医疗器械采购管理制度医疗器械采购管理制度(1(9篇).docx

医疗器械采购管理制度医疗器械采购管理制度(1(9篇)最新医疗器械选购治理制度(精)一 乙方：_ 一、甲、乙双方本着公平互利的精神，经友好协商，就乙方向甲方供应_设备的配置、价格及其售后效劳等事项达成全都，详细条款如下： 二、 质量保证：乙方按配置清单要求，供应原装全新设备，对该设备实行三包(即包用、包修、包调换)，以确保其产品质量性能牢靠稳定。若产品质量性能存在问题，则甲方有权向乙方提出退换和索赔。 乙方保证向甲方供应的有关资质材料真实有效，由此引起的责任或费用均由乙方担当。如因供应设备发生医疗器械不良大事，乙方愿担当全部责任和全部费用。 三、 售后效劳：乙方同意此设备自安装、调试、验收合格后正常使用日起，保修期为_个月，保证在接到甲方报修通知_小时内到现场检修。保修期要确保该系统正常运行的开机率不低于_%，如达不到此标准造成了甲方的经济损失，乙方应予以调换局部或整个设备，保修期作相应延长，并担当期间甲方的经济和其他损失。保修期满后，由乙方负责实行终身优质效劳,检修更换的零备件按标准报价_折的优待价供应，人工差旅费_。乙方应负责该机型系统错误改良，在_年内对软件的更换或升级。如以后产品的升级换代，乙方愿为甲方以优待价格供应。 四、随机资料：乙方随设备供应具体的操作手册、修理手册、保养手册、中英文原版资料、设备总图、电子线路图、机械构造图等全部的应用和修理资料。 五、 付款方式：甲方在合同生效后_内先以_方式预付全款_计_;设备(包括赠送局部)安装调试验收合格正常使用_内以_方式付全款的_,计_;余款_内以_方式在_付清。 六、 交货时间：乙方负责采纳_运输方式，保证在_之内将设备运到_;并负责卸货安装到位，在_之内调试完毕投入使用,其间费用由乙方担当。如不能按时完成，乙方愿作相应补偿给甲方，按每天_乘以耽搁天数作为补偿计算标准。 七、赠送条款：为进一步加强技术合作，表达“友好协作”的精神，乙方同意赠送甲方 八、 双方情愿在公正合理和公平互利的根底上，共同遵守本协议之条款。若有未尽事宜，双方通过友好协商解决。此“购销合同书”甲乙双方各执贰份，具有同等效力。 甲方：_乙方：_ 代表人：_代表人：_ 日期：_日期：_ 最新医疗器械选购治理制度(精)二 甲方： 乙方： 甲乙双方经自愿、严肃、友好协商，本着“相互信任、互利互惠”的原则，为解决医院目前设备欠缺的问题,就微波多功能治疗机 型号：hb-w-d壹台(附件壹套)试用达成以下协议： 一、双方责任 (一)甲方责任： 1、甲方必需负责保证乙方所供应设备的妥当保管，不得人为损坏，不得遗失，否则照价赔偿。 2、若发觉设备存在质量问题或技术指标达不到使用标准时，甲方有权终止执行使用协议，另而选择其它产品。 (二)乙方责任： 1、乙方供应医疗设备给甲方试用前，需先经过甲方设备治理部门的同意，不得私自投放给临床科室试用。 2、乙方供应医疗设备给甲方试用前，必需无条件向甲方供应营业执照、医疗设备经营许可证、医疗设备生产许可证、医疗器械注册证、授权书等相关文件证明。 3、设备试用期间，乙方要负责培训、指导甲方临床医务人员根据正规的操作程序使用设备。 4、若因产品质量问题而引发的一切医疗事故和纠纷，由乙方担当其相应的法律责任和经济赔偿。 二、该协议由甲乙双方同意以上条款签字后执行。 试用期满后，甲方需购置乙方的设备，一切严格根据医院的选购医疗设备、卫生耗材治理方法执行。 试用时间：20_年_月_日20_年_月_日。 甲方签字： 乙方签字： _年_月_日_年_月_日 最新医疗器械选购治理制度(精)三 甲方(需求)： 乙方(供方)： 一、为了爱护甲乙双方的合法权益，依据中华人民共和国合同法、政府选购有关规定以及本次选购工程的相关文件，根据甲方的要求和乙方的承诺，在公平互利、友好协商的根底上达成全都意见，同意签定本合同，共同信守。