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银行年度工作总结（共6篇）-大文斗范文网 村镇银行二0一一年上半年工作总结 春去夏来，经过我行全体员工的共同努力，我行已顺当完成了2023年度上半年的各项工作。在上半年里，在面对国内宏观经济波动性增长、监管政策连续从紧的外部不利因素下，我行在分行党委的关心下，在董事会的正确领导下，全行员工切实贯彻执行年初工作规划，坚持以客户为中心，扎实做好各项业务工作，努力拓展金融业务，使我行的责任利润、营业收入超预算完成，全行上半年利润实现扭亏为盈。现将我行2023年上半年各方面所取得的成绩和需要改良的地方加以总结，并对2023年下半年我行的整体工作规划作出安排： 一、2023年上半年工作总结 1我行上半年经营状况分析：截止到2023年6月30日，我行的主要经济指标完成进度均超规划，利润实现扭亏为盈，超过了县内的重庆银行、三峡银行等。在负债业务方面：我行6月末存款余额22611万元，完成全年目标任务的65%，其中公司存款17917万元，比年初增加5273万元；储蓄存款4694万元，比年初削减5065万元；日均存款23788万元，比年初增加8085万元；在资产业务方面：我行6月末贷款余额19418万元，完成全年目标任务的78%，其中公司贷款5881万元，比年初增加2821万元；个人贷款13537万元，比年初增加3413万元；日均贷款20239万元，比年初增加15059万元。 2我行业务治理工作力量取得提升：上半年，我行业务治理部全体客户经理，在行领导的带着下，认清了形势，转变了观念，自觉将思想熟悉统一到我行进展战略上来，将工作行动统一到工作部署上来，围绕做大做强我行存贷款规模的经营目标，在金融市场竞争中埋头苦干，扎实工作，信贷业务做到了持续、稳定、安康进展，内部治理工作稳步推动，持续开展了增加 1 团队战斗力和保证合规经营两项工作，取得了在3月底，存款冲刺达3.28亿元，4月7日存款最高时点达3.54亿元，5月13日召开“三会”存款冲刺达3.2亿元等成绩。 3我行稳步推动各项综合治理工作：上半年我行对综合治理工作提出了“突出重点，强化效劳，健全工作机制，积极推动综合治理工作制度化、标准化，准时将重要文件、会议精神、决策部署分解立项，层层落实”的工作目标，并根据要求将工作落实到详细承办部门，明确了责任和详细要求，催促工作任务按时完成，努力做到准时办理，准时汇报。形成人人有事做、事事有人管、相互连接、相互促进、齐抓共管的良好气氛，保证了领导与部门之间、部门与部门之间、部门与员工之间信息渠道的畅通和准时有效连接。同时，综合治理部先后顺当完成了“组织成立工会及党支部”、“标准公文治理，推动合规文化建立”、“ 开展安全隐患自查，防范案件风险”、“ 完善科技系统，强化科技支撑”等日常治理工作，提升自身治理水平。 4我行营业部紧抓风险掌握和效劳质量，半年里无风险大事和安全事故发生：截止2023年6月30日，我行开立对公户数156个，对私户数1205个，无一例风险案件及安全事故。同时，为提升我行的效劳质量及地区知名度，营业部内部要求员工遵守我行各项规定，着装统一，外部协作监管部门，对外开展宣传活动。上半年先后开展了，向社会公众及中小企业开展了征信学问宣传活动。在中国人民银行合川中心支行的大力号召下，开展了向市民兑换一般纪念币等活动，使我行的效劳工作得到了行内行外广阔客户的认可，为我行树立了优质效劳的品牌。 5上半年我行信贷资产运行状况：上半年我行发放信贷总额19417.77万元，相比年初新增6223万元，其中对公贷款6385万元，新增3725万元；零售贷款13032.77万元，新增2508万元，上半年共回收贷款5197万元。目前我行授信资产质量良好，全部为正常类贷款，无逾期本金状况发生，有少量利息逾期的状况，但逾期时间不长，一般在2-3天均能补清利息。 6上半年我行风险掌握工作运行状况：上半年我行风控工作取得了三 2 方面的工作成效：一方面风控部门完善了组织架构，具备了统筹防范各类风险的力量；另一方面我行完善了风掌握度建立，截止2023年6月30日，共制定并正式发文风险治理制度27个，涉及贷前调查、贷时审查、放款及贷后治理各流程，搭建了我行风险治理体系的根本制度构架，并新增了“标准不动产抵押贷款”、“托付贷款”、“个人信用贷款”等贷款品种的业务治理方法，为我行资产业务的进展供应有力支撑；最终我行还实行了优化业务流程，削减内耗，保持高效评审的指导方针。通过严格要求评审效率，简化贷后治理流程，削减客户经理工作量；制定风险治理部岗位职责认定书，明确各岗位职责；积极组织业务培训，提高业务人员从业技能等手段，保证了我行开展业务的安全、顺畅。 7面对上半年我行取得的各项成绩，我们仍感有诸多压力和缺乏。在我行现有业务状况中存在着存款增长乏力，存贷比低，存款集中度较高等构造性、稳定性问题；在业务治理上存在着员工敬业精神减弱，市场未有效拓展、营销盲区众多，营销重点单一等问题；在综合治理工作上存在着执行劳动纪律的力度不够，合规文化建立和部门规章制度的学习需强化，员工综合业务素养待提升，内掌握度的建立需完善等问题；在营业部方面存在人员效劳效率与科技支撑的缺乏，资金头寸治理与内掌握度也有待进一步的加强；在信贷业务的风险掌握方面，我们需面对资本监管全面升级、监管形式更为严峻的外部环境，内部方面要适应“三法一指引”的要求提高，案防压力加大，调整不合理的信贷构造等问题。 二、2023年下半年工作思路 今年是我行全面进展的重要一年，更是我行乘势而上，努力实现董事会战略目标的起步之年。机遇与挑战并存，突破与“瓶颈”同在，加快进展速度，提高竞争力迫在眉睫。