半年年度工作计划6篇[001].docx

半年年度工作计划6篇半年年度工作规划 篇1 为了表达我院学生会宣传部对于我院所起的重要宣传和传达工作，和对于同学们的大学生活的充分表达，我作为院学生会宣传部的一员所做的还有许多，所以对于现在院学生会宣传部在过去的20xx年所做的工作和我们这个团队之间的协作与合作感到很欣慰，在过去的一年我在宣传部学会了许多，和我部干事一起成长，一起解决，遇到了许多我们从未见到的困难，我们顽强地走过来了。所以展望20xx年的我们院学生会宣传部会更加的强大，作为宣传部的美工组组长，我先自我检讨下，由于自己共性比拟随便，对于有的事情比拟不上心，做事马虎，和对于组员的治理和与组员的沟通较少，导致我们的默契程度不是很高，在这里我先向大家赔礼，盼望我今日的赔礼不是口头这样一说，而付出于行动。 下面我来做出20xx年我部上半年的工作规划： 一.工作方面： 1.我和肖子墨作为院学生会宣传部美工组的组长，首先我们应起到带头作用，院上和部里安排的任务得以充分的记录和进展传达下去到每一个干事，做到任务早知情，早预备，早完成。 2.本学期的工作量较大，部里的干事应在自身没课的和不耽搁学业的同时准时来协作工作，使我部的任务能准时传到达每个学生中。 3.我们部不管综合组还是美工组的同学只要有空闲的时间，部里有事都应来相互帮助，加强团队默契力量，和组员的责任感。 4.对于美工组而言，当前制作海报和书写海报工作量很大，我们组的成员应相互学习，画画和写书法的不分家，互帮互助，作为组长努力地起作用，做到练书法，练字；我也会给组员教许多我会的东西，相互学习，相互进步。 5.本学期虽然我组的三个特地画画的人要学专业进展考试，和外出写生会耽搁我部所安排的任务，但是我们组负责的就是宣传海报的，所以更多的是质量与说服力，不能说我们的无所谓的工作态度，带给我们同学的是挖苦与批判，更要的是赞许与支持。 6.我部承受了四月初的八大高校演讲竞赛，和四月份的我院运动会的任务，比拟麻烦，由于在对于四月份会存在军训的时间差，之后，我们会遇到我们部里的书法大赛品牌活动所以我们的原定规划可以提前，作为宣传部的每一成员，对此事得得以重视，有了对上学期的海报大赛与南方玫瑰园开盘的节目工作的参与我们或多或少也有了一些阅历，所以对于此次活动的安排与筹划又会有更一步的完善。盼望大家多多努力 二.其他： 1.我们部作为全院的宣传力气的主导作用体系，对于许多事都是很有带头作用，例如原来的海报遗忘盖章张贴被后勤部的撕去大事，和未经部长的通知，帮别的部写东西，导致我部组员的时间铺张在此，海报大赛中的种种问题会给我部的影响很大，所以我想从我做起，为了我部的形象做起避开那些不必要的漏洞，得以完善。 2.对于我们的经费有限，材料有限的状况，我们必需学会节省，能以最省的东西做出最有效果的任务，才是很好的做法，老是花钱自费买材料很伤财力，每次搬东西材料时都比拟多,所以没课的组员和干部都可以一起来帮助，究竟是为了我部的事大家请尽点心，出把力 3.对于我们的时间，我们也不忘对于一些时事政治的关注，加以补充学问，得以对时下当代大学生的心态加以宣传和传达。 4.每次我们开会的查勤和开会记录都要具体，得以对自己也是一次提示。 5.在有自我力量与时间的状况下多练字，多学习，不耽搁自己的学业，最好不要挂科。 6.我们在平常可以自己有好的点子来丰富我部的其他活动，来促进我们的关系，和团队意识的提高。 院学生会宣传部美工组组长 20xx年3月5日 半年年度工作规划 篇2 今年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市局的指导和各有关部门的大力支持下，我们以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，以提高林业三大效益为中心，根据“严格爱护、积极进展、科学经营、持续利用”的原则，狠抓年初确定的各项工作任务，坚持体制和机制创新，抓好队伍建立，取得了较好的成绩。现就上半年工作总结如下： 一、上半年的工作总结 （一）以绿色通道建立为重点，全力推动生态林业建立。 上半年，经过广阔干部群众的共同努力，全县共完成植树造林XX亩，其中农田防护用材林亩，经济林。亩，防护林亩；新建林网亩，完善林网亩，村屯四旁植树万株。特殊是今年的绿色通道建立工作，全县共计完成绿化道路。公里，超过规划的%，成活率和保存率均超过%，栽植质量为历年最好。 在今年的植树造林活动中，各乡镇做到了四个结合：一是植树造林与森林防火相结合；二是植树造林与绿色通道建立相结合；三是植树造林与全社会办林业相结合；四是植树造林与林农增收相结合。