县地税局2023年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

县地税局2023年上半年工作总结及下半年工作计划_县地税局教育培训工作总结 上半年主要工作状况 上半年，我局依据省局“四提四并重“工作主题，根据年初工作部署，大力组织收入，夯实征管根底，提高征管效率，优化纳税效劳，标准各项治理，积极推动“三基“建立，各项工作进展顺当，较好地完成了半年工作任务。 一、大力组织收入 我局在连续实现5年税收收入增长超20%的高基数下，坚持以组织收入为中心，强调做大总量和提高质量并重，上半年，全市系统组织入库总收入209947.3万元，同比增加45181.8万元，增长27.42%；组织入库地方税收（规划口径）196529.5万元，同比增加41856.1万元，增长27.06%，组织入库市财政口径收入197342.2万元，同比增加39758.9万元，增长25.23%，入库中心级收入28875.1万元，同比增加2595.7万元，增长9.88%，入库省级收入36665万元，同比增加13130.6万元，增长55.79%。较好地完成了各项收入任务，增幅为四年来最高。我局始终坚持把组织收入工作放在各项工作首位，切实坚持组织收入原则，强调收入质量，强化组织收入措施，确保税收与经济协调增长；仔细落实税收分析制度；积极开展税收猜测和收入调研工作。一是任务层层分解。及早布局收入工作，合理分解收入任务，召开收入形势分析会，讨论组织收入对策。二是严格税源治理。强化税源监控，坚持抓大不放小的征收思路，对重点税源做到严格控管，对零散税源做到应收尽收，做到抓大不放小。三是强化工作考核。严格落实组织收入工作目标责任制，重新调整了班子成员分工，坚持落实局领导联系制度，做到对组织收入进度全面把握，对重点税源变化状况全面把握。四是加强组织收入督导。仔细落实组织收入工作汇报制度，时刻把握税收任务进展状况，从5月份开头，取消一切与组织收入无关的活动。 二、夯实征管根底 上半年我们围绕夯实征管根底，提高征管征管效能，切实为纳税人和基层减轻负担，开展了以下工作。一是深入开展强征管活动。紧紧围绕省局“五比五看强征管“活动，全面修订征管工作规程，狠抓了征期内申报纳税和税款入库工作。我们将这项工作纳入绩效考核内容，开展专项竞赛活动。征期内的申报率从去年的50%左右提高到现在的95%以上，征期内税款入库数占当月税款入库数的比例从去年年初的40%左右提高到现在的70%左右，效果明显。大力开展发票四奖工作，举办了两期发票开奖晚会。二是抓好所得税治理。扎实做好XX年度企业所得税汇算清缴工作，对汇缴前、汇缴中、汇缴后三个阶段的工作指标量化，全市共2238户企业通过“涉税通“系统进展汇缴，纳税调整后补缴税款4570万元。如期圆满完成年所得12万元个人所得税自行申报工作。共受理12万元以上自行申报纳税人4826人，较上年增加752人，增长18.45%，完成省局下达目标任务4250人的113.55%，申报应补交税款2051.98万元，比上年增加265.43万元。三是加强了对重点行业、重点税种的治理。全市房地产业全面实行地方税收工程治理，全面开展全市货运自开票纳税人资格年审工作，加强对重点税源企业的监控和治理。下发了株洲市房地产业地方税收工程治理实施方法，出台了城镇土地使用税房产税税源治理方法及“两税“税源治理考核评比方法，有效促进了重点税种的治理。四是加强科技管税，增加了对信息化建立的投入。上半年，信息化设备投资额共计260多万元，完成了石峰区局云龙所办公楼网络工程建立，圆满完成了“省直管县“大集中系统推行工作，全面启用了房地产一体化软件。 三、狠抓“三基“建立 我局围绕“抓基层、打根底、练根本功“，狠抓“三基“建立。一是加强“三基“建立领导。市局和各基层局高度重视“三基“建立，形成了领导有力、标准统一、速度更快、责任更清的“三基“建立治理体系。形成了一把手亲自抓，主管领导要详细抓，其他领导一起抓的良好局面。二是狠抓根本功建立。上半年，根本功建立在提高素养上做文章，加强了感恩教育、爱岗敬业教育，强化政治素养，积极推行教育培训学分制，提高业务素养，使全部干部都能够把握和提高胜任本职工作所必备的学问、素养和技能。5、6月份在湖南工业大学财经学院举办了成品油税费改革接收人员和系统新招公务员等初任培训班，为期58天，参训人员48人。