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医院医务科科长年度工作总结_医院财务科长工作总结 人事科科长工作总结 公布时间： 2023.08.10 医院医务科科常年度工作总结。 天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们的生命中，常常有许多记忆深刻的经受，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结的精华在于客观的查错改错。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？为满意您的需求，小编特地编辑了“医院医务科科常年度工作总结”，欢送您阅读和保藏，并共享给身边的朋友！ 以下是为大家整理的关于医院医务科科长2023年度工作总结的文章，供大家学习参考！ 2023年，医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮忙，本着“质量第一、病人第一” 的理念，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，盼望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮忙和支持，把2023年各项工作完成的更好。一、医疗质量：医疗质量是医院生存和进展的根本问题，狠抓医疗质量治理、全面提高医疗效劳质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。（一）根底医疗质量：我们依据医院质量治理的要求，健全了三级医疗质量掌握体系，催促各临床科室进一步加强了医疗质量掌握的工作落实，加强对各科室的核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。（二）医疗文书质量：严格根据病历书写根本标准的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，要求各科室仔细组织学习，2023年住院病人数5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够准时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负责制，仔细地进展门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显提高。门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进展，根本符合质量标准要求。二、医疗安全在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。三、医教工作和连续医学教育：1、将连续教育纳入我院的工作规划，注意院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。2、今年的业务学习及三基训练有规划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进展业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在“三好一满足”活动中，和有关科室的同志一起仔细组织院前、院内的急救训练工作。3、能够根据上级要求积极仔细抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。4、我院今年承受卫校实习学生1人。加强对实习生的治理，进一步对实习学生进展了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习的确能够学得其所。四、我院为创立二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开头投入这项预备工作。虽然离达标要求还有肯定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完本钱职工作。2023年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在一些缺乏和问题。如：怕得罪人、手段不够坚决导致医务治理不够完善，治理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克制存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。 G更多 精选总结阅读 医院医务科科长工作总结 ，医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮忙，本着质量第一、病人第一的理念，在医务治理工作中努力实践三个代表重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，盼望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮忙和支持，把各项工作完成的更好。 一、医疗质量：医疗质量是医院生存和进展的根本问题，狠抓医疗质量治理、全面提高医疗效劳质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。（一）根底医疗质量：我们依据医院质量治理的要求，健全了三级医疗质量掌握体系，催促各临床科室进一步加强了医疗质量掌握的工作落实，加强对各科室的核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。（二）医疗文书质量：严格根据病历书写根本标准的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，要求各科室仔细组织学习，住院病人数5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够准时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负责制，仔细地进展门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显提高。