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    医院主任竞聘演讲稿模板汇总六篇[001].docx

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    医院主任竞聘演讲稿模板汇总六篇[001].docx

    医院主任竞聘演讲稿模板汇总六篇医院主任竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 我叫xx,今年岁,xx年月参与工作,大专文化程度,现任xx科护士长。我于xx年月获得主管护师资格,xx年月聘任为主管护师。xx年月获得了副主任护师资格。 参与工作xx年来,原创:在院领导的亲切关心下和同事们的大力支持下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素养,兢兢业业,尽职尽责,在一般的护理工作岗位上取得了比拟显著的成绩,赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,屡次被医院评为先进工、优秀护士、病人最满足的护士等称号。同时留意了总结工作中的阅历,不断升华自己的理论水平,自参与工作以来,特殊是近几年来共撰写论文余篇,其中在省级以上刊物发表篇。 我喜爱自己的职业,喜爱自己的岗位,始终坚持“以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值”的工作理念。我可以问心无愧地说,xx年多来我精彩地履行了一名主管护师的职责,同时也精彩地履行了一名护士长的职责。 今日,特别感谢院领导又给了我这次竞聘副主任护师的时机。我深知副主任护师这个岗位非常重要,假如我竞聘胜利,我决心做到:仔细贯彻落实好医院确定的一系列有关改革文件精神,以改革促进展;指导好xx科的护理业务技术、科研和教学工作,完成护理部安排的护理常规、操作规程、标准护理规划及标准安康规划的制定、修改、完善工作,完成在职护理人员的培训工作;检查指导并亲自参与危重病人抢救及护理;开展新业务、新技术,提高护理质量,进展护理学科,积极撰写护理论文。原创:总之,我将严格根据主任护师岗位责任要求去做好护理工作。 最终,我表个态,假如领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个时机,专心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我仍将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老狡猾实做人,扎扎实实做事。 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的院领导及各位同志: 大家好! 接下来我竞聘的岗位是护理部副主任,护理部副主任是帮助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量,确爱护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下五点: 一、我的自然状况。我分别与19XX年、19XX年取得了护理专业中专及大专学历,19XX年(18岁)参与工作,在原来医院先后从事过门诊、综合病房,手术室的护理工作,于19XX年(23岁)担当病房及手术室护士长,与19XX年来到医院工作,先后从事了全院大局部各科室护理岗位。曾于2年被评为医院先进个人,于23年、25年、28年、29年四次被评为优秀护理治理者或标兵,于28年被评为优秀党员。24年被评为岗位练兵优秀治理者,29年、21年连续连续两年被评为医院优秀治理者。 二、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作。 三、具有良好的组织统筹力量。在护理部主任的领导下曾参加组织了5、12护士节的各项活动。 四、具有良好的工作协调力量。1年的护理治理工作使我熟识了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。 五、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。 此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,效劳至上。在护理部主任的领导下做到以下几点: 一、强化护理质量,保障护理安全 1、加强护理质量治理,做到标准操作,确爱护理安全。重点抓六个关键: (1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓关键的部门,如手术室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、根底护理和院内感染等。(6)抓关键的时间,如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。 2、治理各级护士的培训工作,有规划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核,定期或不定期对科室进展检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量。 二、优化效劳流程,改善效劳态度 1、落实感开工程,关注细节效劳;做好过程和环节的监控力度,仔细听取患者的建议及需求,准时优化流程,让患者满足,表达温馨人文的护理理念。 2、创新理念,拓展延长效劳:将护理模式从单纯的疾病护理延长到心理疏导、生活护理、安康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。 综上所述,假如我能中选护理部副主任,我肯定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式进展奉献自己的光和热! 以上是我的竞聘演讲,假如我这次岗位竞聘落选,我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作! 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同志们: 大家好! 我竞聘的岗位是医院办公室主任。我叫xxx,xxxx年xx月诞生,中共党员,本科学历,xxxx年x月毕业于xxxxx,同年x月安排至原xxxxxxxx参与工作,参与工作后通过自学考试取得xxxxx本科文凭,并获学士学位。xxxx年x月因单位合并调入xxx疾病预防掌握中心,xxxx年x月从消毒虫媒防制科调到办公室,从事文秘工作。主要帮助领导做好中心党务、人事、宣传及收发文等工作。今日,我本着熬炼自己,更好地为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室副主任一职,盼望能得到大家的理解和支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫xxx于xx年xxx月开头至xxxxxx医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院xxxxx、xxxx副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。 在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,由于荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作力量,积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁简单,任务艰难。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点: 一、具有良好的语言和文字表达力量。 娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。 曾胜利参加并筹划了医院100年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调力量。 ×年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。 在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习,把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要,但并不代表一切。