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部门年终总结感悟大全10篇 紧急而劳碌的一年立刻就要完毕了，回忆我这一年的工作，有很多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要，下面对我的工作进展一下总结。 工作的整体回忆： 一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个效劳性部门，做好清洁给客人供应一个清洁、宁静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门治理人员的共同努力，有经营指标的局部都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节省，部门全年把节省工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客效劳的前提下，尽的努力降低本钱，我们深知节约下来的每一分钱都是集团的利润。 部门完成了以下工作： 1.学习、标准岗位的效劳用语，努力提高对客效劳质量。为了表达从事酒店人员的专业素养，针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟识、不标准现象，我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语，进展留精去粗，而后汲取为已用，做为我对客人沟通的语言指南。自本人标准效劳用语执行以来，我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。 2.开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节省就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，主要表现在：回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来，能为公司节省一笔不少的电费。 3.为了做好客房的卫生和效劳工作，领导常常对我们清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。从中发觉我们在操作时有无不标准、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员特地召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进展重新培训，订正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践，仔细清扫和检查好每一间房，通过考核，取得了肯定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。 4.领导实行对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，效劳理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是共性化效劳，从感性到理性已有了形象的熟悉，整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满足”的良好气氛。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。 由于各种缘由，使部门工作中存在一些问题： 1.简单将个人心情带到工作中，快乐时热忱周到，不快乐时有所怠慢，以后在工作中尽可能克制这种状况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。 2.房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。 3.各个岗位的效劳标准需要进一步加强。 4.设施设备维保规划未落实到位。 5.交接班时由于考虑不周，认为小问题不须特意交接清晰，致使这样那样的问题发生，塾不知小事易酿成大错，今后肯定严加防范，以免出错。 关于明年，部门规划是： 1、仔细做好每一天的每一项工作。 2、细化效劳措施，提高来宾满足度。 3、加强训练培训，强化员工队伍素养。 4、标准治理，促进企业安康有序进展。 5、加强市场营销，不断调整客源构造。 6、仔细做好上门散客的销售工作。 7、做好旺季的合理预定，限度地提高销售额。 8、标准留言效劳，使客人感到我们专业的治理水平和酒店效劳档次。 9、多学习其他东西，充实自己。 实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，准时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断敏捷推陈出新，才能使客房入住率在严峻形势下连续保持较高水平。 在2022年马上到来的日了里，我们又要扬帆起航，踏上新的征程，我将以更高的标准要求自己，为开创公司新效益而努力奋斗。 