门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进展，根本符合质量标准要求。二、医疗安全在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。三、医教工作和连续医学教育：1、将连续教育纳入我院的工作规划，注意院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。2、今年的业务学习及三基训练有规划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进展业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在三好一满足活动中，和有关科室的同志一起仔细组织院前、院内的急救训练工作。 3、能够根据上级要求积极仔细抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。4、我院今年承受卫校实习学生1人。加强对实习生的治理，进一步对实习学生进展了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习的确能够学得其所。四、我院为创立二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开头投入这项预备工作。虽然离达标要求还有肯定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完本钱职工作。，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在一些缺乏和问题。如：怕得罪人、手段不够坚决导致医务治理不够完善，治理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克制存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。 医院医务科科常年终总结报告 工作总结之家工作总结频道为大家整理的医院医务科科常年终总结报告，供大家阅读参考。 20xx年，医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮忙，本着“质量第一、病人第一” 的理念，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，盼望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮忙和支持，把2023年各项工作完成的更好。 一、医疗质量： 医疗质量是医院生存和进展的根本问题，狠抓医疗质量治理、全面提高医疗效劳质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。 (一)根底医疗质量：我们依据医院质量治理的要求，健全了三级医疗质量掌握体系，催促各临床科室进一步加强了医疗质量掌握的工作落实，加强对各科室的核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。 (二)医疗文书质量：严格根据病历书写根本标准的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，要求各科室仔细组织学习，2023年住院病人数5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够准时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负责制，仔细地进展门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显提高。门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进展，根本符合质量标准要求。 二、医疗安全 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。 三、医教工作和连续医学教育： 1、将连续教育纳入我院的工作规划，注意院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。 2、今年的业务学习及三基训练有规划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进展业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在“三好一满足”活动中，和有关科室的同志一起仔细组织院前、院内的急救训练工作。 3、能够根据上级要求积极仔细抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。 4、我院今年承受卫校实习学生1人。加强对实习生的治理，进一步对实习学生进展了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习的确能够学得其所。 四、我院为创立二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开头投入这项预备工作。虽然离达标要求还有肯定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完本钱职工作。 20xx年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在一些缺乏和问题。如：怕得罪人、手段不够坚决导致医务治理不够完善，治理措施落实不到位等， 我愿再接再厉，努力工作，不断克制存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。 