集团公司关于2023年工作计划范文.docx

集团公司关于2023年工作计划范文集团公司关于2023年工作规划范文 2023年是公司进展史上极具挑战意义一年，也是企业实现新进展新跨越关键之年。虽然企业产品构造调整取得一些进展、生产力量有了较大提高，但仍存在没有验收和实际力量满意不了企业进展需要的问题，而且新开发的产品临时还不能成为经济增长的才明显依靠，所以，做好2023年的各项工作对公司具有极其重要的意义和作用。 为促进和指导公司新一年的各项工作，今年的工作目标是：一调、二研、三增、四保。 一调：快速调整好生产区的品种和工艺的布局，建成新的生产线。 二研：加速研发两个新产品。力争生产和销售试用X万箱，创收XXXX万元。 三增：扩大外贸品种，外贸增收XXX万元；拓展产品市场，自销产品增收XXX万元；依靠集团公司，两个统销产品增收XXX万元。 四保：保证产值、销售收入、税收和职工收入不降低。 要完成上述目标，保持公司连续进展，我们须努力做好以下工作： 一、力争尽早完成生产线扩能改造验收工作 今年年底，这个多年来为公司生存进展做出过重大奉献的产品，因政策的缘由将正式退出市场，为保持企业持续安康进展，维护职工利益，使已获得的生产力量资源转化为现实生产力，依据企业实际和市场进展态势，企业已于着手安排新生产线扩能改造工作，为今年连续保持企业经济平稳增长、实现既定目标奠定了坚实的根底。但是，改造后的生产线还没有得到专家的验收，尽早完成验收有利于企业获得更大的产品排产量和有利于企业实际生产，企业既要抓紧内部调整与完善，更要注意加强验收的预备、联系和实施，力求在一季度里完成。 二、加强安全整治，实现安全生产 安全生产关系到企业生存和职工安康幸福的头等大事，是企业进展的重要根底。但是在企业里，安全工作还存在较多的薄弱环节，既有制度执行不到位、责任不明确的问题，也有安全意识不强、自我爱护力量低的问题；既有硬件不到位，也有软件跟不上的问题；既有体制不完善的问题，也有机制运行不畅的问题等等，解决这些薄弱环节是2023年安全工作的重点。我们要进一步做好： 1、加大安全整治的力度。年初安排组织一次深入细致，掩盖作业文件、工序及人员的全面大检查，消退文实不符、思想麻痹、硬件缺乏、治理不畅等实际问题，特殊是要修改和完善作业指导书，规定细化操作动作，进一步明确生产操作责任，大力改良安全治理，剔除影响安全生产的全部环节和因素，增大生产安全保障系数，彻底转变安全生产中的不良状况和局面，形成与时俱进、持续完善的安全治理新体制。 2、增大安全技改投入，对全部关键工序和重点工序进展一次普查，有针对性地实施技术改造和优化升级，改善工序本质条件，增加工序本质安保力量。 3、仔细抓好各次安全大检查提出的隐患整改任务，保证100%整改到位。连续做好应急救援预案的完善与预备工作，熬炼和培育企业应急、反响力量，提高企业处置突发大事力量及职工自主安全爱护力量。 4、狠抓安全教育与培训，特殊是要对关、重工序操作人员、安全治理人员和中层治理人员进展以增加安全素养为重点的教育与培训，培育他们严谨操作、仔细负责、擅长治理、务实创新的工作作风，增加企业树立全新的安全理念和建立优良的企业安全文化。 三、严格治理，努力提高经济效益 从几年的实践来看，企业连年取得了快速进展，但在治理上还存在很多薄弱环节，必需要在近阶段施行全面深化和强化治理的工作，提高企业经济运行质量，努力实现降成增效。 1、健全制度，用制度来标准治理行为。结合企业实际对业务款待费、差旅费、物资发放与治理等制度进展一次全面的修订，增加企业执行力，严格掌握费用的开支。 2、强化质量治理。结合企业实际修订和贯彻质量责任制，进一步完善考核体系，深化质量掌握和质量检验，杜绝不合格的原材料进入生产现场，削减质量事故和质量损失。 3、强化本钱治理。依据企业本钱费用掌握考核相关方法，连续深化对各单位本钱费用掌握指标的考核工作，准时分析和把握本钱变动状况，制定措施，把本钱掌握在规划之内。 四、加快改革改制，推动企业进展 改革改制是企业今后一段时期的一项特别重要的工作。做好改革改制工作对解决企业当前所面临的突出冲突和问题，推动企业持续安康进展，进一步贯彻落实集团公司进展要求具有重要意义。 1、根据集团公司的要求加速推动辅业改制的工作，年内完成对XX等单位的改制任务。 2、加速三项制度的改革。进一步加快对劳动定额的修订和完善、各单位定员定岗和相应岗位职责确实定、各产品消耗的修订和完善等预备工作，在此根底上结合推动新工资各组成局部的测算及初步确定、新工资改革总体方案及详细实施方案的出台、新工资结算详细考核方法的制定等工作，在年内完成新工资方案的实施、安排制度的改革和定员定岗工作。 3、加快部门整合，精简干部职数，实现治理机构到达“九个部室”的目标。 五、抓好新产品的开发工作 企业目前正在研制的几个新产品很有进展潜力，准时开发胜利对企业将会产生巨大的影响。 1、XX产品在试验胜利的根底上，尽快完成该产品的芯片研制、安全牢靠性试验和生产销售许可，在一年内使之成为企业经济的重要成长点； 2、XX产品的研制在完成样品的根底上，结合车间生产重点做好生产工艺的完善工作，实现配套生产。 六、加强党群建立，增加企业合力 1、坚持“党要管党，从严治党”的方针，连续加强对公司两级领导班子的培训和教育，增加班子团结干事、求实创新的力量。 2、进一步做好治安防范工作，提高企业治安保障力量。 3、围绕企业面临的形势和任务，开展对职工的教育，增加职工的紧迫感、危机感，把职工的留意力集聚到实现公司的年度奋斗目标上来，引导广阔职工投身于公司新一轮进展。 4、重视职工利益的维护，做好困难职工帮扶基金的建立、使用、治理等相关工作。