发电厂年终工作总结模板.docx

发电厂年终工作总结模板_发电厂年终总结 发电厂年终总结 公布时间： 2023.08.17 发电厂年终工作总结模板。 岁月在不经意中消逝，一年365天就要画上句号。我们需要尽快开头预备年终工作总结的汇报工作了。做好年终工作总结有助于自己工作中的升职加薪。为了避开的年终工作总结随大流，可以从哪些方面来写呢？下面的内容是小编为大家整理的发电厂年终工作总结模板，仅供参考，欢送大家阅读。 工作总结之家工作总结频道为大家整理的发电厂年终工作总结ppt模板，供大家阅读参考。 众人划桨开大船，万众一心成大业。12年我们在以部门领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水，但我们最终收获了胜利的喜悦同时感受到了公司所赐予我们的关怀和爱惜，无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改良。这给我们带来很大的工作动力。12年值得我们傲慢的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。今年承蒙领导的护爱，我升职为主控，在各位领导和同事的支持帮忙下，和同事们一起完成了全年生产任务.1、)安全 安全无小事，人身、设备的安全是首要任务 我们要充分的分析、学习、预想安全事故，提高大家的安全意识，争做全年无事故班组。依据现场的实际状况对现场的担心全因素提出合理化建议(2、)资料的消耗掌握 生产水的耗量大 石灰浆浓度指标不合格 活性炭耗量不准 渣池水位的掌握 生渣的掌握 最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格缘由的查找突显了一些问题，班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建立，把工作做细做足，降低物资的消耗(3、)事故的演习 与事故处理 演习到达了抱负的效果.部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领悟争取下次演习接近实战.下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故，通过此次事故大家证明白自己团队的技术是过硬的，处理事故是准时的精确的有效的，事后大家准时学习争论制定了相应的处理方案(4、)生产指标的完成状况及通过环保部验收 进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低，指标完成状况不抱负，部门开会争论分析，我们班组也在积极的查找缘由，借鉴调整手段。并将发觉的问题准时上报部门领导。(5、)设备损坏事故及设备的改造 刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施，严格根据输灰渣系统的规律程序启停设备，我们通过学习防预措施避开了设备的损坏。下半年对局部设备进展了优化改造，捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处理作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员，作为XXXX在北方地区垃圾燃烧发电工程的开拓者和先锋军，我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期，北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严峻制约了吨垃圾发电量和上网电量，公司生产运营状况步步维艰，完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件，公司全体员工转压力为动力，团结全都，攻坚克难，积极讨论对策，摸索北方冬季垃圾燃烧特点和规律，保证了机组安全稳定运行，安全过冬并总结出了XX工程2023-2023年冬季生产总结报告，为13年冬季生产运行供应了借鉴，同时也为公司将来开拓和治理北方城市垃圾发电工程供应了参考。作为北方垃圾燃烧的开拓者，北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工，一群激情四射、布满活力的后起之秀，还有治理创新、沟通协调的高手，工艺改造、技术攻关的大师，冲锋在前的治理干部，以及在平凡岗位上悄悄付出和奋斗的一线员工，同时济南公司的北方垃圾燃烧阅历和运营阅历将为环保能源山东地区的其他工程供应有效参考和重要指导。最终祝我们的XX在新的一年里再创新高! gz85.COm小编推举 发电厂年终工作总结范文 时间如水，刺眼间间一年就过去了，此时可以回过头来对自己一年的工作做个总结，看看自己一年的工作状况如何，然后再根据自己的状况制定适宜自己的工作规划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“发电厂年终工作总结范文”，仅供参考，欢送大家阅读。 发电厂年终工作总结范文(一) 20xx年，在集团公司的正确带着下，坚持以以经济效益为中心，攻坚克难，奋力拼搏，扎实开展各项工作。现将今年工作总结汇报如下： 一、生产指标完成状况 今年共完成发电量x万kWh，完成规划的x%;售电量x万kWh，售电率为x%。实现营业收入x万元，完成规划的x%;利润总额x万元，完成规划的x%。平均厂用电率为x%，平均发电标煤耗为xg/kWh。 今年未实现目标任务的主要缘由是： 1、为给二期锅炉定型供应燃料掺配方面的指导意见，利用春节期间系统负荷需求较低的契机，电厂按比例掺配农林料进展较长时间的稳定性试验，因而影响了局部发电量。 2、上半年发生锅炉停运x台次，其中河水水位外部因素造成停炉x台次，规划停炉x台次，另有x台次故障停炉。 二、工作亮点 1、春节期间属于燃料收购淡季，整个市场的燃料较为短缺，供不应求。电厂在燃料库存缺乏千吨的困难时期催促燃料承包商在放假期间确保每天有x吨的三级料供给，合理进展掺烧，保证机组的正常运行。 2、在机组停运检修期间，组织协调湘粤检修人员合理分工，在最短的时间内准时完成各项检修任务。且完成两台锅炉挠性管更换及2#炉喷涂工作，为锅炉长期稳定燃烧奠定根底，最终完成集团发电量规划的x%。 3、x月份xx电站因暴雨导致水位过低无法取水，经与县水利局等相关单位屡次沟通，群策群力，把原需xx-xx天的抢修时间缩短至x天。在取水不利的状况下，接自来水供给机组用水，保证一台机组低负荷运行，挽回直接经济损失近x万元。 4、因炉灰炉渣处理难度大等问题，之前与之合作的单位纷纷提出解约，关键时刻电厂积极寻求新的合作单位并实行了相应紧急处理措施，未因灰渣无法处理导致停炉停产。 三、缺乏之处及困难 1、安全治理意识不强、安全治理工作不到位。由于安全意识不强，未严格执行外包单位人员安全培训制度及有限空间作业安全治理要求，发生了xx外包人员烫伤事故，严峻影响了电厂正常生产。事故的发生暴露出电厂安全意识不强、制度治理不标准、执行力弱等缺点，事故发生后，电厂除准时做好救治善后工作外，马上着手进展了安全意识的加强，安全隐患的排查，制度的完善，外包单位治理的标准等工作，并按“四不放过”原则对事故进展了处理。今后电厂要深刻吸取教训，时刻牢记安全责任、毫不松懈，对安全要常抓不懈、时刻强调，提高全员安全意识;在治理制度化、流程化、精细化上不断加强;坚持做好定期和不定期安全大检查、法定节假日安全大检查，严峻排查各种安全隐患，杜绝事故的发生。 