有关事项商定如下： 二、质量标准： 1、乙方供应符合上述品牌、规格型号、数量要求的合格、正规渠道的全新货物，并符合国家规定的相关标准和要求; 2、全部货物质量应符合国家质检部门及生产厂商的质量要求，乙方必需供应完整的质量合格证、说明书、修理保养手册及其它配套的技术资料。 三、质量保证 1、全部货物参照国家消费者权益爱护法、产品质量法及相关规定执行; 2、乙方所供货物的数量、质量或规格与相关文件要求不符或证明有缺陷，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方必需免费更换有缺陷的全部货物或部件。 四、效劳要求 1、工程验收合格后，全部货物实行三包，并执行业相关规定; 2、对每位用户供应优质的售后效劳，定期上门维护所供货物。内容包括免费检修、保养、设计、安装，准时把握其所供货物使用状况，以便进展有效的效劳和治理; 3、乙方供应每天8小时的电话效劳;货物消失问题乙方需 6 个小时之内赶到现场修理。 4、售后效劳联系人： 联 系 电 话： 五、货物安装及运输：乙方负责在年月日前将全部康复理疗及康复医疗设备安装到位，并担当全部设备及材料的运输、装卸、安装。 六、验收方式：乙方安装调试正常后，由甲方组织专家人员进展验收。 七、验收标准：按相关文件要求及本合同规定的货物型号、数量、技术参数、行业标准、厂家质量标准和国家相关标准进展验收。 八、货款支付：甲方对设备安装调试验收合格后，在30个工作日内一次性支付总货款的95%，金额 元，剩余的5%，金额元，半年内一次性付清。 九、履约保证金：乙方的合同保证金在本合同签定后自动全额转为乙方的履约保证金。 十、违约责任： 1、合同签定后，乙方未能按时交货并到达验收标准，须向甲方交纳违约金(违约金=合同总金额×1%×逾期天数)，逾期交货超过30天，则视为乙方单反违约解除合同; 2、在质保期内，乙方未按合同规定履行质量保证或售后效劳承诺，则视为乙方违约; 3、违约方担当合同金额5%以内的经济责任。 十一、合同条款的变更 甲乙双方在合同执行过程中需要对合同条款进展变更，由甲乙双方共同协商并达成全都意见，报送区财政局、区医疗器械治理中心审定后，再签定补充合同。 十二、解决合同纠纷的方式：协商调解仲裁。 十三、其他商定事项： 无 。 十四、甲乙双方按本合同格式签订，详细条款内容可按货物种类、性质、特点进一步商定和详细化。 十五、本合同一式三份经甲方、乙方双方签字盖章之日起生效，均具有同等法律效力。甲方、乙方、卫生局医疗器械监管科各存一份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 最新医疗器械选购治理制度(精)四 甲方： (以下简称甲方) 乙方： 医院(以下简称乙方) 为提高基层医疗临床治疗水平，保障人民群众的安康，甲乙双方本着互惠互利，合作双赢的原则在公平协商的根底上达成如下协议内容; 一、甲方权利和义务： 1医疗设备的使用说明书。 2供应的设备必需是合法的医疗器械。 3负责设备的日常修理和保养。 4甲方承诺委派专业医务及技术人员，免费安装、调试设备并准时排解设备的各种故障。并负责医疗技术培训工作。 二 、乙方权利与义务 1须根据使用说明书进展操作，而且必需使用由甲方供应的一次性耗材，否则由上述缘由引发的医疗事故完全由乙方担当。 2对外医疗宣传中把本项技术作为内容之一，在适当场所供应能够可以宣传的位置和手段。 3协作甲方的宣传、调研工作，甲方组织专家团队考察时，须照实反映治疗状况、效果等。 4收集并供应病原具体的检查报告，治疗过程，治愈状况及治疗过程中发觉的问题。 补充条款： 三、其它事项 1甲方设备进驻乙方安排的场所，乙方必需出具设备接收确认书并供应医院的资质证明和其他相关证照、手续的复印件。 