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项目竞聘演讲稿范文汇总五篇工程竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好，首先祝大家在新的一年里身体安康，万事如意。今日特别快乐来参与xxxx工程经理的竞聘。同时也特别感谢公司领导为我们供应这次竞聘的时机和平台，并借此时机感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫xxxx，本科学历，高级职称，具有大路、铁路、市政一级建筑师资格。曾经参与过xxxx淮江高速大路、xxxx商开和禹登高速大路、xxxxxxxx等多条高速大路的建立，先后担当过现场技术员、部门负责人、生产副经理和工程经理等职。本次本人所参与竞聘的岗位是湖南xxxx的工程经理岗位。下面我就简洁谈一下自己的竞聘优势和对于工程的工作设想： 下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道xxxxxxx标无论施工难度还是协调难度都是特别困难的，可以说也是我参与工作以来最简单的一个工程，面对恶劣的环境，我们迎难而上，积极想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更工程。对于xxxx工程，通过我的大致了解，与xxxx相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我感觉特别轻松，特别自信，我信任我们xxxx团队能胜任，肯定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积存了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的工程组织、协调和工程综合治理力量，同时也培育了我在工作中敏捷把握、解决问题的力量。通过前几天随陈书记到兄弟工程参观学习，对湖南市场行情也有了肯定的了解，也从他们工程学到了许多珍贵的阅历，我会把他们做的特别胜利的地方带到xxxx工程，同时对于走弯路的地方吸取阅历教训，这使我对参与xxxx工程经理的竞聘更加积极，使我更信念十足，信任我们肯定会取得优异的成绩，给公司领导交一份满足的答卷。 其次方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报： 一、工程驻地建立 工程部的建立很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能表达单位的品牌，所以我们要在遵循节省原则的根底上高标准的建立工程驻地，要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境美丽并与周边环境相协调，办公室舒适光明，生活条件舒适便利，配备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。 二、工程部人员组织 由于本工程工程量较小，工程班子、部门和人员的配备务必精简高效并满意需要，总人数力争掌握在30人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。 三、 经营思路 1、总的经营指导方针：坚决贯彻局治理效益型企业的思路，坚持将工程打造成典型的治理效益型工程。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包模式，工程部实行掌握主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保本钱最低、队伍最优。 2、主要工程工程对外分包模式：xxxx工程主要是路基和桥涵；路基工程拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，相互制约；桥涵工程、防护与排水工程等由于单位工程量小而多，主要有中桥3*20米空心板4座，现浇箱梁120米桥一座，天桥5座，通涵125道，混凝土方量约2万方左右，由于工程量分布广而且量小，规划安排桩基队伍3个，下 部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实行有施工力量且阅历成熟专业队伍大包模式。 3、工程特点和施工队伍的选择：本工程可以说是扩建工程，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工本钱，这就要求我们肯定要选择有自有设备的且熟识的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成本钱增加和各种冲突纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本工程通涵许多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进展路基的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我 们规划桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。 4、变更方面：本工作应作为一个特别重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在工程开头时便组织全体技术人员进展图纸会审以及合同文件的分析，发觉变更契机，编制变更筹划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对xxxx工程的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。 四、工程各项治理工作 工程的各项治理工作主要包括现场治理、技术治理、进度及规划治理、质量治理以及安全生产、文明施工等方面。