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    门诊护士个人工作计划护士个人的工作计划(4篇).docx

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    门诊护士个人工作计划护士个人的工作计划(4篇).docx

    门诊护士个人工作计划护士个人的工作计划(4篇)门诊护士个人工作规划 护士个人的工作规划篇一</h3 二、规划2022年完成门诊量人次,实现业务收入超过_万元。 三、门诊三楼东边以一体化妇产科门诊、妇产科门诊、中医专家门诊为主,由于就诊患者常常较多,患者候诊秩序混乱,建议医院在门诊三楼增派一名专职导诊人员,维护就、候诊秩序,确保医疗秩序井然有序。 四、条件许可时(有出诊医师)在门诊大厅设立便利门诊,解决门诊病人一些简洁的就诊和检查问题,便利快捷,缓冲其他门诊的压力。 五、为妇产科门诊申请增加一台电子_镜,以提高妇科检查阳性率及诊断符合率,更加准确的诊治妇科疾病。 六、为针灸科申请增加tdp磁热治疗仪10台、穴位神经刺激仪一台、痛苦治疗仪一台、电脑中药熏蒸多功能治疗机一台、多功能艾灸仪微波治疗仪一台、中频治疗仪等。 七、狠抓门诊医疗质量治理,加强门诊医务人员法律法规学习,进一步强化医务人员的医疗风险防范意识,标准各种医疗行为,严格执行各项医疗核心制度,娴熟把握门诊就诊病人突发大事的处理预案及各项急救措施,不定期抽查门诊日志、门诊病历、处方的书写状况,对消失质量问题的医师进展正面说服警示教育,对屡教不改者实行经济惩罚手段使其改正,削减医患纠纷及投诉,杜绝医疗事故的发生。 八、进一步强化门诊医务人员的医德医风教育,对门诊医务人员定期组织学习,学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医风标准,医师行为标准、护理人员行为标准等,结合实例不断进展警示教育,狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。 九、加强业务学习,提高业务水平,定期组织科内讲课,对专科学问,专科技能,急救学问,急救操作进展学习培训,提高医务人员业务水平和职业素养。 门诊护士个人工作规划 护士个人的工作规划篇二</h3 在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作规划,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作: 一、加强护理质量治理,努力提高护理质量。 护理单元实行目标治理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过目标治理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 二、连续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念: 一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、制定与完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的治理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。 制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1。对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。 2。在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 (1)鼓舞在职人员参与护理自考与函授学习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 (2)仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用二级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷与医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期与不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控与护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查与监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班_时均要加强监视与治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 1、护理行政制度。 (1)护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。 全院护士大会。a、业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b、年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进展总结,表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。 护理早会:a、由护士长主持,时间1015分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进展;b、夜班护士报告夜班的工作状况;c、护士长总结护理工作状况,进展讲评,明确护理工作重点,留意事项;d、护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算,并详细布置落实。 工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想状况;c、组织病人学习报刊、宣传卫生学问,要求病人自觉遵守病区治理制度等。 (2)护理查房制度。 科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人预备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。 全院教学查房:每季度由护理部组织一次。 常规查房 a、一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。 b、护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 c、护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参与,每月一次。对比目标治理各项内容进展。 d、护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进展。 e、节假日查房:节日、双休日,每日12次,由护理部组织对全院或病区进展巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。 (3)护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。 在岗培训。a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一次业务学习。 c、凡45岁以下护理人员,必需人人把握常用护理技能操作。 2、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班_制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等 3、病区治理制度。 七、护理各项指标完成。 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 1、加强科室制度建立,使各项护理工作制度化、标准化、常规化, 2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进展抽查考核,每学期一次理论考试。 4、强化相关护理学问的学习和考核,注意理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 1、加强护理操作标准,实施流程化效劳, 严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的过失事故发生。 2、仔细做好根底护理工作,使护理工作更加标准化和制度化。要求保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 3、注意收集护理效劳需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时提出改良措施,完善和弥补护理工作中的缺乏。 4、对护士工作赐予鼓励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。 5、做到效劳质量零投诉。 1、加强根底护理,确保褥疮发生率为零,详细工作如下: (1)严格交_,责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交_。 (3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。 2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。 (1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查,重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。 3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极协作医生的工作,使护理质量到达一个新的水平。 4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 门诊护士个人工作规划 护士个人的工作规划篇三</h3 一、人员方面增加科室人员,壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,规划在2022年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深入民心。 七、做好宣传工作在现有根底上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 八、我们的目标在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,盼望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。 门诊护士个人工作规划 护士个人的工作规划篇四</h3 一、以提高护理质量为重心 目标: 各项护理质量达标:高危科室护理质量90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。 措施: 1、加强督导,每周对门诊各区域进展护理质量跟踪,发觉问题准时整改。 2、每月进展对门诊护理质量分析改良,做到持续不连续,从整体上加强和推动护理效劳工作的标准化和标准化。 3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。 二、改善效劳态度,提升医院形象 目标: 门诊效劳质量较2022年提高,平均满足度达90%以上措施: 1、经过一年的试行,“导医效劳标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用,2022年门诊将连续实行评比活动,并在此根底上拓展思维,增设效劳工程,真正做到“以病人为中心”,便利患者。 2、2022年针对门诊效劳人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准干净,精神饱满,表情亲切,态度和气,言语轻柔,动作轻稳。 3、提升效劳水准。做到接待病人要有问候声,操作协作要有感谢声,缺乏之处要有赔礼声,对待患者需要温馨、爱护、亲情般的关心,还要对患者进展告知义务,对所患的疾病进展安康宣教等,不断提高护士的文化素养和修养,从而提高病人的满足度。 三、加强培训,提升技术水平 目标: 护理人员标准化培训与考核合格率100%,实际操作力量较大幅度提高 措施: 1、依据门诊特点,制定符合门诊实际的标准化培训规划,采纳多种形式对护士进展全面、系统的培训; 2、每月组织科内业务学习一次,内容为效劳理念更新、营销意识、相关检查前预备及留意事项、静脉用药调配与使用操作标准门诊常用技术。 3、每月对科内的护理人员进展三基理论学问及操作考试; 四、提高安全治理水平 目标: 削减护理不良大事发生,护理事故发生率为零 措施: 1、每月集中护士学习,加强护理安全教育,增加法律和自我爱护意识。内容包括病情观看、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。 2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实状况,对发觉的各类隐患,准时订正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。 3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量削减护理纠纷的发生。 五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理 目标: 中医护理技术操作合格率90%合格分90分 措施: 1.全员参与护理部中医药、中西医合学问和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率90%; 2.有规划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与安康指导内容,使护士能较娴熟的把握和运用。

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