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医院科主任年终述职报告通用5篇医院科主任年终述职报告1 各位领导，各位同事： 大家好! 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不简单。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应当得到满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下： 一、在思想政治方面 仔细履行自己的职责，坚固树立做好本职工作的决心和信念，具有较强的事业心和责任感。不断增加效劳意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特殊是通过学习科学进展观，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、在临床业务方面 我从事的内儿科及科主任工作，效劳对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通“是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权“，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人苦痛的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，“急患者之所急，想患者之所想“，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 三、临床工作量和任务完成状况 儿科今年门诊总量共计xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元，与上一年度(xx万元)相比，超额完成x万元，增长到达x%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。 四、质量掌握方面 本人上任以后非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常 催促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师照实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例准时请示上级医师，遇到特别状况准时报告主任及医务处，能够做到令行制止。仔细学习临床质量掌握标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，准时沟通，拖欠病历的现象有所削减，收到质控科发出的不合格清单也削减了。严格执行“新农合“和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新“，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实“的工作作风，避开医患双方的医疗风险。 五、工作中的创新 我们将小剂量xx敏捷运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的苦痛，使患儿家长易于承受，而且为广阔患者节省了开支。 六、个人感想 我经常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任肯定要严以律己，宽以待人，这样才有分散力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公正;在科室工作好的同志肯定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了担当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。 七、存在问题 依据我科的实际状况，为了进一步满意人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观看病人输液大厅;我科目前医护人员紧急，儿科目前现有的设备投入严峻缺乏，近年来虽然每年都得到进展和提高，但很快将遇到进展的瓶颈，使儿科在新的一年里的进展缺乏有力的支点。盼望院领导能够高瞻远瞩，对儿科赐予适当的人员和设备的投入，促使儿科安康和可持续进展。 总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开，今后，还要更加努力，面对困难，尽力克制。以一个一般人，对待同志热忱，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关怀支持下，依靠全科医护人员，团结全都，迎接新的挑战。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 医院科主任年终述职报告2 敬重的各位领导、各位同事： 肛肠科在医院领导的支持与帮忙下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加肛肠科综合竞争力为目标，以提高效劳质量为重点，全面落实医院治理，强根底，抓标准，顺当通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度标准化，治理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责。为更好效劳于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批判指正 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养，全年开展新业务、新技术1项。 全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区领先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺当开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新工程。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念。 努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨效劳，恳切仔细工作、细致急躁沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 三、打造良好团队精神。 肛肠科的工作一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、急躁、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。特殊是年轻医生的成长、成长方面，甚至是打算性因素。我常告知他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 四、医乃仁术，廉洁行医。 作为科主任应领先垂范一是常常深入病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，关怀和爱护病人，诚意诚意为病员效劳。二是在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药相宜技术。以自己的医德和人格力气赢得病员的敬重和信任。切实标准自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行效劳承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私清楚，仔细处理好医院和患者的关系；敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建立，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。 医院科主任年终述职报告3 各位领导，各位同事： 大家好! 在20xx年既将完毕之既，我们对本年度工作进展了仔细总结。从失败中总结阅历。查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。 第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物试验室安全制度。并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进展空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进展监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培育结果真实有效。 其次、在质量治理方面，在仔细做好每天的室内质控同时，积极参与省内室间质控。从而保证了每天检验工作的精确性。 第三、本年，我们将各室的布局进展了调整。使工作布局根本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。到达生物安全试验室的标准。 第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。 第五、严格执行了危险值报告制度，为临床供应了准时的参考依据。 第六、在科室治理细节上，尤其在这年，借助医院创立二级乙等医院之际，补充和完善了许多治理制度和登记。 第七、在医德标准方面本年度科室的整体素养有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架大事。 第八:在劳动纪律方面，科室比拟松散。科室业务学习气氛不浓，培训缺乏，业务开展局限，与临床沟通缺乏，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改良的”方向。 通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发觉了治理上存在的缺乏之处，我们将在20xx年连续保持成绩、改良缺乏，使我们的工作更上一层楼。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 医院科主任年终述职报告4 各位领导，各位同事： 大家好! 20xx年度本人在院、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、积极工作、大胆治理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建立中取得了肯定的成绩，现小结如下： 一、仔细学习，遵纪守法，清政廉洁 榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促治理，以治理促效益，以效益促进展 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名治理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的根底上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习气氛，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度 上班不迟到、不早退，工作积极主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室治理上，更是严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20xx年度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新工程，效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查力量和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，听从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为大路治理段、站体检约xx人次，实现经济创收x万元;零星体检xx余人次，创收xx余元。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 医院科主任年终述职报告5 各位领导，各位同事： 大家好! 时间如梭，转瞬已到20xx年年末，回忆和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关怀与帮忙下，在全院各科室的大力支持与鼓舞下，我严格根据领导所安排的工作，立足本职岗位的全部职责，积极努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进展述职，请领导批判指证： 一、聘用合同及岗位职责?仔细履行了聘用合同所规定的职责要求： 完成工作任务;严格根据信息系统治理人员职责要求：治理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，娴熟把握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。 二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，积极向组织靠拢 今年，我向院支部递交了申请书，通过培训，使我有了新的熟悉和更深层次的了解，更加坚决了我决心。 为了早日能成为组织的一员，我时刻严格要求自己，积极学习相关理论学问和政策方针，使自己在思想上和行动上，争取早日。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作效劳于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。 在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床xx系统的正常动运作，准时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进展维护，积极协作各部门开展日常的办公相关工作。 20xx年，经领导安排，我去成都参与了万网工程机构单位网站治理培训，培训回来后积极帮助领导和同事完成了我院的站建立工作，在网站运作和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。 在医院建立远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关怀下，顺当地完成了我院远程会诊平台的建立。在医院HIS系统的升级和维护中，我积极向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去参与了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建立治理人员培训班，在培训中我仔细阅读了培训资料，仔细地听取了培训教师的讲解。 通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建立的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的熟悉。 培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导安排的培训工作。 以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关怀下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多缺乏。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识;专业学问还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将连续加强理论学习，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 【医院科主任年终述职报告通用5篇】