医院等级创建办公室主任述职报告医院门诊办公室主任述职报告(5篇).docx

医院等级创建办公室主任述职报告医院门诊办公室主任述职报告(5篇)医院等级创立办公室主任述职报告 医院门诊办公室主任述职报告篇一 大家好! 近年来，在上级领导和院长的关怀和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学进展观重要思想指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关心下，带着全院职工仔细学习领悟十_大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院进展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，透过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调进展，并透过有效开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的卫生院治理年活动，促进了我院持续、安康、协调进展。 同全院同志一道，做了以下工作： 一、专心参与学习，提高自身素养。 仔细学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德标准，自觉理解职工和社会各界的意见，并虚心听取，改善缺乏。仔细学习业务学问、医院治理学问，提高自身潜力。 二、理解监视，廉洁自律。 本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想。 不辱单位形象。仔细落实党风廉政职责制。带头执行两个条例。仔细履行党内监视职责，正确行使党内监视的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监视，让民满足，标准行为，做遵纪守法的表率。 三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。 从我做起，能急躁细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民效劳的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济根底还很薄弱的状况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分敬重并自觉维护病人的知情权、选取权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改善工作，准时受理、妥当处理患者的投诉，削减了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。 为提高全民的安康保健意识，我们先后为全镇小学生进展了体检，在全镇发放了安康保健手册。透过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院的确是他们自己的卫生院，是值得支持和信任的卫生院，卫生院的建立和效劳的好坏同他们的切身利益息息相关。 四、关怀职工，用诚意和爱心调动大家的工作专心性。 职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们专心予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建立和进展，我们院领导班子都一路绿灯，专心帮助联系进修、学习的单位，我们还专心帮助职工依据卫生院需要选取最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就，对卫生院进展有所奉献，对老百姓的身体安康有所帮助。 过去，由于种.种缘由，卫生院内职工同职工之间消失过争吵，我专心协作院长针对这一状况，主动介入，摸清问题的症结，利用各种关系，透过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题，解开他们思想症结，透过努力，全体职工及家属工作、生活日趋和谐，促进了卫生院全面工作。 五、医防并重，努力查找新的经济增长点。 医防并重，以防为主是我们一贯坚持的办院方针，我们依据卫生院进展需要及社会需求准时添置了一些急需的医疗设备并将连续加大投资力度，依据本地区疾病的发病率凹凸适时开展新的诊疗工程，设置新的科室。在上级疾控中心支持下，为各村配备了冷链冰箱，确保了疫苗的安全运转。 在公共卫生工作方面，我与防保科各职工除努力做好根底免疫、疾病预防掌握的根底上，切实执行好国家的各项惠民政策，居民安康档案建立，各疫苗接种我院均按标准操作，接种率均到达卫生局的要求，取得了社会效益和经济效益双丰收。 六、增加素养，提高为患者效劳的水平为适应新时期卫生院进展的需要，非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作。 今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度，由于措施得力，我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。 对职工素养的提高我们舍得花大力气投资，我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇治理等业务培训。 由于多管齐下，防疫保健科业务水平有了明显提高，卫生院整体效劳功能得到了进一步加强，卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。 七、稳中求进，促进卫生院安康、稳定、和谐进展。 在院领导的领导下，对卫生院的进展，我们相继制定了短期规划，中长期规划，不管是短期规划还是中长期规划，都离不开一个“稳”字，社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中必需要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。 八、存在的问题和缺乏： 虽然我院经过多方努力，业务收入有了必需提高，医院形象也有很大的改善。 但还存在不少问题： 1、由于底子薄，收入的提高远远不能满意进展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的进展。 2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的冲突渐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满意全镇人民的需要。 感谢大家! 述职人：_ 2022年_月_日 医院等级创立办公室主任述职报告4医院等级创立办公室主任述职报告 医院门诊办公室主任述职报告篇二 各位领导、同志们： 大家好! 2023年，本人在院长的正确领导下，严格遵守执行院部各项规章制度，遵纪守法 ， 尽心守责，全面贯彻执行落实到实处。积极主动做好医技科治理工作，仔细组织 科室 开展“医院治理年 评议 ”学习活动 以及政风行风建立评议活动 反专项 治理文件 ，通过反复学习，加深领悟，充分熟悉 体会 此次专项治理工作的 重要性 ，依据院部要求，查找对比，提高思想熟悉。 医技科是多个小科室组成，人员分散，劳动纪律观念不强，个别常常迟到，工作拖拉现象。 今年来，通过组织加强政治思想教育学习， 坚持 查岗登记， 查漏补缺，谈心沟通，提高了思想熟悉，强化了劳动纪律观念，提高了医疗 诊断技术 质量，优化 端正 医疗效劳 态度 。 树立 爱岗敬业，坚守岗位，以身作则起着带头榜样作用，共同努力创立医患和谐关系的绿色环境，逐步 提高 完善医技科治理工作。 在ct室工作中，肩负着治理工。以身作则，爱惜公家财产，常常对大型医疗设备进展检查，除尘保洁，标准ct检查，维护ct机正常运转，便利广阔人民群众就医捡查，效益医院的经济收入。 为进一步提高ct诊断质量，不断学习本专业学问，结合国内各大医院ct影像专业同行，积极参加网上影像学习、沟通和疑难病例的争论。从而吸取新的学问，新的技术，积存丰富阅历用于本职工作。 加强组织本科室业务学习和病例争论，有效提高ct诊断的精确率。坚持以人为本，以“病人为中心”的效劳宗旨，效劳周到，态度和气，时刻为病人着想，不管节假日，更深夜寒，对急诊病人的ct检查 ， 急躁、细心、仔细负责， 加班加点，积极 完成各项工作任务 。本年度不当出满勤，而且超出工作日的日数不算其数，全心全意为好本职工作。 