同时，我县的植树造林工作还突出了“早、高、严、实”四个字：一是领导重视，突出了一个“早”字。县委、县政府高度重视绿色通道建立，春节前就召开了全县绿色通道建立发动大会，进展了具体的安排部署，并将其纳入今年县委、县政府的“十件实事”之一。主要领导同志曾屡次在有关会议上强调绿色通道建立的重要意义。植树节期间，*县长率领有关领导先后到个乡镇对绿色通道建立状况进展了实地调研，对绿色通道建立的标准、质量提出了详细要求。县委、县政府分管领导更是高度重视绿色通道建立，强化调度，屡次进展实地检查，通过召开现场会、调度会等形式，加强催促，有效地促进了绿色通道建立的开展。各乡镇积极贯彻落实会议精神，分别成立了领导班子和工作班子，把以绿色通道建立为主的春季植树造林工作作为春季农业生产的一项主要任务来抓，层层分解任务，明确责任人，建立责任制，制定相应的考核体系或奖惩罚法，确保了各项任务的完成。我们自身也积极发挥职能作用，成立了绿色通道建立领导小组和技术指导组、宣传报道组、综合协调组三个工作小组，详细搞好效劳工作。同时，通过播送、电视等新闻媒体及各种会议大力宣传植树造林的重要性，使广阔群众对改善生态环境、建立生态农业有了一个新的正确的熟悉，造林积极性明显提高，从而形成了全党发动、全民参加、全社会共同支持的良好局面。二是规划、标准，突出了一个“高”字。在今年的植树造林工作中，无论是苗木选择还是栽树地点，无论栽植标准，还是管护措施，我们都坚持高起点规划，严标准要求，确保本稿件属于造林质量。根据突出重点、适地适树、因地制宜、适度超前的原则，确定了今年的绿色通道建立重点，并落实到“一图、一表、一书” （每个乡镇都要根据规划，绘制绿色通道建立图、填写绿色通道建立统计表、制定并落实好绿色通道建立路段承包责任书），明确了绿色通道建立的重点、标准及要求，同时也明确了建立路段的权限和责任，进一步调动了广阔群众种树的积极性和主动性，确保了栽一棵活一棵，栽一片绿一片。同时，我们坚持依靠科技，提高标准，讲求实效。在整个建立过程中，坚持统一苗木规格，统一技术标准，统一施工时间“三统一”，做到了随起苗、随运输、随栽植，真正把质量治理延长到了规划设计、整地挖穴、苗木起运、施工栽植等各个工序各个环节，确保了植树造林的速度和质量。三是检查催促，表达了一个“严”字。为确保完成建立任务，我们把强化催促检查放在重要位置，报请县政府同意，从农口兄弟单位抽调了名副局级以上领导干部组成了个工作督导组，并给督导组配备业务力量强的专业技术人员，详细催促绿色通道建立工作。同时明确，绿色通道建立工作由县绿化委员会负责检查和验收，实行定期检查调度制度，造林工作完毕后，经检查验收，对完成任务的，县政府实行以奖代补的方式赐予肯定资金嘉奖。对完不成任务的，赐予通报批判，并追究有关领导和责任人员的责任，这些措施的落实，有效地推动了绿色通道建立工作的开展。四是管护措施，落脚到一个“实”字。为防止消失以往因责任不清、管护不力造成“年年栽树不见树”的不正常现象，我们大力推广*镇“”、“”拍卖方式，引导各乡镇结合各自实际，实行敏捷多样的形式，创新植树造林机制，积极深化林权制度改革，确保了苗木的成活率和保存率。如*镇实行“树随地走，谁栽谁有”的方法，实行镇、村、户：分成的方式，实施拍卖承包，共签定了份责任书；*镇王小庄村，将绿色通道路段承包使用期限定为年，并由承包户对遮荫户进展补偿，对路北、路南、路西、路东遮荫户每米分别补偿元、元、元和元；外山村一农户承包了米路段，一次就交纳年承包费元。机制的创新调动了广阔群众的积极性，*镇、*镇局部路段栽植前，群众都自觉施了底肥，真正实现了“栽起来，管起来”。 （二）突破限制玫瑰进展的瓶颈，强力抓好玫瑰产业。 一是搞调研、摸实情，为我县玫瑰产业安康进展出谋划策。近几年来，由于市场等缘由，消失了玫瑰产品销售难等问题，对我县的玫瑰产业产生了不良影响，仅去冬今春，全县种植面积就削减。万余亩。为爱护并进展好这一特色产业，县委、县政府高度重视，屡次指示要查找解决问题的有效途径，尽快摆脱逆境，扶持壮大玫瑰产业。针对 这种状况，我们组织有关人员先后到有关的玫瑰种植户、加工户、加工企业进展实地走访调研，了解状况、讨论对策，形成了关于玫瑰产业进展状况的调查报告，提出了宣传力度不够，缺乏主导产品，缺乏龙头带动，产品销售渠道不畅等问题，并积极向县领导建言献策，千方百计查找突破口。二是突出抓好龙头企业培植，延长玫瑰产业链条。玫瑰产业进展的过程告知我们，培植一个有技术、有实力、有市场，能带动群众增收致富的龙头企业，是解决我县玫瑰花产量过剩、玫瑰产品附加值不高等问题的有效途径。 