三是加强行政治理。严格落实政府选购治理方法，加强财务治理、基建治理、固定资产治理。标准公文治理，提高办会、办文效率，严格请示汇报制度，减轻了基层负担，提高了机关运转效率。加强机关后勤效劳治理，标准制度，确保安全，后勤保障力量不断提高。四是严格责任考核。市局形成了由政工部门牵头组织、催促实施，各个部门通力协作、齐抓共管，责任考核体系，并把“三基“建立纳入绩效治理，完善了绩效考核方法，做到各负其责、各尽其责。 四、加强队伍建立 我们围绕形象提升狠抓队伍建立。一是加强领导班子建立。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科实职和11名基层局科（所、分局）长干部试用期满考察转正工作。加大了基层局中层领导建立，对6名基层局科（所、分局）长缺位选拔，18个基层局科（室、所、分局）长在本局内岗位轮换工作，完成县（市）区局领导班子后备干部的选拔推举工作。二是坚持以人为本关爱干部。紧紧围绕“人才荟萃，布满活力、团结和谐、廉洁高效、治理标准“的干部队伍治理目标，坚持以人为本，努力提高干部队伍的归属感和幸福指数，市局克制了重重困难，新建机关干部宿舍主体工程进展顺当。组织开展春节慰问活动，修订干部子女升学嘉奖政策，落实干部子女升学嘉奖兑现。三是开展争先创优。深入开展基层党组织和党员争先创优活动，制定创先争优活动实施方案，党员作出公开承诺，承受群众监视。四是加强党风廉政建立。仔细落实党风廉政责任制，将其纳入地税工作的大局和重是议事日程中,细化、量化党风廉政建立工作目标和任务，仔细贯彻落实省地税局下发的全省地税系统纪检监察信访工作操作规程，完善了信访投诉处置机制，热忱接待来访群众。胜利地举办了全省廉政学问抢答赛，得到了省局和各市局全都好评，我局在全省廉政学问抢答赛中荣获第一名。 下半年工作准备 下半年，我们将围绕全省地税工作会议和年初工作安排，提出的各项工作目标，结合上半年工作实际状况主要抓好以下几个方面的工作。 一、大力组织税收收入，确保圆满完成任务 下半年我局虽仍面临严峻的收入形势，上半年收入工作各项指数在省排名相对靠后，针对当前形势，我们要增加信念，真抓实干，坚持“抓紧、抓实、抓出成效“的工作方针，加强收入质量考核，下大力气组织好税收收入。加强经济税收分析，准时把握影响收入增长的重大因素，深入挖掘新的税收增长点。强化重点税源监控，积极开展集团企业、汇总纳税企业的税源监控工作，建立重点税源预警分析机制，准时把握其对税收收入产生的影响并有针对性地实行措施。严格掌握新欠，大力清缴陈欠，确保全面完成各项工作任务。 二、夯实征管根底，努力提升征管质量 一是强化源泉控管。连续做好发票有奖工作，发票改版工作、税控机推广工作和发票日常治理工作。二是做好征期内纳税申报和税款入库竞赛活动。从7月开头，市局每月编发状况通报，通报状况纳入绩效考核成绩。三要强化纳税效劳。加强对大厅的明察暗访，改善纳税效劳上的薄弱环节；连续做好12366纳税效劳热线工作；做好纳税信用等级评定工作；做好poos机刷卡缴税工作，力争个体定税户通过网上银行走税库银缴税方式，解决纳税人到大厅划卡缴税的麻烦，真正实现纳税人足不出户就能缴税。四是开发应用税收执法治理系统。依据株洲市地方税务局征管工作规程的规定，将每项税收征管业务进展分解，明确每项税收业务的内涵、工作要求、工作标准、完成时限、部门或岗位间流转的环节等，解决“疏于治理、淡化责任“，吃大锅饭的问题。五是探究实行纳税户地址编码治理。根据属地治理的原则，借用gps定位治理的理念，以行政区划为单位，从高到低，层层细分，建立全市范围纳税户地址编码治理的电子地图，赐予每一个纳税户一个地址编码，进展定位治理。 三、扎实推动依法治税，营造良好税收法治环境 做好“xx普法“验收考核工作，加强与省局、市普法办的联系，把握了解最新工作要求，做好迎检工作，将我市好的阅历和做法向检查组呈现。做好XX年税收执法督察工作，市局组织人员对基层各单位进展全面督察，督察要深入、全面，发觉问题准时要求整改。抓好重大案件审理工作，完成审理2起以上重大税务案件。 四、加快“三基“建立，夯实地税进展根底 下半年，将着力加快“三基“建立，主要抓好以下几个方面工作：一是加强地税文化建立，推行cis系统；二是抓好两个试点单位阅历总结和推介工作，在全市范围内推开；三是连续深入开展创先争优活动，努力挖掘先进典型，以典型带动整个队伍，在全系统形成比学赶超的良好风气；四是做好“三基“建立验收达标工作，争取50%以上的单位通过省局“三基“建立验收达标。 