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医生年度考核表个人总结(二篇) 一、20年工作总结 (一)医德医风方面： 我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的效劳宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，相互敬重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种冲突，不断增加集体的分散力和荣誉感。全年没有消失一例因效劳态度问题而引起的纠纷。 (二)缘由分析： 1、病原缺乏。 2、医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治阅历，导致局部病人外流，相应手术量和经济收入消失下降。 3、局部医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满意于现状，推一推动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至消失业务水平下滑，成天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心事业心。导致病人对效劳不满足。面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严峻，过分夸张事实，导致病人外流到上级医院。 (三)新技术新业务的开展： 今年我科根据20年工作规划独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺损手术，今年下半年已开展了3例效果良好，无一例并发症消失。还开展了高血压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了很多并发症的发生。 (四)病例书写有较大进步。 自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病例已不存在了，内容也较以前充实多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全，三级医师查房记录不全，病程记录黏贴现象非常严峻，诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。 (五)滥用抗菌药物现象根本得到遏制。 以今年二甲医院复审达标验收为契机，通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用已根本标准，分级使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。 (六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。 我科全体医师全都把握了新的心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深入心中，急救药物的应用更是得心应手。 二、20年度工作规划 (一)进一步开展新技术新工程。 在现有水平的根底上我科20年预备开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人46人。今年派到解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会消失一个大的飞跃进展，会给我科带来新的活力，使我科业务活泼起来。 (二)连续实行“走出去请进来的方法”进展科室。 原来我科人员紧急，今年院里给增加了1名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务根底坚固的去省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。连续请医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课帮助手术，帮忙我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不便利，也给科室带来了肯定的经济收入。 (三)进一步加强思想教育、细化二次安排方案。 让每一个同志都要有“院荣我荣，院衰我耻”、“劳动制造财宝”、“劳动者最荣耀”的思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想，观察病人就想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进展思想教育，更重要的是进一步细化二次安排方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。 (四)进一步强化医疗质量和医疗安全。 十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中坚固树立起来。根据pdca治理模式逐步完善临床行动。 (五)严格根据省医疗护理文书书写标准及县第一人民医院病历书写根本标准来要求每一位大夫，坚决杜绝重复黏贴现象，严格执行三级医师查房制度及各种争论制度、手术安全制度。 (六)连续抓好三基三严的学习考核工作，一切从根底入手，做到每月对科室全体人员进展一次严格考核，对考试不合格的同志赐予全科通报批判和肯定的经济上的惩罚。将三基三严考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。 总之，我院神经外科还处于进展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范，也为我们供应了一个有利的进展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的进展做出力所能及的奉献。 推举医生年度考核表个人总结二 从20xx年9月1日开头，本人连续担当口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量治理科及口腔科领导的关怀支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了肯定成绩，现汇报如下： 病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工也是每一个医院治理者共同关怀的话题。对患者安全治理，最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建立。我院口腔医学院刚刚成立，很多制度需要完善。在本人担当总住院医师期间，帮助科室领导先后制定了各种制度，如：1、恢复晚查房及危重病人床边交接-班制度：2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度：3、实行主任每周主题查房制度：4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，标准了各级医生的职责，使大家有章可循，工作标准了，很多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及过失事故。 情系口腔，积极参加我院口腔医疗事业的各个里程碑式的大事诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、担当广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、帮助整理资料、联系评委等详细琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中，担当考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，很多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的学问需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平常积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务准时总结，在质量治理简报及南方简报上发表简报多篇。参加协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学学问。有意识的进展临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自-拍照片，留资料。尤其是术前术后的资料比照，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。但凡我独立管床的病人都保存各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保存。临床资料的收集整理，请保存此标记。)及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我常常牺牲周末节假日整理资料，盼望为我院口腔医学系的建立和积淀做自己的一点奉献。在今年七一前夕被口腔科支部推举为南方医院“优秀共产党员”称号。 口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术时机使我的业务力量、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关怀下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐标准和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是准时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野。 我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生需要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为xx级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写标准及医疗核心制度;屡次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及根底理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程规划制定工作。在20xx年度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作，担当了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。 从20xx年7月份起，我开头担当口腔科第三届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量治理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在20xx年度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核，本人被评为20xx年度南方医院“优秀质控员”。