每一项治理工作都是特别重要的，不行缺少的，进场后工程部会要求每个员工都要仔细各种治理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚清楚，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工程的推动和进展；各项治理工作的好坏会直接影响到工程的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成绩，就必需加强各项治理工作落实和执行，在8号下午的合同谈判中，业主对我们中交四局还比拟了解，知道我们湖南工程许多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速大路，也是一条省委省政府托付的一条政治路，业主很重视也对于我们赐予很高的盼望，盼望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵典范，王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入，争取全线名列首位，这对我来说也是比拟大的压力，从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很简单的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比拟多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对简单的。所以我们还要仔细斟酌并做好前期筹划，做到精细化治理，制定出切实可行的规划，不要盲目乐观。 作为工程经理，确定还有许多缺乏之处，我觉得自己还是能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，生活上不搞特别化，与广阔职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。固然还需要各位领导和同仁多提珍贵意见。我完全信任自己有力量带着我们的团队共同把工程搞好，为公司制造可观的利润，为工程职工制造较高的收入，带出一批人，创出一种模式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织治理和全局掌控力量以及沟通力量向大家证明，我决不会辜负大家的信任与重托！感谢大家。 工程竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个时机,来竞聘我公司工程班子技术负责人这个岗位.我于1996年7月毕业于XXX，工业民用与建筑专业，XXX历。毕业后参与工作，在XXX任职，历任测量员、技术员、施工员等职务。20xx年到XXX公司任施工员、技术员、 材料试验员，20xx年8月任我公司工程施工员,20xx年任工程班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。 下面，我主要谈谈我这次竞聘目的，对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和熟悉。 第一参与竞聘目的： 我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次详细实践。充分证明我公司公开、公正、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与此次竞聘的目的如下： 一、是想通过与各位领导的此次沟通，增加彼此间的相互了解。我盼望竞聘胜利，我将在今后的工作中,努力工作,努力克制这些弱点,使之不成为一种惯性进展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我肯定忠于企业,喜爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。 二、对以往工作感受。 一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不管大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。 二、做事规划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的.事物性工作，通过十年来在工作中的积存，能够很快地总结出规律，提炼阅历。做到办事井井有条，规划得当，提高工作效率。 第三、我认为我参与此次竞聘，具备以下根本条件。 1、我有十年的建筑业基层治理，了解建筑业的许多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和阅历，可以说是一位多方位的内行里手。以内行治理业务工作，是必需的、科学的、合理的条件。 2、在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 3、我在公司已经工作两年多，对我公司的治理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清晰，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。 我盼望我具备条件，能够使得各位领导同意，肯于给我这次时机，让我出任这一岗位。感谢！ 工程竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 我是市场经营部的张秀。在这里我以寻常人的心态，参加这次工程经理岗位竞聘。首先很感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机！对此，我非常珍惜这次时机，实现自己的人生价值。 下面从四个方面对各位领导和评委陈诉我的竞聘报告 一、个人根本状况 20xx年7月从经管院毕业进入公司开头工作将近五个月。虽然刚毕业来到公司的时间不是太长，但是我在大学三年的生活中，用学到的营销学问到社会中实践，采纳理论与实践相结合方式学习。在学习中工作，在工作中学习，不断的稳固和完善所学的营销学问，为将来工作奠定坚实的根底。 