五、强化学习培训和内部治理，打造一支高素养干部队伍 一是加强专业化学问学习和培训。适应推动专业化、信息化治理的要求，组织开展以“五员“为重点的岗位练兵活动，加大对企业财务会计、税收分析、纳税评估、应用软件等学问培训，提高干部学习培训的实效性。二是标准内部行政治理。加强制度建立，完善政务、财务、事务治理方法，确保行政运转的效率。进一步明确部门之间的职责分工，健全岗位责任体系。加强部门之间的协调协作，提高工作效率。 地税局上半年总结和下半年准备 今年以来，在市局和xx市委、市政府的正确领导下，xx地税局仔细贯彻全省及xx市地税工作会议精神，坚持以组织收入为中心，以“五项治理”为重点，深入开展XX“治理年”活动，全面加强税收治理、执法治理、效劳治理、队伍治理和行政治理，不断提高税收治理工作的科学化、精细化、标准化水平，全局的各项工作连续保持安康进展的良好势头。 一、加强税收治理，堵塞税收流失，税收收入稳定增长 针对今年组织收入工作任务重、压力大的实际状况，我们以“治理年”活动为动力，加强征管，挖潜堵漏，全面加强税收治理，着力解决疏于治理、淡化责任的问题，促进税收治理科学化、精细化、标准化，确保了税收收入的稳定增长。上半年，共完成各项收入万元，同比增收万元，增长。其中，税收收入完成万元，同比增收万元，增长%。 （一）加强税源治理，堵塞税收流失 一是实施重点税源企业网上申报直通车治理。重点税源网上申报直通车治理就是依托互联网快速、便捷的有利条件，对重点税源企业，实行企业网上即时申报，税务机关即时审核，即时反应审核信息的治理方式，确保重点税源治理工作更加准时、便捷、高效。16月份，全局纳入网上申报直通车监控治理的53户重点企业，共实现各项地税收入xxxx万元，同比增收xxxx万元，增长xx%。 二是建立重点税源企业、行业税收常规分析监掌握度。通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析，准时了解全市重点税源增减变动状况，提高了重点税源监控治理水平，16月份，全局税收猜测精确率达95%以上。采矿、制造、建筑、房地产、交通运输等全市xx几大重点行业实现地方税收xx万元，占总收入的xx%。 三是建立动态税源跟踪监掌握度。依托社会综合治税网络，加强与市委、市府及市直有关部门的联系和沟通，准时做好对全市重大建立工程的前期信息采集和跟踪，建立动态税源监控台账，全面把握重点建立工程投资额、工程工期及估计年度纳税状况，准时纳入日常治理。今年以来，通过与财政、城建、交通、等单位协作联动，完成了对全市XX年xx项重点工程工程的信息采集工作，通过实施跟踪监控、加强税收治理，目前已入库税款xxx万元，估计全年可增加地方税收xxx万元。 （二）进一步深化社会综合治税，挖潜堵漏增收。充分发挥综合治税网络的作用，通过实行派员征收、联合年审、托付代征、信息数据交换等形式，不断拓宽社会综合治税领域，广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，推动社会综合治税工作不断深化。目前已与xx个部门建立了工作联系和信息沟通制度，上半年通过综合治税网络共采集涉税信息xxx条，增加税收xxx万元，新增税务登记户xx户。 （三）积极推动纳税评估。以企业所得税为重点，依据我局所得税税源分布状况，选择采矿业、房地产业等重点行业及对应纳税所得额产生较大影响的重要工程，作为纳税评估对象，加强企业相关数据资料的搜集整理，充分利用把握的涉税信息，加强分析比对，提高所得税纳税评估的针对性和有效性。上半年，对xxx户企业进展了纳税评估，评估补缴税款xxx万元。 （四）仔细落实征管责任区和税收治理员制度。根据“户户有人管，事事能到人”的原则，建立起职责明晰、治理标准、协作高效、监控严密的三级征管责任区，以“六率”指标考核为重点，明确目标，落实责任，加强治理考核，促进了征管质量的提高。 （五）加强税务登记和发票治理，夯实治理根底。与国税局加强合作，大力推动国、地税联合办证工作。与工商、国税、质监部门建立信息传递沟通制度，清理漏征漏管户。