2、检修工作不全面、影响发电任务。检修时对锅炉设备局部部位的磨损腐蚀状况估计缺乏，未合理安排检修工程。导致x月份停炉检修次数增多，对发电任务的完成造成了肯定的损失。 3、炉渣未得到有效处理。一是在xx当地还未找到适宜的应急灰渣堆场;二是因环保要求，固废处理需要有资质的单位，并要登记去向，目前仍未寻求到有资质、有力量的炉渣处理单位。 发电厂年终工作总结范文(二) 20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学进展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带着各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争剧烈的状况下，全体员工团结全都，奋力拼搏，安全生产、经营治理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了肯定的进步。但也应糊涂地熟悉到，20xx年的形势依旧严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋勉努力，增加克制困难的信念，力争明年取得突出成绩。现作如下总结。 一、20xx年公司工作回忆 生产指标完成状况。 截止x月x日，累计完成发电量x亿千瓦时，完成年规划x亿千瓦时的x%;主营业务收入x万元，完成年规划的x%，同比削减x万元，减幅x%;实现利润总额x万元，完成年规划的x%，同比削减x万元，减幅x%;净利润实现x万元，完成年规划的x%，同比削减x万元，减幅x%。估计全年可完成发电量约x亿千瓦时，比规划发电量少约x亿kWh，未完成全年的生产任务。 公司系统x-x月份完成上网电量x亿千瓦时，比上年同期x亿千瓦时下降x亿千瓦时，同比降低x%;平均上网电价x元/兆瓦时，比上年同期x元/兆瓦时降低x元/兆瓦时，同比下降x%，电价下降的缘由是xx公司新投产电站电价较低所致;x-x月累计实现销售收入x亿元，比上年同期x亿元下降x亿元，同比降低x%。 公司x-x月份主营业务本钱x万元，比上年同期x万元增加x万元，同比增加x%，主要缘由是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。 公司系统x-x月份财务费用x万元，比上年同期x万元削减x万元，降低x%，主要缘由是利率下调削减财务费用所致。 公司系统x-x月份实现利润总额x万元，比上年同期x万元降低x万元，增幅为x%。 总体来看，生产经营的各项指标完成的不够抱负，主要缘由有：一是受干旱天气严峻的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓舞用电及优待电价政策的影响，市场患病冲击;三xx电站在年初的枯水期及第x季度的上网电量及电价均受到肯定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站x月份投产后，出力受限，也造成了肯定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。 安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。 1、狠抓安全根底工作。公司仔细贯彻集团公司20xx年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来对待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建立、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6S治理等行之有效的安全生产根底治理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些根底治理工作，有效的提高了安全生产治理水平，夯实了安全根底，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。 2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特殊是xx河、xx包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。 3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;催促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并依据预案进展演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。 4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20xx全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故，实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。 加大了设备整治工作力度，提高了设备安康水平。 今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的治理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非规划停运大幅下降。针对各电厂，特殊是xx河、xx包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金x万，完成了技改工程x项，工程完成率为100%;逐步推动安全生产治理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产供应保障。 加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素养和专业技能。 高素养高水平的员工队伍是保证公司可持续进展的重要因素，20xx年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了具体的人才培训规划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓舞并安排员工积极参与政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20xx年有x人通过高级工技能鉴定，x人通过中级工技能鉴定;x人通过了初级专业技术资格认定;有x人申报中级专业技术资格，x人申报高级专业技术资格。同时准时安排相关员工参与集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，催促各控股企业加强员工的工作技能和业务力量培训，其中总部举办培训班x届。 初步开创企业文化建立的新局面。 企业文化是协作硬性制度的软性治理，对于调动广阔员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分进展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化气氛，有效地增加了公司的活力和分散力，有力地激发了广阔干部员工的战斗力和制造力。 