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    员工工作半年总结.docx

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    员工工作半年总结.docx

    员工工作半年总结员工工作半年总结1 进入公司也是半年多的时间,从去年年底到公司,到而今的这段日子,除了去做好了工作,同时自己也是进步了许多,这半年的时间,我也是感受到,公司的不简单,而自己也是在转变之中去适应,去成长,去尽力做好事情,得到了收获,在此也是对个人上半年这段日子的工作进展下总结。 其实这半年,也是和之前自己所想有许多的不同,开头熟识了工作还没多久,却遇到了疫情,也是只好在家里办公,而这也是我新的尝试,为了能做好,也是积极的去问,去了解该如何的做,可以说之前的培训学到一种工作的方式,但是却又要转变,对于我个人来说也是有挺大的压力,究竟之前自己也是没有工作阅历,更是不懂得在家该如何的办公,而想要能做好事情,真的感觉到困难,但是我也是不想放弃,在家的日子,也是不断地去学习,去让自己能跟上公司的步伐做好。这半年的收获真的蛮多,而且公司的气氛也是很好,同事们不会觉得我是个新人,就对我的工作很不满足,而是会赐予鼓舞和支持,对于我不会的,也是会来教我,让我能做好,慢慢的熟识之后,自己也是感受到在这工作,真的对于自己有许多的提升。 工作里头,在家的时候遇到许多的问题,我也是很焦急,但是也是清晰要一个个的去解决,问同事,自己想方法,不清晰的也是找领导,而回到公司之后,做好了防控,自己也是工作之中努力的去做,尽力的完成,虽然我是新人,但是我也是要拿自己和优秀的同事去比才行,只有如此,自己才能真的找到前行的目标,更有动力,积存的.阅历这小半年来也是让我更沉着的面对难题,即使一些自己没有遇到过的,我也是不会像之前那么的惊慌了,而是能更有预备的去处理,同时在和同事的协作里面,我也是更沉着了,固然照旧还是有一些问题,是自己需要连续的去提升改良的,工作的时间还是比拟的短,阅历照旧是不够的,以后也是要连续的做好,同时自己也是要不断的提升进步。 上半年经受了许多,也是让我能快速的成长,下半年到来,要连续的做好自己本职该做的事情,而且也是对于自己一些做得还不够好的地方要去转变,让自己能把工作是做得更精彩的才行。 员工工作半年总结2 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中来永春工作就半年了。在永春上班的这短时间里,我深切的感受着累并欢乐着。由于我对这份工作布满激情,感觉到这里上班让我焕然一新。 从20xx年12月6号入职以来,这份工作就深深的吸引着我。或许是我和它有缘吧!在这里我和各位领导及周边的同事宠爱那个出的都很融洽。刚刚上班那会儿,我对业务有些生疏,店长和同事们都很有急躁的指导我,至今我对产品价格和产品特点和不行发货区域都很熟识,这和她们的急躁指导是很亲密的。所以,我很感谢她们在工作以及生活中的帮忙。 在任何的部门都有规章制度,作为一名门市营业人员,我们要很好的稳固老客户,优秀推销员除了要有说服力、自信念和洞悉顾客心理的力量外,还要能常常介绍公司的最新或最畅销的产品,让他们的业绩充分的得到提升和进展:对于新客户我们要仔细认真的介绍每一款产品给他们,让他们对我们的产品完全深刻了解和熟悉,使他们对我们的产品产生兴趣。不关交易是否达成,都要不厌其烦地向顾客解释使用方法,以建立彼此信念,训练现实实地介绍产品的.特色和性质,对于推销者来说是非常必要的。 公司门市部是一个重要的部门。我们店面人员在顾客面前代表的不仅仅是我们自己,而是整个公司的形象,所以,永久要保持着良好的心态和对工作的热忱。无论是清扫卫生。配货。理货。还是接单,都要做到疏而不漏,在效劳上要让顾客感觉到温馨,满足。在细节上要让领导省心,在自己的岗位上按部就班的工作,成长。 以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我会连续努力的工作。盼望领导能够多多指教,有什么缺乏和缺点说出来,好让我改正。祝福公司的业绩蒸蒸日上! 员工工作半年总结3 20xx年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力进展新企业注册落户、严格催促企业依法纳税、全面强化企业治理效劳,切实加强队伍建立。全公司人员不懈努力、克制难点、困难,不仅实现了各项任务超07年同期,税收更是创历史最好成绩。现将08年上半年工作总结如下: 一、各项工作完成状况 20xx年16月总税累计完成11562万元,比去年同期7267万元增长59.1,增收4295万元。我们开发区管辖局部累计完成7480万元,比去年同期5162万元增长45,增收2318万元。地方税累计完成1675万元,比去年同期1143万元增长47,增收532万元,完成08年全年任务2871万元的58(除去划归商贸投资公司治理的162户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在49)。完成新企业登记注册84户,比去年同期的62户增长35,增加了22户。完成工商年检企业1405户,实际在册企业(去除20xx年歇业、注销、迁移)1515户,完成年检率92,已收取企业治理费482万元,完成目标数490万元的95,新增代理记帐企业26户,收取代理记帐费45万元。新增纳税户76户。“二金征收”专项工作共收取317万元。 