来到公司，我经过公司的应知应会考试，参与全国物业企业经理上岗资格培训班，并顺当通过考试拿到物业经理上岗资格证书，同时参与过全国房地产行业培训中心关于物业治理招投标相关学问学习，以及其他的物业治理和效劳学问的学习。 二、工作简历 我于20xx年在太原上大学，所学专业市场营销，在校期间从20xx年6月到20xx年7月兼职生活晨报业务员，20xx年8月至今在山西通信物业治理有限公司市场经营部。 三、20xx年以来岗位职责履行状况 在市场经营部，我的职责是负责总公司业务拓展，产品工程进展，对外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣传推广工作，负责总公司统一的形象宣传、筹划工作，指导分公司利用多种媒介手段开展品牌宣传和市场营销工作。 在这将近五个月的时间里，为了调动大家的工作积极性，起草并完成了“百日劳动竞赛”和“全员营销方法”。 在“中秋、国庆”两节完成通信超市促销活动的筹划以及营销分析。同时起草了晋中网通物业治理费用测算方案，以及公司整体的宣传筹划正在进展中。我在工作中勤勤恳恳、踏踏实实，已经受到领导和同志们的认可。 四、竞聘岗位的熟悉和工作设想 1、竞聘岗位的熟悉 这次我所竞聘的岗位是招投标工程经理，作为工程经理首先应当具有良好政治素养，剧烈的事业心和责任感；勤奋工作，开拓进取，遵纪守法，诚恳守信。熟识物业治理企业经营理念，有扎实的理论根底。 娴熟把握物业治理招投标工作及询问效劳流程。了解行业最新技术与动态。准时把握公司业务工作状况，并准时提出建议和意见，当好经理的参谋和助手，同时把握公司与同类企业的竞争状况，为应对市场竞争，下达相应的明确的指示。 常常考虑公司的进展方向，努力贯彻、落实公司长期进展规划。把握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好工程团队建立，保证有效沟通。准时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项治理制度的落实，以及上级领导临时交办事宜。 2、工作设想 坚持“创新进展、效益领先、沟通人心、效劳为本”的方针，实现“整体标准、市场运作、强化治理、争创一流”的目标，将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有肯定市场生存力量和竞争力量的现代物业治理企业。 加大宣传和业务的拓展工作，建立完善的外拓业务治理制度，把宣传和业务拓展有效的结合起来，在进展各种宣传的同时协作人员营销的方法进展市场开拓和进展。把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。 作为招投标工程经理，我认为首先通过政府、房地产开发商、物业治理企业、以及相关的部门，进展对整个物业治理招投标市场进展调研和讨论，建立招投标信息的档案，为今后的外拓业务开展和招投标工作的进展奠定坚实根底。 我们还要零距离地贴近客户、理解客户，了解物业治理行业的进展方向，聚焦全新的进展目标。同时，不断更新理念，深层次的挖掘和探讨物业行业中的微小效劳，符合业主的需求，适应市场经济体制下的进展规律，为企业走可持续进展道路供应坚实的根底。 最终我要感谢各级领导对我的鼓舞和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接山西通信物业治理有限公司辉煌绚烂的明天。 感谢大家！ 工程竞聘演讲稿 篇4 各位敬重的领导、亲爱的同事们，大家好！ 我叫*，是*工程工程技术员。 我于20xx年7月毕业于重庆大学土木工程系，进入我们中建三局*公司工作，先后在*、*、*和*工程从事技术工作。今日，我很荣幸站在这个讲台上展现自己，感谢公司给我这个时机和平台，让我参加沟通和学习，承受选拔和指导。 下面我将主要从竞聘理由、胜利受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素养三个方面进展论述。 一、我参加本次竞聘的理由 1.工作近四年以来，虽未曾从事过公司大型或高端工程，但也是分别经受了办公楼、商场、住宅楼多种类型工程的技术治理。从最初的见习期在师傅的指导下，参加工程现场对接、资料治理、钢构造施工等多方面的接触，到*工程独立主导方案交底的治理，后于*受工程任命为部门负责人和片区技术主管人员，直至目前在现工程独立负责技术治理工作。一步步成长过来，经过不断地积存，自己有信念独当一面，独立主导技术治理工作。 2.作为一名中国共产党党员，我能一如既往地以党员的先进性要求自己，爱岗敬业，踏实严谨，积极为熬炼成一名优秀的企业员工而努力。见习完毕即受评为优秀见习员工，工作以来屡次年终考评优秀。 靠着肯定的工作经受所积存的业务力量及力求上进、积极勤恳的工作干劲，我有信念参加本次竞聘，力求胜利。 二、胜利受聘后如何开展工作 首先，作为工程技术负责人，自己必需当好本工程对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监视者。任何社会活动应皆有其法，法即是底线，建筑施工作为劳动力密集的生产活动，建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品，其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么？不是阅历，不是幸运的实例，不是领导的意思，更不是一味单纯的生产便捷和经济利益，它是国家标准、法规，是设计文件，是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规，切实维护底线的权威，让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依，有章必循。 其次，结合公司责任工程师的改革，我将积极响应和履行公司的进展要求。严密结合技术与生产，不断增加全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工，避开生产与技术脱节，提高现场生产治理的精细化、条理化；另一方面亲密结合现场生产治理，准时、务实地承受现生产的需要，增加技术工作的指导性，避开生硬和不切合实际。