2协议需要双方共同遵守，如有单方违约并给对方造成损失的，应由违约方进展双倍赔偿(政策因素除外)。 3未尽事宜双方本着双赢原则另行协商，本协议壹式两份，甲乙双方各执一份，一份由甲方存档，本合同具有共同效力。 甲 方 代 表 签 字： 日 期 ： 年 月 日 乙 方 : 医院(盖章) 乙 方 代 表 签 字: 日 期 ： 年 月 日 最新医疗器械选购治理制度(精)五 【公司简介】 广元市顺康医疗器械有限公司是一家各类医疗器械销售企业。公司座落于环境美丽的风景区“雪梨之乡”，公司主要经营各类医疗设备、器械及医疗耗材销售效劳。 公司始终以“制造财宝，回报社会，效劳员工，为人类的安康事业作奉献”为经营宗旨，积极有效地推行现代化企业治理，实施“不断地向客户供应一流效劳”的经营方针, 注册并于20xx年8月盛大开业。致力于成为行业内医疗器械销售的知名企业，并在日益剧烈的市场竞争中走出一条标准化进展的道路,成为地区内外同行中的佼佼者。 【企业文化】 坚持“以人为本，敬重科学，注意产品质量，合法经营，共同进展”的理念，提倡“严谨、和谐、向上”的企业文化。 【工作时间】： 正常工作时间为周一至周五，每天8小时。营销人员依据市场拓展需求安排。 【薪资福利】 1、薪资构造(仅限于职员及以上)： 根本工资 +绩效工资 +年终奖金 + 其他补贴 1)月度发放根本工资、绩效工资及其他补贴。 2)依据公司经营业绩及员工绩效表现发放年终奖金。 3)年度调薪。 2、福利及业余文化活动： 1)社会保险：养老、工伤、失业、医疗、生育。 2)带薪年休假及法定节假日。 【培训与进展】： 公司致力于为各职能各层级员工供应系列培训课程，以提升岗位技能和员工职业竞争力;并积极开展人才梯队建立，打通技术、治理、营销等岗位晋升或轮换的纵横向职业进展通道。 精英训练营：特地为新进企业人员定制的培训平台，包含定向学习规划、业余读书活动、业余文体活动等。 最新医疗器械选购治理制度(精)六 为了更好的打造本公司的整体形象，标准各部门的职责，特订立如下规章制度，供全体员工遵照执行。 一、质量治理部职责 1、坚持质量第一的原则，贯彻执行有关医疗器械治理的法律、法规和行政规章; 2、详细负责并维护负责治理体系的正常运行; 3、负责组织起草、编制企业质量治理制度，工作程序和质量职责等质量治理文件，并指导、催促质量治理文件的执行; 4、在企业内部对医疗器械质量行使裁决权; 5、负责医疗器械的质量验收，指导和监视医疗器械保管、养护和运输中的质量工作，承受企业内部关于质量技术问题的询问; 6、收集、分析医疗器械质量信息，调查处理医疗器械质量查询，投诉和质量事故，组织企业质量工作分析和重大质量事故处理; 7、审核不合格医疗器械，对不合格医疗器械处理过程实施监视; 8、帮助人力资源部门开展对企业员工医疗器械质量方面的教育或培训的; 9、负责医疗器械不良反响信息的收集报告工作; 10、完成其它核实的质量治理工作。 二、业务部职责 1、负责制定年、季、月度医疗器械选购规划，并且实施; 2、向财务部供应资金需求及付款规划; 3、收集供货商及市场信息资料，建立、健全供货商档案; 4、负责供货商的前期考察，筛选及供货商考核、评价; 5、负责医疗器械货源和价格行情的调研; 6、负责选购合同的起草，并提交审批核准; 7、依据国家物价有关规定对购进药品的价格进展审核; 8、负责本部门员工培训规划的制定; 9、负责本部门员工业绩考评。 