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    万载县三兴水库除险加固工程施工组织设计.docx

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    万载县三兴水库除险加固工程施工组织设计.docx

    (此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)万载县三兴水库除险加固工程施工组织设计江西省降龙水利水电建设工程有限公司2009年8月27日目录第一章 综述第一节 编制依据7第二节 编制原则7第三节 编制内容7第四节 项目目标8第五节 工程特点及施工工艺9第六节 对业主的承诺9第二章 工程概况第一节 工程简况 11第二节 合同项目和工作范围 12第三章 施工组织机构第一节 现场组织体系 14第二节 施工机构人员配备 15第三节 项目经理部管理部门职责 15第四节 主要负责人岗位职责 17第四章 施工总布置及临时设施第一节 施工总平面布置 21第二节 生产生活设施 21第三节 施工交通 22第四节 施工用电 23第五节 施工供水设施 23第六节 施工通讯 24第七节 施工设备 24第八节 混凝土生产系统 27第五章 施工总进度计划第一节 施工进度计划安排30第二节 施工强度分析30第三节 劳动力配置计划30第四节 进度保证措施33第五节 季节性施工措施341、雨季施工措施342、冬季施工措施353、夏季施工措施364、节假日施工措施36第六章 主要施工方法与施工工序第一节 施工总程序37第二节 施工准备37第三节 测量放样38第四节 围堰导流和降排水44第五节 土石方工程461、土方开挖462、土方填筑493、石方开挖(爆破)54第六节 拆除工程56第七节 钢筋砼工程571、模板572、钢筋制安 583、混凝土浇筑614、砼夏季、雨天、冬天施工措施685、砼施工质量检测与控制措施706、砼施工质量控制的技术措施73第八节 浆砌块石砌体及护坡工程781、材料782、反滤层(垫层)填筑793、浆砌块石挡土墙794、浆砌块石护底护坡815、砂、碎石垫层铺筑846、土工布铺设847、抛石护坡858、草皮护坡85 第九节 防渗墙工程86第十节 道路工程921、泥结石路砂砾石垫层 922、泥结碎石路面943、混凝土路水泥稳定基层954、砼路面97第十一节 闸门及启闭机安装 1011、平面闸门的安装 1012、启闭机的安装 102第十二节 房屋建筑工程 103第七章 工程质量控制与管理措施第一节 质量控制目标 114第二节 质量保证体系 114第三节 质量保证措施 114第四节 工程材料采购及质量控制措施 117第五节 建筑物外观和装饰质量控制 118第八章 安全保证及管理措施第一节 安全管理目标121第二节 安全管理机构及其主要职责121第三节 施工安全生产规章制度122第四节 施工现场的一般安全管理措施123第五节 安全生产施工管理措施124第六节 安全事故处理及安全记录126第七节 安全生产教育和培训计划127第九章 文明施工和环境保护措施第一节 文明施工措施 129第二节 环境保护措施 135三兴水库除险加固工程施工组织设计第一章 综述(一)编制依据1、招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件;2、国家及行业技术规范、规程、标准;3、我公司拥有的技术成果、工法成果、管理经验、技术装备能力及多年积累的施工经验。(二)编制原则1、 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提;2、 以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保砼及砌石外形美观,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工;3、 以大坝坝身、坝基防渗工程,溢洪道加固工程为重点,采取合理可靠的施工措施和高效先进充足的机械设备,保证重点难点突破;4、 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。5、 以“精”为原则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。 (三)、编制内容施工组织设计共九章,分别对编制依据及内容、工程概况、施工组织体系、施工总布置及临时设施,施工总进度计划,主要施工方法及施工程序,质量控制与管理措施、安全保证管理措施、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。(四) 项目目标我公司把万载县三兴水库除险加固工程作为公司一号重点形象工程,将集中水工建筑精华,大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的水利建设精神,科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量管理目标:1、工期目标:2009年9月5日开工,2011年3月20完成合同全部工程,总日历工期562天。其中:2010年3月31之前完成防渗处理工程,输水隧洞工程;2010年8月30日前完成房屋建筑工程,防汛公路;2011年2月28日前完成上下游护坡工程,引流工程,金属结构设备及安装工程。2、 质量目标:确保合格,争创优良。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即:班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9002系列标准及总公司质量方针:“贯彻国标,内抓管理,外拓市场,精心施工,优质服务,干一项工程树一座丰碑”来规范每一个职工的行为,确保本工程内实外美。3、安全目标:确保本工程不发生重伤以上的安全事故。4、文明施工:本工程力争省级文明建设工地。(五)工程特点及工艺措施三兴水库是一座以灌溉为主,兼顾防洪、养殖等综合利用的中型水利枢纽工程,水库来水面积大,季节性施工尤为突出,本次除险加固工程施工项目比较多, 主要施工项目有:大坝、溢洪道、输水隧洞、引流渠等工程,工期要求非常紧,为此,本施工组织设计采用以下工艺措施:1、人员组织:组织强有力的项目经理部领导班子,调用公司最有经验建造师担任项目经理,尽早、尽快落实施工人员,并充分考虑农忙季节对施工的影响;2、拆除工程采用挖掘机配合人工拆除;3、加大机械投入,提高机械化施工的比例;4、所有混凝土施工的模板全部采用钢模板,以保证混凝土浇筑的外观质量; 5、根据土质及运距条件,挖填土采用挖掘机配合自卸车挖运土,碾压采用推土机施工,回填土局部采用蛙式打夯机夯实,靠近建筑物处辅之以人工夯实。(六) 对业主的承诺 1、全面响应招标及合同文件中各项条款的要求,创业主满意工程,创文明样板工程。2、为保证工程质量,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理诸方面着手,严格执行制度,确保工程达到合格等级。 3、实施项目管理,通过对劳务、设备、材料、资金、施工方案的优化处置,实现合同工期目标,创业主满意工程,为公司树立良好信誉。 4、严格规范管理,强化精品意识,严格控制原材料质量及施工工序过程,加强项目管理,实现合同制定的其他目标。 5、中标后对项目经理、技术负责人(总工程师)、质检员等关键人员压证上岗(提交证件原件),在施工期间不更换项目经理。第二章 工程概况(一) 工程简况 三兴水库地处万载县三兴镇闹坪罗陂岭自然村,距万载县城18km,水库流域属赣江水系锦河支流白良河三兴水。流域中心地理位置为东经114°27,北纬28°17,坝址以上控制流域面积24.7 km2,另跨流域引水面积4.43km2,水库总库容1459万m3(加固后),设计灌溉面积2.5万亩,是一座以灌溉为主,兼顾防洪、养殖等综合利用的中型水利枢纽工程。水库始建于1958年冬,1960年建成受益,后经多次续建加固,达现有规模。水库枢纽工程主要由大坝、溢洪道、输水隧洞、引流渠等建筑物组成。 1、水文气象资料 本流域属亚热带季风气候区,四季分明,雨量充沛。多年平均降雨量约为1840.5mm,多年平均气温为17.4,多年平均最大风速17.0ms。 2、对外文通条件 本工程为己建工程,位于万载县三兴镇闹坪罗陂岭自然村,距万载县城18km。进库公路路况较差,标准低。场内交通主要依靠场内临时公路、用以运送建筑材料至各施工点。 3、施工期风、水、电供应条件 施工用水就近抽取库内水,生活用水取用水库管理所生活饮用水;施工期用电就近搭接电网电源。4、天然建材来源本次除险加固工程设计所需天然建筑材料为土料、砂料、块石料。(1)土料 坝址区土料较缺,土料场位于万芳线三兴花塘一带山坡处,土质为粘土,运距约9km左右。该料场无效层薄,储量和质量能满足设计要求。 (2)砂砾石料所需砂料可到万载锦江丁田桥一带砂料场购买,据颗分结果砂质为中粗砂。