县工业强县战略实施情况汇报.docx

*县工业强县战略实施情况汇报 *县工业强县战略实施状况汇报 中共*县委*县人民政府 2023年，我县的工业强县工作在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神以及全市经济工作会议精神，以工程建立为支撑，以产业构造调整为主线，以骨干企业为依托，扩张现有企业的规模和经营领域，加大工作力度，加快工作节奏，狠抓工作落实，重点工程建立进展顺当，工业经济呈现出速度平稳增长、运行质量明显提高、经济效益进一步好转的良好态势。 一、各项工业经济指标完成状况2023年全县国有及规模以上企业工业增加值、利润指标增长幅度创历史新高。工业增加值规划21000万元，实际完成21141万元，同比增长29.7%，占规划的100.7%；利润规划1300万元，实际完成1580万元，同比增长40.9%，占规划的121.5%；上年建成工程增加值规划1000万元，实际完成2457万元，占规划的245.7%（其中：1万吨无钙焙烧红矾纳工程生产红矾钠1699吨、铬酐2073吨、铬绿479吨，实现产值4722万元，工业增加值1559万元；4000吨硫化碱生产线生产硫化碱3000吨，产值390万元，工业增加值129万元；500吨冰白葡萄酒生产线共生产葡萄酒418吨，产值1672万元，工业增加值769万元）。二、工程建立进展状况2023年我县被市上列入规划建立的工业工程7项，其中重点工程3项，一般技改工程4项，规划总投资7820万元，到年底，各工程进展顺当，完成投资7820万元，占规划投资的100%。全面完成了年初预定的目标任务。重点工程是：*麦芽公司3万吨麦芽生产线 该工程是由*先生、麦芽有限公司、县粮油贸易总公司共同出资建成。总投资2150万元，工程建成后可增加销售收入3300万元，实现利润240万元，税金96万元。该工程于2023年8月开工，完成了浸麦楼、发芽车间、锅炉房、化验室、蓄水池、原料大棚、办公室等土建工程，各类设备安装就绪，完成投资2150万元。已于2023年7月中旬联机试车，8月底正式投产。生产技术人员中有15人承受过湖北啤酒学院制麦专业培训，具备丰富的制麦阅历。 公司设备精良，工艺先进，下设技术品管部对麦芽生产全程跟踪，麦芽质量稳定性高。截止目前生产麦芽7042吨，收购啤酒大麦1.5万吨。实现产值1902万元。工程达产达标，产品被国内众多啤酒厂家看好，市场销售供不应求。2500吨苹果梨浓缩汁生产线 该工程是由*公司和*公司合资建立的，有*方出设备和技术，*公司出厂房和流淌资金。规划总投资1510万元，工程建成后可增加销售收入2500万元，实现利润200万元，税金80万元。该工程于2023年8月开头建立，2023年1月设备安装完毕，工程投资已全部完成，并进展了试生产。生产出苹果梨浓缩汁60吨，质量合格，产品已全部出口美国。由于2023年受霜冻的影响，河西地区*果大面积减产，加之融资困难，企业流淌资金短缺，无法收购原料，导致该工程不能正常生产。一般技改工程是：3万吨碳酸钡生产线 该工程由*化工有限公司投资建立。规划总投资3210万元，工程建成后可增加销售收入4800万元，实现利润300万元，税金700万元。目前已打机井2眼、架设输电线路12公里，氧化铬绿车间、动力车间、职工宿舍、食堂、化验室、空压机房碳酸钡车间、沉降室、办公楼等工程已建成投入使用；购进主要设备42台（件）。设备安装工程已完毕，于2023年12月20日试车胜利，2023年初可正式投产。*3000吨氧化铬绿生产线 投资400万元，年增加销售收入1800万元，实现利润120万元，税金90万元，工程已于2023年6月中旬投入生产，截止2023年底生产氧化铬绿479吨,实现产值695万元。