医院工作，任重道远，今后加倍努力，积极工作，为医院进展作出更大奉献。 述职人：_ 2023年_月_日 < 医院等级创立办公室主任述职报告2医院等级创立办公室主任述职报告 医院门诊办公室主任述职报告篇三 各位领导、同志们： 大家好! 首先，感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与确定，2023年是我们医院彰显朝气的一年，医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，治理制度渐渐标准，工作程序进一步完善，学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自岗位尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、安康向上的进展态势! 有句话说的好：路是人走出来的，我在院及护理部领导的帮忙下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。 第一，依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总记录，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进展不定期考核，做到奖罚清楚，公正对待。 其次，对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。 第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准化治理。 第四，针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人。 第五，不断深化安全治理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成局部，也是护理人员护理病人的重要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心，护理人员稍有不慎就可消失意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 第六，了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝铺张;我要求全体医护、人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格掌握科室支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，由于加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 我们都知道：医院的进展和进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开全部医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作中，将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，踏踏实实做工作，努力使护理工作再上新台阶，为医院晋升三甲医院而做出的努力! 述职人：_ 2023年_月_日 < 医院等级创立办公室主任述职报告3医院等级创立办公室主任述职报告 医院门诊办公室主任述职报告篇四 敬重的领导： 2022年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院“的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节“知名度、美誉度、诚信度“在创新治理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了治理力度，工作取得了肯定的成绩。 一、加强学习，提高自身素养 积极参与群众路线教育实践活动，仔细落实科学进展观，始终和党中心保持全都，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进展理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。 二、调动医护人员积极性，团结全都做好本职工作 调动全科室人员积极性，增加分散力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺当达标。 三、加强医疗质量治理，高度重视医疗质量安全 仔细执行各项规章制度，积极参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进展医疗安全学习，仔细学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用标准，处方书写标准，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召，积极开展新工程 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建立 我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好根底。 六、努力制造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。 七、缺乏之处 1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。 2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮忙，预祝大家新年欢乐，身体安康，工作顺当，幸福相伴永久。 感谢大家! 述职人：_ 2022年_月_日 医院等级创立办公室主任述职报告5医院等级创立办公室主任述职报告 医院门诊办公室主任述职报告篇五 敬重的领导： 您好! 今年以来，医院感染治理工作在医院感染委员会的领导下，按医院感染治理工作的要求，积极完成了各项工作，常常对新生儿科、手术室、产科分娩室、供给室等重点部门进展重点督查，对可能发生医院内感染的重点环节、重点流程、危急因素进展逐一检查，对检查中发觉的问题现场进展指导，并提出整改意见，要求限期整改。 一、医院感染监控工作开展状况 1、医院成立了组织机构，制定了相关规章制度，兼职人员克制了许多困难，工作仔细负责，很好地完成任务。 2、医院感染治理能根据标准进展各项工作，年有工作规划及工作总结，检查工作有记录。 3、各种登记本标准记录，高压消毒物品有记录，消毒包内有指示卡监测、包外有指示胶带监测。 4、医疗废弃物处理有记录，一次性用品用后送污物室有记录。换药室、检查室、治疗室、冲洗室配置脚踩式医用污物桶。各科室统一使用了洗手液，手卫生得到进一步标准。 5、能够进展医院感染病例的监测及消毒灭菌和医院环境的监测。 二、存在问题 1、制度完善但执行不力，无专职人员，身兼几职，文字资料操作性不强。院内感染监测不到位。 2、在职医务人员掌控医院感染学问水平有待提高：对有关法规法律把握不够。 3、重点部门的院内感染治理工作有待加强：布局不合理，流程不符合要求。 4、医疗废弃物的处理方式不符合要求：各科废弃物乱堆放、收集运送过程存在隐患，医疗垃圾桶未使用医用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置针头。 三、下一步工作要求 1、加强医院感染治理工作，健立健全组织机构，制定年度工作规划，年终要有工作总结。并仔细对医院感染进展监测。 2、仔细对比院内感染掌握有关法律法规及文件的要求，同时结合医院的实际状况，准时修订和完善本院规章制度并仔细组织落实。 3、加强对全院医务人员院感治理、个人防护、无菌操作技术等学问的培训，提高全员的素养，争取全院重视并参加这项工作。 4、加强重点部门的治理工作，不断改善布局及流程，标准器械的清洗、消毒操作规程，实行切实有效措施保证消毒灭菌效果。以保证医疗安全。 5、加强对消毒药械的治理，感控科的确履行对购入产品的审核职责。医院购入的消毒药械必需是取得卫生部批件的产品。 6、全员培训医疗废物治理条例和医疗卫生气构医疗废物治理方法，进一步标准医疗废物的治理;标准使用医用垃圾袋及利器合。 此致 敬礼! 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