该料场储量丰富,质量较好,交通较方便,运距25km左右。料场满足设计要求。(3)块石块石料可到马步一带石料场购买,岩性为石灰岩,岩质较新鲜坚硬,储量较丰富,交通较方便,运距35km左右。料场储量满足设计要求。(二)合同项目和工作范围本次施工招标(合同编号为WZSXSKCXJG-1)项目为万载县三兴水库除险加固工程。本合同包含的主要承包工程项目:1、主体工程主要工程项目包括:(1)土方开挖;(2)土方填筑(回填);(3)砼浇筑;(4)砼防渗墙;(5)灌浆;(6)砼拆除;(7)浆(干)砌石拆除;(8)石方开挖;(9)护坡工程等。2、施工临时设施项目包括:(1)现场施工临时设施:施工作业及仓库临时用房、场内供电供水系统、凝土生产及原材料堆放场地、施工机械和汽车停放场等。 (2)施工临时道路。 (3)施工导流和水流控制。 (4)承包人认为需要的其它临时设施。 第三章 施工组织机构(一)现场组织体系现场组织机构框图我公司已组建“江西省降龙水利水电建设工程有限公司万载县三兴水库除险加固工程项目经理部”,全面负责该工程的施工工作,实行项目法管理。项目经理享有生产、人事、经济调配权。项目经理部下设:工程科、质检科、安保科、财务科、器材科、试验室等管理部门。组建:土石方队、木工队、现浇砼队、砌石队、防渗队、钢筋工队、预制块队、安装队共八个作业队,负责整个工程的具体实施。(二)施工机构人员配备本项目部设项目经理1人、总工程师1人。工程科:5人(科长1人、测量工程师1人、工程师1人、施工员2人)质检科:6人(科长1人、质检工程师1人、质检员2人、试验工程师1人,试验员1人)财务科:3人(科长1人、预算员2人)器材科:3人(科长1人、材料员2人)安保科:4人(科长1人、安全员1人、保管员2 人)(三)、项目经理部管理部门职责 1、工程科(1)施工组 施工科负责整个工程项目的施工技术管理工作,指导各工程队的施工,解决施工中存在的技术问题。其主要职责有:负责编制施工组织设计,指导实施并进行施工技术交底工作。组织现场施工、督促并检查施工。在分管的范围内合理调配资源,确保其控制下的工程顺利进行。根据工程总进度安排,拟定各队的施工任务书,组织具体实施。与现场监理工程师接洽和讨论工程项目有关施工技术,组织管理和质量等问题。协助项目总工程师对质量事故进行分析和处理。(2)测量组 主要工作:对设计断面进行复核及施工测量放样,施工过程中测量控制。 主要检测仪器:全站仪l台、经纬仪2台水准仪3台。 主要职责:对工程测量、放样负责。 2、质检科质检科负责对工程质量进行管理,对工程项目质量进行自检,以保证工程质量符合要求,其主要职责有:(1)对各原材料进行质量控制、跟踪、严把质量关。(2)对工序质量进行控制,不符合要求不得进入下一道工序。(3)组织各责任人员对工程项目质量进行检查验收。(4)协助项目总工程师对质量事故进行分析和处理。(5)竣工时,组织项目工程自检和验收,并报送工程验收资料,办理验收手续。3、安保科对工程项目的安全工作负基本责任,其主要职责有:(1)定期进行常规性安全检查消除事故隐患。(2)制定并组织落实安全措施,确保施工人员、机械设备、财产等的安全。 4、财务科财务科负责日常办公及后勤工作,对项目资金使用和计划安排全面负责,其主要职责有: (1)负责项目经理部内部经济核算和计划管理工作,工程款的办理及费用支付等,按月向项目部、监理部呈报各类报表。 (2)根据工程项目进度计划合理安排工程项目资金的使用,按月向公司呈报资金使用报表。 5、器材科器材科负责对材料进行采购,对设备进行调配、管理和维修。其主要职责有:对施工材料进行采购和保管,对施工设备进行计划、调度对施工具器、机械设备进行维修管理,以保证其处于良好的状态。 6、工地试验室 首先在工地组建中心试验室,配备相应得到经技术临督部门鉴定的,并满足施工需要的试验检测设备,形成材料试验和混合料配合比设计能力,确保完成本工程的现场试验、检测等质量控制任务,用先进的方法指导施工,检测器具要定期到有资质部门进行调试。 (1)主要工作: 对施工现场的原材料、半成品及工程质量进行自验,并按照规范规定对进场材料进行取样送检。对砼及砂浆配合比进行设计和砼试块、砂浆试块进行保管、自检及送检。 (2)主要职责: 对工程检验、材料试验负全部责任。 在质安部的领导下对本工程质量检验负责。 (3)常规原材料质量检测 水泥检测:每200t为一批次,抽样工地水泥送实验室进行水泥强度、凝结时间、安定性等指标检测,以保证水泥的合格。 骨料检测:每500m3取砂、卵、碎石等骨料各一组进行试验室检测,检测项目主要有:颗分、含泥量、细度模数等。 