三、配送中心职责 1、坚持质量第一的原则，执行医疗器械质量治理的法律、法规和行政规章; 2、详细负责在医疗器械储存和运输过程的质量治理工作，并维护质量治理体系的正常运行; 3、对在选购规划范围内的来货进展接站，完善交接手续; 4、协作质量验收员完成来货验收，具体检查来货药品的各类标识，外观和包装质量，发觉质量瑕疵时，准时与质量治理部门取得联系，把好医疗器械质量入库关; 5、加强在库医疗器械的保管养护，严格执行医疗器械分类分区存放; 6、负责医疗器械出库验发工作，依据出库凭证与实货逐项严格核对，检查包装完好状况，防止出库过失; 7、对经营用车进展治理及调配，医疗器械运输应捆扎坚固，防止破损及事故发生; 8、加强对全体储运人员的质量意识教育，负责对重大问题改良措施在储运部门的实施落实; 9、连锁门店配送医疗器械送货要准时精确送达各门店做好交接手续; 10、做好月、季、年度的库存盘点工作，确保帐、货、卡相符。 四、医疗器械购进治理制度 1、为仔细贯彻执行医疗器械监视治理条例、产品质量法、计量法民法典等法律、法规和企业的各项质量治理制度，严格把好医疗器械购进质量关，确保依法购进并保证医疗器械产品质量，特制定本制度; 2、严格坚持按需进货，择优选购，质量第一的原则; 3、在选购时应选择合格供货方，对供货方的法定资格，履约力量，质量信誉等应进展调查和评价，并建立合格供货方档案; 4、选购应制定规划，并有质量治理机构人员参与，应签订书面选购合同。明确质量条款。选购合同假如不是以书面形式确立的，购销双方应提前签订注明各自质量现任的质量保证协议书。协议书应明确有效期; 5、购进的产品必需有产品注册号、产品包装和标志应符合有关规定。工商、商购销合同及进口医疗器械合同上注明质量条款及标准; 6、对首次供货单位必需确定其法定资格，合法的医疗器械经营企业许可证、营业执照，首次经营的品种应征求质量部门意见，并经企业负责人批准; 7、从生产(经营)企业购进首批医疗器械应向生产(经营)企业索取测试合格报告。并建立医疗器械质量档案，便于讨论处理医疗器械质量问题; 8、购进医疗器械产品应开据合法要据，并按规定建立购进记录，做到票、帐、货相符。票据和记录应按规定妥当保管; 9、按规定签转购进医疗器械付款凭证，付款凭证应有验收合格鉴章前方能签转财务部门付款。凡验收不符合规定，或未阅历收人员签章者，一律不予签转付款; 10、进货人员应定期与供货方联系，或到供货方实地了解，考察质量状况，协作质量治理部共同做好医疗器械的质量治理工作，帮助处理质量问题;1 1、业务人员应准时了解医疗器械的库存构造状况，合理制定业务购进规划，在保证满意市场需求的前提下，避开医疗器械因积压过期失效或滞销造成的损失。 五、质量验收的治理制度 1、为了确保购进医疗器械的质量，把好医疗器械的入库质量关，依据医疗器械监视治理条例等有关法律法规，制定本制度; 2、医疗器械质量验收由质量治理机构的专职质量验收人员负责，质量验收员应有高中以上学历，并经岗位培训前方可上岗; 3、验收员应对比随货单据及业务部门(或仓储部门)发出的入库质量验收通知单，根据医疗器械验收程序对到货医疗器械逐批验收; 4、到货医疗器械应在待验区内，在规定时限内准时验收，验收完毕后，准时入库; 5、医疗器械入库时应留意有效期一般状况下缺乏6个月(含)的不得入库; 实践中，发生离职员工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律爱护的商业隐秘，以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐秘侵权证据很难收集，或调查取证的本钱特别高，往往导致单位对侵权行为束手无策。 企业在制定规章的时候可以商定通过保密协议，据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了爱护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐秘，维护合法的权益。 6、应做好医疗器械质量验收记录(微机)，记录要求内容完整，不缺项，字迹清楚，结论明确，每笔验收均应由验收员签字或盖章(微机员应留意保密本人口令密码)，验收员应在入库凭证上签字或盖章，并注明验收结论; 7、退货验收按进货验收程序进展验收。 