同时，加强非正常户的治理，标准非正常户的认定程序，并根据普遍登记的原则，加大税务登记惩罚力度，杜绝漏征漏管户。今年以来，共清理漏征漏管户xxx户，补税罚款xx万元。从内部治理入手，完善发票治理制度，加大发票使用监管力度，标准发票保管、领购、代开、缴销等各个环节的治理。在外部，严峻查处并打击不按规定开具使用发票行为。上半年，共查处发票违规案件xx起，罚款xx万元。 二、加强执法治理，推动依法治税 （一）强化税务稽查。共计查补各类纳税业户xxx户，查补入库各类税款、罚款、滞纳金合计xxx万元，稽查立案率到达了xx%，选案有效率到达了xx%，检查结案率到达了xx%，审理结案率到达了xx%，惩罚面达xx%，偷税惩罚率到达xx%，税款入库率达xx%，滞纳金加征面达xx%。 （二）严格落实税收执法责任制。建立健全了税收执法程序标准、税收执法文书标准等一系列标准性文件，对税收执法程序、执法文书等税收执法工作的各个环节和步骤进展细化、量化和定性，提出明确标准和要求，层层签订税收执法责任书，实行税收执法责任制、一票拒绝制和执法过错责任追究制度，保证了税收执法的程序标准和公正、精确。半年来，全局没消失一起因执法程序不当而引起的纳税人复议、诉讼案件。 （三）进一步强化执法监视。对内，立足实际，将执法治理与税源治理、征收治理、税务稽查、纳税效劳、减免税治理等税收业务工作严密结合起来，将税收执法责任制贯彻到税收业务工作的各个环节。全面应用税收执法计算机自动考核软件，对现行税务登记、纳税申报、个体定税、催报催缴、发票治理、稽查等环节工作全部纳入自动考核，每月进展考核。通过完善税收执法行为各个环节的事前、事中、事后监视机制，标准执法行为。对外，聘请了xx名社会执法监视员，强化社会监视，准时发觉并订正税收执法中存在的问题，促进了执法水平的提高。 三、加强效劳治理，提升地税形象 一是进一步提高工作效率和效劳质量。深入开展“三快一提高”活动和“xxxx”效劳品牌创立，强化效劳意识，围绕纳税人普遍关怀的热点、难点问题，进一步标准税收效劳，拓宽效劳领域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉税效劳，实行公开办税，限时效劳，便利纳税人，提高工作质量和办事效率。 二是仔细落实各项税收优待政策。仔细落实支持企业改革、民营经济进展、高新技术产业培植等各项税收优待政策，促进企业更快更好的进展。此文来源于 落实下岗职工再就业，军转干部、随军家属、退役士兵自谋职业，福利企业等税收优待政策，促进社会和谐稳定。上半年，共为x户符合条件的企业受理资产损失报批金额xxx万元，为x户福利企业核批减免税款xxx万元，为xx户企业办理XX年度税收减免xx万元，为xxxx户达不到新起征点的个体业户依法免征地方税收xxx余万元；为xx名下岗职工从事个体经营免费办理税务登记证，减免工本费xxxx元，为xxx户符合条件的个体业户审批减免税款xxx万元。 三是不断拓宽效劳领域。组织开展了“效劳经济建立建言献策”活动。围绕税收与经济，积极向各级党委政府建言献策，共提出合理化建议x条，有x条被各级政府接受，x条形成正式文件。深入开展大企业纳税效劳直通车活动，上半年为大企业供应效劳事项xx件。结合“创新纳税效劳，构建税企金桥”效劳品牌创立活动，积极开展新办登记户办税“入门”辅导、网送税法等涉税效劳，便利纳税人。 四、加强队伍治理，提高干部素养 一是大力实施“六子工程”，激发干部活力。结合“治理年”活动，积极探究创新干部治理机制，在全局大力实施了以“选苗子”、“给位子”、“压担子”、“扬鞭子”、“补脑子”、“拍板子”为主要内容的干部治理“六子工程”。从选准、用活中层干部入手，不断健全和完善干部选拔任用机制，通过强化对干部的鼓励制约，奖优罚劣，鼓励干部不断负压奋进，积极进取，增加干部的工作责任心和压力感、危机感，在全局建立起了能上能下、优胜劣汰的动态干部治理机制。今年以来，有x名作风正、力量强、德才兼备的年轻干部被提拔到中层领导岗位上来，大大激发广阔干部的工作积极性和主动性，提高了干部队伍的分散力和战斗力。 二是开展思想作风整顿，转变工作作风。为进一步转变工作作风，全力打造学习型、高效型、创新型、效劳型、廉洁型、和谐型的新时期“六型”机关，今年四月份，我们以“治理年”活动为契机，在全局开展了“机关作风推动月”活动。