强度检测:每浇筑200m3砼取一组试块进行试验室抗折强度试验,以对砼强度浇筑质量进行跟踪检测。机砖检测:主要检测其强度、比重等。 (四)、主要负责人岗位职责 1、项目经理(1)是本项目全过程施:工生产的组织者、指挥者和全权责任者。(2)负责组织制定各部门的管理制度及落实、安排施工生产计划并组织实施;(3)负责施工质量的控制和安全、监察文明施工的组织管理,掌握资金使用情况;(4)执行并落实业主、监理工程师对施工过程中的各项指令,严格履行合同中的各项条款。本标段项目经理部由承担过多项工程施工的人员组成,具有丰富的类似项目施工经验,在以往施工中给业主及监理留下了良好的印象。2、总工程师(1)协助项目经理工作,负责施工技术、质量、安全的控制负责落实工程材料、机械的情况与检查。 (2)组织实施技术革新及技改项已处理施工中的技术问题组织制定关键或特殊施工方案,并进行有效地实施。3、施工员(1)负责编制施工组织设计,进行施工技术交底,组织现场实施,督促并检查施工。(2)各工序作业指导书的编审及技术交底实施过程的控制和技术问题的解决,文明施工的检查及技术方面的对外联系,接受业主、监理工程师及有关部门的设计变更指令集图纸、设计文件的发放和管理,拟定各施工队的施工任务书,组织具体实施,与监理工程师接洽和讨论工程项目有关施工技术,组织管理和质量等问题。(3)协助项目部对工程质量的监督和三级检验,贯彻落实公司程序文件的执行,做好各种技术记录和试验招待的收集整理、审核工作,负责中间验收、竣工验收资料的整理。(4)协助安全管理及现场的安全监察,协助项目总工程师对质量事故进行分析和处理。(5)领导安排的其他工作。4、质检员 (1)负责工程施工质量管理工作,组织项目经理部的三级质量检查,配合监理人员实施质量管理,监督班组按现行各项施工及验收规范、施工技术方案等进行施工,对原材料进行质量控制,严把质量关。 (2)对施工工序质量进行控制,负责项目经理部的环境保扩和文明施工的监督检查工作。 (3)组织对工程项目质量进行检查验收。协助项目总工程师对质量事故进行分析牙口处理。 (4)制定并组织落实安全措施,确保人员、机械设备、财产等的安全。定期进行常规性安全检查,消除事故隐患,竣工时,组织自检和验收,并报送工程验收资料,办理验收手续。 5、预算员 (1)负责项目经理部内部经济核算和计划管理工作工程款的办理及费用支付等,按月向项目部、监理部呈报各类报表。 (2)根据工程项目进度计划合理安排工程项目资金的使用,并于每月十五日定期向业主、监理和公司呈报工程进度统计月报表和工程价款结算单,编制工程预、决算。 6、安全员(1)负责工程日常的施工安全管理工作,组织进行安全检查,制定本工程安全实施细则,对施工人员进行安全交底。(2)负责项目经理部的环境保护和文明施工的监督检查工作。 7、材料员 (1)负责施工材料的采购、保管与管理工作,并及时向项目经理部提供材料价格信息。(2)对施工机械设备进行计划、调度,对施工具器、机械设备进行管理。第四章 施工总布置及临时设施(一)施工总平面布置1、总体原则:以既满足工程施工需要、又符合创建文明工地为前提,充分利用已建水工枢纽和现有对外交通等自然条件,综合考虑水库除险加固主体工程规模、施工方案、工期、造价等因素,按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范(SDJ33889)标准,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆场等。2、临时设施场地选定:根据现场踏勘,按便于管理施工、有利于安全、经济高效的原则,拟在场地合适的位置修建临时设施和砼拌和场,将项目经理部设在水库管理所附近的村内,其它各专业施工队在各自施工点就近驻扎,办公、生活用房就近租用民房,临时生产辅助设施用房如砼拌和站、发、配电间、试验室、维修间、机电物资和水泥仓库等可搭建简易房屋或租用附近民房。详见附图:施工总平面布置图。(二)生产生活设施根据招标文件、设计资料,我公司对本工程进行了认真的现场考察,生产设施布置分大坝、溢洪道、输水隧洞布置拌和场,拌和站、料场建在一起。油料采用5t储油罐存储,放于工场外。进场后我公司将迅速调集所需机械设备和人员进行场地平整,搭设生产生活设施,以满足迅速开工的需要。(1)、主要临时设施面积及占地 根据招标文件要求及施工布置原则进行施工布置、共需生产、生活等设施占地面积见下表:(2)、所有临建办公室、生活及生产辅助设施采用砖木或砖混结构,屋面盖石棉瓦或木板油毡。