所谓行百里者半九十,有了优势只能说明你在起跑线上比别人先跨出了一步而已,只有充分利用优势,总结出合理有效的工作模式,才能更好的制造性地开展工作。下面我就将自己对于工作的几点阅历与心得,也可以说是对于今后工作的一些态度和大家共同学习、探讨与进步: 一是要加强学习,熟习本职工作。 要做好一项工作首先要了解这项工作,要了解一项工作就必需加强对这项工作的学习。办公室担负着全中心的文秘、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,对中心各项工作起帮助作用的综合职能部门,所以不但要熟识办公室的各项工作职责,更要加强其他科室相关业务学问的学习,通过学习了解,不断完善自己,才能胜任岗位要求。 二是不要小瞧每一件工作。 说起这点,我个人深有感受,自己在办公室接触的第一件工作就是公文收发,说实话,当时自己觉得它就是来文,登记,传递、回收而已。既没有挑战性,更没有一点技术含量,可假如你专心,你就会发觉,通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点,仔细、准时地完成上级部门下达的工作任务及目标,同时还能学习及借鉴上级部门或其他兄弟部门好的方法和阅历,让自己对整个工作有个全面的了解,工作起来不再茫然失措,毫无头绪。而且对于传阅的文件分门别类,准时归档,以及再利用,都不象外表那么简洁,必需持之以恒,每天对每份文件的每个动向都要准时备注,合理存放。 三是一切以中心和职工的利益动身。 俗话说:“千难万难效劳难,上下左右协调难”。记得我调刚到办公室时,就有一位同志对我说过,“办公室的工作很辛苦,吃力不讨好,做好了是你应当的,做错了就是你的错,但我们仍应尽心尽责,或许他不会感谢你,但至少不会让他骂你,这样无论结果如何,自己才会问心无愧”。这番话对我今后的工作触动很大,所以在随之而后的各项工作,尤其是人事工资工作中,自己都力求做得更好,虽然经常会因此而要屡次来回,但自己无怨无悔,由于,往往这样办成一件事情都会让自己特殊欢乐,布满成就感。 医院主任竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同志们: 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开头至医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院、副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次荣获“xx”、“xx”“xx”等称号。 在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,由于荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作力量,积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁简单,任务艰难。 那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点: 一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院1XX年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习,把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。 我的主要工作思路主要有以下四个方面: 一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。 四是加强治理,当好“治理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强治理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能中选办公室主任,我肯定会加强治理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务详细,充分调动每个同志的积极性和制造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有根底上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮忙我、鞭策我,进而接纳我。假如我能中选办公室主任,我肯定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱! 医院主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的院领导、同志们, 大家好!我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。我竞聘的是财务主任职务。 本人自-年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,-年担当主管会计,-年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性:财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部,财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的进展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,急躁细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作,取得了肯定成绩,主要是: 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款准时到位。到目前为止,全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。 4.除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟使用,科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶: 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改良。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不行以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产治理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定规划,做到按需购置,按规划购置,按标准购置,大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丧失铺张。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮忙,我有信念有决心通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的进展作出大的奉献。请院领导支持我,监视我,我将不复大家的众望所托! 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇6 各位领导、同志们: 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开头至医院办公室工作,至今已有年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院、副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次 。 协调力量。年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习,把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面: 一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。 四是加强治理,当好“治理员”。

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