下半年除连续坚持我们年初制定的根本工作思路以外，还需要作出以下几个方面的补充： 1全行员工务必认清爽形势，将加快进展作为整体工作的主旋律。下半 3 年，我行将把“打造执行力”“塑造竞争式合规团队”作为企业文化的重点来抓，强化员工的参加意识和危机感，搅动思想，鼓舞士气，使做大做强观进一步入脑、入耳、入心，在工作中到处表达效率观念、竞争气氛，促进各项业务的良性循环、快速进展。 2转变经营思路、创新营销手段，把加快进展的各项措施落到实处。下半年以存款规模为导向，提高贷款综合汇报，调整贷款利率执行机制，充分考虑贷前贷后存贷比，按季调整执行利率，让贷款客户在我行结算资金最大化；着力改善客户构造和资产负债构造；贷款投向逐步向“三农”、小微企业倾斜。逐步退出无存款回报的授信业务。营销重点转到园区企业、工贸企业、交通、文卫、个体工商户、代发业务（征地、工资）的营销，柜台做好客户活期转定期的发动工作。增加储蓄存款占比，增加存款稳定性。在进展中掌握和化解风险，在风险可控的前提下，努力做大做强各项业务，从根本上提升经营治理力量。 3推行贷款利率定价模式，根据客户在本行存款回报确定的利率浮动区间客户存款回报通过客户存款回报率来反映。在推行的过程中必需严格遵循“合规性”、“ 渐进性”、“ 效益性”、“ 风险掩盖”和“竞争性”五大原则。 4下半年我行的业务治理中需做到以下五点：（1）突破存款总量小的“瓶颈”，重点抓好存款业务的进展；（2）坚持稳健经营的原则，抓住机遇，加快进展优质授信业务；（3）在营销中做好市场、客户的分析和把关工作，实施风险关口前移；（4）完善内控新措施，提高员工素养，为业务进展供应保障；（5）强化“日均”意识，既按月日均考核，与员工根本薪酬挂钩，下达公司、个人开户规划，按月考核，与根本薪酬挂钩，开展劳动竞赛、激发营销激情。 5我行针对资产负债业务还将有以下措施：（1）财务资源向一线倾斜；（2）加大存款业务力度，降低存贷比；（3）运用FTP价格治理工具，进一步加大负债业务创利；（4）通过资源配置系数变化，增加不占用资本的中间业务创利，增加利率高的贷款业务创利；（5）开展形式多样的劳动竞赛，狠抓存款业务，使存款规模实现快速增长。 6我行的内部治理工作重点有：（1）强化劳动纪律执行力度，落实部门规章制度；（2）加强员工制度学习，提升员工自我约束力；（3）完善部门规章制度，标准档案治理；（4）全力做好业务转型支撑工作。 7我行营业部需加大培训力度，学习并落实部门规章制度并帮助计财部合理使用资金。在培训学习方面包括加大培训的力度，做到每月不低于2次培训，一季度不低于一次考试，从面检查培训成果、技能水平；组织部门员工对本部门规章制度进展学习，使营业部每个员工都能懂业务、知风险，做到有据操作两方面工作。在合理使用资金要求出台关于资金头寸治理方法，制定相应规定，重点在于大额资金报备制度。同时，合理使用资金头寸，到达利润最大化。 8风管部的工作重点包括：（1）强化工作制度的落实及相关制度的完善；（2）依据行里的要求，强化对授信客户贷款利率的治理；（3）严格执行“三法一指引”的各项要求及监管当局的各项要求；（4）提升授信评审对业务的拉动作用，加强与业务部门的沟通，进一步提高授信评审效率；（5）风险治理条线人员加强自身业务力量的学习；加强对经营部门从业人员培训；（6）根据总行并表治理的要求，协作分行做好各项制度的修订，备案及相关工作。 2023年的上半年已经过去，我行上下全体员工需鼓足动力，快马加鞭，仔细履行年初制定的全年工作规划，为2023年全年取得一个出色的成果而连续努力。 某银行 二O一一年*月*日 第2篇：商业银行支行度工作总结 商业银行支行2023年度工作总结 2023年，在市分行和支行新一届党委的正确领导下，××支行仔细贯彻落实省市分行工作会议精神，以加快有效进展作为主线，以“存款超百亿，效益超千万”为目标，改良机制，严控风险，强化营销，通过全行员工团结拼搏，克难制胜，经营效益进一步好转，较好地完成了上级行下达各项任务，促进了我行各项工作持续稳健进展。现将2023年度工作总结如下： 一、2023年主要成绩 一是存款连续保持强劲增势，以增存促增效成果显著。12月末，各项存款余额××万元，比年初净增××万元，比去年同期多增××万元，完成市分行全年考核规划的××%，旬均净增达××万元，净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元，月均达××万元，同比净增××万元，金融机构往来收入××万元，同比增加××万元，增幅达70%，为全行扭亏增盈打下坚实根底。 二是信贷资产构造明显改善，信贷投放进一步向优良客户集中，逐步退出“散小差”劣质客户，有效躲避经营风险。12月末，各项贷款余额××万元，比年初净投放××万元。其中：私营企业及个体贷款××万元，比年初下降××万元；公司类贷款××万元，比年初增××万元。 三是保险代理等新业务驶入“快车道”，与传统业务并驾齐驱。12月末，代理保费收入××万元，完成市分行下达规划的150%。其中：寿险代理保费××万元，同比增××万元；代理财产保险××万元，同比增××万元；实现手续费收入××万元，同比增××万元，完成市分行下达规划113%。累计代销基金××万元，累计代销国债××万元。 四是按时完成不良资产清收任务，不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末，清收不良贷款本息××万元，其中：清收本金利息××万元，完成全年任务的100%；处置抵债资产××万元，完成全年任务的×%；保全××万元，完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元，占比为××%，不良贷款呈现“双降”趋势，不良贷款余额比上年末净下降××万元，不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。 