编号项 目建筑面积(m2)单位数量备注1住房380租用或搭建2办公用房4×15+30租用或搭建3生活辅助用房4×20+30租用或搭建4水泥仓库40间4搭建板木结构5试验室60间1板木结构6小型仓库30间4板木结构7砼拌和场300m23占地8预制场300m21做硬化处理9砂、砾料堆放场200m24占地10配电间12间4砖木结构11机械停放场400m24占地12钢筋场120m22占地13工棚80间3占地(三)施工交通1、场外道路三兴水库为己建工程,位于万载县三兴镇闹坪罗陂岭自然村,距万载县城18km。进库公路路况较差,标准低。2、场内道路场内交通主要依靠场内临时公路,用以运送建筑材料至各施工点。施工期间,我公司将安排专人对施工期内的道路进行管理、保养和维护,确保施工的顺利进行。(四)施工用电1、供电设施施工用电由业主提供点接出。为防止停电,拟配备2台150KW的发电机组及2台75KW发电机组备用。场内低压线路全部采用不同规格的电缆架设,电杆采用水泥杆。我公司负责全部工地电力的设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修。工地所有用电设备均采用三级保护装置。2、照明设施本公司拟在每个工地施工现场两侧各架设一盏镝灯,在各施工作业点安装一定数量的碘钨灯,施工道路两侧安装路灯,办公区、生活区及值班场所安装日光灯,各区照明度设置见下表:照明度设置表序号作业内容和地区照明度1场内交通道路、堆料场、临时生活区道路102混凝土浇筑区、现场保养场602室内、仓库403一般施工作业区404维修制作车间75(五)施工供水设施1、施工供水经现场勘察,水库、渠道水质较好,可直接用于施工。计划用水泵抽至蓄水池中,澄清后使用。2、生活用水生活用水计划接用水库管理局(所)自来水。(六)施工通讯计划在项目部装设带传真的固定电话一部,主要管理人员配置手机,以确保信息畅通,联系方便,满足施工全过程的通信需要。(七)施工设备:我方配备了本工程施工所需的所有机械设备。对大型、关键的施工机械设备(如反铲、推土机、自卸汽车),均考虑了不同程度的备用,以确保工程的顺利进行。为加强施工机械设备管理,配备一定数量的机械设备工程师对机械设备进行操作、维修及保养,确保设备使用完好。本工程配备的施工设备如下:拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用 台时数检修情况现在何处进场时间备用台数挖掘机1m³5大宇20022000良好总部2009.9.51推土机59kW2山东20022000良好总部2009.9.5推土机74kW3山东20002500良好总部2009.9.5蛙式打夯机2.8kw4湖北19994873良好总部2009.9.5风钻手持式10郑州20032560良好总部2009.9.52风钻气腿式5郑州20032360良好总部2009.9.5风镐手持式4郑州20044850良好总部2009.9.5搅拌机0.4m³6湖北20023002良好总部2009.9.51搅拌机强制式0.25m³2湖北20031000良好总部2009.9.5混凝土喷射机4-5m³h4郑州20012000良好总部2009.9.5插入式振动器1.1kW12山东20063562良好总部2009.9.5平板式振动器2.2kw6山东20053225良好总部2009.9.5变频机组8.5kVA4山东20051200良好总部2009.9.5切缝机EX-1004山东20051600良好总部2009.9.5风水枪6m³min3山东20023252良好总部2009.9.5载重汽车5t1一汽20022456良好总部2009.9.5自卸汽车3.5t8一汽20012356良好总部2009.9.5自卸汽车5t 12一汽20012356良好总部2009.9.51胶轮车50湖北19993265良好总部2009.9.510反循环回转钻CFZ-12002河南20021300良好总部2009.9.5泥浆搅拌机2河南20032635良好总部2009.9.5灰浆搅拌机2河南20022635良好总部2009.9.5泥浆泵HB8010型3PN2江苏20052313良好总部2009.9.5灌浆泵中低压泥浆2江苏20052009良好总部2009.9.5空压机6m³min2江苏20012654良好总部2009.9.5离心水泵30kw2江苏20013261良好总部2009.9.5轴流通风机14kW4河南2005900良好总部2009.9.5电焊机交流25kVA4湖北20034212良好总部2009.9.5钢筋切断机20KW3湖北20034321良好总部2009.9.5泥浆净化机