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    部门主管工作总结5篇范文.doc

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    部门主管工作总结5篇范文.doc

    部门主管工作总结5篇范文 今年在领导的关心和支持下、在同事的关怀和帮忙下,我严格以一名事业单位工作人员的标准要求自己,积极加强政治学习,对业务精益求精,仔细做好领导布置的每一项任务,同时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,很好的适应了工作。特将2022年工作状况总结如下: 一、政治思想方面 一年来,我始终牢记领导的教导,思想政治糊涂、坚决,对上能够理解文件精神,对下能够体察民情、做好群众工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜时机,做好人民的公仆,争取向组织交一份满足的答卷。在工作中,我做到了但凡到我单位来的客人,无论是来开会还是来办事,都会微笑待之,对于来办事的群众,我会尽快为其办理,假如需要等待,会告知其缘由并说明办理时限,假如来我单位办事的群众在商定的时间还未过来,便主动打电话告知。对于一些紧急状况,则利用自己休息时间加班加点来完成。 二、工作学习方面 我所在的投资科作头绪多而杂,哪方面做得稍有不周,就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感,树立政治意识、大局意识、效劳意识,不断提高工作的自觉性、主动性,加强与同事间的团结协作、相互协作。同时在工作中敢于创新、提高效率,做到眼勤、笔勤,着力捕获有价值的信息,准时反映社会舆情。在工作中,我也深切地感受到,投资科工作涉及面广,要真正做好这一工作,就要有一套过硬的功夫,要不断加强学习和更新学问,不断提高自身素养。因此,学习是永久的选择。我参与了国家发改委和省发改委举办的屡次培训。通过这些学习和培训,使我的业务力量得到了加强。 三、工作缺乏 回忆我一年来的表现,虽然说取得了肯定的成绩,但同时也存在缺乏。首先,个别工作协调的不是非常到位,比方区重点工程是由我所在的投资科来负责协调,但是在协调各单位上报区属重点工程状况时还不是很顺当,说明我的协调工作做得还不是很到位;其次,开创性的工作开展的不多,大局部工作都是领导指明白方向或是列好了提纲后才开头开展的。面对这些问题,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,自觉的加强政治理论学习和业务学问的学习,虚心向老同志学习,克制自己的缺点和缺乏,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。 虽然到单位工作已经快一年半了,但无论是在本职工作方面,还是在接人待物方面都存在着很大的缺乏。因此,对于领导对自己提出的批判和意见要虚心承受、准时改良,自己也要向先进看齐,多与同事沟通心得、取长补短,逐步完善自己。 部门主管工作总结2 一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进展鉴定。 (一) 信息化建立及应用 1、由于公司所用的操作系统常常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要常常进展补丁的更新。集团为解决这个问题,打算部署wsus补丁效劳器,以实现系统补丁的自动更新,在经过屡次的试验之后在全国大区中提前部署了该效劳器,有效的爱护了公司网络的安全。 2、在五一大忙期间,其他大区有由于病毒攻击造成网络的严峻后果,为了保证天津在五一期间避开受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发,我积极协作总部信息安全部通宵架设新版病毒效劳器,当时正值海光寺重装和进展五一大忙支援设备的安装时期,时间紧、任务重,在经过两昼夜后,顺当将效劳器搭建完成并调试胜利。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。 3、在十一大忙期间,连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店,时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进展清点、调配,积极同物流和连锁店进展联系,确保了支援设备能准时送达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。 4、在_年中,我感到原有的资产记账方式与治理方法已不能满意公司进展和设备的快速增加,便和部门其他同事自行开发了固定资产治理平台,用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常修理维护、资产报废等操作实施,使设备从开头使用到报废的整个使用周期更加详细化、各种资产数据更加精确,使业务流程化、标准化、专业化,为今后更好的治理打下了根底。 5、在_年期间,为了协作新门店系统、新分公司系统、sap710、crm等一些新系统的上线,我主动联系相关部门,询问相关状况,加班加点为公司内全部电脑更换新的操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,避开了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。 (二) 日常设备修理及维护 公司信息类设备逐年增加,原有的修理流程与修理方法以不能适应当前的环境,我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又讨论了同类其他公司的流程,在提高修理维护的技术水平的根底上,改良了修理维护的流程与方法,削减了中间环节,加快了修理维护速度,做到了硬件损坏3天之内修好,非硬件损坏5小时之内修好,效率较之从前提高了1倍,修理维护质量上也有了很大提高。 在日常工作当中,我准时对店面及办公区送来的信息设备进展修理,并对其进展修理记录登记。对使用时间较长的设备进展日常维护,如除尘等,以避开因此造成设备的损坏。 对于不能修理或无修理价值的设备,积极联系财务部门一起进展鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满意公司各类业务的需要。 (三) 日常、年中及年末盘点检查工作 盘点工作是资产治理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进展两次大型的盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进展例行的盘点工作,对盘点出来的差异准时查找差异缘由,对产生差异的第一责任人准时追究其责任,并按公司制度进展相应的处理。 (四) 新开店面及店面改造重装工作 在这一年当中,我经受了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。 重装期间,我将开店所需要的电脑提前预备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。 (五) 节假日的电脑支援工作 在过去的一年中,我经受了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段,在此季节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机,主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。 