五是中间业务持续快速进展，财务奉献率进一步加强。12月末，全行中间业务收入××万元，占总收入的××%，同比增××万元，提高×个百分点。 六是利息收入连续保持有效增长。12月末，全行收息××万元，其中：公司类、私企业及个体贷款收息××万元，不良贷款清收利息××万元。 七是超规划完成经营损益综合指标。12月末，全年帐面亏损××万元，同比减亏××万元，剔除消化2023年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元，经营利润达××万元，超规划××万元，同比增盈××万元。 八是精神文明创立、争先创优活动取得好成绩，涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖，营业最好的原创免费公文站荣获分理处类二等奖；营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号；支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一；在银监局组织金融系统“内掌握度学问”竞赛中获团体第三名；在市分行组织“金融产品学问普及”竞赛中获团体第三名。 九是“安全就是效益”、内控治理意识进一步加强，全年各类案件率为零，连续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。 二、主要做法： 一、强势营销负债业务，进一步增加资金实力，以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。2023年，全行立足于增存增效，早增实增的工作思路，把“迎新春”优质文明效劳活动与首季“开门红”有机结合起来，突出“专心效劳，春到万家”为主题，早布置、抢先机、强宣传，全面绽开营销攻势，实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增×××万元，为全年存款增长打下根底。二是把握重点，抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口，创新效劳手段，提高效劳质量，为客户供应人情化、贴心化、细心化效劳，帮客户理财，使客户的收益到达最大化，到达了稳固老客户、进展新客户、带动“潜”客户的效果，有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达××万元，汲取养老统筹存款××余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案，逐步推行差异化效劳，培育忠诚客户。落实划街包片营销工作，推行“地毯式”营销，稳固和进展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所，垄断××城区、××镇等重要存款市场。突出农行品牌优势，实现规模效应。2023年××城区、××分理处存款净增××万元，占全行净增额 84%。五是实行工资浮动考核、分档，鼓舞先进，鞭策落后。依据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数，同时依据人平净增额到达一个档次，工资相应提高一个档次，早到达早享受。通过鼓励措施，引导员工由被动到主动，由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传，抢占周边市场。通过抓优质效劳，开展上街询问宣传，拉横幅树标语，访问客户送春联等形式，农行良好社会形象深入人心，形成了以××镇为中心，以周边××××××等镇为辐射圈的效劳范围。全年通过增存实现收入××万元，比去年同期增收××万元，增幅达70%，为全行财务减亏作出重要奉献。 二、适度营销资产业务，逐步退出“散小差”等劣质客户，抢占优良客户市场。 面对宏观调控和 信贷总量掌握的政策，结合区经济环境现状，我们一是稳健进展个人信贷市场，加快构造性调整，连续支持个体私营经济中的优质客户，逐步退出“散小差”个人客户。2023年末私营企业及个人生产经营贷款仅××万元，比年初下降××万元，逐步淘汰了一批资金流量小、经营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷治理制度要求和企业经营进展需要的切合点为突破口，连续大力支持、进展有肯定规模民营企业。如对治理区的明星企业××有限公司，支行通过积极介入，严格按信贷新规章要求进展评级授信，并积极向市分行申请××万元用信规模，并在四季度注入流淌资金××万元。通过建立中小企业金融效劳工程库途径，解决制约我行信贷业务进展逆境，谋求并实现适合××行实际的资产业务进展之路。三是加强到逾期贷款的监控治理，建立预警催收、不良贷款台账等制度，依据风险状况试行分期归还方法，防不良信贷资产于未然，严防死守不良贷款发生，确保不良贷款零记录。四是强化贷后治理。每发放一笔贷款，都必需落实专人实施贷后跟踪治理，提高贷后治理质量，落实管户责任人，建立责任追究制度。 三、强化清收盘活工作，多法并举，清收盘活取得阶段性成果。一是统一熟悉，明确思路。针对我行不良资产占比高，任务重，清收空间小，人员少，信用环境特殊恶劣的实现状况，支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓，建立了由一把手行长全盘抓，分管行长详细抓，清收盘活部特地抓，其他部门帮助抓的格局。