二、夯实根底、强化效劳 1、队伍建立是根底 20xx年上半年我们能取得这样的成绩,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的根底,那就是一支政治过硬,业务娴熟,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向访问了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比拟了他们的工作方法、制度等,再根据自己的状况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手转变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论学问,以提高队伍的整体素养;以“一切为了投资者”的宗旨端正效劳态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年16月我们所取得的成绩,就是对这些举措一个很好证明。 2、进展壮大靠效劳 我们对落户企业的治理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户治理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈,把握第一手资料,仔细分析税源增减变动状况及税收收入总的形势,做到心中有数,早准备,早安排,依据调查把握的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地安排,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,把握动态状况,对税收突然大幅下降或增长的企业准时汇总,工商年检、税务年检各类工作准时通知,企业落户、税源引进等各类信息准时沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进展嘉奖,对超额完成代理记帐任务的员工进展嘉奖、对完成任务较差的员工进展惩罚,明确职责,提高员工积极性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。效劳提升了,企业满足了,税收增长了,我们开发区也进展壮大了。 三、存在的问题 1、企业所得税下调 回忆20xx年,总税接近1.7亿元比06年增长了16,然而企业所得税一项增长了将近54,这么大的增长主要缘由是由于,07年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调,特殊是贸易型企业从原先的0.5,上调至从1.26到1.89最高2.31的三档。07年比06年企业所得税增加1947万元,很大一局部是这种调整所带来的。而从08年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次,如贸易型企业都按1.75计算,6月核定征收企业所得税率再次下调,其中贸易型企业下调到1,从原来每月申报改为每季度申报一次,且从08年1月起全年统算的方式征收,例,某一企业16月已按原1.75上交所得税1万元,但按现在的税率1计算只需交5714.29元,多交的局部在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。这次的调整对08年的企业所得税收入将产生极大的影响,有可能使得08年企业所得税大幅下降,且对我们开发区管辖局部的影响更大。08年16月已征收企业所得税3146万元,我们开发区管辖局部为1894万元,07年度企业所得税总计为5580万元,我们开发区管辖局部为3993万元。全部纳税企业中一局部是按查帐征收来上交企业所得税的,这次调整对于这些企业并无影响,这些企业的分部大多在钢材市(商投公司管辖)及工业区的生产型企业(工发公司管辖),然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业,也就是这次税率下调的主要对象,08年我们开发区管辖局部企业所得税比照07年会有大幅下降,而且很可能削减的数额将是千万以上。 2、进展空间狭小 08年16月在招商难,异地企业注册受到限制的状况下我们的税收能有59.1的增长,我们开发区管辖局部增长49,是由于一些生产企业已到了成熟期,他们的业务量和税收都直线上升,如保隆公司经过前几年的.前期投入;再渐渐成长到现在已是成熟企业,且培育企业上市对象。今年1 6月的税收已上交1857万元,而07年1-6月合并为现在保隆公司的“保隆汽配、保隆工贸、拓朴思、伍海”四家,合计共上交税收648万元,今年比去年同期增加了1209万元。然而每个产品都会经受自己的生命周期,从形成、成长、成熟、衰退到淘汰,除非企业不断地开发新的工程,而且每个工程都能获得胜利,否则企业也会随着其产品的生命周期而起伏。所以我们不能简洁地依靠一两个企业的成熟而自满、自足,我们需要的是一大批的优秀企业,一些企业衰败了,另一些企业成熟了,当这些企业衰败时又有一些企业在兴起,从而周而复始,我们的经济园区才会长期富强,长期地进展。但是我们已经没有再安置这类企业的空间,这也是长期困扰我们的难题。 四、下半年准备 1、拓宽思路、加强招商 针对空间小及各部门对非属地企业注册落户的种种限制,积极调整招商策略和招商重点,拓宽招商思路,进一步加大力度,坚持重招商、挖潜力、盘存量、强效劳的根底上,瞄准信息方位。招商重在目标、关键是力量,能否发觉目标、引进工程归根究竟是人的力量因素。所以我们要求公司人员协调好各部门去查找与发觉目标,针对种种限制,侧重引进,占空间小、消耗资源少的效劳型、贸易型企业,特殊是优秀的新兴效劳业企业,从而能让园区不断壮大也能为地方财政作出更多的奉献。 