在大忙支援前,我提前对用于支援的设备的完好进展检查,以避开在支援期间消失问题,对有问题的设备准时联系相关修理单位进展修理,以保证大忙支援需要。对支援设备我根据用途的不同提前安装好相应的业务软件,以削减后期的工作压力,也可以提前发觉问题、解决问题。 在大忙支援期间,我依据各店的实际需求,将提前预备好的电脑发放到各店面,并做好交接手续。然后对支援设备进展安装,对于中小型店面采纳远程监控的方式进展调试,对于大型店面,我到店面和店面销售人员一起调试,以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行,并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。 在大忙支援过后,我对支援设备进展清点、封装,确保其配件及附属设备完好齐全,然后撤回设备并入库保管。 二、对全年的工作任务完成状况进展总结分析。 _年期间,我总结零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的缺乏,进而确定了_年的初步要求。在这一年间,我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高治理力量,从而到达公司、部门对我的要求。在信息化建立当中,我全心投入,对工作一丝不苟,按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。 在部门内部,注意团队协作,汲取其他员工的工作阅历,准时把自己总结的阅历与他人共享,共同进步,在工作当中,在独立完成工作的同时,帮助他人工作并且把自己所了解的阅历学问共享给大家。 在领导的带着下,我保持良好的工作作风和奋斗士气,的确把工作目标落实到实际工作中去,行动快速,纪律严明,治理严格,积极落实个人任务清单与规划实施,积极推动工作,提高效率量化结果,圆满实现了本年度工作目标。 三、下一步工作的思路、规划与核心任务。 在明年的工作中,我要不断地总结自身的工作阅历,对自身工作进展剖析,找出缺乏加以改良。紧跟企业进展的大方向,增加自身的技术水平。严格要求自己,提升工作标准,学习先进技术,加强团队建立和思想高度。在业务工作上,加强维护治理,防范故障发生,为公司做好效劳保障工作。 在_年的工作中,要连续加强资产方面的治理,要从以前被动的对资产从事治理转变为主动的进展治理,将和财务部联合对各部门的信息资产进展不定期的抽查,对于发觉的不标准的地方要严格根据公司的制度进展处理,并对发觉问题的责任人进展教育已加强其对资产治理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度,力求把可能消失的问题提前预防、提前发觉、提前解决,这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售,也可以节省修理费用和人力本钱。对于大忙支援的设备平常要留意维护保养,对与支援方式与方法上还要做的思索以提高工作效率,支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性,尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在部门内要明确个人分工,使每个人明确自身的工作内容,安排工作要依据工作的内容和每个人的特点,使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识,使每一个人都充分的融入到团队中。 在新的一年期盼自己的更大进步。 部门主管工作总结3 2022年就快完毕,回首2022年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的2022年就伴随着新年伊始马上接近。可以说,2022年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,_成任务! (一)、2022年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断把握方法积存阅历,我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实治理目标责任制。 (一)、2022年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2022年下半年,行政组织召开2022年的工作安排布置会议年底工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理治理完善工作制度,有力地促进了治理水平的整体提升。 (二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。 三、主要阅历和收获。 (一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)、只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)、只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)、要加强与员工的沟通,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进展思想沟通。 四、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。 (一)、经过这样紧急有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的规划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素养和道德素养双提高。 五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,准时实行对策! 六、存在的缺乏 总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或惩罚,为企业制造良好的工作环境和形象。 七、下步的准备 针对2022年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系; (二)、加强治理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)、加强根底工作建立,强化治理的创新实践,促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,准时与员工进展沟通,向广阔员工宣传公司治理的相关规定,在明年的工作中,我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,公司的明天更美妙! 部门主管工作总结4 过去的2022年,在总经理和公司领导班子的带着下,技术部全体员工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各项工作任务,严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。 一、自觉加强理论学习,努力提高个人素养 没有坚决真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养,这几年来我始终特别关怀国家大事,关注国内形状势,结合形势变化对企业的影响进展分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持全都。