二是在不良资产垂直专业治理的格局下，适时推出帮助性奖惩罚法，以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测，定期通报，明确清收嘉奖的原则、对象和范围，设立清收盘活专项奖，对清收人员实行“下不保底，上不封顶”的嘉奖方式。三是连续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议，承办人员准时做好后续工作，实施定期问责，通报结果，催促落实到位。根本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩，包落实、包治理、包清收的责任制，从整体上提高了清收盘活的工作效率。 四是加大对抵债资产的处置和治理。今年支行胜利处置抵债资产5笔，处置抵债资产金额××万元，处置成交金额××万元，资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中，根据收益最大化损失最小化的要求，对抵债资产的处置全过程进展阳光操作，处置成交价高出审批处置价格的6%，使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中，我行精确把握政策原则，综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策，充分发挥政策的积极作用，尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对××、××厂的不良贷款清收中，我行清收人员发扬“咬定青山不放松” 锲而不舍的精神，对企业据理力争，屡次上门，多方沟通，用足政策，最终清收回××贷款本息××万元，××厂贷款本金××万元。六是进一步强化风险资产治理和维权保全工作。对企业准时签发到、逾期贷款催收通知书，要求借款人在通知书上签字、盖章，予以确认，使诉讼时效得以连续，对拒不签字的借款人请第三人在场作证形成书面记录，还通过公证机构派员参加的方式，由公证人员出具证书，确保时效的合法性及信贷资产的安全性。全年清收本金利息××万元，处置抵债资产××万元，不良资产总额下降××万元，占比下降××个百分点。最好的原创免费公文站 大力进展中间业务，逐步提高中间业务收入财务奉献率。全行中间业务收入××万元，同比增××万元，占总收入×%，提高×个百分点，为完成财务指标作出了奉献，中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快进展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品，实施系统营销，突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是仔细开展“六到位”工作。即“抓好熟悉到位，人员到位，任务到位，鼓励方法到位，员工培训到位，特色宣传到位”。三是建立完善保险代理业务考核鼓励机制。即按保险收入1：1视同存款考核；手续费收入严格按比例兑现到个人；对外出展业代理财险局部按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销，保持银行卡良好进展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作，努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入快速增长，全年手续费收入××万元，同比增××万元。 三、保障措施 加强会计根底治理，扎实抓好“内掌握度落实年”活动。2023年是“制度落实年”。一是以财务会计根底治理为重点，仔细实施根底治理建立工程。在统 一、标准制度和作业流程、完善岗位制约机制的前提下，把主要精力集中到抓制度落实上，严峻查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险掌握和防范。结合近年来内外检查中发觉的问题，有针对性做好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束，坚持制度先行的原则，加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建立，努力掌握操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进展一次财会质量检查，对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达100%，发监管通报×期。三是增加各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识，前移监管重心，增加责任约束，不断提高治理水平。把常规检查与专项检查结合起来，加强对财务收支、支付结算、 四、存在的缺乏 回忆2023年的工作，虽然取得了较好成绩，但仍存在一些缺乏，主要表现在： 一、传统业务操作模式仍占主导地位，肯定程度上制约了业务进展。目前，我行除营业部实行柜员制外，其余网点仍是双人记账、双人复核方式，客户办理业务时常消失排队现象，特殊是代理退休职工工资发放时，正常业务根本无法开展，局部大客户因此转到他行开户。局部网点不堪重负，存在变相赶客户怠慢客户现象。 二、机关部门工作作风拖沓，作风不实时有表现。