通过召开机关干部发动大会、组织开展“转变作风大争论”、征求基层单位和纳税人的建议等形式，要求广阔干部结合实际，仔细查找自身在思想作风、领导作风、工作作风、生活作风和学习作风方面存在的主要问题和缺乏，有的放矢地制定整改措施。活动月期间，各单位共查找问题xx条，征集意见和建议xx余条，综合这些意见和建议，我们对机关原有治理制度重新进展了梳理标准，进一步健全完善了机关干部作风建立长效机制，增加了广阔干部的大局意识、效劳意识、纪律意识、效率意识、创新意识，干部的精神面貌焕然一新。 三是加强干部教育培训，提高干部整体素养。在思想上，坚持常常性的思想政治工作不动摇，通过开展思想作风整顿、职业道德建立大争论、“廉政教育月”等一系列整顿教育活动，实行各种形式教育引导干部职工增加廉洁从税意识和为纳税人效劳的意识。在业务上，围绕建立一支学习型、学问型干部队伍，建立了干部培训档案，依据干部的学问构造，有的放矢地加强干部培训。开发了内部网络培训课堂和计算机网上考试系统，建立了业务考试题库，成立了青年读书会，实行多种形式加强干部业务技能培训，促进干部学问更新。今年以来，先后组织十多名中层干部参与各类学问培训。举办各类业务培训班xx期，培训人员xxx多人次。 五、加强行政治理，创新治理体制 一是实行星级治理考评制度。结合工作实际，制定了星级治理方法，将目标治理考核、“治理年”考核与星级治理相结合，在全局实行星级治理考评制度。对单位，依据工作目标完成状况，每月进展考核评价，按考评分值从高到低评定“星级”。对星级单位，实行动态治理，依据每月考核成绩，月初进展评比，到达星级单位标准的，授予相应的星级奖牌，达不到的，收回奖牌。年终，按各基层单位累积得星多少和全年累计考核得分确定最终星级单位。对个人，实行岗位星级考评制度。将“治理年”活动的各项指标进展细化分解，落实到各个详细的工作岗位，区分不同工作岗位，设置征收治理、信息调研、纳税效劳、稽查治理、信息化应用、工作创新等岗位星级，制定考评标准和方法，每季度进展考评，依据考评结果按肯定比例确定“岗位星级”人员，激发广阔干部的争创积极性。星级治理考评制度自四月份正式推行以来，广阔干部的争创意识明显增加，争创星级单位、争当岗位明星已成为每名干部的自觉行动，广阔干部的工作积极性、主动性、制造性空前高涨。 二是实行每月考核讲评制度。改革过去半年一次的目标治理考核方法，实行月工作规划提报制度和月份考核讲评制度，各单位每月提报重点工作目标，月底上报完成状况。每月一次局务会，听取各单位上月工作目标完成状况和本月工作准备，局主要领导亲自讲评。同时，加大督查考核力度。办公室设立政务督查小组，加强对日常工作和重点工作目标的监视、协调、考核、催促，加大明察暗访和日常抽查力度。市局每月下发三个通报，对各单位日常工作和局务会确定事项、星级考评先进单位、目标治理考核先进单位进展通报，表彰先进，催促后进，在全局形成月初有规划、月中抓督查落实，月底综合讲评、考核通报的治理机制。 三是实行重点工作工程化治理制度。对全局年度重点、亮点工作或阶段性工作重点，根据“三明确”的要求，实行工程化治理，即：明确重点亮点工程的年度工作目标和标准；明确工程实施起止时间及各个时期的阶段性工作规划和措施；明确工程责任单位和详细责任人，做到责任明确，奖惩清楚，促进各项工作目标的落实。 六、存在的主要问题和缺乏 一是税收收入的高增长与税源缺乏的冲突比拟突出；二是税收治理仍不到位，“淡化责任、疏于治理”的现象仍旧存在；三是局部干部事业心、责任感不够强，工作缺乏创新意识。 七、下半年主要工作准备 1、以组织收入为中心，广泛挖潜增收。加强调查讨论，按行业、分税种加强宏观税负分析，全面把握组织收入工作的有利条件和不利因素。层层分降落实收入目标，严格目标治理考核，按月进展收入调度。坚持依法征税、应收尽收的原则，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性，保证税收收入的均衡、足额入库。 2、以“治理年”活动为总抓手，切实加强税收治理。结合xx税源实际，进一步扩大重点税源监控范围，准时、精确了解重点税源经济和税收变动状况，做好重点企业的常规分析，准时了解重点税源变化状况，确保重点税源企业对全局组织收入工作的税收奉献，把握组织收入主动权。抓好重点税源和在建工程工程的税收治理，把握动态现实税源，堵塞税收流失。