为此，根据县委、县政府关于领先突破远郊县的实施意见有关建立高标准玫瑰精油加工企业的要求，在县委、县政府分管领导的大力支持下，我们与规划等部门经过多方努力，经过*集团介绍，与*公司达成技术转让协议，筹建了玫瑰精油加工工程，建立了*玫瑰花精油加工有限公司，利用土耳其的先进技术，生产玫瑰精油。该企业每天可加工鲜花吨，今年可消耗鲜花吨，约占全县鲜花总产量的/。在企业建立过程中，我们积极供应最优质的效劳，无论人力、物力，都赐予了最大的支持。企业缺乏技术人员，我们从玫瑰产业办和玫研所抽调名专业人员长驻企业，企业车辆紧急，就无偿供应一辆车供其使用，并积极为其跑资金，协调关系，使企业在短短的两个月就完成建立并投产。该企业的建立，在肯定程度上提高了玫瑰花的价格，稳定了花农的心情，爱护了花农的利益，促进了我县玫瑰产业的安康持续进展。目前，该企业已经正式投产，并与土耳其达成初步出口协议。三是加大宣传力度，扩大*玫瑰品牌知名度。事实证明，我县玫瑰的宣传力度远远不够，它与我县玫瑰的生产规模及不相称，在肯定程度上制约了我县玫瑰产业的安康进展。为此，我们经多方努力，相继邀请中心电视台、某省卫视、齐鲁电视台专题栏目记者，对我县玫瑰的生产现状、加工状况等进展了全面采访，节目的播出，将进一步扩大*玫瑰在全国的知名度，增加玫瑰产品在市场中的竞争力量，进而带动玫瑰特色产业的安康进展。 （三）优化构造，大力推动经济林基地建立。 为促进农夫增产增收，结合我县林果生产实际和国内国际市场需求，我们以核桃、酿酒葡萄和苹果为主，着力加快经济林基地建立。一是制定优待政策，调动广阔群众的积极性。特殊在核桃基地建立中，县里确定了个重点核桃种植基地予以扶持，规定每年集中连片进展亩以上的，扶持万元，有效调动了乡镇、村的积极性。目前，*镇王庄、*镇范庄、*胡坡均进展到亩，*镇三山峪新栽植亩，面积到达亩。另外亩酿酒葡萄基地和亩高光效苹果基地也初步建成，均正在实施科学治理，不久，将成为我县林果产业中新的亮点。二是充分发挥专业技术优势，做好技术指导工作。在核桃基地和其它经济林基地建立中，为保证苗木和栽植质量，我局专业技术人员从起苗、装车、运输到定植都严格把关，从源头上确保基地建立质量。同时，充分利用农夫教育课堂这一节目，结合我县林业生产的实际需要，准时地把生产中需要的技术讲解下去，解决了农夫在生产中可能遇到的困难。截止目前，共举办农夫教育课堂期。在优待政策和市场需要的共同作用下，农夫群众进展经济林积极性高涨。全县新进展经济林。亩，其中核桃亩。 （四）搞好森林资源管护，稳固造林绿化成果。 一是做好森林防火工作。针对火险等级偏高的不利局面，我们实行多种措施扎实做好春季森林防火工作，确保了防火期内没有大的森林火灾的发生。首先，创新宣传载体，加大宣传力度。在充分利用好宣传车、播送、电视、标语的同时，我们又通过与县教育局、团县委、妇联联合下发做好森林防火工作的通知，在农村集贸市场设立宣传台，深入偏远山区发放护林防火小册子等新形式加大宣传，使森林防火工作家喻户晓，及大地增加了全民护林防火意识。其次，加强护林防火队伍和根底设施建立。在我县的制高点修建了两处了望台，购置了一辆专用防火车辆，购置把四号灭火工具，添置台风力灭火机，进一步配齐完善了防火设备设施。同时，邀请消防专家就林火根底学问、扑火战术、自我爱护、灭火机具的娴熟操作等问题对防火队员进展了专业培训，并适时组织了实战演练，大大提高了队伍的实战力量。再次，加强协作。进一步亲密了与地方公安、消防、气象等单位的联系，尤其是在火情监测、火警信息、火灾扑救等方面相互协作，相互沟通，最大限度的优化整和防火资源，形成了防火合力。二是连续开展严打活动，严峻打击各类破坏森林资源的犯罪行为。截止目前共查获各类涉林案件起，其中盗伐林木起，滥伐林木起，非法占用林地案，毁坏幼树案起，失火案起，非法运输木材案起，依法处理毁林违法犯罪人员人次，其中刑事拘留人，治安拘留人，较好地爱护了我县的林木资源。三是稳固林权改革成果，做好林地确权发证工作。为切实稳固林权制度改革成果，给林农吃上定心丸，我们积极搞好林地权属确定和林权证发放工作。到目前为止，共确权发证份，较好地爱护了林农切身利益。 总的来看，半年来，通过全县人民的共同的努力，我县林业工作取得了肯定的成绩，但在充分确定成绩的同时，我们也要糊涂地熟悉到，这与县委、县政府的要求还有肯定的差距，还存在一些不容无视的问题。主要表现在：一是局部领导同志对进展林业的重视程度不够。