2、优化环境、转变观念 公司的办公大厅,从启用到现在为公司日常动作发挥着重要作用,然而随着时间推移,效劳理念的转变,已不能表达我们贴近企业,一切为了投资者的宗旨,所以我们准备重新布置大厅,优化企业与我们直接接触的环境,以表达我们从治理企业到效劳于企业的转变。在为企业效劳上推动方法创新、效率创新、观念创新,简化办事程序、提高工作效率。全面提升开发区效劳治理水平,营造良好的进展环境。 3、负责任、重效劳、求进展 下半年我们连续重申:为企业效劳是我们的工作、效劳是我们的责任,效劳是我们的业务,进一步增加责任感和紧迫感,找准效劳的切入口,提高效劳的能见度,要以“一事一议”的方式准时为企业解决实际问题,加大详细指导力度,形成公司上下效劳的良好气氛。由公司效劳治理科编制洞泾镇民营经济手册,明确我们开发区公司效劳宗旨、效劳理念、效劳须知三大内容,为企业供应效劳平台,与企业建立良好的效劳沟通纽带。建立公司员工企业专管员制度,实行专管员与企业效劳跟踪考核制度,要求每一个员工把效劳渗透到每一户企业中,帮忙和支持企业做大、做强。 总之我们所做的工作目标只有一个,那就是:为地方制造经济效益、为地方带来财政收入。所以在下半年,我们全公司人员将齐心协力、团结协作,确保全年目标任务的完成。 员工工作半年总结4 今年上半年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实根据银行的工作要求,在自身工作岗位上仔细努力工作,真诚效劳客户,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成绩。现将上半年工作状况详细总结如下: 一、完成工作任务,取得良好成绩 我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到仔细、细致,合规合法,根本实现零违规零过失;在销售银行理财产品中,我积极宣传,努力推举,共销售银行理财产品xx万元,其中:基金x元,保险x万元,银行卡x万元。 二、积极拓展业务,仔细做好新老客户工作 我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购置银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。 在效劳老客户的过程中,我专心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的效劳和产品保持足够的信念和好感,稳固老客户的忠诚度,鼓舞老客户持续购置,使老客户始终和银行保持信息协调的全都性,实现银行与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。 三、树立效劳意识,真诚效劳客户 在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚恳待客为客户供应贴近的效劳,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在效劳过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热忱;做到效劳从微笑开头,始终给客户光明的笑容,真诚把客户视为朋友,专心效劳,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展现我行优质效劳形象,做到真诚效劳关爱无限,为不同客户供应增值效劳与贴心关心,提高客户的”忠诚度。 我切实根据银行的要求,仔细做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,效劳态度与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的根底上,连续加强学习,提高工作业务技能和效劳水平,更加刻苦勤奋,更加仔细努力,做好自己的本职工作,制造优良工作业绩,为银行的又好又好进展,做出自己应有的努力与奉献。 员工工作半年总结5 自20xx年开春以来到现在已经有半年的时间了,在这短短的半年里我收获了许多,领悟了许多,不仅仅是工作中,生活中收获了更多的感动。 在这半年中,车站在公司领导的指导下,紧紧围绕年初确定的各项工作任务目标,以张总报告为指导,以安全生产为中心,打造平安和谐车站,开展一般话、手语教学、礼仪等各项培训提升了车站职工综合素养。 在这半年里我们以张站提出的“文化引领,稳中求进”的指导思想,各科室团结协作、同心协力,抓机遇,迎接新挑战,稳步提升,持续进展。 我们“三进一上”走进社区、到各大院校,各大商场、超市做宣传,宣传总站售票窗口、以便让广阔居民了解客运中心经营状况、避开误乘;我们开展了网上订票和网上售票业务,便利学生和年轻群体购票;我们实行团体票免费上门送票效劳等一系列便民效劳。 在旅客效劳中心学习工作的半年中,我不断学习业务,娴熟的把握了工作流程及工作要点,听从领导安排、积极努力工作,热心为旅客效劳,学会换位思索、遇事能主动站在旅客的角度思索问题,答复解决旅客疑问,帮忙旅客解决实际问题。 在这半年的学习工作中我也发觉了自身的缺点,在处理一些问题的时候有些简单冲动,思索不全,在与旅客沟通中语速比拟快,造成旅客不明白,不利于与旅客之间的沟通。不太擅长察言观色,不能精确把握旅客心理,不能很快把握旅客,不便于处理一些突发应急大事,以后需要改良,以便更好的与旅客沟通、为旅客效劳。 20xx年下半年的准备: 1、扬长避短、补足缺点,学会“稳重“的处理事情。 