以中国集团公司文明单位创立治理方法为指导，把企业文化建立和创立文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极协作集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已根本完成公司xx办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的标准使用，同时，结合安全生产部开展的“6S”活动，xx的几家电厂厂房已经根本实现设备标识标准化。 工会、共青团等开展有声有色的工作，民主治理的精神得到表达。 20xx年x月份，公司成立了工会和共青团，x月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进展民主评议同时为公司的进展献计献策，给员工供应参政议政的平台;组织各类活动，安全学问竞赛、排球竞赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参加治理和主开工作的积极性。 二、20xx年取得的根本阅历 一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的打算，才能克制困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明白这一点。二是大胆创新才能翻开新局面。人才引进与培育、党建工作、企业文化建立、工会共青团工作、经营治理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建立、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线绽开，效劳于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力气。 三、把握形势，讨论政策，坚决进展信念 20xx年公司的生产经营状况不够抱负，没有完成年初的规划;但这些成绩仍值得确定，是在金融危机的大背景下克制种种困难取得的，是进展中的问题。20xx年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的进展机遇。因此我们要把握形势，讨论政策，坚决进展的信念，树立克制困难战胜困难的雄心。全公司上下应当用进展的眼光对待问题，事物的进展不是一帆风顺的，都是布满曲折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物连续向前进展，中间的冲突终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。 但是我们也应当糊涂地熟悉眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的剧烈，天气干旱等自然缘由还有许多不行猜测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理预备，以积极的心态和创新的姿势迎接新的挑战。 四、20xx年工作思路 是结合上级的战略部署。坚持用科学进展观指导各项工作，以安全生产为前提，以经济效益为中心，把握重点和薄弱环节，解决主要冲突和突出问题，全面推动各项工作上一个新的台阶，力争生产经营、安全生产、党风廉政建立和企业文化实现的突破。 20xx年的总体目标是实现安全生产无重大事故，经营治理跃上一个新水平，实现利润和营业收入大幅增长，精神文明建立、党建工作、企业文化建立等与生产经营同步协调进展，创立生产进展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。详细目标如下： 1、眼前急需解决的问题：抓紧解决xx公司经营班子的调整问题，只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处;需要解决公司集中办公的问题，公司治理区域广、难度大，本部人员又不集中，精力分散，员工长期两地分居，影响员工的工作积极性和公司的稳定。 2、生产经营目标：实现利润总额x万元，营业收入x万元;加强对xx公司的治理，转变其亏损局面。主要经营目标为 3、安全生产目标：不发生特殊重大事故;不发生重伤及以上人身伤亡事故;不发生因本单位责任引起的电网事故;不发生负同等责任及以上的重大交通事故;不发生火灾、爆炸事故;不发生有人员责任的一般及以上设备损坏事故;不发生电气误操作事故;不发生溃坝及水淹厂房事故。 4、党风廉政建立目标：仔细贯彻落实公司建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划的要求，积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动，确保公司党员、中层以上领导仔细遵守政治纪律，不参加各种非法组织和非法活动;畅通信访举报渠道，使员工反映的问题准时得到回应和解决。 5、企业文化及精神文明建立目标：坚决不移地坚持公司进展战略目标，为公司持续稳定快速进展供应后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的榜样带头作用，做公司稳定进展的坚实根底、精神首领和奉献先锋;加强学习，迎难而上，努力实现公司利益与个人进展的相互协调;积极探究建立同心拼搏的企业文化运行机制，使同心文化深入人心，转变员工的精神面貌，促进企业的长足进展。 纵观全局，20xx年工作重点，一是解决xx等公司的亏损问题;二是做好xx风电集团公司风电工程等新工程的接收工作;三是连续加强设备的综合治理，确保电网正常运行;四是千方百计强化电力营销工作，确保发电量的完成;五是加强风险防控，杜绝重特大事故的发生，保持安全生产局面稳定。 发电厂年终工作总结范文(三) 20xx年是极为不平凡的一年，在集团和公司的顽强领导下，面对简单多变的内外部环境和全球性金融危机的影响，电厂全部员工同心同德，强化治理，锐意进取，扎实有效地推动各项工作的开展，保持了电厂经济运行的平稳快速进展，依靠集团循环经济进展优势，紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点工程建立等工作，取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作规划和生产目标。 在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的状况，请领导批判不吝指正。截止年底我公司全年发电x亿千万时，供热x万吨，安全生产实现零事故.这些成绩的取得与各位领导、同事的关怀和支持是分不开的。 一、提高安全生产治理水平，强化安全责任意识，警钟长鸣 大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、进展的一个前提保障。对于我们电厂来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系着和谐社会的稳定和经济进展，更关系着公司切身利益，安全生产治理工作显得尤为重要。