还没有真正熟悉到林业在促进农业增产、农夫增收、改善生态环境和促进经济快速进展中的重要作用，同时，由于林业生产周期长、见效慢、政绩难出或成效不明显，导致有的乡镇和有关部门对林业的重视程度，工作力度明显降低，从而影响了我县生态环境的改善。二是面对全面建立小康社会和加快林果产业安康进展的新任务，局部领导和同志在思想观念和工作方式方法上还存在很多不适应。主要表现为“两重两轻”，即：重数量，轻质量；重生产，轻流通。三是果品产业内部构造还不合理，大路果品数量相对过剩，优质果品和干果产品数量相对缺乏，优质果买难和大路果、低质果卖难现象还依旧存在。四是林果产业化程度比拟低，龙头企业规模小，产后处理和贮藏加工滞后等问题仍旧非常突出，林果业带动农夫增收的潜力还远没有充分发挥出来。合作经济组织比拟松散，利益联结机制不够严密，农夫进入市场的组织化程度低，适应市场竞争的力量还比拟弱。五是林业执法力度还有待进一步加强，乱砍、滥伐林木，乱占、滥占林地、乱捕滥猎野生动物等现象还不时的发生。 二、下半年工作准备 下半年，我们将进一步解放思想，开拓创新，连续贯彻年度林业工作思路，落实年初确定的工作任务。详细抓好以下三个方面的工作： （一）抓队伍 把先进性教育活动迸发出来的积极性在林业实践中发挥好、实现好。通过深入开展保持共产党员先进性教育活动，全局广阔干部职工进一步增加了效劳基层、效劳群众的意识，作风进一步改良，工作质量和效率进一步提高。在下步工作中我们将仔细抓好三支队伍建立，真正把先进性教育活动中所取得的成效在林业建立的详细实践中发挥好，实现好。一是加强专业技术队伍建立。加快实施“科技兴林”规划。二是加强执法队伍建立。以依法行政、高效效劳为落脚点，着力加强林政、公安、森保、种苗等四支执法队伍建立，强化政治和业务培训，提高效劳意识和效劳水平。三是加强护林员队伍建立。结合万亩省级生态公益林补偿试点工作的实施，建立健全护林员治理的各项规章制度，加强政策法规培训，强化日常治理，对护林员到岗到位状况进展不定期检查，确保造林绿化成果不受任何损害。 （二）抓重点，在全面完成目标任务根底上凸现林业建立新亮点。 全力做好雨季造林工作。根据年初确立的生态林建立重点，借鉴以往的阅历做法，创新机制，落实责任，全面加快荒山绿化步伐，力争完成亩。一是仔细做好苗木筹备、整地挖穴、苗木定植等各项雨季造林工作。二是深化驻县城机关企事业单位建义务植树基地活动。连续实施县级领导包山头、包单位责任制，大力推行专业队施工这一有效方式，并仔细做好代植费的收缴工作，切实搞好荒山造林和疏林地补植。三是抓好封山育林，提高苗木保存率。以驻县城机关企事业单位义务植树基地为重点，加快围山防护网建立，配齐、配强专职护林员，以此为样板，带动全县封山育林的实施，进一步提高我县荒山绿化的档次和水平。 加强对经济林的治理，推动林果产业化步伐。在做好全县经济林治理的根底上，重点加强对新进展的亩核桃，亩酿酒葡萄、亩红将军苹果，亩出口创汇苹果和亩高光效苹果等基地的后期治理工作，进一步完善技术规程，严格质量治理，加快标准化生产步伐。同时，连续搞好优良品种和先进技术的引进推广，办好农夫教育课堂，强化技术指导和培训。 择优扶强，加快培植龙头企业，延长产业链。着力培育和进展潜力大、销路广、带动力强的木材加工、果品贮存加工等林业龙头企业，延长产业链，增加附加值；特殊是对*玫瑰精油有限责任公司作为重点龙头企业进展扶持，从各方面赐予大力支持。积极探究在龙头企业与农户之间建立严密型合作组织。另外，加快玫瑰产业协会、仙桃协会等各种协会组织的组建步伐，为农夫联合起来闯市场供应有效保障。 落实林业政策，加强资源爱护。一是连续开展林业严打专项整治活动，严峻打击“三乱”案件，重点查处非法毁林乱占滥占林地、非法收购、经营、加工木材等违法行为；二是稳固林权制度改革成果，做好林权确权发证工作。连续落实林权改革政策，全面完成荒山、荒沟、路、沟、渠、农田林网经营权的承包、租赁和拍卖，搞好爱护性开发，抓好确权发证，切实爱护好林农的利益。 做好护林防火和森林病虫害的猜测、预报和防治工作。一是仔细落实“护林防火责任状”，不断健全完善森林火灾猜测预报体系，加强专业扑火队伍建立，坚决杜绝森林火灾事故的发生；二是进一步做好森林病虫害的猜测预报与防治工作，重点抓好国家级中心测报点的虫情监测、系统虫情调查，做好调查数据的汇总上报；三是进一步加强森林植物检疫工作，抓好种苗产地检疫、调运检疫和检疫执法工作，有效掌握危急性病虫害传播扩散。同时，做好果品检疫费的征收工作；四是加大对野生动物的宣传和查处力度，对驯养生殖、经营利用野生动物的业户加强治理。 （三）抓落实，为全县林业建立的快速、持续、安康进展供应顽强保障。 