2、不断学习业务学问,扩展相关的学问,更好地为旅客效劳。 3、积极参与科室活动,为科室建立增砖添瓦。 4、听从安排,做好自己份内的工作。 5、积极工作、做力所能及的事情。 6、热忱效劳,效劳将微笑究竟。 总站为我们供应了优良的工作环境、安心的住宿环境,宽阔的进展平台,我们照旧跟随总站政策,积极参与培训,内强素养外塑形象。 员工工作半年总结6 来到我们工厂工作,已经算是三年多了,回忆过去,我要对刚过去的上半年做好工作总结,看看自己的收获和需要连续改良的地方,在以后把工作去给做的更好一些。 一、工作方面 我是在车间工作的,虽然和业务的工作是没有那么多和人沟通的时机,但是我个人来说,性格比拟内向,心思也不多,和机器去打交道我也是觉得更适宜我一些。在上半年的工作中,我根据车间的要求,去做好我自己的一个生产任务,安排给我的任务我也是圆满的完成了,和刚进工厂那时候相比,我现在的工作效率也是高了许多。 每段时间都是有成长的,我也是感到特殊的快乐,和同事也更加的熟识了,许多时候大家相互帮忙,一起去完成生产的任务,在有问题的时候,我也是积极的去帮助,对于刚进入车间的同事,我也是情愿去带,手把手的去教他们,车间的工作我并不觉得枯燥,每一次生产任务的完成,我都是觉得快乐的,每一天我都是仔细的去对待工作,把好生产的关,确保生产出来的产品是合格的,没有质量问题,上半年来,我生产的产品也是没有被打回,或者返修的状况发生。 二、学习方面 做好日常的工作之余,我也是努力学习,除了工厂举办的一些培训课程,我自己也是看相关的一些书籍,了解更多车间生产的方面,对于机器来说,我也是有空就找修理护理的师傅了解,了解机器的状况,知道怎么去爱惜,虽然说之前也是培训过,但是我觉得我要了解更多,明白更多,而不只是做一个生产的工作就可以了,那样的话,困在一个岗位上,以后的进展也是会受限的。所以我都是积极的多去学习其他方面的学问,让自己头脑中的学问储藏更多,当以后有时机的时候,我也是能有把握去抓住。而不是由于只会做一个工作,就没有方法去争取了。 上半年的工作虽然是完毕了,但我也是知道我自己还是有一些方面是需要连续改良的,工作越久,知道越多的东西,也是发觉自己还有更多方面是需要进步的,我也是要在以后把工作给连续做好,连续的在生产上完成任务,同时只要有时机,我还是会想往上走,争取能在职场中有晋升的时机,而我个人也是要多学习,预备好,只有充分的预备,那么当时机有的时候,我也是能把握住。 员工工作半年总结7 上半年的工作已经完毕了,的确这让我感觉特别的有意义,的确在一些细节上面我还是存在着问题的,我感觉特别的有意义的,作为_的一名员工,我在工作方面始终都是比拟强势的,平常对待自己的工作也是比拟仔细,虽然这上半年的时间过得比拟快,可是我也仔细的维持了一个好的状态,特殊是近期的工作当中,我也还是应当要去吸取阅历,对于工作力量我还是比拟看好我自己,现在也总结一下这半年来的工作: 在平常的工作当中,我也始终都是比拟认可的,这也让我感觉特别的有意义,固然我也通过这样的方式让自己积存了特别多的阅历,这对我个人力量还是有很大的提高的,盼望以后可以去接触一些的新的东西,以后也会做的更加细心,我按时的完成自己的工作,对于自己个人所做出的成绩还是比拟认可的,上半年的工作当中我仔细落实好自己本职,这让我还是可以接触到更多的学问,半年的时间还是比拟充实的,我和仔细的熬炼自己的力量,从平常的工作当中,也接触到了一些细节的工作,盼望在以后可以做出更好的成绩来,虚心的学习了特别多的学问,半年的阅历,我收获许多。 上半年来,我协作部门同事的工作,和同事们和谐相处,这让我还是感觉特别有动力,我对这份工作也是存在更多的调整,将来在个人学习方面,我也是熟悉到了自己的缺乏,盼望以后能够去把握更多的学问,这让我也是接触到了许多的东西,调整好心态的同时,在近期的工作当中,我还是感觉特别吃力,这对我个人力量而言也是可以落实好其中的细节,我仔细的吸取了工作中阅历,这也是应当要端正好的态度,上半年的时间过的还是比拟快的,我也是感受良多,我需要把自己的工作做到一个更好的高度。 对于上半年来的工作,我还是做的比拟仔细,完成了公司交待的任务,个人的业绩还是比拟靠前的,身为一名_的员工,就应当要做出好的表率来,吸取也是接下来要去安排好的,盼望能够在这方面接触到一些学问,回忆这半年,我也和同事们相处的比拟好,我自己的目标是比拟多的,以后我也会仔细去做出好的成绩来,下半年的工作依旧会有许多,我还是应当要合理去做的更加细心一点,也应当要从其中去积存阅历。 员工工作半年总结8 今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标绽开工作,在加强治理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速进展做了很大的奉献。 自年开业以来,服装商场时刻以进展为前提,进展了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌构造,合理利用平效使得商场能够快步、稳定地进展。 今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及年全年工作规划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造规划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果特别明显。特殊值得确定的是,今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强治理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。 