一是机关工作人员自律性差，迟到早退、工作时间人员去向不明的现象难以转变，抓的紧好一阵，抓的松又恢复老样子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部门之间协调时有脱节，总是需要行领导亲自过问，才能办好。 三、资产业务良性进展存在难度，有效收入增长缺乏。一是优良客户少、民营私营企业规模不大，在宏观调控、信贷总量掌握的背景下，客户自身达不到准入条件，想进入进入不了。二是客户贷款担当的费用本钱较高，手续冗杂，影响贷款营销。局部优良客户因此主动退出，不再向银行借贷，转向民间资金借贷。三是不良资产占比过高，清收空间愈来愈狭窄。随着××改制全面到位，××所属企业贷款大局部已形成呆账、死账，根本就无法清收。××农业贷款也随税费改革政策推广实施已被悬空，失去了清收本息的载体，严峻制约了有效收入的增长。最好的原创免费公文站 在新的一年里，我们将连续以加快有效进展为主题，不断克制自身缺乏，创新经营机制，强化内控治理，严控经营风险，充分挖潜人力资源优势，保障各项业务稳健持续进展，争取更好成绩。 第3篇：银行技术人员度个人工作总结 本人在过去的一年中仔细完成各项工作，并努力学习以提高自己的技术业务水平。对2023年的工作总结如下：一：工程开发方面1.xx公积金利息调整工程的测试和上线xx市公积金治理处向主办行江北支行提出，年初第一期利息调整与我行现有的公积金计算方式不全都，各县市的公积金利息调整模式也存在与现有模式不全都，在上级行的大力支持下，在年初圆满完成任务。2.法院端信息治理系统升级优化省分行立项开发工程法院端信息治理系统，系统采纳winxpdelphisqlserver开发环境，通讯采纳vc+动态链接库。3.财政集中支付系统的分析、开发市分行重点开发工程财政集中支付，开发人员积极参加整个工程的谈判过程，分析系统所涉及的主要技术，且与省分行开发部门进展沟通协调，并协同业务部门了解业务流程和标准，并对关键技术xml的操作和mq的配置、编程等进展攻关，并客服各种困难封闭开发60多天，比原规划提前一个月完成了国库集中支付系统（fcps）的开发任务。本系统系功能全、业务简单性高，系统共有个交易，包括收支业务、托收业务、工资业务、查询打环境业务、达帐清算和报表业务等六大类，涉及类帐户，即财政零余额帐户，财政结存资金总户，单位零余额帐户，单位结存资金帐户。且开发技术新、运行稳定性好，系统的通讯设计采纳了ibmmq和xml技术进展数据交换。设计人性化、用户友好性强：充分考虑到用户对简洁性和便利性的需求，在系统设计上，根据业务流和操作流相分别的理念，将简单的业务流程和数据进展划分，降低了用户对系统的学习难度。4.其他开发员工行为计分系统（由于省行也开发了该系统，故没有测试上线），公积金托付贷款账号excel转换为文体等程序。二：工程应用推广1.银费通推广上线。xx省财政厅根据“金财工程”一体化建立的要求，组织开发了新版政府非税收入征管信息系统，省行依据其银行接口开发了“银费通”系统，2023年底我市首先在xx胜利推广上线，为以后别的显示的推广应用打下了根底。2.国库信息处理系统。依据人民银行和国税的环境置安排，我行的国税扣款将逐步移入国库信息处理系统，2023年完成了xx城区和xx的上线。3.布置和帮助公积金托付贷款年终调整事项。三：其他1.响应省分行提倡的提升环境效劳品质主题活动，开头“金秋?下基层送效劳”的行动，实地给基层行分析解决问题，并且在领导的支持和组织下，为江北婺江东路支行做调研分析活动。2.积极参与“企业文化大争论”和“员工行为守则环境活动”专项活动。 第4篇：小度写银行统计工作总结 2023年度银行统计工作总结范文 由于领导的栽培以及信任，我有幸在春节以前参加到*的工作中来，自从进入*部以来，在部门领导以及老同志的关怀、帮忙下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现简洁总结： 1、努力改造思想，做好角色转变。由于我以前始终从事*工作，这是第一次接触治理的工作，这其中有个角色的转变，虽然*工作使我更加熟识我厂的技术参数、经济指标等，为以后的工作打下了良好的根底，但由于*工作的性质，使我在工作中养成了被动承受、缺乏创新的工作作风，现在我已经是一名治理人员，急需在工作中发扬工作主动性，积极寻求创新，为公司的良好运营作出自己的奉献。 2、刻苦钻研业务，提高工作力量。来到*部以后，是我第一次接触到统计的学问，我依据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了中国*计2023455-统计考核方法、中国*计2023369-日报生产信息治理、电力统计指南、电力生产技术经济指标、节能降损技术手册等文件及书籍，使我对于统计工作有了初步的熟悉，这将对我以后更好的进展统计工作打下良好的根底。 3、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能准时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从*到*部，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗立刻投入紧急工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺当克制。由于以前在*岗位对于指标等比拟熟识，现在我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进展简洁的分析、调整工作。 4、团结同志、虚心请教，营造和谐工作气氛。