一是召开专题会议，落实责任。依据不同时段的重点，报请县委、县政府同意，准时召开专题会议进展安排部署，明确责任，落实任务。对重点工程、重点基地和重点龙头企业，分别明确局级领导同志负责，由各职能部门依据职责，帮助抓好落实。二是强化催促检查。对林业重点工程，连续实行督导制度，报请县政府同意，从农口部门抽调领导干部组成督导组，详细负责对乡镇的检查监视，定期调度，准时通报，确保各项任务落到实处。三是严格兑现奖惩。对按期完成目标任务的，赐予肯定的表彰嘉奖，对未能按期完成任务的通报批判，特殊对推委扯皮、指挥不力造成资源铺张的，建议县委、县政府追究有关人员的责任。 半年年度工作规划 篇3 转瞬间，20xx年就要挥手向我们告辞了，在这严寒的冬天，回想自己接近一年来所走过的路，所经受的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态，以及应对力量。 在这段的时间里有失败，也有胜利，圆满的是：稳定的客户还不多，稳定的客户也不多;欣慰的是：客户资源开头积存，处理订单的效率得到了提高，自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我们供应了那么好的工作条件和生活环境，有阅历的上级给我们指导，带着我们前进;他们的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底。在工作上，同事之间相互沟通，会聚每个人的才智，把事情做到极致，把客户订单处理到位。 去年年底进入公司，从产品学问熟识，到开发新客户，再到跟客户谈判达成订单，经理了两到三个月个月。公司安排alibaba账号后，客户资源开头量的积存，不知不觉中，半年多的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年来的工作心得体会： 一.业务力量 1.对公司和产品肯定要很熟识。 进入一个行业，每个人都要熟识该行业产品的学问，熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要产品主攻哪些国家，同事遇到不同地区和国家的客户，也知道推举其所需，更好的把自己和产品推销出去。固然这点是远远不够的，应当不短的学习，积存，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司和产品熟识，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地答复客户的问题。 2.对市场的了解。 不仅是要对目标市场的了解，也对竞争对手的了解。肯定不能坐井观天，不知天下事。由于世界上唯一不变的就是“变化”，所以要依据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在剧烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息，才能知道自己产品的优势。除了自己多观看了解意外，还需要和客户建立好良好的关系。由于同一个客户，可能会接到许多公司的报价，假如关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及产品特点主动告知。在这个过程中，要充分利用自己的产品优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们产品的优势，更有利喜迎客户。 3.业务技巧 谈到业务技巧，首先想到的是如何取得订单。许多客户都喜爱跟专业的业务人员谈生意，由于业务人员专业，所以谈判中可以解决许多问题，客户也情愿把订单交给专业的业务员来负责。固然，业务技巧也是通过长时间的实践培育出来的，而在我自己这一年里的外贸阅历中，我所学会的是做客户的参谋，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求动身，在电话，在电邮，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的答复中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，例如，假如客户是想买高质量的产品，你便可以挑一种好质量的产品给他，价格贵一点也没关系，相反，假如客户只想买廉价的产品，在报价时就不要太高，否则就会吓跑客户。