回忆年的工作,可以概括为以下几大方面 一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌构造日趋成熟,经营成果喜人。 服装商场全年规划任务4400万,实际完成万元;毛利规划330万,实际完成万元,费用。 今年新增收了新品费、广告费、装修治理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们实行了如下做法 1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售时机。 依据商厦总体部署,在屡次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极协作,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。协作商厦的活动,我们做了大量的预备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,敏捷促销,保底扣点,力保双赢。 2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。 品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。 升级改造时,冯总带着商场班子成员及有关部门反复分析讨论、细心筹划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家进展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、Kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺当完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的全都好评。 升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2-3。租金、治理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的根底。 为适应商厦整体形象进展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采纳末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺当地完成了今年的升级改造任务,为规划明年女装品牌的再次升级奠定了良好根底。 3、治理上精益求精,查找自身治理工作存在的缺乏,拟定工作细节的补充规划和实施方案。 我们将实际工作中遇到的问题进展争论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的治理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了屡次大规模的促销活动。在工作中我们发觉,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小顶峰。针对这一状况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避开了中午顾客购物交不上款,又因下午焦急上班而跑单的现象,又避开了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。 要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售状况,月末进展汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用状况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能准时精确地供应出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会治理。 4、全方位培育人才,关怀员工生活,增加分散力和核心力。 我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素养、增加效劳意识、加大治理力度,向治理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲竞赛、百日销售竞赛、POP大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届POP大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示其次名。增加了员工的分散力,焕发了员工的工作热忱和干劲。 、增加员工素养,向治理要效益。 本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的状况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到榜样带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。 从提高自身素养做起,柜长精通导购员和收银员的.业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在便利顾客的同时,提高商场的经济效益。 