为此，我们坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全治理部门详细抓，层层抓落实，把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们实行了以下措施： 1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标治理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分降落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产治理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向究竟的安全治理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责;谁操作，谁负责;谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全生产治理责任，为安全生产奠定坚实的根底。 2、制定学习、培训规划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进展培训，把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动严密的结合起来，全年共组织安全学问培训x次，电厂全部人员参与了培训，使职工坚固树立安全生产意识。 3、每月召开安全生产例会，通报上级安全生产文件和领导讲话精神，总结上月安全生产工作完成状况，分析安全生产形势，解决安全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，讨论部署下一阶段安全生产工作。 二、加强员工培训，提高业务素养，实现全能值班 要保证机组安全生产经济运行，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍整体素养和业务水平提高了，工作才有保证。我们始终把职工培训工作放在重要地位，各专业专工集中授课培训，逐步到达员工全能值班。每月进展xx次集中讲课，月底进展 业务考试，并实行末位奖罚制，对汽机、锅炉专业考试成绩的后x名，电气、化验专业考试成绩的最终x名的职工实行罚款制，对成绩好的员工实行嘉奖制，这项措施使全部职工都有了忧患意识，变“要我学”为“我要学”，形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习气氛，专业水平明显提高，专业技能日益增加。 今年我们电厂新建超高压机组，为了真正的实现全能值班，我们依据员工平常成绩，x月份从机、炉两个专业各选x名优秀的员工，电气专业选出x名优秀的员工，由生技部部长带队去其它电厂进展为期x天的学习，各班长轮番去学习，学成归来后，每人写出学习总结和体会。回厂后，各专业人员临时安排到相应的检修车间跟随安装，进一步熟识设备。 三、加强标准化、标准化治理、准时消退设备隐患缺陷 根据“两制、三票”的治理要求，生技部制定了年度“两措“规划，在安全器具治理中配齐了安全工器具。针对生产实际状况，修订完善了多项各类规程和作业性文件，并在x月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议，对于提出的担心全隐患全部落实到详细的责任部门和人员，定期做到了整改。 在检修治理中严把检修质量关，依据人员变动状况准时调整了“两票”“三制”，本着“应修必需、修必修好”的原则，完成#2汽机和#1锅炉的大修，重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改工程，在人员少，任务重的状况，全部员工放弃节假日，不畏酷暑，加班加点，仅仅用了x天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作，并一次打压胜利，实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次胜利”，优质高效的完成了大修任务，确保了主辅设备完好率到达100%。 在运行治理中根据电厂下发的小指标考核方法制订了经济指标考核方法，面对发电、供热原材料上涨的不利因素，全面加强指标治理，合理安排运行方式，提高了机组的运行经济性。在挖潜节能，降低生产本钱方面，把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点，在运行值之间开展了小指标竞赛活动，每月对考核指标进展分析、奖惩和兑现，充分调动了员工的工作热忱。 在燃煤治理中，成立了以厂长为中心的治理机构，由责任心强的同志负责治理，在运行中安排多名员工倒班取样、验煤，通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监视治理，进一步降低了燃煤本钱，提高了燃煤质量，严峻打击了掺假使假行为。 四、严抓安装质量，确保工期，加班加点搞扩建 此次扩建任务重，工期紧，我们全体员工进展加班，早上7点上班，中午只留一个小时的吃饭时间，晚上7点下班，虽然工作时间加长，但是为了我们的超高压机组早日发电，全部员工没有一句怨言。 4#机组是我集团第一台超高压机组，大多数人都没有接触过，为了确保安装质量，我们遇到难题需要经过反复讨论、争论、搜集有关技术资料，实行请进来，走出去的方法，与设备生产厂家亲密联系，沟通，虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力， 克制了人员少，任务重、工程紧等困难，安装工作做的井井有条，丝毫不乱，每周制定安装规划，并仔细检查完成状况，为4#机顺当完工制造了良好的条件。本体安装从根底垫铁到凹凸压外缸、凹凸压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试，还有中压汽阀钢架的制作等各项工作，经过反复讨论试验才得以到达预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中，充分表达了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时，5#锅炉的制作、安装工作也在紧急剧烈地进展着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件，锅炉本体由给安装公司安装，炉修车间负责锅炉辅机的安装工作，磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的x个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重，磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一，由于设备来的晚，锅炉钢架已经吊装完毕，靠大型机械设备将磨煤机就位已经不行能了，车间人员只有实行原始的方法，由土建人员铺路，在路基上摆放枕木，用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音，施工人员这才长长的出了口气，露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的状况下，圆满完成了4#机组的扩建工作，电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们傲慢的是热工车间主任在紧有的x多个人的状况下，在保证四炉三机的正常运行下，带头深入现场，超额完成了机组的扩建工作，“百年大计，质量第一”是我们的每位员工的座右铭，即能提高速度，又能保证质量，是我们整个安装工作的特点，大家根本上没有节假日，没有休息日，只有一个目标，就是让5#炉4#机早一天投运，早一天发电。