做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满意要求”。 其次是，处理订单，处理订单的过程，说简洁也简洁，说难也难。简洁就是，根据客户要求的产品，写到生产单上，下到生产部就完工。而难的地方在于，作为客户的参谋，我们有必要时时刻刻关怀，产品的进展，生产过程中产品是否有问题。货物生产好，要检查各个局部，是否存在外观上明显缺陷，或者一些影响到功能的产品问题。假如有问题，要准时更正。要记住：产品在工厂，我们可以挽救一切;产品一出去，一起都来不及了。到时候，只能听候客户发落。到交货期之前，要不断的提示，不断督促生产部，确保能按时交货。 最终，要长期维护客户，我们要做好的是售后效劳。经过几单处理之后，我明白：消失问题是很正常的事情，对于这方面肯定要摆放好心态。由于产品本身的特点，很可能货到之后消失破损现象，安装或者实际操作，可能会消失一些问题，需要我们去解决。我常常倍感头痛，经常不知道怎么办，甚至埋怨。但是，问题消失了，总有解决的方案方法，各领导帮忙，各部门协作，问题总会得到解决。 在工作中，我可以说，我没有虚度，铺张上班时间，对工作我是仔细负责的。经过时间的洗礼，我信任我们会更好，俗话说：只有经受才能成长。世界没有完善的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比拟多的时候，简单急噪，或者不会花时间去检查，也会马虎。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，却无视了团队的作用，所以要改正这种心态，信任别人，信任团队的力气，再发挥自身的优势：贸易学问，学习承受力量较好。不断总结和改良，提高素养。 自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达力量不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素养不过关，这根本不象是我自己，还远没有开掘自身的潜力，共性的飞跃。在我的内心中，我始终信任自己能成为一个优秀的业务员，这股动力;这份信念始终贮存在胸中，随时预备着爆发，内心始终渴望胜利。 半年年度工作规划 篇4 20xx年上半年，事业部在公司领导的关怀和支持下，紧紧围绕全年目标任务，仔细落实公司年度工作会议精神，同心同德，团结奋斗，圆满完成了公司年初制定的各项工作目标。现将20xx年上半年主要工作总结如下： 一、上半年工作任务目标完成状况 一是经济指标完成状况：上半年中原事业部要完成签订合同额约6亿元，完成万的上缴款指标。 二是详细工作完成状况。 1、妥当处理原分公司和事业部的关系，在没有办公设施等困难条件下，利用原郑州公司人员、场所快速开展工作。实现了新老机构的顺当交替。 2、逐个排查区域内各个工程的生产经营状况，重点关注平常大家反映剧烈的联合工程的农夫工工资、财务统一、生产安全、文明施工、债权债务工作。积极主动的解决问题；使年终没有消失重大讨薪和上访、诉讼等大事。 二、主要做法 (一)抓队伍，提高员工整体素养 一是注意培训，提高力量。组织事业部员工培训，完成各岗位系统培训，搞好了公司规章制度的培训。员工明确工作职责、标准、流程，根本把握各岗所需根本学问和专业技能，提高了员工的实际操作力量，完善、普及各个治理流程，增加了治理团队的分散力和综合力量。二是抓员工素养。加强对我部门员工队伍的治理和催促，科学调整队员的年龄构造，确保队伍的稳定性，用老队员的阅历带动年轻员工，用年轻员工的冲劲促进老员工，形成相互促进之势；在岗位纪律、队员思想上下功夫，努力提高这支队伍的整体水平，使其真正发挥工程形象窗口的作用；调整内部班子构造，充分开掘优秀人才，充实到关键岗位，以此搞活队伍内部的竞争气氛。 (二)定制度，抓好工程治理工作 为落实公司直营和联营工程的相关治理规定，事业部针对工程治理中消失的新问题在公司相关规定、方法的根底上制定了中原事业部联营工程派驻人员治理方法、中原事业部选购分包治理补充规定、中原事业部日常财务业务治理暂行规定等相关规定、方法。事业部以洛阳燃气、三门峡联通工程为重点，抓好联营工程的治理工作。做到9.14以前的工程工程，治理上有人抓，建立工程治理台账，落实治理主体。9.14以后承接的联营工程有公司派驻负责人，安全、财务责任人。有效地解决了治理工作的难题。 (三)重成效，积极开展市场营销工作 一方面搞好原区域内投标、合同评审等工作，使几年来和我公司有良好合作关系的合作方理解我公司的新十条规定，连续寻求和各方面的合作时机，调动各种积极因素开拓市场。