食品现场品控员工作总结食品现场品控员工作总结范文(二篇).docx

食品现场品控员工作总结食品现场品控员工作总结范文(二篇)食品现场品控员工作总结(推举)一 供货方：乙方（盖章）： 供给物品种类： 文家街道中心幼儿园为加强后勤工作治理，确保全园师生食堂饮食卫生和安全，提高幼儿园食堂后勤效劳功能和质量，防止食物中毒事故发生，经双方协商，确定订立以下安全协议： 1、（以下简称乙方）为甲方供货，乙方应具有独立的主管部门认可的合法经营资格，即具有营业执照、卫生许可证、从业人员安康证书、食品流通许可证，供货业主需在三天内把以上证件的复印件（加盖红章）及身份证复印件交给甲方，以上证件每年一交，如有更换准时补交。 2、供给排骨、肉、牛奶、糕点的单位要开具税务部门认可且有供货人签字的发票或收据。 3、乙方必需依据甲方提出的品种、规格、数量、时间等要求送货，并供应每批货物的检验合格证书、肉类需有检疫证书，否则甲方有权拒收。 4、乙方给甲方送货，乙方要保证物品新奇，做到无毒、无霉变、不变质，食品不超期，无药品残留、无国家禁用的食品添加剂、瘦肉精等，否则甲方可退货且不负担乙方任何经济损失。 5、若因乙方质量缘由而引起的食物中毒，经国家相关部门检测并出具相关报告，乙方应负全责，乙方应担当卫生部门对甲方的罚款和中毒人员的医药费及其他费用。 6、甲方必需依据乙方供应商品的储存要求进展储存，因储存不当造成商品变质引发的任何事故，乙方概不负责。 7、乙方向甲方供货，价格原则上比当天同质量的零售价低5%左右，货款必需当月月底结清。 8、乙方向甲方供货，如在价格、规格、质量、规定的送货时间等方面有违反本协议(含临时重要调整通知)，甲方有权单方面中止协议。 9、如乙方因人为缘由延迟送货半小时内提示；半小时至1小时扣除当日货款的20%，1小时以上扣除当日货款的50%，延迟送货三次以上（含三次），甲方有权终止协议。 10、甲方与乙方责任书合同有效期为一年，（20xx、220xx.1）若乙方有违以上责任条款，并造成幼儿身心损害的，甲方当即终止合同，乙方需担当全部法律后果。 甲方（盖章）： 甲方地址： 授权代表： 联系电话： 5211170 乙方： 授权代表： 地址： 联系电话： 20xx年x月xx日 食品现场品控员工作总结(推举)二 在办公室领导的支持和帮忙下，完成了2022年度工作，现简要回忆总结： 进一步学习党的理论，不断增加自身修养，拥护支持党的各项方针政策，自觉加强党性熬炼、党性修养，思想觉悟进一步提高。 仔细负责的完成自己的本职工作。主要负责办公室的公文传阅、整理、归档工作，准时处理各种代办事宜，并且通过oa系统汇报传递各项工作，保证各种工作再流程转接上准时精确的进展;参与了新oa系统的培训学习，并且很快运用到工作中，提高了工作效率;同时负责信访工作，在日常的工作中，能够准时请示领导，妥当处理领导邮箱、办公室邮箱及群众来访信件，接待来访群众热忱负责，准时将问题反响跟相关部门及领导。科室的奖金核算也是我的职责范围之内，每个月都能按时将科室的奖金核算精确并上报财务部。 在完成好自己的本职工作外，还参加了科室及医院的各项工作，事无巨细，都能够仔细的完成。回忆本年度，主要完成了办公室搬迁、“七一”推优、庆“七一”系列活动的组织安排、参加编辑闪光瞬间的系列报道、创先争优活动的组织落实、三好一满足活动的各种会议安排，以及歌咏竞赛的有关组织协调等各项工作。组织党员参与“庆祝建党92周年学问竞赛”活动。参加我院教代会暨工代会的筹备工作中，主要负责各种文件的起草和排版工作，并且参加了大会播音工作。帮助办公室承办各项会议的筹备以及日常工作中的通知、文件起草、信息汇总、新闻报道等工作;积极参加相关效劳性工作，进展接待及效劳工作，为临床工作科室供应周到的效劳和工作的便利。 在工作中虽然积存了一些阅历，取得了肯定的成绩，但还存在着很多的缺乏，主要是缺乏足够的工作阅历，在处理问题上考虑的不够周全，协调组织力量欠缺，在今后的工作中，我会吸取阅历和教训，争取在以后的工作中加强自身修养，更好的为医院，为科室多出一份力。 区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及sop都已经建立，重点需要落实，不断检查，发觉隐患准时整改，确保不消失大的安全事故。 4、行政的日常效劳工作在效率上，沟通上需要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细节中表达行政工作的价值。 行政部年度个人工作总结范文3： 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出专心奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2、搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作专心性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。 5、充分引导员工勇于担当职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够专心协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成绩。尽管我们取得了必需成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!