JHB-2002湖北20031300良好总部2009.9.5高速搅拌机NJ-15002湖北20031300良好总部2009.9.5抽水泵7KW10江苏20081800良好总部2009.9.52振动压路机12-15T1徐工20071100良好总部2009.9.5拟投入本工程的主要材料试验、质检仪器表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1手动重型击实仪ZCII台12光电式液塑联合测定仪SYS1台13远红外干燥箱HWB01台14土壤分析仪FB2套15标准砂、石筛200套2各1套6水泥净浆搅拌机NG100台17水泥稠度、初终凝时间测定套18水泥雷氏沸箱F1231套19砼振动台HZD8台110雷氏测定仪NJ175套111试验室用搅拌机T50台112砼坍落度筒TCY1个313水泥恒温怛湿标准养护箱40B台114标准养生自动控制仪NCJ105套115砂浆稠度仪SC145台116砂、石子压碎值仪套2各1套17电子天平3000C台118分析天平0.1mg台119架盘天平1000g台120砼回弹仪ZC3A台121取土环刀大、中、小个10022核子密度仪MT5012D台123水泥试模40*40*160mm组224砂浆试模7.07mm3组825砼试模150mm3组826台称TGT、AGF台227磅称台428称量盒台12029经纬仪J2台230水准仪S3台331全站仪台132五米塔尺根633钢尺50m根8(八)混凝土生产系统根据招标工程量及施工条件,我公司配备七台350L拌和机(其中一台备用),砂石料用小胶轮车运输,采用称量后标线法计量。水泥采用人工运输拆包,按包计量。拌和用水由水泵计量。混凝土熟料采用机动胶轮车(或手扶拖拉机)运输。具体混凝土生产工艺见示意图.第五章 施工总进度计划本工程共分为大坝加固工程、溢洪道加固工程、输水隧洞工程、引流工程、交通工程、房屋建筑工程等项目;按合同要求,工期为2009年9月5日2011年3月20日,我公司计划工程于2009年9月5日开工,2011年3月20日完成合同全部工程,总日历工期562天。其中:2010年3月底完成防渗处理工程,输水隧洞工程;2010年8月30日前完成房屋建筑工程,防汛公路;2011年2月28日前完成上下游护坡工程,引流工程,金属结构设备及安装工程。(一)施工进度计划安排:我公司将制定详细的月进度计划,定期召开周、月计划会议,检查计划的执行情况和工程质量情况,如遇有阶段工期不能完成的情况,将及时调整人员及设备力量,抢回失去的工期,确保按期完成工程任务。(详见附后施工进度计划表)(二)施工强度分析防渗墙施工高峰出现在,大坝日平均造孔成槽22.7 m2,造砼防渗墙21.3m2;土方开挖高峰出现在,溢洪道主体工程土石方开挖,日平均开挖714.1m3;现浇砼施工高峰出现在,溢洪道主体工程,日平均浇筑44m3;预制块砼浇筑高峰期出现在200951731,主坝预制块浇筑,日平均浇筑砼9.7 m3。(三)根据业主的工期要求并结合我单位的实际情况,我单位决定本工程用562天完成整个施工任务。结合本工程的特点,主要工作量是在2010年汛前及2010年汛后,汛期主要施工房屋建筑工程和防汛公路等项目,劳动力配置安排如下:劳动力计划人 工种 数管理人员技术人员技工普工合计人数人工工日数2009年91510406513033801015104065130403011151040651303900121510406513040302010年11510406513040302151040651303640315104065130403041010204080240051010204080248061010204080240071010204080248081010204080248091510306011534501015103060115356511151030601153450121510306011535652011年11510306011535652151030601153220315102050951900总计61995(四)进度保证措施1、抓好各项协调工作,创造有利施工环境经理部安排专人负责与业主、监理和地方等协调工作,为施工创造有利环境。2、制定科学的施工进度计划,狠抓落实进行施工组织设计时,考虑各方面的因素,尽可能预料可能会出现的各种情况,充分估计困难,根据施工工期安排施工进 度计划。施工中严格按计划工期完成分部、分

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