柜长素养的提高,带动了柜组成员。随着员工素养的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。 、全方位培育人才,各项工作领先其他部门。 发觉每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培育出了一支高素养可以参与各种竞赛的员工模特队,培育出了多名优秀报道员,并常常有文章见于今日欧亚。 商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培育出一支不计得失,不计酬劳、过得硬的员工队伍,屡次受到了商厦领导及相关部门的表扬。 、建立员工档案,了解员工家庭状况,关怀员工生活。 通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特别困难的员工予以照看,发动员工关怀和帮忙他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发发动工利用个人时间去她家帮助;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。 5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节省挖潜,压缩不合理开支。 我商场在勤俭善持上,人人有责。以节省为前提,削减小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节约近万元。 因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,但凡能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。发动各厂家自己安装电话,降低商场治理费用。 年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作阅历,针对缺乏,在求实、做细、落实上下功夫。我们将连续在商厦领导的带着下,严格根据年的工作规划开展工作 1、年,在经营治理中,紧紧围绕商厦的工作部署进展工作。在续约0年新合同的同时,将局部专柜根底扣点提高2-3个百分点,初步估计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。 2、积极协作商厦做好1月15日和“4·15”两个店庆的预备工作,我们将把两次店庆作为年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给年的工作开个好头,我们将提前组织货源,仔细布署店庆期间工作的每一个细节,现场治理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为年的工作的良好开端。 3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌构造。本着以名优商品为主、完善品牌构造为原则进展升级改造。目前依据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,连续培育米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10-15个有竞 争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。实行末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进展调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证年的升级改造的顺当完成。 4、在经营环节上,要求商场治理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的力量,娴熟业务学问,讨论商品流行趋势,把握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,仔细学习其他先进企业的治理方法,查找自身治理工作存在的缺乏,拟定工作细节的补充规划和实施方案等,提高商场领导的综合力量,向商厦领导供应合理化建议。加大治理力度,向治理要效益。在总结今年阅历与缺乏的根底上,拓展新思路,努力挖掘制造利润的新途径。加强员工培训,提高员工的整体素养。通过组织丰富多彩的活动,增加员工的分散力。力争在经营和治理方面,明年能够再上一个新台阶。 5、年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售规划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增加全员的紧迫感和责任感。每月按规划任务考核各专柜的销售状况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓舞员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找缘由,实行相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下功夫,以柜组为单位,实行分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源缺乏的厂家和供给商进展沟通,充实货源,协作导购员做好销售的预备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。 