医院医务科年度工作总结 过去的一年，我科依靠医院党政班子的正确领导，依靠各职能部门的鼎力支持和帮忙，依靠各业务科室的亲密协作，全科上下勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量。一年来，我们主要做了以下工作： (一) 加大业务建立治理力度 1、深化医疗制度落实，提高医疗质量，确保医疗安全。 一是强化医疗环节质量和优质效劳措施的治理，完善三级医师查房制度、疑难危重病例争论制度、外出会诊制度等核心医疗治理制度，将制度的落实纳入每季度医疗质量检查中，奖惩清楚，全年组织疑难危重病例争论42例次，审批专家外出会诊209人次，办理院外专家来院会诊50人次。 二是加强环节质量治理，进一步贯彻落实总查房、三级医师查房、一日三查房以及围手术期治理、输血治理、总住院医师治理和各项病例争论、报告等医疗治理制度，并每季度深入临床科室监视检查各项制度的执行状况，确保各项制度的贯彻落实，全年共组织31名临床专家参加4个季度质量检查。 三是进一步加强依法执业治理，确立依法执业在提高医疗质量、确保医疗安全的根底性地位，积极对全院执业医师状况进展梳理，切实根据中华人民共和国执业医师法和医师执业注册暂行方法等要求，建立医师注册信息电子信息化，完善医师执业证书归档治理，全年准时办理我院医师执业注册及变更注册43件;办理妇产科46名医护人员母婴保健技术效劳许可证，保证在岗人员持证上岗合格率100%;审核并办理175名孕妇医学需要终止妊娠手续;组织21名医师参与了2023年国家医师资格考试;联合人事科、信息治理中心对医院医师工作站进展清理，依法清理无执业资质，暂不具备开通医师工作站人员20余人。 2、开展了总住院医师、科秘书的换届考核。9月份对全院60名新任住院总医师和科秘书进展岗前集中培训，结合三甲复审的新要求，强化医疗安全教育和岗位责任教育，提高了总住院医师的业务及治理水平，使之更好地协作科室主任开展工作。 3、为加强科室人才梯队建立，培育业务骨干，2023年全年有规划选派 15人外出赴上海、北京等全国知名医院进修，进修方向涵盖微创、介入和外科新技术，为科室和医院的进一步进展奠定了坚实根底。特殊是为筹建产前诊断中心，5月份我科组织妇产科、检验科、功能科、儿科负责人专程到省卫生厅妇社处汇报有关工作，积极与安医大一附院产前诊断中心协调有关工作，争取支持。经过科室推举，我科选派了5名相关专业技术人员到安医大一附院产前诊断中心进展了为期3个月的进修，目前这5名人员已参与并通过了省厅专项考核，到达了筹建产前诊断中心人员资质要求。 4、加强退休人员返聘与治理，充分调动退休人员工作积极性、主动性，发挥退休人员科室传帮带作用,2023年共返聘退休老专家52人。老专家是医院的珍贵财宝，我科能够仔细梳理返聘老专家个人状况，在敬重各科室意愿的根底上，对不宜进展返聘的老专家，准时和科主任沟通，急躁与老专家本人进展沟通、解释，确保了返聘工作的良性开展。 （二）积极落实三甲复审工作 2023年是医院迎接三甲复审的关键年。三甲条款对应医务科的有102条。自接到医院三甲条款任务后，我科在面临仅有3.5人的局面下(科室1人抽调到院三甲办，1人工作调离)，积极组织集中学习、争论，明确工作重点和工作方法，加班加点开展工作，先后制定出台了蚌埠医学院第一附属医院手术风险评估制度、蚌埠医学院第一附属医院麻醉分级治理规定、蚌埠医学院第一附属医院医疗技术损害处置预案、蚌埠医学院第一附属医院危险值报告制度、蚌埠医学院第一附属医院重大手术审批制度、蚌埠医学院第一附属医院非规划再次手术治理制度、关于加强我院手术医师力量评价与再授权治理的规定、蚌埠医学院第一附属医院手术部位标识治理规定等65项新制度和新规定，其中院级文件25项，科级文件40项，为我院医疗活动的标准开展奠定了坚实的制度根底。同时为便于医师把握，娴熟应用，我科特地制作了1000本蚌埠医学院第一附属医院医疗治理制度汇编下发到全院各科室，确保人手一册。 三甲复审是pDCA原理的应用，是否进展监管涉及到能否争取到B级。为确保检查能够到达B级，一方面我科对比监管要求，设计了5+1、6+0和1+1模式专项检查量化表，内容涉及核心制度落实状况、科室治理、住院诊疗治理、手术治理、医疗技术治理、患者合法权益保障等多个方面，既涉及到各科共性治理要求，也有特异性治理要求;一方面制定具体的检查规划，从临床科室抽调共8名科室主任、副主任，拼凑时间，利用12天的时间，对临床及医技科室进展了全面仔细的检查，并针对检查结果分析科室存在的问题，下达书面整改意见书。这些工作的开展在省厅现场检查中也获得检查专家全都认可，也屡次被来院学习的兄弟医院借鉴。 （三）严格医疗技术分类治理 2023年初，开展了新技术评奖和申报工作，全年准入了84项新技术，组织院科学技术委员专家对16项参与院级评奖的新技术工程进展评比，评出二等奖1项，三等奖12项，嘉奖金额28000元。 对我院的二、三类技术开展状况进展摸底，要求业务科室开展二、三类技术必需报批。2023年组织呼吸与危重症医学科、肝胆外科、介入科、消化内科向省卫生厅申报了多极射频消融治疗中晚期非小细胞肺癌的临床应用、肝癌肿瘤消融术、肿瘤的消融治疗技术、自体骨髓干细胞治疗肝硬化4项第三类技术。 第三类技术实施人员需持有培训证书方可上岗。为此，12月份，安排肝胆外科、核医学科5人参与了中华医学会放射性粒子植入培训班，为下步医院申报开展粒子植入技术这一第三类新技术奠定了良好根底。 （四）做好射线装置放射防护工作 积极组织放射工作人员承受放射防护法规、专业技术的学问培训。根据市卫生监视局要求，放射工作人员必需参与2年一次的培训和安康体检。我科积极与市局沟通，实行送出去+请进来的方式对医院141名放射工作人员进展放射卫生学问培训，4月份选派了9名放射工作人员参与市局统一集中培训，5月份邀请市卫生监视局专家来院对132名放射工作人员进展现场培训。 2023年上半年组织141名放射工作人员参与市疾病预防掌握中心的安康体检并为每人建立安康档案，准时将体检结果送达相关科室，对体检结果特别人员积极安排复查。 为确保放射工作人员持有放射工作人员证上岗，集中办理了81名新的放射工作人员证。