另一方面致力于进展自营。事业部成立至今，签订合同额约6亿元。审查和组织投标及合同评审60余次，并组建二十余个工程部。其中，三门峡粤海华府、安阳化工、焦作风神轮胎、郑州利星行、洛矿余热发电工程、郑州马头岗污水处理厂工程执行自营治理。 三、存在的问题和缺乏 上半年以来，事业部在过去的工作中取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些缺乏。 一是由于刚成立不久，一些治理制度和机制还不够完善； 二是创新力量不强。从意识上对总公司的参谋助手作用熟悉不够，对于领导未安排部署的工作缺乏主动性，预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中，连续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，努力把事业部工作不断推向新水平。 四、下半年工作准备 20xx年度下半年是事业部进展建立的关键性半年，对我部夯实根底做大做强，安康可持续进展来说至关重要。因此，20xx年下半年事业部将根据公司的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 一是紧抓生产经营这个核心，确保完成完成12个亿的合同额或产值，以及2400万的上缴款指标。 二是进一步增加工作筹划意识、提高筹划力量，对于关系公司进展和稳定的重要问题积极思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。 三是积极探究新的管控模式，新的治理特点和治理手段的变更。调动事业部各方面主动性，强化内部治理，连续完善各项治理制度。 一分耕耘一分收获，事业部在过去的半年里坚持恪尽职守，保质保量地完成了本职工作。而我们全体工作人员悄悄奉献，赢得了口碑，也实现了自身价值。事业部肯定会以更高的目标鞭策自己，进一步完善治理，提高生产经营效益，切实做好20xx下半年工作，实现更辉煌的腾飞。 半年年度工作规划 篇5 敬重的各位领导、同事大家好： 时间如梭，转瞬大半年的时间已悄然过去，在这半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有苦恼、有泪水，但也有完成工作后的欢快，更多的是领导和同事们对我的热忱帮忙和急躁指导，让我在短暂的时间里熟识工作内容，使我渐渐成熟，让我受益匪浅。 在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能马虎大意的，所以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经受过一段时间的磨练，现就这半年来的工作状况向领导及同事作简要的汇报。 一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点状况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方准时改良，最终依据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。 二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是依据当月盘点结果及当月员工考勤进展核算的，在进展核算时，严格根据工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。 三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格根据公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。 四、为了便于全面把握设备资产的分布状况，最大限度地发挥设备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进展资产登记，对每一项设备资产进展编号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有超市店长及分管主管的签名认可。 五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，依据区域进展分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，依据总部要求，每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及详细工作状况，每月月底将本月工作总结及下月规划上报总公司领导。 