深入推行税收责任区、纳税评估、“抓大控中定小”等一系列税源和税收治理措施的落实到位，防止税收流失。 3、深入推动社会综合治税工作。进一步完善社会综合治税体系，仔细落实部门协作、强化税源控管的各项工作制度，加大对车船使用税、土地使用、房产税、资源税等地方小税的监管力度，保证地方小税持续、稳定增长。结合税务登记换证，加强与有关单位的联系沟通和信息沟通，推动社会综合治税工作不断深入，最大限度地做到应收尽收。 4、加强对重点行业，新兴、特别行业的税收治理。重点加强对建筑业、交通运输业、采矿业、房地产业等我市重点税源行业的税收治理；积极探究对电子商务、二手房交易、商业企业柜台租赁以及行政性收费和应税劳务等新兴行业、难管行业、热点行业的税收治理，补漏堵失，挖潜增收。 5、推动依法治税，加大执法力度。以税务稽查为重点，深入开展税收专项检查，加强对重点行业、重点税种及高收入群体的税收检查，以查促管，以查增收。严格税收执法，加大欠税清缴力度和涉税违法行为打击力度，整顿和标准税收秩序。此文来源于 加强干部执法培训，大力推动税收执法计算机自动考核，提高执法水平。 6、进一步强化监视制约鼓励机制，加强干部队伍建立。大力实施了以“选苗子”、“给位子”、“压担子”、“扬鞭子”、“补脑子”、“拍板子”为主要内容的干部治理“六子工程”。结合“六子工程”的实施，加强干部教育培训，深化干部人事制度改革，进一步健全各项干部治理制度，完善监视制约机制，在全局营造人尽其才，争先创优，奖优罚劣，优胜劣汰的用人机制，提高干部队伍的战斗力。 7、加大督查考核力度，确保各项工作措施落实。实行重点督查、日常督查、明察暗访等形式，加强对各单位工作开展状况的催促检查，促进各项工作的落实。特殊是加大对各单位确定的重点、亮点工作的督查力度，确保各项工作善始善终、扎扎实实完成。 地税局上半年工作总结 篇一：地税局上半年工作总结范文 今年以来，在市局党委和市委、市政府的正确领导下，局党委团结和带着全局干部职工坚持以组织收入为中心，深化依法治税，实施科学化、精细化治理，加强干部队伍建立，优化税收效劳，全局的各项工作连续保持了齐头并进的进展势头。 一、上半年主要工作状况 根据年初确定的各项工作目标，上半年，主要抓了四方面的工作： （一）强化依法治税，加强税收征管，税收收入保持稳定增长 今年，市政府安排给我们的税收任务是县级收入比上年增长25%，同比增收7620万元。经过税源调查今年我局区县级收入缺口达3247万元，任务压力特别艰难。在税收任务增长幅度大、政策性减收因素较多、现实税源缺乏、新增税源不明显的状况下，全局上下坚持以组织收入为中心，知难而进，克难而上，加强征管，挖潜增收，税收收入连续保持了稳定增长的进展势头。16月份，累计完成各项收入17950万元，同比增收2126万元，增长13.4%。其中税收收入完成17337万元，同比增收1984万元，增长12.9%。各项收入中，中心级收入完成2125万元，同比减收450万元，下降17.5%；市级收入完成1873万元，同比增收277万元，增长17.4%；区县级收入完成13952万元，同比增收2299万元，增长19.7%。 在组织收入工作中，结合实际，我们重点强化了以下工作措施： 一是加强对组织收入工作的领导和考核。年初，结合全市税源现状，在深入调查摸底的根底上，及早制定收入目标，并将收入规划层层分降落实，纳入年度目标治理考核，明确目标，落实责任，实行税收任务一票拒绝制。同时，加强对收入工作的组织协调，每月进展收入调度和考核催促，准时分析税收增减因素，制定工作措施，保证了税收收入的持续稳定增长。 二是加强对重点税源、重点行业的监控治理。结合实际，主要抓了采矿业、建筑业、房地产业、交通运输业、制造业等重点行业及上年度纳税额在百万元以上重点税源大户的税收治理。16月份，纳入重点监控的重点税源大户共入库各项收入XXXX万元，同比增收165万元，增长2.5%，占全市地税总收入的37.8%。采矿业、制造业、建筑业、交通运输仓储邮政业、房地产业等五大重点行业共入库12797万元，同比增收2507万元，增长24.4%，占总收入的71.3%，对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。 三是加强核定征收，积极推行纳税评估工作。