单位后勤工作计划单位后勤工作计划范文(十一篇).docx

单位后勤工作计划单位后勤工作计划范文(十一篇)单位后勤工作规划 单位后勤工作规划范文篇一 围绕局党组中心工作，做好全局效劳工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化效劳，确保机关运转高效。 二、工作目标 1、理清工作思路，落实工作责任; 2、严格执行规章，严格掌握公务接待; 3、理顺盘活资金，促进开源节流; 4、优化效劳质量，确保高效运转。 三、工作重点 1、抓好机关文秘效劳，做好机关信息宣传。 2、抓好机关信访接待，做好机关会务效劳。 3、抓好机关财物治理，做好机关档案归档。 4、抓好机关综治工作，做好机关车辆保障。 四、实施规划 1、12月份，回忆20xx年工作，理出201x年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制20xx大事记，开展各项扶贫、帮对慰问工作。做好两会期间相关工作。制定201x年选购规划。 2、3月份，编制201x年度重点工作目标责任考核工程申报工作，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。 3、45月份，积极做好大楼卫生、防疫等工作。 4、610月份，协作防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查;分批选购办公设备，维护和治理各类办公自动化设施。 5、1112月份，协作冬春修农田水利建立信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手预备迎接省、市重点工作目标考核。 单位后勤工作规划 单位后勤工作规划范文篇二 一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作 推动工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政力量的表达。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。 一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程仔细讨论，进一步完善招商引资考核鼓励政策，切实增加招商引资工作的紧迫感。 二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参加招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。 三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业工程审批和建立全程做好效劳工作，积极推动引进企业的工程建立。 二、做好三项效劳，提高后勤效劳质量 为适应新时期后勤工作的需要，必需以科学进展观的要求，积极引进市场机制，提高效劳满足度，主要做好三项效劳。 一要完善包厨效劳。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的效劳工程，尽量满意机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制详细化、征求意见常常化、把戏品种多样化”的目标要求，不断改良效劳方式，努力提高效劳质量，力求餐饮效劳满足率达80%以上。 二要做优托付效劳。依据我区的实际状况，加强对托付社会化效劳工程的考评,选择信誉优、素养好、有实力的承包单位，使后勤治理更趋合理化、人性化;加大对托付社会化效劳单位的监管、考核、奖罚力度，标准效劳内容和标准;加强与托付社会化效劳单位的协调，把综合素养高的人员充实到效劳岗位，并催促加咳嗽奔际跖嘌担提高效劳品位，确保区行政中心的正常运转。 三要做强自主效劳。一是切实做好会议效劳。改善硬件设施，提高会议的质量，确保上级的指示精神准时完整传到达基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场全部偿使用，会议效劳无偿供应，减轻政府运行本钱;加强效劳人员业务学问培训和道德品德教育，开展礼仪培训，根据“三”宾馆的要求，高标准、严要求进展效劳，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实标准公车治理。根据公务用车治理规定和定点修理、定点加油等要求，做好车辆调配和治理工作，严格单车考核制度，提高公车保障力量;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，增加遵守交通规章和文明礼貌的意识，确保安全行驶、万无一失。 三、加大保障力度，提升保障力量 实现我区经济社会快速进展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升效劳质量与效率。 一要加大技术投入力度。依据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发觉问题，准时排解障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升效劳质量与效率，保障机关的正常运转。 二要加大根底设施改造力度。加大硬件设施的维护治理，做好设施设备的优化配置及检测修理，充分提高利用率，努力弥补现有设施的缺乏，以适应快节奏的工作步伐。 三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节省制度化、标准化治理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源治理体制;完善并实施区行政中心节能治理方法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩罚法，限度地降低区行政中心运行本钱。 四要加大后勤效劳保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不连续全方位监控;建立安全消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的安全爱护网，提高应对突发大事的力量。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的效劳工作。建立“事先预备充分、全程跟踪效劳、事后仔细总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮效劳保障工作。连续克制市场不利因素的影响，拓宽选购渠道，降低选购本钱，确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;依据季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度，坚持常常性卫生安全检查和突击抽查相结合，确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议，不断完善效劳内容，增加效劳工程。 五要加大资源整合力度。对全局资产进展统一治理，统一安排，开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参加竞争，坚持“公正、公开、公正”原则，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，限度地盘活资产存量，实现保值增值。 年度工作规划