由于刚调到*部工作，对业务还不是很熟识，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批判，我都会虚心承受、仔细反思;被人误会时，我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉!”;无论在哪个部门，都能与同事们和谐相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作气氛，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;由于自己年轻，争取每天提前上班，主动清扫卫生区和办公室卫生，积极参与各种义务劳动，自觉担当一些较重的体力活。虽然，自己在工作中付出了努力，取得了肯定的成绩和收获，也得到了领导和同志们的全都确定，想一想，心中甚感欣慰;但是，究竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的部门工作，缺乏工作阅历，也暴露出了很多缺点和缺乏，比方：考虑问题不够全面，做事过于草率;有时候不留意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心，犯一些不该犯的错误;工作不够沉稳，易急躁等等，这些都有待在以后的工作中加以克制，对此，我布满信念，信任自己以后肯定会做得更好! 总之，*部是我公司的中枢要害部门，身处其中，本人能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点，一是工作细节方面还不够留意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽视了，不到位，使工作有瑕疵;二是效劳仍不到位，有不少事情需要提示着才能做到，对状况变化不够敏感，在对有些工作的领悟上还没能完全吃透;三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。 今后将连续发挥自身的特长，仔细改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思索，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做奉献，不辜负领导和同志们的期望。 相关内容银行统计年终个人工作总结范文2023年度银行统计个人总结范文2023银行统计年终个人总结范文银行统计年度个人工作总结范文2023银行统计年度总结范文2023年银行统计工作总结范文银行统计年终工作总结范文银行统计的工作总结范文银行统计个人年终总结范文2023年银行统计年终总结范文 2023年度银行统计工作总结范文 第5篇：小度写银行柜员工作总结 2023年度银行柜员工作总结范文 一年来，本人在支行党组的领导下，根据党员领导干部的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、金融学问学习，转变工作理念，改良工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职责，以实际行动实践“三个代表”。 一、在德的方面： 连续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的进展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中心保持全都。仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇挑重担。敬重一把手，团结领导班子成员和广阔干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，仔细负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建立的顺当开展。 二、在能的方面： 熟识和把握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调发动工的工作积极性，共同完成简单的工作任务;有较强的文字表达力量，写作水平较高，口头表达力量较强;文化学问水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的根本技能;能通过调研发觉问题，总结阅历，提出建议，具有独立处理和解决问题的力量;工作阅历较丰富，学问面较宽。 一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇治理工作座谈会、经济金融运行状况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个方法”、外汇治理政策、金融宏观调控措施、帐户治理、现金治理、国库治理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作状况，分析存在问题，提出改良意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。 年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进展考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的力量。 