银行风险三年（2023年）处置工作方案.docx

银行风险三年（2023-2023年）处置工作方案 为加快银行（以下简称“本行”）风险处置化解，使存量包袱得到有效缓释，风险得到有效防控，效劳实体经济力量进一步增加，结合自身状况及当前实际经营治理水平，对比银监部门相关要求，制订风险三年处置工作方案（2023-2023年）如下： 一、指导思想 风险防控是银行永恒的主题。当前，降低不良贷款已成为防范化解银行风险，提高银行经营效益的重点，更是深化进展的关键和重点工作。不良贷款处置的指导思想，是要坚持“缓释、掌握、化解”三步走的原则，用时间换空间，以进展来解决进展中消失的问题。因此，必需实行政策、行政、法律、经济等多种措施，加大力度清收和转化不良贷款，营造良好的经营、进展环境。 二、成立组织 为推动风险化解处置工作，本行成立不良贷款处置工作领导小组。组长由董事长担当，常务副组长由行长担当，副组长由其他领导班子成员担当，成员由各部室负责人和各支行行长组成。领导小组下设办公室，办公室设在资产部，办公室主任由资产部总经理兼任。领导小组办公室负责高风险三年处置工作的统筹规划，日常推动，督导检查。 三、工作措施 （一）完善治理制度。一是树立合规底线思维。合规操作是业务进展的根底和核心，要求全行在各项监管政策、规章制度面前，心存敬畏、不触“红线”、合规经营。二是建立健全制度。依据业务进展变化和制度执行的实际效果，进一步梳理和分析现有的规章制度和流程，做好修订完善，提高风险治理制度的整体性、严密性和有效性。三是建立优质信贷队伍。讨论完善信贷人员治理制度、存量贷款考核惩罚方法、不良贷款惩罚方法等奖惩机制。加大培训、教育力度，持续转变观念，建立现代化商业银行的客户经理队伍。四是资产治理部牵头。资产治理部负责统一安排布置全行不良贷款的清收处置，统一进展不良贷款的诉讼、执行，严格根据流程处置不良贷款，真正让清收处置的“拳头”硬起来。 此文仅供局部参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作材料，联系客服写作！