对帐证不健全的中小企业，根据所得税核定征收治理方法的要求，在不扩大范围，不违反程序，不擅自转变应税所得率的根底上，加强对两个所得税的核定征收治理。今年以来，共核定税款260万元。同时，依据市局要求，积极探究试行纳税评估工作，结合实际，对XX户企业进展了综合纳税评估试点，评估补缴税款XX万元。 四是进一步深化社会综合治税，堵塞税收流失。充分发挥综合治税网络的作用，通过实行派员征收、联合年审、托付代征、信息数据交换等形式，不断拓宽社会综合治税领域，广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，使社会综合治税工作逐步走向制度化、标准化。1-6月份，通过综合治税网络共采集涉税信息189条，增加税收204万元。 五是强化税务稽查，加大执法力度。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等为重点，大力开展税务稽查，严峻打击偷逃税行为。今年以来共查补入库税款及罚款1211万元。同时，对拒不缴纳应缴税款的不法业户，依法实行相关措施，进一步加大执法力度。共强制执行16户，查封、扣押抵税物品总值达20余万元。 （二）加强根底治理，强化税源监控，不断提高税收治理质量 一是加强税务登记治理。为便利纳税人，与国税局加强合作，对国、地税联合办证工作进展了讨论探讨，对进展了人员培训。同时，加强非正常户的治理工作，制定了非正常户治理方法，标准非正常户的认定程序，并根据普遍登记的原则，加大税务登记惩罚力度，杜绝漏征漏管户。今年以来，共清理漏征漏管户160户，补税罚款14万元。 二是加强发票治理。按省局和市局的要求对货物运输业自开票纳税人进展了年审，对符合条件的纳税人准时办理了年审核合格手续。培训指导自开票纳税人和代开票单位按时启用新版货物运输业软件，准时解决软件使用过程中遇到的问题，为纳税人供应全面优质的效劳，受到了纳税人的好评。深入开展发票检查，严峻打击不按规定开具使用发票行为。通过发票检查共补缴税款44万元，罚款5.6万元；受理发票举报案件59起，全部进展了查处，共罚款4.6万元，为举报人兑付奖金2023元。 三是加强征管责任区治理，仔细落实税收治理员制度。依据XX市地税局税收征管责任区考核方法和税收治理员工作标准要求，结合实际，初步建立了职责明晰、治理标准、协作高效、监控严密的税收征管运行机制，实行三级征管责任区，层层落实，责任到人，并制定出简约有用的考核方法，以提高征管质量为目标，加强对登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和惩罚率等征管六率指标的考核，并详细到单位、片区、税收治理员，促进了征管质量的提高。 （三）坚持以人为本，强化教育培训，提高干部队伍整体素养 1、扎实开展先进性教育活动。根据加强领导，细心组织，形式多样，力求实效的要求，成立了先进性教育活动领导小组，确定了党委书记为第一责任人、党支部书记为直接责任人的一级抓一级、一级带一级、一级促一级的领导机制。在人事政工科设立了先进性教育活动办公室，详细负责全系统开展先进性教育活动的组织、协调和指导工作。依据工作分工和便于活动开展的原则，确定了党委成员联系点，成立了5个先进性教育活动督导小组。在每个阶段都结合我局实际，制定下发先进性教育活动实施方案，对各个阶段的活动做出详细部署，并制定学习配档表和日程安排表。为确保先进性教育活动的顺当开展，我们还结合实际，讨论制定了集中学习、笔记撰写、考勤、补课、教育活动日报、督查、学习沟通、责任八项制度，保证了时间、人员、内容、督查、责任、质量六到位。活动中，坚持立足实际，求创新，重实效，先后开展了重温入党誓词活动、结穷亲、解民忧、受教育、促进展活动、征求意见、相互谈心等一系列活动，并通过在内部网站开设先进性教育活动论坛、创办先进性教育活动简报等形式组织大家进展沟通争论，准时总结和推广活动中的好做法、好阅历。同时，做好五个结合：一是学习与税收业务特点相结合，针对我们地税工作的业务特点，根据征收、治理、稽查各岗位职责，组织党员结合学习；二是学习与文明争创活动相结合，把学习教育活动与争创六好先进科所、文明单位、严密结合起来；三是学习与提高效劳质量相结合，要求广阔党员立足税收征管这一环节，以如何提高效劳质量，全心全意为纳税人效劳为主题，进展沟通争论；四是学习与提高业务素养相结合，为全体党员始终保持共产党员先进性供应根底和保障；五是学习与廉政建立相结合，确保党员干部在廉政建立方面不出问题。 