最新部门年终总结感悟篇2 光阴似箭，日月如梭，转瞬20-年马上过去，我们将满怀信念的迎接20-年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，乐观响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际状况，仔细做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮忙，使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的仔细，维护公司利益是最根本的目的，详细总结如下： 一、回忆根本概况 转瞬间10年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，仔细学习实践公司材料治理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，仔细落实工地材料治理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查，具体登记，做到了对进出材料的准时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料使用状况的监控。杜绝了公司材料的流失铺张。保障了公司财产的安全。 二、目前工作现状 1、工地材料的治理：根本上从工地的划分现场施工有八个区，结合区域划分实际状况我分部已实行以下措施： 1)核实好工地材料的数量和所放位置。 2)加强工地卡口出入检查。 3)对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。 4)对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。 2、内部治理：本年度按规划地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进展部门规章制度的学习和组织思想训练，保障了部门的稳定性。本文选自 三、自身工作的缺乏 1、学习不够，与现代企业的治理要求有差距。作为企业的基层治理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下缺乏，对学习的必要性熟悉缺乏，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作; 2、抓队伍建立治理力度不够，个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导赐予了肯定的评价，但自担当分部队长以来，治理分部各项事务，带着分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满足、认可，理应抓好员工队伍建立，加强治理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能准时有效地实行措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作乐观性，我只是实行“训练从严，惩罚从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度熟悉到假如不从小事抓起，不从小的问题订正就有可能消失大的问题，会渐渐减弱队伍的战斗力。 最新部门年终总结感悟篇3 时间过得真快，一晃眼，本人来公司工作已经快一年了，为了让自己的工作能够越做越好，也为了让自己变得越来越好，我想我还是得常做工作总结，时常把自己工作整理和总结下来，这样才可以让自己有更加清楚的将来： 一、详细工作方面 本人在公司是一名一般的员工，但这不代表本人的工作不重要。本人在公司的一年里，从详细的工作方面来看，本人主要做的是业务拓展方面的事情，本人也从最开头的不怎么熟识到现在的越来越娴熟，为公司积存了很多优质的客户，也为公司的业务拓展了更加宽阔的路线和方向。值得一提的是本人在公司快一年的工作中，乐观努力为公司业务拓展了华中、华北以及华南三个大区，尽管现在这方面的工作还没有全面绽开，但信任在不久的将来，这些肯定都能够给公司带来巨大的价值。 二、团队合作方面 固然，作为一名在公司负责业务拓展的员工，本人也是需要与自己所在的团队合作的，在这一点上，本人好像做得还不够好。本人的性格比拟内向，有什么事情总是自己拿办法，不太情愿去与别人沟通沟通，总是觉得与其和一个观点不同的人付出努力达成全都的意见，还不如坚持自己的观点，开拓属于自己的方向。这样错是没有错，但这就意味着我在单打独斗，而我们做业务拓展都是有团队的，我这样不合作的态度，现在虽还没有暴露出什么问题，但在将来肯定会让我们的工作陷入到不行避开的问题之中。 三、客户沟通方面 虽然本人在公司业务团队里是不怎么情愿与人合作，但本人在与客户沟通的时候，却又不那么“内向”，本人会尽自己的努力去与客户沟通沟通，保证我们的业务能够被客户观察，也保证我们的业务拓展始终都乐观有效。或许正是本人与客户的乐观相处为自己带来了“爱护”，不然照自己那喜爱独行的工作作风，确定早就被领导指责了。在公司这快一年的工作中，我为公司积存了很多优质客户，这些客户足以保证我们将来半年内的业务不会受到什么影响，我们只需要跟进维护，他们就会为我们的工作买单! 以上就是本人来公司工作快一年的主要工作内容了，总结下来不觉得有什么，但这些可以让本人走向更加清楚的将来。 最新部门年终总结感悟篇4 今年，是我行完成任务，超常规的一年，也是我们实现三年进展规划的一年。我们领导和_组织的正确带着和关心下，我们仔细完成了全部的任务，并超额完成。在工作方面，我们都制定了严格周密的工作规划，贯彻工作会议制定的工作思路，努力遵循，确保为下一年做一个好的开局，一个好的开端。在这一年来，我们全部人都团结全都，努力进取，奋力拼搏，最终圆满完成了我们的任务。 一、主要业务经营指标完成状况 跟往年相比，今年我行进展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的进展态势。 (1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加万元，增长了%。其中，人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。 (2)贷款规模增加，构造不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大工程;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息水平居全辖前列。 (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位，已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，估计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。 (4)经营利润成倍增加。20-年，我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。 二、主要工作措施和胜利阅历 (一)细分市场，精确定位，抓住重点，乐观营销批发业务。20-年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批工程及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反响灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制，制造性地开展工作，全方位拓展市场。详细做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的工程直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择适宜的人员进展组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建立的契机，在效劳上大做文章，以优质的效劳吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户供应一揽子效劳方案，争取在效劳的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月访问一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储藏了飞腾、珍宝湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的工程，为我行今后两三年的业务快速进展打下了坚实的根底。 (二)坚持品种创新和效劳创新，多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip效劳等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展标准化效劳流程演练，提高效劳水平，为储户供应标准化的效劳;二是加大汲取理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行发动，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。三是对海沧炒股大户进展摸底，动态跟踪，汲取股市回流资金。四是推出了私人业务vip效劳方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差异式效劳，为有价值的私人大客户供应一揽子理财效劳方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点乐观参加，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总发动，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增加亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的水平。 三、工作中存在的问题和困难 (一)从分行的全局看，无论是利润总额、利润规划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年各兄弟单位都进展很快，相比之下我行的进展速度还不算，还有努力的空间。 (二)从经营业绩中看，一是人民币存款长期在低水平徘徊，甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够，方法不多，尤其是清非工作，存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间进展特别不平衡。 (三)从主观努力上看，我们还存在很多缺乏。一是全行员工特殊是一般员工的乐观性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入讨论的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思索，工作方式方法缺乏。四是效劳水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速进展不相适应。 最新部门年终总结感悟篇5 转瞬2022年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本工程部上半年公司及客户交办的各项安保效劳任务。 一、在劳动纪律方面，为了提高保安效劳质量，切实维护我公司利益和展现我公司良好形象，保证被效劳单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发大事的发生，为客户带给一个良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，透过奖惩条例的执行鼓励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种深厚的学习气氛。