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    集团公司关于2023年工作总结和2023年工作计划范文.docx

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    集团公司关于2023年工作总结和2023年工作计划范文.docx

    集团公司关于2023年工作总结和2023年工作计划范文集团公司关于2023年工作总结和2023年工作规划范文 一、2023年工作总结 今年以来,企业在集团公司的顽强领导下,紧紧围绕生产经营这个中心,苦练内功,推动企业逐步迈上了“创新驱动、内生增长”的进展之路。 (一)经济取得持续增长 112月份,企业完成工业总产值、销售收入XX,实现了时间过半任务过半的目标,刷新了企业经济进展的新纪录。 (二)生产布局调整到位 调整主要产品生产力量,完善配套设施,是全年生产经营目标的核心内容。重点抓了两项工作:新建生产线和改造老生产线。新生产线生产工位按原线数量扩展,总工位增加1倍,工艺技术条件进展了合理化、先进性和适用性改良,现已进展试生产,生产的产品阅历证符合规定标准,各项单项验收已完成,现正在申请进展整体验收。老生产线改造全面安装视频监控系统,实现实时和远程监控。主要生产区产品和工艺布局调整全面完成。 (三)科技开发扎实推动 重点实施XX研制工程,在完成方案评审的根底上,已制定研制进度规划和嘉奖措施,阶段性的研制任务全部完成。 (四)其次主业迈出步伐 落实集团“十四五”进展规划,与公司签订加盟基地联合种植与开发意向协议5个,制定了生产加工生产线建立方案,明确了规模和进度,为开拓其次主业迈出了步伐。 (五)根底治理成效突出 仔细贯彻公司安全生产根本治理制度,实行安全生产责任和经济治理融合型治理,建立了安全生产岗位工资制度,签订了各单位安全生产目标责任书,实行与经济目标一同部署、一同检查、一同考核,按月兑现。实行安全教育、安全检查、隐患整改并行治理,在检查中抓教育,在教育中抓整改,完成专项教育X次,培训人员XXX人;完成专项检查X次,发觉整改隐患XX项。企业安全生产形势平稳,实现了既定安全生产工作目标。务实开展产品提质工作,改良了主导产品的使用说明书,定期在公司自建网站上公布产品信息,便利顾客需求,提高企业效劳顾客的手段、形式和质量。质量工作得到了提升。切实贯彻集团“拧毛巾,降本钱”要求,召开了特地会议进展讨论,下发了公司“拧毛巾,降本钱”活动方案,详细规定相关人员,明确相关责任,同步开展目标治理,各项费用管控得到严格落实。 (六)党群工作有序实施 贯彻上级党委的要求,根据标准开展日常党委和党支部工作,保证了党委和党支部工作标准的详细实施;根据上级要求开展了党史学习教育活动,提升了企业员工的责任意识,大局意识,促进了员工发挥自己的才智和力气为落实企业各项任务发奋地工作。尽管在各项工作中取得了新的进步,但还存在不少制约企业进展的因素,面临着新的困难。需要企业仔细克制,积极应对,化不利为有利,化压力为动力,始终实现企业持续安康进展。 二、2023年工作思路 2023年是企业经济连续实现快速增长的关键时期。为此,必需努力做好以下工作。 (一)全面推动安排方式转变,积极推行岗效工资。 对安排制度改革的安排已经进展多年,始终未进展实施,职工呼声较高。依据集团要求,考虑到企业面临的实际状况,进一步标准安排方式,实现合理性,增加公正性,提高积极性,须在安排制度上进展深刻的变革,全面推行岗效工资制度。自X月份开头,要抽调特地人员,组成工作班子,逐项落实已经制定的岗效工资实施方案,确保四季度内实现到位 (二)加快其次主业建立,实现生产和加工同步化。 进一步落实集团进展其次主业的要求,制定基地建立、生产、加工3年规划,积极协调关系,争取政策扶持和基地建立用地落实到位,年内实现初级生产。 (三)调动各方积极因素,完成既定重点科研工程。 重点解决两项科研工程,排定规划,确定人员,落实责任,务必根据集团的要求,提前完成研发进度,引领技术前沿,实现国内领先,抢占市场先机,保障竞争地位。 (四)大力加强根底治理,确保各工程标超额完成。 安全、质量和生产等根底工作要根据规划和制度抓好落实。依据上半年的状况,2023年里,重点要抓好“拧毛巾,降本钱”和“现场治理年”活动。在“拧毛巾,降本钱”活动里,重点是强化费用管控和本钱管控。在“现场治理年”活动里,重点是标准员工操作行为、实现定置治理现场、美化亮化工作环境和改善生产工作条件,到达提升企业形象的目的。超额完成各项任务。 (五)全力稳定和开拓市场,完成产品销售目标。 要做好跟踪效劳工作,设立专业培训队伍,有选择地开展主导产品市场推广工作,提高用户对公司产品的熟悉,引导用户在生产作业中逐步使用公司产品,提高公司产品在省内的实际使用量。重点要解决生产和配套上存在的有关问题,实现从能够生产到生产得了的转变,做到满意用户需要和让用户放心、轻松地使用。 (六)构筑文化建立新机制,提升企业核心竞争力。 根据上级机构的要求,开展“创先争优”活动,在党员和党员干部中推行公开承诺书活动,承诺从思想解放上、素养提升上、工作措施上、业绩效果上等方面进展改良和提高,为实现企业工作目标任务制造相宜的条件。

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