在不断提高技术治理水平的同时，努力学习现场质量治理、进度掌握和安全治理及生产协调力量，让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。 另外，作为技术负责人，我将加大对团队治理力度，整合并统筹调配团队成员的责任分工，提高团队工作效率，使主管部门切实成为工程生产的开路者和智囊团，保障生产的步伐不受阻碍，真正做到技术先行。 最终，若能成为技术负责人，我将努力做好工程技术创新、科技推广的带头人。根据公司的科技工作规划的文件精神，积极开展科技进步工作，为工程生产经营注入降本增效的正能量，实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标，以正确的科技创效和技术经济理念为工程为企业赢得最大的阳光利润，既收获了丰硕的经济效益，又保持了企业良好的诚信口碑。 三。自身尚需要提高和加强的方面 比照自己工作以来的总结和公司对工程技术负责人的要求，自身还需要在如下方面完善自己。 1.提高工程全过程技术的全局意识和通盘考虑力量，让技术能有机地融入工程治理的全程； 2.学习和汲取相关岗位需求，比方加强与商务的严密联系，更好地为企业制造效益。 我将在今后的工作中更加尽心尽职，不断学习，时时做好总结，更加注意自身各方面素养的培育，向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 工程竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 特别感谢董事局主席、感谢董事局各位董事、感谢董事局机关全委会各位委员、感谢公司公正、公开、公正、积极向上的竞聘上岗制度，一年后的今日我又信念十足地站在了这个竞争的舞台上，在这里我将用短暂的时间展现我的人生自我。 我今日竞聘的职务是董事局内审部工程负责人职务，首先请允许我对我的过去做一个总结。 我诞生于农村家庭，贫困让我懂得了去努力。成长的环境让我养成了一个艰难朴实、勤劳英勇、积极向上的性格。学生时代优异的成绩和良好的品德，让我上初中时就得过邵阳地区“三好学生”荣誉称号，89年以全专业毕业考试第一名的成绩，由学校推举到原怀化市劳动局工作。90年因本人勤奋而精彩的工作，获得了xx省“社会保险先进工”荣誉称号，91年5月就任原怀化市就业治理局财务股股长。通过自学，本人获财会自考大专文凭，获企业会计师职称。 97年本人从财务岗位上退了下来，由于对这一职业的刻骨铭心，我始终在外兼职或停薪留职，先后在酒业公司、房地产公司等多家单位从事会计工作，积存了丰富的工作阅历，综合力量和自身素养得到了长足提高。03年6月，本人荣耀地加盟xx集团，与当时的资产治理中心员工一道，从中心的筹建到业务的开展，从资产治理到内部审计，本人充分发挥工作力量，为内审处的进展做出了应有的奉献。 04年3月至12月，因个人缘由本人临时离开公司，于20xx年元月重新回到了xx大家庭。 内审工作是一项富有挑战意义的工作，从公司的资产治理，到各项经济活动的审计；从单纯的财务审计，到领导干部的经济责任审计和治理、投资审计，这无不要求每一位内审人员必需具有丰富的专业力量、协调力量、写作力量和对事务的观看和洞悉力量。近三年的时间以来，集团内审工作在郑云峰同志的带着下，各项工作开展得有声有色。在过来一年本人担当内审部副主任期间，工作尽职尽责，业务上既是内审部的一把好手，行政治理上又为郑主任分担了很多压力，现场审计工作特别到位，审计查错纠错、惩罚和效劳结合得比拟完善。为xx集团审计工作的进展、为内审部的部门提升、为同志们能心情舒服地工作做出了成绩。固然，内审部以及我个人的成绩始终离不开董事局主席和各位董事的正确领导，离不开集团全体同仁的大力支持和理解，在这里，我由衷地说一声“感谢”。 内审部部门提升后，本人将尽力做好一个工程负责人的职责，并从如下几个方面去开展工作。 一、加强学习，努力提高自身思想道德水平和业务技能 作为xx的一位员工，我感到荣幸，作为集团的一名内审人员，我感到无比傲慢。担当工程负责人以后，我更加需要学习，需要向行业的同仁学习，需要向领导学习，需要向同事们学习。学习行业同仁廉洁自律、惩恶扬善、治病救人的工作作风，学习领导纵观全局、运筹帷幄、言传身教的治理艺术，学习同事们爱司奉司、忘我工作、帮忙别人的思想品德。努力学习文化，并力争作为xx企业文化的一束火把，让自身发光发热。加强公司制度学习和审计业务技能学习，把外界的审计和资产治理阅历为我所用，在工作实践中不断总结阅历教训，把自己培育成为一名审计专业人士，把自己熬炼成为一名优秀的审计工程负责人。 二、搞好工程主审工作，查弊扬利，为公司安康进展献计献策 首先，依据工作安排，本人详细负责xx房产公司、xx酒店、xx工程公司、蓝世纪物业公司等单位的例行审计工作。本人力争做好每一次工程的审计方案、审计记录、审计报告等文字性工作，与助理审计人员、被审计单位领导、财务及其他经济工作人员加强沟通，以现场审计为手段，通过对违纪的查处，帮忙审计单位建立一种高效的内部掌握制度。查处问题实事求是、不骄不躁、不枉不纵，做出审计结论有理有据、不偏不移、不扬不散，有针对性地、的确可行地提出审计建议，让被审计单位或相关人员能心悦诚服地承受处理打算。 其次，仔细搞好董事长、董事局指令或内部投诉的每一次令行审计工作，力争在最短的时间内查清问题，查明事实真相。 最终，做好集团招投标工作，为每一次招投标活动公开、公正、有序地开展做好效劳工作、把好审核关、做好资料整理归档工作，为集团招投标工作建立好数据库。 三、主动协作资产治理员做好各公司资产治理、检查、效劳工作 为公司资产治理出办法、提建议，认仔细真地搞好部门组织的每一次资产检查工作，既要能发觉问题，又要能提出解决问题的方法，为充分发挥公司的资产效率、盘活公司闲置资产、削减资产重复购置尽全力。 四、帮助董事局机关其他部门搞好建章建制工作和各项检查工作 董事局机关是一个综合性的治理机构，其根本职能就是制定规章制度、检查规章制度的落实执行状况、通过检查的结果再去完善规章制度。本人既是内审部小家庭中的一员，也是董事局机关大家庭中的一员，今后本人将尽我所能，全心全意为董事局机关各部门的建章建制和联合检查、为xx集团的阔步进展效劳。 感谢大家！