“以为争先，以为促为”。争取公司领导对销售部的工作赐予支持，使我们工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。沟通员工与公司领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连接企业合作的纽带，我原与大家共创美妙的将来，迎接公司辉煌绚烂的明天。望公司领导赐予批准为盼。 销售试用期工作总结9 本人于xxxxx年xxx月xxx日正式参加公司，在这之前*是我前公司的客户之一。接到面试通知时，询问过以前与*有过交道的同事，他们建议说：你去吧，这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参与了面试，很幸运的，面试官*和以及我的部门领导*x与我特别有眼缘，面试的时候得到了两位的认可，很顺当的被邀请参加公司。 时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提示我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，所以这份试用期的自我总结我打算用我自己一惯的写作方式完成。 在我五年的工作经受中，前几家公司我都是在财务商务部门工作，这一次完全不同，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务始终是个严谨要求数据准确的部门，而销售部门一直是个布满活力和朝气的，两者的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永久是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在前方给他们强有力的支援和帮助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分： 1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，*部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作阅历，唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这局部工作已经熟识可独立完成。 2、每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，唯一不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责供应打款清单，根据清单仔细打款即可，需要留意的是要认真，每一笔款的汇出都不能出错。 3、代理商激活嘉奖的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将赐予一局部的嘉奖，此嘉奖以返利的形式消失，每月商务人员会在系统中调出数据，并依据嘉奖标准计算嘉奖，我所负责的工作马上商务人员供应的嘉奖清单邮件给各办经理进展核对，并收集反应意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门连续优化改进系统，因在系统使用过程中时常会消失数据当日和他日查询不全都的状况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。 4、窜货以及业务经理激活增长嘉奖的核算，这局部也是对代理商和业务经理工作的一种催促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。 5、办事处行政预算审核，每月依据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。 6、box，qd系统的日常维护，这是公司自行讨论的系统，现在主要工作是开通权限，目前还在摸索中学习。 以上内容是每个月工作的重点，固然还有平常还会有临时性的工作，比方给*行动的中奖人员打款，代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应，在工作前期工作过程中难免消失焦躁的心情，经过沟通与自我调结，已无碍。 在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会，两三年没有时间参与集体活动的我，在这场运动会中心情特别兴奋，彩旗下ceo的宣词中所讲的存在即卓越的文化，内敛中透着自信与霸气，或许我平凡，我平凡的存在必定会制造出人生中的不平凡！在这里工作的两个多月中，与同事相处融洽，工作顺当，心情愉悦，盼望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁，细心，专注，为人着想。现试用期已到，有决心并有信念盼望留在公司以期盼制造更多价值，完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正！在此先谢过培育我的领导，导师和关怀并帮忙过我的同事们！ 销售试用期工作总结10 转瞬间已来公司3个月了，回想3个月来的点点滴滴自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的照顾。 作为公司销售助理的我，有许多的工作需要我去做。总结了自己做的工作后，我发觉了自己缺乏之处，我想我在的工作中会努力的改正的，不过现在的状况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在将来的日子里，我会连续不断的努力工作，信任我会做的更好！ 对于自己力量的问题。我会虚心讨教，也会加强熬炼，让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高！ 现在我先说说三个月的试用总结如下： 一、帮业务员更新网站信息，点击关键词； 二、整理寄货寄样，帮助仓库出货出样； 三、快递单的统计与跟进； 四、承受公司安排的师傅对我进展产品学问和沟通流程的培训； 五、对已注册网站进展优化，增加点击率； 六、7月份也有自己接待客户，实际操作。 在三个月工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。 一是向四周的同事学习，工作中我应始终保持虚心慎重、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法； 二是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找缺乏，提高自己，防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。 要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并且做到最好。你多么爱自己的工作，工作也会多么的爱你。避开错误，改良自己，我信任我会做得更好更加精彩。 将来打算我觉得主要有以下几点： 一、客户关系的维系，并不断开发新的客户。 二、努力做好每一件事情，坚持再坚持！ 三、提高自己的力量跟素养。 四、摆正心态，遇事冷静处理。 五、学会忍，正所谓“小不忍则乱大谋”啊。 六、对自己的工作要明确，拿捏恰当。 在今后的工作中，我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系；我得到了许多，