依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开呈现金治理状况检查，信贷登记询问系统治理方法执行状况检查，假币收缴、鉴定治理方法执行状况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，准时发觉和订正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和治理，较好地协调了各有关方面的关系。 本人具有较强的指导、治理、协调力量。在指导工作中，总是先仔细领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有的放矢地解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在治理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作状况汇报，讨论当月工作安排规划;坚持每月对营业室、外管股进展一次内掌握度执行状况检查，加强治理，催促内掌握度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成简单、繁重的工作任务。 本人注意理论联系实际，加强调查讨论。一年来，下基层50屡次，30多天。在调查讨论的根底上，解决了很多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论讨论和调查讨论文章。其中：以科学进展观指导金融工作一文，分析了惠东历史上曾经消失的违反科学进展观盲目搞开发区给经济、金融造成严峻损失的问题，阐述了“明确金融限制进展的领域和支持进展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融效劳”的观点。坚持用好的作用选人，选作风好的人一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。 明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体争论。其次，要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。关于当前外汇治理政策的若干思索一文，从基层外汇治理工作的实际动身，对当前外汇治理政策涉及的五个方面的问题进展仔细的思索，并提出了改良外汇治理的有关建议。关于促进县域经济与金融协调进展的思索一文，分析了惠东经济与金融进展不协调的表现及其缘由，提出了促进县域经济与金融协调进展的六点建议。 三、在勤的方面： 本人事业心、责任心强，奋勉进取，一心扑在工作上;工作仔细，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人根本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参与营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而屡次放弃了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的时机。 四、在绩的方面： 本人工作思路清楚，规划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，常常提出合理化建议并获接受，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比拟突出，效果良好。 在外汇治理方面，xx年上半年，本人在调查讨论的根底上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在肯定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单治理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的接受。随即，本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单治理的有关规定，实行区分对待、分类治理、有保有压的措施，加强核销单治理。并组织开展对局部外贸企业外汇需求状况的问卷调查，制定了关于进一步支持xx外贸出口的指导意见，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对局部私营企业运作状况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销治理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、公平、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主见选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本事得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主见最终被支行党组接受。 五、在廉的方面： 1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守廉洁从政准则，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增加承受监视的意识，主动承受党组织、党员和群众的监视。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中心保持高度全都，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、脆弱放