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发大事的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面准时检查、催促和进展相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理标准有序的良好习惯。 三、在安全上也加强防范，增加保安人员的职责感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进展抽查设备状况，查记录，对记录填写不属实严格的进展了处理，透过严格的治理使得每位员工都拥有了一份职责心和职责感。固然，其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的状况我们没有先惩罚，首先加强培训，急躁沟通，同时透过屡次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况，年初至今半年时间间续拓展2个工程，增加人员8人，这些成绩源于宾馆严格的治理，宾馆的治理就是所属区域的门面牌，只有好的效劳质量才能够吸引超多的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、效劳意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的持续下去才能够吸引超多的顾客眼球，才会有超多的“买主”。 上半年来，每一天都在发生着巨大的变化，一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检2余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题3项，现场进展了整改，主要问题项。在工作中专心协作甲方，有问题准时帮助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。 固然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些缺乏之处： 保安员对“保安行为标准”的熟悉了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导安全出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵，严峻影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，消失问题处理不了的要准时汇报，由上级解决。针对这点，每月务必对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进展陪训，以到达完善治理要求。 最新部门年终总结感悟篇6 进入公司已经有快一年了，在领导和同事们的关怀帮忙下，我的工作在学习中渐渐熟识和成长，在这段时间里，我的工作内容主要分为以下几局部： 首先，作为工地资料员，我的工作内容主要有： 做好了工程上的资料工作;帮助做好了工程的现场人员做好工程资料工作，保证监理资料准时、完整、正确。 其次，在公司工程部的工作主要有： 1)编制公司现有工程的监理规划及实施细则。与工程上联系，去各个工地上看图纸了解详情，尽量做到与事实状况相符。初步完成后再与工地上的同事沟通补充缺乏的地方。 2)工程部做工程上的工作，主要有区工程上例行检查，催促收集工地考勤、月报、业办法见反应表等资料，保存出考勤以外的其他资料。 3)帮助经营部工作：主要有招标代理及投标工作。 第三，办公室的主要有工作： 1)办公室日常工作，如日常卫生、打印复印文件、起草工程考勤制度及日志月报填写制度、在公司网站上公布公司信息等等。 2)20-年下半年的省级监理工程师考试。由于这个考试分为单位集体报名和个人报名两个局部，所以我们单位有两次集中的报名。第一次只要是我院内部职工报名，其次次是个人报名，主要是学校的教师报名。考试结果出来了以后，由于其次次报名是以个人名义报的，所以我们对这些又进展了注册。 3)职称报名，通知联系给符合要求的同事报名，递交相关材料。 4)法人变更，由于设计院的法定代表变更，所以我们的资质等涉及到的资料都需要变更法定代表人，我和同事们一起合作将这些都进展变更。 回忆20-年的工作，我从中学到了许多学问和阅历，同时感觉到有些工作自己做起来还是很吃力，业务力量有待加。在新的一年里，我要乐观主动的前辈同事学习，提高业务力量，使自己的工作更上一层楼! 最新部门年终总结感悟篇7 以往的努力让本年度的部门经理工作最终告一段落，我明白部门治理工作的重要性并仔细履行好相应的职责，因此我很重视工作的完成并治理好所在的部门，对我来说团队获得进展才意味着一年的付出没有白费，而且我也常常向其他部门负责人请教从而积存治理方面的阅历，现对这一年完成的部门经理工作进展简要总结。 工作中严格要求自己从而起到以身作则的效果，我明白身为治理者应当要在工作中有着严格的要求才行，一方面是为了提升自身力量以便于更好地治理部门，另一方面也是为了通过以身作则从而获得底下员工的认可，光说不做只会导致自己成为令人鄙夷的治理者罢了，因此我在制定部门规定的时候都会反思自己是否能够做到，而且在涉及部门利益的时候都会先和底下员工进展探讨，对待工作也总是能亲临一线并参加到各项事务之中，而我也致力于成为优秀的部门经理并为此付出不少努力，所幸的是目前部门能够建立得很好从而得到了领导的认可。 