*公司2023吨氧化铬绿生产线 投资150万元，年增加销售收入1200万元，实现利润84万元，税金72万元。工程已于2023年8月中旬投入生产。截止2023年底生产氧化铬绿830吨,实现产值1203万元。*公司2023吨液固态食醋生产线 投资150万元，年实现产值300万元，税金22万元，利润75万元。该工程已全部完成投资，于2023年12月投入生产，生产食醋45吨。*公司2万吨复合肥生产线 投资200万元，年增加销售收入900万元，实现利润45万元，税金30万元。到目前已全部完成投资，生产复合肥250吨，实现产值19.5万元。三、生态工业园区建立状况为了更加科学、合理地开发利用和节省我县的钟凶试矗?003年下半年开头，我县托付*大学规划设计讨论院对*高新技术开发区进展了总体规划设计，编制完成了*生态工业园区总体规划，分别于2023年4月、6月通过了市建立局组织的专家评审、复审，9月中旬被市政府批准实施；11月开头进展环境影响评价工作，编制了环评大纲，于12月8日通过省环保局组织的专家评审。估计今年元月可拿出正式的环评成果。同时上报省经委和省环保局，争取列入省级生态工业示范园区，以猎取省上更多的支持。为了实施好*生态工业园区总体规划，今年重点抓了四项工作。一是园区的生态建立。今年化工厂、*林场、治沙站等企事业单位和有新建工程的企业如*化工公司、*公司都对厂区四周进展了绿化，共植树1.2万株。二是工业园区主入口景观规划和标志性建筑设计工作已完成，并根本形成化工小区三横两纵路网体系,供电线路送达化工小区,实现有线、无线通讯网络掩盖整个园区的目标。三是仔细落实了工业园区的各项优待政策。加大宣传力度，积极吸引省内外、国内外的投资者进入工业园区投资办厂，并针对每一个详细的工程,讨论落实各项优待政策，使开发商真正得到实惠。四是引导骨干企业在工业园区兴建工程，初步形成园区企业群体，发挥聚拢效应，凸现园区对全县工业的带动作用。四、工程储藏和招商引资工作状况一年来，我们坚持“以优势吸引工程，以工程吸引投资”的工作思路，紧紧围绕“4321”工程工程，积极开展了新上工程的考察、论证、储藏和争引工作。建立民乐工业工程库，储藏了一批工业建立工程。依据我县实施“工业强县”战略的状况和本县的资源优势，多方收集信息、筛选资料，完善了工业工程库，建起了以食品加工、无机盐化工、农副产品加工为主的动态工业工程库，共储藏工业工程15项，并适时进展调整、补充、完善，通过互联网等媒体，利用*洽会、乡洽会等时机宣传推介我县的优势资源和优势工程，大力开展招商引资，积极寻求合作伙伴。今年建成和正在建立的引资工程分别是3万吨麦芽生产线和3万吨中药材加工生产线，其中麦芽工程自投产以来，以其优质的产品、稳定的质量，受到国内各大啤酒厂家的青睐，产品供不应求；中药材加工工程正在进展后续工程的建立。开工建立的引资工程是10万吨有机-无机复合肥生产线，目前已签定了投资协议，完成了土地划拨、厂区规划、工程报批等工作，建立工程从8月份开头全面绽开。正在引进洽谈的投资1000万元以上的工程有4项：2万吨菊芋加工、1.5万吨硅铁加工、2万吨洋芋淀粉加工、5万吨高烹油，这些工程已经确定了投资方，洽谈工作正在有规划地进展。五、企业改革和经营治理体制运行状况一是进一步深化了企业改革，重点抓了改制企业的标准运行工作。改制后的*集团、化工厂、*化工公司、*公司等骨干企业，不断探究适应市场经济要求的治理模式和治理方法，提高了企业治理水平。完善法人治理构造，逐步建立起符合公司法要求的现代企业治理制度。*、*集团引入资本运营的理念，运用资本运营的手段组织集团经营。二是完善了企业内部运行机制，完善资金、营销、质量、本钱等治理制度；建立了稳定的企业治理框架和对企业经营治理者的鼓励约束机制，坚固树立法治思想，建立健全各项规章制度，依靠制度的”力气，建立稳定的企业治理框架，真正建立起责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理构造。