x月，经过全厂干部职工的辛勤工作，整个扩建工程根本完工，点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故，得到了集团领导的全都好评。 五、20xx年工作安排 各位领导，各位同事，20xx年，对我们公司来说，既是布满盼望的一年，也是加快进展极为关键的一年。我们要连续根据集团革新挖潜，勇于创新，节能降耗的方针，进一步强化根底治理，严格掌握生产指标和备品备件的领用，将消耗材料领用降到最低;提高治理人员的决策执行力量，再次加大员工技能培训力度，提高全体员工的综合素养;做好5#机组的扩建工作，保证完成集团x月底发电的任务。 发电厂工人工作总结 紧急劳碌的20xx年马上过去，布满盼望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。 一、20xx年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是可以用的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我积极地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的埋雷形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建立已初见成效。 1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 我始终认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个管家婆，面对如此错综简单的关系，治理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在利与弊的权衡下大胆尝试。 随着事物的进展规律与时间的推移，在我们的日常治理中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20xx-x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用利与弊的原则进展权衡，假如是利大于弊，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比拟胜利的例子，站在一班的利益上是有弊的，但是站在工段的利益上有利的，显而易见，利是大于弊的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了应付检查而现在却是为了查找便利，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到滴水不漏，无可挑剔还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。 2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。 提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既便利保存，又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。 (四)经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应当怎样入手，同时与烧碱的工段进步行过一个沟通，听取别人的建议，结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进展了一个分类，然后依据分类的状况，查找每日的工作日志进展填充详细的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。 (五)对岗位员工的培训积极探究。 这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增加其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进展过比拟正规的闭卷，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了很多的努力。 (六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。 关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备根底学问，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工根底的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了哀莫大于心死的悲叹，后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态，其实这一切都是欲望惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。无欲则钢，与人无争，与世无争的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。 二、20xx年工作缺乏。 1、工作的时候过于迂腐。 其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比方在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部恳求援手的逆境;比方为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境;比方为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。 2、工作的时候过于激进。 人无论干任何大事，积极是好事，但是积极过度了就叫激进。比方身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了激进的错误。原来是工艺上的事情，我多虑了;原来是设备上的事情，我多嘴了;原来是一把手的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。 3、工作的时候有点急躁。 人有一个好的心情，工作效率是最高的，相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智，提高工作效率，假如有顾虑工作起来难免有急躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点急躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。 三、20xx年工作规划。 1、把安全环保工作做为一切工作的动身点与落脚点。 这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。我们乙炔工段再不能出事了，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言