6、节省挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝铺张现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最抱负的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有进展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。信任随着经营和治理的不断深化,在年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,协作商厦领导超前完成明年的工作规划。 员工工作半年总结9 现就半年以来工作总结如下: 一、思想学习方面:逐步有序加强政治思想理论学习,不断提高自身的政治素养,思想修养。 二、业务工作方面:以创新的精神积极开拓进取,全面提高业务工作水平,保证业务工作完成的有效率有质量。 三、生活作风方面:以严格的组织纪律来约束自己的言行举止,树立自己作为政府形象一份子的意识,随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。 在坚持学习的同时,自身还存在以下缺乏: 一、学习不够 主要表现在: 一是自学意识不够强,没有主动性、积极性的学习精神,使自己理论水平提高不快。 二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。 由于在日常的工作中学习时间没有把握好,致使安排好的学习规划,没有完成。 二、业务不精表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满意于完成平常工作任务,对业务学问钻研不够,不注意业务学问的全面性,同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。深入剖析问题所在,主要有以下几方面缘由: 1、理论学习不够。学习理论少,钻研不够,联系实际不够,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,因而不能很好的提高学习效果。 2、业务水平不高。业务工作缺少规划安排,故在开展工作中有时比拟盲目,缺乏肯定自信。 3、工作方法简洁。处理事情方法简洁,有时候不能够很好的协作各个口的工作;工作作风还不够扎实,对问题思索不深刻,有时把工作作为负担来对待。 就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题,今后必将从源头上加以改正。 员工工作半年总结10 20xx年x月,怀着一颗期盼而又忐忑的心情走上新的工作岗位,来到了中国xx财险x湖营销效劳部,内心布满欣喜。 而面对生疏的环境,生僻的专业词汇,从来不懂得的保险,内心里布满了疑问和茫然。无比焦虑地想融入到群体中,急迫地想了解全部的相关学问。然而,工作是个循序渐进的过程,面对从来没有接触过的新奇事物,时刻告诫自己,要脚踏实地的从头开头,从根底做起,切勿好高骛远。 对于尚且不熟识业务的我们,首先,学习保险条款,了解相关系统,熟识如何操作,如何上单子,厘定保费,在不断的实践中潜移默化地懂得了本行业中更多的保险学问。再将所学的学问用于实践操作,试着自己在系统中录入保单,计算保费。我们一行四人还到中国xx运城分公司学习了如何批改车牌,打印电销的单子,并在平常准时地处理好电销业务。在自己闲暇时帮忙工作繁忙的同事,既增进了我们之间的感情也了解到了更多的业务学问。 一月份,我们一同到xx参与了20xx年人保新员工培训。深入学习了我公司的.进展战略、文化精神、保险销售以及职场礼仪。培训时间虽短,但结识了许多新的朋友,见识了许多人才精英,学到了人保的文化精华。在与大家的共同学习和协作协作中,提高了自身的沟通力量,加强了团队合作的精神。在这正规又进取的气氛中,也激发了自己力争上游的心劲,努力做到干一行、爱一行,在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。 经过了两个多月的工作积存,由未知到已知,不断发觉自己的缺乏,准时向前辈们请教学习,渐渐熟识了各类保险,付诸实践,可以与客户进展简洁的沟通。共收保费xxxx多元,这为数不多的数字也都是靠身边的亲戚朋友介绍,尚且没有鼓足士气自己进展业务。 因此,在这半年里,我将尽自己的最大努力拓展业务,在竞争中渐渐提升自己的各项力量。对保险学问知之甚浅的自己,还需要在不断实践中,深化学习,不仅要熟识理论学问,还要娴熟把握展业技巧,在工作中多学习,常反思,勤总结,提高自己的业务以及效劳力量,严格要求自己,争做一名优秀并有价值的人保员工。 在初来乍到的这段时间里,有紧急,有欢乐,有进步,有茫然,而使我受益匪浅的就是:不管做什么,都要踏踏实实,一步一个脚印地把它学好、做好,才会有更大的能耐去面对各种挑战与考验,才能成为一个值得信任的工。 最终,由衷地感谢这段时间里领导的悉心教育和同事们的热心帮忙,让我在实实在在的工作实践中学到了更多有用的学问,我也将努力用自己的实际行动为我单位奉献自己一份微薄的光和热! 员工工作半年总结11 去年末,为不断提升我行的窗口效劳质量,树立*银行一流效劳的金牌形象,分行制定了窗口柜台文明优质效劳治理方法。今年,是我行各窗口单位依据这一治理方法绽开效劳竞

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