医院的年终工作总结范文参考.docx

医院的年终工作总结范文参考 XX年隆化医院更名为第三人民医院我们抓住这个机遇，利用这个契机，广泛依靠广阔职工，调动一切积极因素，大家出办法、想方法、群策群力，调整组织机构，改善效劳模式，健全效劳体系，扩展效劳领域，完善效劳设施。通过深化改革，加强治理，建立健全各项规章制度，圆满完成了XX年卫生工作目标，主要抓了以下几个方面的工作： 一是把医疗效劳质量作为头等大事来抓。通过成立医疗效劳质量治理领导小组，健全医疗效劳质量保障体系；强化根底医疗制度治理，防止医疗事故发生；完善医院感染掌握治理，防止穿插感染；加强医药药事治理，稳固和完善放心药房，选派16名医护人员外出进修学习，提高业务技术水平；开展病历书写和技术操作竞赛，提高实际工作力量；加强中医科建立，提高中药药品质量；加强医德医风建立，坚持院长查房制度等措施，使我院的医疗效劳质量取得了进一步的提高。 二是坚持预防为主方针，以医院为中心建立多层次、广掩盖、综合性的预防保健体系。在医院组织构造上，加强医务科力气，有专人负责传染病治理、肠道病治理、结核病治理、生物制品治理，保证各项措施落到实处。今年五月，我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的规划免疫示范门诊，顺当通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。 三是抓一法两纲的落实，实施系统治理。孕产妇系统治理率85%以上，新法接生率100%；儿童系统治理掩盖率100%，治理率85%；连续实施“降低孕产妇死亡率和消退新生儿破伤风工程”；连续加强爱婴医院建立，通过上级考核复审，获得母婴保健技术效劳执业许可证。 四是建立社区效劳网络，加强社区卫生效劳。以社区为根底，家庭为对象，为居民供应综合性的卫生保健效劳，是我院的主要任务之一；通过制定规划，在五个居委会开展试点；实行派出去、请进来等方式，培训全科医生、护士；投资9万余元创立了隆化社区卫生效劳中心，并通过重庆市卫生局考核验收。 五是加强财务治理，增加自我进展力量。我院是独立核算、自负盈亏的事业单位，以艰难奋斗、勤俭建院、开源节流、增收节支为指导思想；坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝贪汚铺张；各项重大开支，做到集体讨论、民主决策，充分考虑到实效性；坚持按规定使用医药票据，医疗工程、药品价格公示上墙；固定资产登记造册，做到账、册、物相符，工作总结医院年终工作总结。XX年全年门诊6.4万人次，住院633人次，手术365人次，实现总收入228.8715万元，其中医疗收入121.7876万元，药品98.7651万元。就诊人次和业务收入均比上年有所增加，在此根底上，我院一方面为职工参与养老保险、医疗保险和医疗责任险，另一方面加强我院的根底设施建立，比方，医院环境的改善、网络的建立，b超机、电子阴道镜、前列腺治疗仪、无痛分娩仪等设备的添置，这样就加大了全院设施设备的投入，但今年我院还是实现了扭亏增盈，也为医院今后的进展和运转奠定了物质根底和后勤保障。 六是坚持以人为本，加强经营治理。一年来，我院坚持以“三个代表”重要思想作指导，充分依靠党支部的战斗堡垒作用、党团员的先锋榜样作用和学问分子的聪慧才智，使物质文明、政治文明和精神文明建立都取得了新的成绩，其中进展预备党员1名，入党积极分子5名。为丰富职工的业余活动，三八节、五一节、五四节我院在怡园山庄进行拔河、乒乓球、卡拉ok等活动；参与了南川市第三届“格力杯”乒乓球竞赛，荣获女子团体第四名、女子单打其次名；同时参与了由南川市宣传部组织鼓楼坝社区承办的文艺演出活动，赢得广阔市民的赞许；在经营治理方面，重点是坚持实行岗位责任制和目标治理责任制，保证了各工程标的实现，获得了成果和效益双丰收。 同志们，以上成绩的取得，是在上级卫生部门的直接领导下，在广阔职工的共同努力下获得的，借此时机，谨向同志们表示诚心的感谢，盼望广阔职工和退休职工一如既往地关怀和支持医院的进展，随着社会的进步，时代的进展，人们对医药和安康的需求将与日俱增，医疗事业单位还面临着一些冲突和问题，特殊是我们第三人民医院，力气薄弱，条件较差，还必需做出更大的努力才能迎头赶上。在新的一年里，我们的工作重点是：连续建立完善各项规章制度，加强根底设施建立，扩大业务范围，提高效劳质量和效益，开创医院工作新局面。 同志们：新春佳节马上降临，在这里，我谨向全院职工和离退休职工们拜个早年，祝大家春节欢乐，万事如意，全家幸福！ 【医院的年终工作总结范文参考】