三是妥当解决了改制企业的遗留问题，仔细落实改制方案，多数企业交清了拖欠多年的职工养老金和医疗保险金，职工的合法权益得到有效维护。四是树立现代人才观，做到了唯才是用、量才用人，避开任人唯亲、用人唯情和家族式治理，为企业持续安康进展注入生气和活力。企业治理人员通过学习和培训提高理论水平和业务素养，尤其是企业法人代表视野开阔，放眼世界，真正磨炼了一支布满生气和活力的企业家队伍。重视提高全体职工的整体素养和工作力量，在职工培训方面舍得投入，从职工中发觉和选拔高级人才，培育了解企业、喜爱企业而且留得住、用得上的人才。六、政府发挥职能作用的状况结合行政许可法的实施，有关职能部门废止了一批审批事项，简化了办事环节，实行了政务公开、效劳承诺、“一站式”办公、县级领导干部和部门帮扶重点企业和工程等制度，转变了工作作风，提高了办事效率，改善和优化了投资、建立、干事创业的环境。今年全县各级领导把企业的大事抓在手上，小事放在心上，先后为*公司跑*、上*，协调车皮，解决麦芽铁路运输困难的问题；为*公司协调解决新上工程的土地划拨；为*药材公司协调解决企业用地、办理药品生产经营许可证等，受到了企业的好评。回忆2023年我县工业强县战略实施状况，也还存在一些不容无视的问题。突出表现在：1、工业根底薄弱，经济总量小，投资主体单一，融资困难，农业产业化层次低，主导产业不强，根底产业不优，进展观念滞后，这些问题仍是制约我县经济进展的深层次问题。2、资金严峻缺乏，成为制约企业生产经营和工程建立的重要因素。“贷款难、担保难、融资难”严峻阻碍了企业的进展和工程建立。由于融资渠道单一，造成建立和生产资金短缺，使一些在建工程不能按进度完工，而一些已建成的有效益、有销路的工程因缺乏流淌资金不能正常生产。3、大蒜、“双低”油菜、苹果梨、马铃薯等优势产业“有基地，无工程”和“有工程、无基地”的冲突依旧存在。工业对农业的带动和农业对工业的支撑作用，没有很好的发挥出来。4、工业园区的根底设施相对滞后，不能适应当前工程建立和企业进展的需要，园区绿化和生态建立有待于进一步完善。5、工程储藏相对较少，工程推介渠道窄，方式单一。6、效劳体系不够健全。技术推广，成果转化、人才培育、智力引进、市场开拓及信息效劳滞后，难以跟上现代企业进展的需要。对于以上问题，我们将在今后的工作中仔细讨论解决，逐步加以改良。2023年我们将连续根据“进展抓工程，改革抓企业”的总体思路，以建立“四大工业支柱”和建立“4321”工程工程为目标，进一步深化企业改革，强化企业内部治理。集中抓好招商引资和园区根底设施建立，培育龙头骨干企业，扩展全县工业经济总量。一要抓好工程建立。确保3个重点工程3个一般建立工程的建成投产，发挥效益。即投资2023万元的3万吨中药材加工生产线，主要完成一期工程的配套建立和后续工程预备工作，投资1200万元的1万吨氧化铝生产线、投资1200万元的1000吨“大成白酒工艺技术”研发及规模化生产的重点工程和投资600万元的10万吨有机无机复合肥生产线、投资250万元的3000吨低铬铸铁生产线、投资200万元的防近视纸生产线的一般技改工程。二要加大引强、引优入民力度，提高招商引资的成效和水平。力争2万吨菊芋生产线、1万吨硅铁加工生产线、1万吨浓缩果汁生产线等工程尽快开工建立。三要抓好已建成工程的达产达标。重点抓好3万吨麦芽生产线、3万吨碳酸钡生产线和2500吨苹果梨浓缩汁生产线、600吨真空冻干生产线等已建成工程的达产达标工作，充分发挥已建工程对全县经济的带动和支撑作用。四要高起点、高标准地进展生态工业园区的根底设施建立。五要做大做强龙头企业和优势产业，带动全县城市经济安康快速进展。六要创新环境，改良作风，加大为企业效劳力度。 【*县工业强县战略实施状况汇报】