六、医疗器械储存与养护治理制度 1、为了保证对医疗器械(区)实行标准治理，正确合理的储存，保证医疗器械的储存质量，依据医疗器械监视治理条例及有关法律、法规的规定要求，特制定本制度; 2、根据安全、便利节省、高效的原则，正确安排仓位，合理使用仓容，根据五距要求，合理堆码、整齐、坚固，无例置现象; 3、库存医疗器械产品应按批号及效期远近依序存放，不同批号的产品不得混垛; 4、依据季节、气候的变化，做好温湿度治理工作，坚持每日上午10点，下午4点各观测一次并做好温湿度记录，并依据医疗器械的性质准时调整温湿度，确保不同性质的医疗器械产品储存安全有效; 5、医疗器械要有效实施色标治理，待验产品，退货产品区-黄色;合格产品，待发产品区-绿色;不合格产品区-红色; 6、医疗器械产品应分类储存治理。应分：卫生材料敷料类、金属器械类，一次性无菌器械类、电子诊断类、含药成份类、乳胶类等分大灯摆放; 7、实行医疗器械效期储存治理的产品，对近效期的产品可设定近效期标志。对近效期的产品应按月进展催销; 8、保持库房(区)货架的清洁卫生，定期进展清量清扫，做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作; 9、医疗器械产品，坚持以预防为主，消退隐患的原则，开展在库养护工作，防止医疗器械产品变质失效，确保储存器械产品质量的安全、有效; 10、养护人员应根据医疗器械产品养护的治理规定要求，定期对在库器械产品，依据流转状况进展养护与检查，并做好养护记录，发觉质量问题，准时向质量治理部报告，对有问题的产品设置明显标志并暂停配送发货。防止不合格产品流入市场。 七、医疗器械配发复核治理制度 1、为标准医疗器械出库配发治理工作，确保本企业销售的医疗器械符合质量标准，杜绝不合格医疗器械流出，特制定制度; 2、医疗器械出库必需经发货、配货、复核手续方可发出; 3、医疗器械按先产先出近期先出，按批号发货的原则出库; 4、业务根据配货规划和连锁门店上报的进货规划向配送中心发动身货通知保管人员按内部移库单发货完毕后，在内部移库单上签字或盖章，并分发至对应门店的货位或周转箱内，交复核人员复核。复核人员必需按内部移库单逐品种、逐批号对药品进展质量检查和数量、工程的核对，并检查包装的质量状况等; 5、对出库医疗器械逐批复核后，复核人员应在内部移库单上签字或盖章，明确复核结论并记录复核内容。复核记录的内容应包括：品名、剂型、规格、批号、数量、生产厂商、有效期、配送日期，以及要货部门名称和复核人员等工程。出库复核记录凭证应保存不得少于_年; 6、出库复核与检查中，复核人中如发觉以下问题应停顿发货，并报告质管部处理： (1)医疗器械包装内有特别响动或液体渗漏; (2)外包装消失破损、封口不牢、衬垫不实，封条严峻损坏等现象; (3)包装标识模糊不清或脱落; (4)医疗器械超出有效期。 八、医疗器械效期产品治理制度 1、医疗器械凡应标明有效期的，未标注有效或更改有效期有按伪劣医疗器械处理; 2、医疗器械应按批号进展储存养护，依据医疗器械的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码存放; 3、未标注有效期的入库质量验收时应判定不合格医疗器械。验收人员应拒绝收货。 4、在近期6个月的产品应在货位上设置近效期标志或标牌; 5、近效期医疗器械产品，配送中心仓库各连锁门店，按月填写效期崔销报表，报总部业务部和总经理，以便于把握近效期状况，进展崔销或与供货方调解。由于工作疏忽没有准时上报，造成损失，责任由部门自负，按有关罚则惩罚; 6、有效期不是6个月的，不得购进，不得验收入库; 7、准时处理过期失效产品，严格杜绝过期失效产品发出流入市场。 