六、每天依据上班打考勤的状况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的避开铺张，细节打算成败，也表达了公司“精细化”治理的原则。 在这半年工作中取得一些成绩，但也存在一些缺乏之处，在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作： 一、每月核算店面盘存状况发觉问题时照实记录下来，并准时与主管沟通，了解问题发生的缘由所在，在适宜的状况下帮助主管做好协调工作； 二、每月核算店面工资表时，必需认真的检查核实，尽量把错误削减到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时疏忽而备受店员的责怪； 三、学会公司文件档案的治理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积存资料； 四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于完善的制度，随着公司不断的进展，我信任公司推行的“精细化”治理，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的事情。 最终感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作赐予的热忱支持，虽然我还有许多的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，把工作做得更加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点，借助杜经理7月19日例会上面讲的，各人努力、尽心把手上的工作做好，随着公司的进展与不断壮大，我们的明天也会更好。感谢大家！ 半年年度工作规划 篇6 一、指导思想： 以学校新三年主动进展规划为指引，真正落实“以人为本”的理念，立足于儿童文化的视角，组建学生社团，开展丰富多彩的社团活动，促进学生自主、多元进展，积极主动地交往，于互助中共同进步，形成实小学生的特质。 二、工作重点： 1、从面上推广社团活动，积极推动学校“银杏娃素养工程”的实施，丰富学生生活，满意学生交往需求，促进学生主动进展，形成互助共进的共享文化。 2、强化社团组织建立，制定社团治理及评价制度，严格选拔具有“开放的心态，首领的气质”这种特质的社长，促进社团活动有特色、有效率地开展。 三、详细工作及目的： 我们将紧扣“指导思想”，大处着眼，小处入手，确保工作重点的目标达成。 （一）不断丰富社团主题，满意每个学生的进展需求。 上学期的学生社团活动，作为“小学生互助共进交往策略的讨论”的主要讨论内容，以四年级为试点扎实开展，受到了学生的欢送和家长、教师的支持。为了满意更多学生的交往需求和进展特长的愿望，从面上推广社团活动有其必要性。为保障社团活动的有效开展，首先必需确保有丰富的社团主题吸纳兴趣不同的学生，切实提高社团活动的质量，形成实小的特色文化。 结合上学期的社团活动状况、学校的师资力气及学生的意愿，进展有目的的筛选、调整、补充，分六大类（艺术天地、信息时代、体育竞技、手工劳技、科学探趣、思维创新）拟定学校的社团主题，增加主题数量（约30个），既要弘扬学校的传统特色，又要表达学校新的育人理念，为学生的供应更多的自主选择空间。这其中，将会有表达学校传统特色的“烹饪”、“航模”、“艺术体操”“陶陶乐”等社团，也会新增“礼仪队”等特色社团，还将增设“思维体操”、“文学创作”、“英语天地”等学科性质的社团，满意不同学生主动进展、提升素养的需求。 （二） 科学统筹社团活动，保障每次活动的有序开展。 1、充分保障活动场地。尽管学校场地有限，空间较小，但合理安排仍能确保每个社团有相应的活动场地。 目前可用于开展活动的教室共有40个（三六年级教室25个，微机教室2个、美术、音乐、科学、形体等教室12个，阅览室、阶梯教室2个），外加学校操场、篮球场和乒乓台，共可容纳约46个社团。 2、合理安排活动时间。活动时间统一集中于每星期二下午3：153：55开展，一方面可削减其他活动的冲突，另一方面可减轻指导教师的工作负担。 3、有机安排社团人员。估计三六年级的全体学生约1200名，五六年级学科性质的社团活动可吸纳