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,听从领导安排,虚心听取别人的教导和建议,要团结同事、礼貌待人,效劳热忱。 二、端正工作态度,起好带头作用 自从进入公司参与工作开头,我就从事全部了全部的机电事务,包括全部基建时期的安全和质量的监视巡查。我深知机电治理工作在建立期间的重要性,特殊是含有大局部隐形的电器根底设施与工程,要随时监视检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法铲除,这就摆机我们作机电治理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监视巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的生产时间,为公司的进展打下了坚实的根底,为公司制造美;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水公平诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时,在一般工人完成起来比拟困难的任务时,自己要主动踊跃担当,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。 三、加强业务学习,提高技术水平 活到老,学到老这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日,一天不学,就被落后。特殊是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,每天在更新,时时在进展。说不定你昨天还熟悉它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地把握新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等,在学习这些学问的过程中,我学到了许多新的学问,如:plc编程掌握原理,abb变频器设置和掌握原理、sipmos大功率双向可控硅的掌握原理等等使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的兴趣。 四、进展技艺互传,实现社会效劳 在平常的工作中,我常常与其他职工进展技术探讨与沟通,把自己所学到的学问与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的学问,实现共同进步。另外,我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮忙解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、孝感、恩施,宜昌范围内,五县三市处处都去过。这与我平常业余钻研高压变电技术和二次掌握技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积存阅历,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平到达了娴熟精湛、运用自如地步。详细表现在以下几方面:一是我现在能够把握一系列35kv及以下的各种凹凸压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立担当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。 综上所述,我感觉自己无愧于技师这个荣耀称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我沉醉,而是仍旧还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地效劳于企业、效劳于社会。 部门主管工作总结5 不知不觉中,见证着公司飞更加展的_年已经过去,布满盼望的2022年最终降临。回首_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下: 一、治理实践 _年11月4日,对于我可以说是一个可以牢记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及工程执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在_三年来工作的高度确定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从一般岗位快速成长为公司治理高层,这就导致了我理论学问缺乏,实践阅历缺乏的种种难题。如何快速提高自己的治理学问、更新自己的学问构造,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下,明确了自己的治理职能,快速提高了自己的治理才能,也钻研了一套属于自己的治理方法。并以雷厉风行、以身作则的治理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、突出成绩 在公司治理方面: 1、主持制订并监视实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 2、采纳新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。 3、完善并主持了公司新员工培训方案。 4、带着人事部门顺当完成公司的年度聘请规划。 5、强化办公室治理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。 6、推行工程小组、工程会议制度,合理安排及协调部门工作。 7、明确筹划部在平面及影视出品过程中的职能,由筹划部参加工程组,并对设计影视的风格定位负责。 8、明确工程治理和部门治理职能,较大工程公司高层直接参加工程小组。 在公司工程执行方面: 1、带队参与_宣传片工程竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 2、带队完成湖南_局航拍工程局部路段的踩点采风工作。 3、主持长沙市_学校局部vi要素筹划设计。 4、主持了公司网站设计更新工程,并担当了整体规划、设计把关以及网站内局部文字内容撰写等工作。 5、参加_宾馆电视片的前期拍摄工作。 6、撰写_电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。 7、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在缺乏 1、个人修养、根本素养还需要进一步加强。 2、对公司的治理还需进一步加强。由于历史的缘由,进展严格的、全面的现代企业治理,有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。 3、对员工队伍建立方面努力还缺乏。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。 在今后的工作中,我将努力学习新的文化学问,不断提高自身的业务及治理水平,做好自己的本职工作,争取为_的再次跨越腾飞做出更大的奉献! 部门主管工作总结5篇精选范文

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