九、不合格医疗器械治理制度 1、质量治理部是负责企业对不合格医疗器械产品实行有效掌握的治理机构; 2、质量不合格的医疗器械不得选购，入库和销售。凡与法定质量标准及有关规定不符的医疗器械均属不合格产品; 3、在医疗器械入库验收过程中发觉不合格的产品，应存放于医疗器械不合格品库(区)挂红牌标志。报质量治理部同时填写拒收报告单，通知业务部、财务部把住付款关，并准时通知供货方，确定退货或报废销毁等处理方法; 4、质量治理部在检查医疗器械的过程中发觉不合格的产品，应出具医疗器械不合格产品通知单，准时通知配送中心仓库和各连锁门店马上停顿出库，配送和销售，同时按配送记录追回已配发到各连锁门店的不合格产品，集中存放于配送中心不合格产品库(区)挂红牌标志; 5、在医疗器械养护，出库过程中发觉不合格产品，应马上停顿配送和发货。同进按配送记录追回已发的不合格产品，并将不合格产品移放于不合格产品移于不合格产品库(区)挂红牌标志。 十、卫生标准 1、卫生治理责任到人，办公场所应光明，干净，无环境污染物; 2、办公场所屋顶、墙壁平坦，无碎屑剥落，地面光滑，无垃圾，尘土和污染物; 3、办公场所地面、桌面等每天清洁，每月进展一次彻底清洁; 4、库区内不得种植易生虫的草木，地面光滑、无积水，垃圾，排水设施正常使用; 5、库房门窗构造严密、坚固、物流畅通有序，并有安全防火、防虫、防鼠等设施; 6、库内设施设备及医疗器械包装不得积压污损; 7、在岗员工必需着装干净，佩戴胸卡、勤洗澡、勤理发，男、女发型相宜，不得留怪发型; 8、每年定期在_月份组织全员安康体检。安康检查应在当地卫生行政部门认定的体检机构进展，体检结果由综合办存档备案; 9、严格根据规定的检查工程进展检查，不得有漏检行为或找人替检行为。经体检如发觉患有精神病、传染病、皮肤病或其它的疾病，应马上调离原岗位或办理病休手续。患者身体恢复安康后应经体检合格方可上岗。十 一、医疗器械产品技术资料治理制度 1、为了便于对医疗器械产品是行物理检测和养护保管，全部经营品种均应取得产品标准; 2、医疗器械检验的标准为： (1)医疗器械注册治理方法; (2)医疗器械新产品审批规定; (3)医疗器械生产企业监视治理方法; 3、产品标准包括：生产、制造所采纳的质量标准与技术参数，检测报告、生产制造许可证书、新产品技术报告，产品性能自测报告，产品使用说明; 4、质量治理部为产品标准治理部门，负责公司总部门店所经营品种的产品标准的治理和归档工作。质量治理部门有权对没有医疗器械注册证的商品拒收; 5、质量治理部对业务部门选购新产品必需向厂方索要产品技术报告，产品性; 6、上级食品药品监视治理部门、卫生行政防疫部门、技术监视部门抽查、检验判定为不合格产品时，或上级药品监视部门，卫生行政部门、技术监视部门公告，发文，通知查处发觉的不合格产品，本企业应马上通知各有关部门及连锁门店停顿配送和销售。同时，按配送记录追回不合格产品，并将不合格产品移入不合格品库(区)挂红牌标志等待处理; 7、不合格医疗器械应按规定进展报损和销毁。报损、销毁工匝配送中心统一治理，各连锁门店不得擅自销毁不合格医疗器械产品，不合格产品的报损，销毁由配送中心仓库部门提出申请。填写报损不合格产品清单、销毁清单和各审批表，经批准后，并填写财务损益单，报财务记心、保卫科等部门监视下不进展销毁; 8、明确不合格医疗器械仍连续配送销售的，应按经营责任制，质量责任制度的有关规定予以处理，造成严峻后果的，依法予以惩罚; 9、不合格医疗器械的报损，销毁记录应按规定妥当保存_年。安全卫生治理制度能自测报告，产品使用说明书交质管部存档，没有以上报告的新产品，一律拒收。十 二、医疗器械销售与售后效劳制度 1、连锁总部和门店应根据依法批准的经营方式和经营范围经营医疗器械产品，总部和连锁门店在显著的位置悬挂医疗器械经营企业许可证、营业执照; 2、医疗器械产品实行公司总部统一选购、统一配送到连锁门店销售。