通过先进性教育活动，重点解决干部队伍存在的抱负信念、工作效率、效劳意识、依法行政、职业道德、创新力量等突出问题，有力地推动和促进了活动的深入开展。在每个阶段的群众满足度测评中，我局的满足度均到达了100%，受到了市委督导组的充分确定。 2、加大干部教育培训力度。制定了XX地税局二五年干部教育培训规划。结合工作实际及当前政治时事，每月统一制定下发全局的政治、业务学习规划，列出配档表，有规划、有步骤地组织干部学习培训。根据以考促训、培训与使用相结合的培训思路，制定了XX地税局业务考试制度。每月进展一次业务考试，每个季度针对安排的学习内容进展一次抽考，促进了干部整体素养的提高。 3、加强基层建立，大力开展六好创立和机关科室创立工作。根据省局创立六好基层单位的定性和定量标准以及市局三年创立规划要求，将市局下发的XX条标准进一步细化、量化，把各项指标和任务分降落实到详细的工作环节、工作岗位和工作人员。结合我局实际，重点加强对7个创立主体迎接检查的各项预备工作，并顺当通过了市局检查组的验收检查。在市局组织的六好创立工作会议上，我局作为典型进展了沟通发言。同时，依据市政府和市局加强机关建立的要求，制定了XX地税局关于加强机关科室建立的意见，努力打造学习型、高效型、创新型、效劳型、和谐型、廉洁型科室。在市局召开的地税系统机关建立阅历沟通会上，我局作了典型沟通发言。 4、大力加强党风廉政建立。年初，结合我局实际，制定了党委成员党风廉政建立责任制分工，分解任务，明确责任，建立健全党风廉政建立领导机制和工作机制。根据一岗双责的要求，与各单位签订了党风廉政建立责任书，严格实行党风廉政建立责任制和一票拒绝制。以两权监视为重点，进一步健全完善了执法、治理、人事、财务等制度，形成相互监视、相互制约的权力监视体系，强化对税收执法权和行政治理权的监视制约。结合先进性教育活动和廉洁奉公，执政为民反腐倡廉大争论教育活动，先后召开了人大代表、政协委员、纳税人代表、特邀监察员等不同阶层的社会监视座谈会，听取社会各界对地税工作的意见、建议和批判，制定了市地税局行政效能投诉处理暂行方法，编制了廉政手册，地税干部人手一册，建立了地税干部廉政档案，有力地推动了全局党风廉政建立。今年以来，无消失一起反映地税人员违纪违规的举报信件。 篇二：地税局上半年总结和下半年准备 今年以来，在市局和xx市委、市政府的正确领导下，xx地税局仔细贯彻全省及xx市地税工作会议精神，坚持以组织收入为中心，以五项治理为重点，深入开展XX治理年活动，全面加强税收治理、执法治理、效劳治理、队伍治理和行政治理，不断提高税收治理工作的科学化、精细化、标准化水平，全局的各项工作连续保持安康进展的良好势头。 一、加强税收治理，堵塞税收流失，税收收入稳定增长 针对今年组织收入工作任务重、压力大的实际状况，我们以治理年活动为动力，加强征管，挖潜堵漏，全面加强税收治理，着力解决疏于治理、淡化责任的问题，促进税收治理科学化、精细化、标准化，确保了税收收入的稳定增长。上半年，共完成各项收入万元，同比增收万元，增长。其中，税收收入完成万元，同比增收万元，增长%。 （一）加强税源治理，堵塞税收流失 一是实施重点税源企业网上申报直通车治理。重点税源网上申报直通车治理就是依托互联网快速、便捷的有利条件，对重点税源企业，实行企业网上即时申报，税务机关即时审核，即时反应审核信息的治理方式，确保重点税源治理工作更加准时、便捷、高效。16月份，全局纳入网上申报直通车监控治理的53户重点企业，共实现各项地税收入xxxx万元，同比增收xxxx万元，增长xx%。 二是建立重点税源企业、行业税收常规分析监掌握度。通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析，准时了解全市重点税源增减变动状况，提高了重点税源监控治理水平，16月份，全局税收猜测精确率达95%以上。采矿、制造、建筑、房地产、交通运输等全市xx几大重点行业实现地方税收xx万元，占总收入的xx%。 三是建立动态税源跟踪监掌握度。依托社会综合治税网络，加强与市委、市府及市直有关部门的联系和沟通，准时做好对全市重大建立工程的前期信息采集和跟踪，建立动态税源监控台账，全面把握重点建立工程投资额、工程工