全年为放射工作人员进展受照剂量检测3次，将每位工作人员受照剂量数值在医院网站进展准时公布，畅通了信息传达渠道，更便利放射工作人员依据个人受照剂量合理调整工作强度，更提高了放射工作人员对个人剂量计佩戴重要性的意识。 射线装置的防护工作是受卫生部门和环保部门双重监管，有其特别性。4月份承受省环境爱护厅专家对我院射线装置、加速器机房、核医学科现场环评验收;5月份，承受市卫生监视局对2台CT的性能监测;11月份，承受省卫生监视所放射工作检查;12月份，承受市环保局环境辐射站对医院29台射线装置进展年度辐射监测。 由于历史缘由，核医学的设置、防护、流程已不符合目前环保要求，这也导致我院辐射安全许可证迟迟无法办理。为此，我科安排专人屡次赴省环保厅、省辐射监测站、省环评中心汇报、协调工作，最终确保了三甲复审前医院顺当办理了辐射安全许可证，也为购置后装治疗机的铱源制造了条件。 （五）强化医师培训力度，创新工作思路 1、2023年3月份，组织843名医师与医技人员参与三基培训，组织638名医师参与医师定期定期考核。设计制作技术考评档案1000份，为每位考核合格人员均建立了技术考评档案，将医务人员的根本信息、学习经受、连续教育、发表论文、开展新技术与课题、完成政府指令性任务、学会任职、权限、培训、考核状况、医疗安全行为记录等记入档案，共建立纸质卫生技术人员业务考评档案850余份，扫描证件5000余份，完善了档案电子化治理。 2、实行院科两级形式对各级医师进展核心制度、医疗安全、合理用药、输血学问、急救学问等进展培训与考核。10月份，组织开展了全院抗菌药物使用、精麻药品培训、患者安全培训;通过增加执业医师权限证书的内容，将医师每年必备培训工程明确列入该证书附页，年终集中由我科进展校验与考核，增加了培训工作的敏捷性。 （六）做好 微笑列车慈善工程治理 我科加强工程治理，严格掌握各环节本钱，严格手术质量和安全，使整个工程始终处于良性、安康进展轨道。9月份在西安召开的第八次国际微笑列车唇腭裂学术会议和11月在合肥召开的安徽省微笑列车工程总结会议中，我院的该项工作均受到各级领导的全都确定。全年口腔科和整形外科共完成301例微笑列车免费手术，无一发生医疗过失，无一漏报，获得微笑列车基金会手术款120余万元，同时也圆满完成80名患者2023美元微笑基金的补助工作。 在狠抓唇腭裂首次矫治手术质量的根底上，我科大力协作口腔科开展微笑列车患者语音训练工程，支持该科开展对唇腭裂患者的序列治疗和语音康复训练治疗，目前口腔科已胜利开展20余例唇腭裂术后发音不清患者康复训练工作。为获准筹建安徽省微笑列车语音治疗基地,正不断积极向省慈善协会争取60万元筹建资金。 （七）连续开展三好一满足、抗菌药物专项整治活动 2023年医院连续开展三好一满足、抗菌药物专项整治活动。为稳固2023年活动成果，对比三甲复审中相关条款要求，我科联合质管科、药剂科、院感科、信息科等部门，连续开展三好一满足、抗菌药物专项整治活动。通过查找薄弱点，准时进展干预和掌握，准时将状况反应给科室及个人，准时要求其限期整改。 （八）创立癌痛标准化治疗示范病房，准时上报肿瘤病例 1、创立伊始，我科即制定了具体的创立实施规划，出台了蚌埠医学院第一附属医院癌痛标准化治疗示范病房工作治理制度，并成立了癌痛标准化治疗示范病房领导小组。年内组织专家对肿瘤内科和放疗科共计80名医护人员进展了系统培训。经省卫生厅专家实地评审， 2023年11月我院肿瘤内科、放疗科被省卫生厅命名为第一批安徽省癌痛标准化治疗示范病房单位。 目前正积极组织肿瘤外一科、肿瘤外二科、肿瘤外三科申报其次批安徽省癌痛标准化治疗示范病房。 2、省卫生厅要求对确诊为恶性肿瘤及脑、神经系统良性肿瘤的病例以报告卡的形式长期上报。我院担当上报人口范围掩盖蚌埠市市区全部常住人口。2023年我科共上报1350例，占蚌埠市报卡量的50%。因漏报少，报卡质量高，此项工作得到了市卫生局的确定并在2023年11份全市恶性肿瘤随访登记培训班上做沟通发言。 （九）做好业务科室搬迁工作 在医院统一指导下，参加协调门、急诊内科病房大楼的业务用房安排、搬迁等相关工作。 （十）积极应对突发公卫大事 1、为打造一支应急能战的队伍，畅通应急响应机制，2023年我科制定了蚌埠医学院第一附属医院突发公共卫生大事应急预案，明确了组织机构和人员职责，同时组织了1次院内演练，极大提高了医务人员应急处理力量。 2、快速应对萧县重大交通事故和6.9宁洛高速大路蒙城段重大车祸。经过医疗队的快速建立、救援专家的辛苦工作和当地部门的肯定协作，以上两次重大医疗卫生紧急救援工作均取得了圆满胜利，共派出救援专家14名。特殊是在6.9宁洛高速大路蒙城段重大车祸抢救中，我科积极协调6名重症伤员转院工作，准时开通院内医疗绿色通道，积极组织院内专家会诊，最终6名重症伤员全部获得新生。一系列的工作给当地卫生局、县医院和伤员家属留下了深刻印象，获得了确定。 （十一）连续开展万名医师支援农村卫生工程等卫生帮扶工作 1、连续第7年组建医疗队对口帮扶寿县人民医院，同时选派下乡医疗队对口支援太和、砀山和怀远三家县级医院，全年共派出到县级医院的支援医师36名，还派出77名医师对口支援社区卫生效劳站。全年共接收进修医师169名，其中14名为对口支援单位进修医师。医疗队通过传、帮、带，传授医疗专业技术、帮忙解决疑难问题、带教示范诊疗，进一步提升了受援医院医生的业务水平，为当地留下了一支撤不走的医疗队，使农夫就近得到较高水平的医疗效劳，极大缓解了当地农夫看病难的问题。因我院对口支援工作成效显著，2023年被卫生部授予全国城乡医院对口支援工作先进集体荣誉称号，成为安徽省唯一一家获此项殊荣的援建医院。 2、连续担当住院医师标准化培育任务，不断建立健全住院医师标准培训相关体系。2023年9月份，我科在总结前期工作的根底上制定出台了蚌埠医学院第一附属医院住院医师标准化培训治理方法(试行)、关于成立蚌埠医学院第一附属医院住院医师标准化培训委员会的通知、关于开展我院住院医师标准化培训师资认定工作的通知等文件，同时制定了学员鼓励规划，完善了学员月考核机制，建立了专项资金使用账簿，对学员进展嘉奖和补助费用近1万元， 2023年新承受省卫生厅委培学员6人，退回不听从治理发2023级3人、2023级2人。这些举措在很大程度了推动了我院住院医师标准化培训工作的良性、安康进展。