不得向其他单位销售，门店不得自行选购和销售; 3、公司总部和门店不得经销无产品注册证、无生产许可证的医疗器械产品; 4、总部和门店不得经销过期、失效、不合格及国家淘汰的医疗器械产品; 5、企业应有经营品种名目，并建立销售记录台帐，内容工程完整，不漏工程，不得违规超范围经营医疗器械产品; 6、总部和门店不得误导、哄骗顾客、散布违法广告、不得损害消费者合法权益; 7、应收集用户对医疗器械产品质量和企业效劳质量的评价意见; 8、应对用户意见或质量问题跟踪调查，并正确处理用户意见和质量问题; 9、需要修理的医疗器械产品总部和门店积极度为消费者做好退换货的治理工作。并做好退换货记录。十 三、质量跟踪和不良反响报告制度 1、为了加强经营医疗器械的安全监管，医疗器械不良反响监测工作的治理，确保医疗器械使用安全有效。依据医疗器械监视治理条例的有关规定，制定本制度; 2、业务部应建立完整的医疗器械购销记录，保存完整的有效证件，购销记录及有效证件必需保存到产品有效期限后满_年; 3、发觉不合格医疗器械，应马上停顿销售，准时向质量治理部报告。阅历证为不合格的准时公告，主动收回不合格产品; 4、质量治理部负责收集、分析、整理、上报企业医疗器械的不良信息。各部门、门店应留意收集所经营医疗器械不良信息，准时填报不良反响报告，上报质管部。十 四、门店进货验收陈设制度 1、医疗器械必需从总部购进，不得自行从其它渠道选购医疗器械; 2、门店应根据详细品种的销售状况，准时向总部报送要货规划，要货规划应做到优化存储构造，保存经营需要，避开积压滞销; 3、门店设置特地的质量验收人员，负责对总部配送药品的质量验收工作; 4、质量验收员必需依据配送中心的送货凭证，对进货医疗器械的品名、规格、剂型、批号、有效期、生产厂商及数量的核对，并对其包装外观进展检查; 5、陈设医疗器械的货柜、橱窗保持清洁洁净; 6、凡有质量疑问的医疗器械，一律不予上架陈设、销售。 企业规章制度也可以成为企业用工治理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保存履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。 最新医疗器械选购治理制度(精)七 甲方(需求)： 乙方(供方)： 为了爱护甲乙双方的合法权益，依据中华人民共和国合同法、政府选购有关规定以及本次选购工程的相关文件，根据甲方的要求和乙方的承诺，在公平互利、友好协商的根底上达成全都意见，同意签定本合同，共同信守。有关事项商定如下： 二、质量标准： 1、乙方供应符合上述品牌、规格型号、数量要求的合格、正规渠道的全新货物，并符合国家规定的相关标准和要求; 2、全部货物质量应符合国家质检部门及生产厂商的质量要求，乙方必需供应完整的质量合格证、说明书、修理保养手册及其它配套的技术资料。 三、质量保证 1、全部货物参照国家消费者权益爱护法、产品质量法及相关规定执行; 2、乙方所供货物的数量、质量或规格与相关文件要求不符或证明有缺陷，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方必需免费更换有缺陷的全部货物或部件。 四、效劳要求 1、工程验收合格后，全部货物实行三包，并执行业相关规定; 2、对每位用户供应优质的售后效劳，定期上门维护所供货物。内容包括免费检修、保养、设计、安装，准时把握其所供货物使用状况，以便进展有效的效劳和治理; 3、乙方供应每天8小时的电话效劳;货物消失问题乙方需 6 个小时之内赶到现场修理。 4、售后效劳联系人： 联 系 电 话： 五、货物安装及运输：乙方负责在年月日前将全部康复理疗及康复医疗设备安装到位，并担当全部设备及材料的运输、装卸、安装。 