合理安排部门的各项工作并做好相应的监视，对于部门进展来说每个员工都应当各司其职才行，所以我会对部门各项工作进展合理的部署从而确保每个员工都能安排到任务，而我既会参加到基层的工作之中也会通过巡察进展监视，主要是查看部门员工是否有在仔细工作，而且我也建立了想对完善的奖惩机制来鼓励员工，对于表现优异的员工则会发放肯定数额的将近来鼓励对方，对于工作表现差的员工则会进展批判并盼望对方引起重视，总之治理严格一些也是为了部门进展着想自然要仔细对待。 注意对新员工的培育从而促进部门的整体进展，我明白新员工的培育对部门进展的重要性，所以我会安排老员工进展教育并对此进展业绩考核，主要是看新员工是否有在部门进展进展的潜力，而且能够适应工作环境并坚持到最终也是我比拟重视的，因此当人事聘请到适合本部门工作岗位的新员工之时，我都会做好相应的安排并设立半个月的考核期，确保对方是真心实意想在本部门工作以后再来进展着重培育。 能够在部门经理岗位上有所作为多亏了领导的栽培，所以会牢记职责并在今后连续努力做好本职工作，我也会反思以往在部门治理工作中的缺乏并加以改良，盼望能够仔细治理好本部门从而获得整体性的进展。 最新部门年终总结感悟篇8 一年的时间过的好快啊，转瞬之间就到了年底了，这一年的工作中有许多的收获，也有着许多的缺乏。自己感觉一年的时间似乎很不够用，还有许多的东西都没有学会就已经过去了一年，也只能在新的一年中连续的努力了。在开头明年的工作之前想先为自己今年的工作进展一个总结，在明年的工作中能够取得更多的进步，收获更多。 一、个人表现 今年自己是很好的完成了我要做的全部的工作的，这一年也始终都有很仔细的对待自己每一天的工作，虽然有的时候也会由于在工作中遇到了一些困难就想要放弃，但自己也坚持了下来。任何一个岗位都是有优点又有许多的缺点的，有简单的工作也会有困难的工作，自己选择了从事这一个职业不管遇到什么样的困难都不能够退缩，肯定要坚持下去。在遇到困难的时候我会努力的去解决自己面临的难题，在解决了之后自己的工作力量也会有进步，也能够学到新的东西。 二、个人收获 在这一年的工作中自己学到了许多新的学问，对我更好的完成工作是有帮忙的，但是也还是许多的技能和方法还没有学会运用这一年就完毕了，我想自己在明年的时候应当要加快学习新东西的速度，更快的把自己学到的新技能运用到工作当中去，让自己能够把工作做得更好。我想作为一个员工不应当觉得完成自己的工作就可以了，不思进取不求上进是不行的，这样的话不管自己在这个岗位工作了多少年力量还是不会有进步，所以还是要多去思索自己的问题的。提高自己的工作力量对个人也是有很大的好处的，有一个好的工作力量不管去到哪个公司工作都能够生存下来。 三、个人规划 新的一年自己要有一个新的目标，我想要在新的一年里去学习一些新的学问，去思索自己怎样才能够在每天都一样的工作中取得进步，去思索怎样才能够让自己更快更好的完成每一天的工作。自己还是有许多的缺点的，所以在之后的工作中要努力的去改正自己的缺点，在把一个工作做得很不错了之后也不要沉醉在喜悦里，要去查找自己做的缺乏的地方，这样工作就能够做的越来越好了。 明年自己也要连续的努力才行，让自己能够有好的工作力量，我想在明年自己是能够有更大的进步的。新一年的工作立刻就要开头了，很期盼自己在明年的表现，我信任是会有好的成绩的。 最新部门年终总结感悟篇9 11月份已经完毕，回首过去一个月的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，现就本月重要工作状况总结如下： 一、提前做好规划，为工作中可能消失的问题做好预备方案 11月6日，我们学术部召开了新学期第一次09级-11级学委会议，会议中消失了一些小状况，学委问的一些问题我们没方法准时给答复。由于时间紧迫，我们开会前做的预备有所缺乏，没方法准时查阅相关资料，以致于没方法对学委的问题进展准时的答复。接下来的工作我们会尽量先做好充分的预备工作，避开类似意外状况的发生。 二、增加与白云干事之间的联系，加强部门的内部建立 11月22日和23日招新工作完成后，我们确定了x区的24位新_届干事，由于空间距离和时间距离问题，我们队x新干事的关怀还不够到位，联系不够亲密，导致干事之间熟悉还不够深入，感情得不到进一步进展，接下来我们会吸取教训，增加部长与干事，干事与干事之间的联系，让干事在部门中得到良好的归属感和暖和感。 三、合理安排工作，多进展有效沟通，让工作有条有序地进展 9月份是综合测评工作的开端，由于是第一次接触，很多问题我们都未曾遇过，因此消失了种。种混乱的状况。另外由于我们内部工作安排不合理，每人负责的工作不协调匀称，沟通不到位，导致部门工作两极分化，工作效率低下。接下来我们会总结阅历，合理安排，有效沟通，有条理地进展工作。 最新部门年终总结感悟篇10 秋光绚丽，金风送爽、生活部由于我们的到来，又再次的注入了新奇的血液。此刻将我们生活部在10月份的点点滴滴详细总结，以下是我们生活部10月份的工作总结： 一、干事选拔 这个月在全院同学们的专心协作下，本着“公开，公正，公正”的原则，我院进展了生活部招新工作。 透过报名与选拔，将我院优秀的同学们纳入了我部门，我们部共有二十多位新的干事，是学生会中干事较多的一个部门，期望大家能够在以后的工作中相互协作，专心努力。 在这次选拔中，我们赞扬与鼓舞了很多同学，也赐予了他们这个展现自己的平台。这也是一次熬炼同学们自我潜力与协作潜力的时机，期望大家能够努力与珍惜。 二、部门会议 在这个月里，我们生活部第一次进行了部门会议。透过各干事的自我介绍，让我们熟悉了彼此，在会议中，部长具体的为我们讲解了生活部的具体工作与生活部存在的好处。 在此次会议中，我们部门分成了三个小组，分别为女生两个组，男生一个组，这样的安排使我们在以后的工作中更加的便利同时在这一次的会议中，部长给了我们许多忠告，有工作上的，但更多的是我们在以后的为人处事上的。 生活部的部门会议严厉但不缺乏活力，是它将我们分散成一个团结的大家庭。 以上就是这个月我们生活部的各项总结与收获，期望各干事为了生活部的辉煌而奋斗!