六、验收方式：乙方安装调试正常后，由甲方组织专家人员进展验收。 七、验收标准：按相关文件要求及本合同规定的货物型号、数量、技术参数、行业标准、厂家质量标准和国家相关标准进展验收。 八、货款支付：甲方对设备安装调试验收合格后，在30个工作日内一次性支付总货款的95%，金额 元，剩余的5%，金额元，半年内一次性付清。 九、履约保证金：乙方的合同保证金在本合同签定后自动全额转为乙方的履约保证金。 十、违约责任： 1、合同签定后，乙方未能按时交货并到达验收标准，须向甲方交纳违约金(违约金=合同总金额×1%×逾期天数)，逾期交货超过30天，则视为乙方单反违约解除合同; 2、在质保期内，乙方未按合同规定履行质量保证或售后效劳承诺，则视为乙方违约; 3、违约方担当合同金额5%以内的经济责任。 十一、合同条款的变更甲乙双方在合同执行过程中需要对合同条款进展变更，由甲乙双方共同协商并达成全都意见，报送区财政局、区医疗器械治理中心审定后，再签定补充合同。 十二、解决合同纠纷的方式：协商调解仲裁。 十三、其他商定事项： 无 。 十四、甲乙双方按本合同格式签订，详细条款内容可按货物种类、性质、特点进一步商定和详细化。 十五、本合同一式三份经甲方、乙方双方签字盖章之日起生效，均具有同等法律效力。甲方、乙方、卫生局医疗器械监管科各存一份。 最新医疗器械选购治理制度(精)八 _年_月_日至_日，药品营销公司盛大进行了2022年上半年工作总结及培训会议，集团总裁、营销总监、各总经理助理、各办事处经理、新员工和公司内勤部门经理及相关人员60余人出席了会议。 在药品营销公司半年工作总结报告会中，黄总指出，上半年药品营销公司健全了内部组织与制度，运作越来越独立，部门职责更清晰，下一步运营更加标准。截止_月_日，药品营销公司成立了28个办事处，销售队伍扩大到58人，但是目前销售队伍较年轻，整体阅历缺乏，销售人员的业务学问、技能、社会阅历等都有待提高，公司将会赐予支持，加强教育、培训，以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的进展战略方向，强调办事处治理模式、职能与办事处经理职责的转变，保证团队进展。 会上，内勤各部门以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结，以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨，从销售、客户以及市嘲四率”几个方面，用数据的方式分析各省区的工作状况，指出优势与缺乏。外勤汇报半年以来的销售工作状况、进展以及下一步的工作开展规划，并且采劝问答”方式，外勤人员提出存在的问题，杨总逐一赐予明确答复。通过总结报告，充分到达内、外勤工作透亮化、程序化的效果，同时使内、外勤之间的工作得以相互理解，为今后的沟通、协作奠定良好的基矗 员工培训通过自组和外聘教师相结合的培训方式，特聘请北京凯文金治理参谋公司讲师周诚忠教师进展培训。整个培训围围着提升办事处经理治理力量、执行力、营销技巧、产品学问等方面内容进展培训和沟通，全面提高公司各办事处经理的营销力量，完善各办事处的治理模式。 会议最终，经全体参会人员公开投票选举的方式，评比出半年度优秀员工，并对评比出的优秀员工以及第一季度、其次季度综合考核第一名至第五名的员工进展了表彰。 黄总对药品营销公司下一步工作提出要求：要深度营销，依据公司产品特点，向二级、三级市场推动。对产品合理定位，组成产品群，同时细分市尝细分产品，销售不走单一路线，渐渐渗透到终端，更贴近终端市场，下半年将启动otc市常加强团队建立，使我们的员工队伍更有战斗力、分散力，员工要适应企业文化，与公司共同进展，共同进步!2022年上半年，在市委、市政府和省局的正确领导下，我局始终坚持以