在2023年招商引资调研座谈会上的讲话.docx

在2023年招商引资调研座谈会上的讲话一、坚持问题导向，把脉问题根源 从今日工程的整体调研来看，我县招商引资和工程建立存在以下几个方面的问题。 一是开工工程进度缓慢。导致慢的缘由主要有三个： 一是招商工程储藏缺乏，影响整体开工数量； 二是前期工作不到位，主要是缺乏工程建立方面的专业人员，对工程建立的流程、要求不清晰。 三是效劳保障不到位。虽然县里有帮办机制，但落实不好，个别部门协作不好，导致一些部门在推动工程的过程中特别被动，跟着设计院跑，跟着施工单位跑，真正的问题却解决不了，影响了工程进度，这是一个主要的问题。 二是招商工程整体质量不高。从工程构成看，存在“四多四少”现象：传统工程多、小工程多、续建工程多、签约工程多，新兴产业工程少、大工程少、新建工程少、落地工程少，尤其缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、进展潜力大的工程支撑，对拉动县域经济进展的作用不强。 三是工程分析研判不到位。工程筹划包装结合本地资源优势和国家投资政策走向还不够严密，工程讨论不深不细，不系统、不全面，潜力优势挖掘不深，工程状况介绍简洁粗糙，吸引力不够强； 储藏工程少，有些工程调查论证不充分，可操作性不强，质量不高。 二、精准施策，做好下步工作 （一）工作推动上要再提速。要根据县委、县政府重点工作集中部署会要求，各部门要仔细对比目标任务抓好责任落实，拿出“开局就是决战”的干劲，一刻也不放松地抓好各项工作。要集中一切要素，加快在建工程建立和招商工程落实。对在谈工程，要实行主要负责同志全程跟踪、工作人员联动效劳的“一对一”对接效劳，力争签约落地； 已经立项、具备开工条件的工程，要尽快开工建立；正在建立的工程，要倒排工期，加速推动；已经建成的工程，要抢速度争效率，尽快投产达效。 （二）跟进效劳上要再提高。针对各工程企业负责人提出的制约进展的各种问题，各相关单位要主动认领，主动帮企业想方法、解难题。要在效劳大局中摆正位置，在工程建立中找准工作着力点，既要立足职能，但又不能囿于职能，既要标准治理，又要敏捷运用政策、创新开展工作。能享受政策优待的就要积极赐予优待，能减免的费用就要主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到便利群众。各部门要坚固树立工程建立“一盘棋”思想，全力协作、精诚协作，主动上手为工程推动梳理流程，拉出需要办理的手续清单，一项一项领着企业提前跑办，县级能办的要立刻办、马上办，县级没有权限的要指派专人跟进效劳、积极向上协调，力求以最快速度办成，为工程顺当推动打出“提前量”，全面提高工程效劳力量，尽全力助推工程快速建立。 （三）招引工程上再提质。我们要推动招商引资向“挑商选资”转变，实现由注意数量向注意质量、由拼政策拼资源向发挥综合优势转变。前期我们结合xx实际制定了产业地图、行业图谱，为的就是摸清我们的“家底”，全面了解各产业链状况，各产业链要根据差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则，聚焦“361”产业体系，聚焦特色产业、高端产业和新兴产业靶向招商、精准招商。大力实施产业链提升工程，“一链一策”精准补链沿链强链，分行业提升产业链供给链现代化水平，助推全县产业聚拢、升级，形成新的经济增长极。 （四）招引模式上要再出新。市里正在着手为每一个产业链设立一个基金，我们xx要在积极向上争取支持的同时，学习借鉴市里做法，谋划设立我们自己的产业基金。通过探究设立产业进展基金，运用基金搭建招引工程的平台，形成“以投促招”新局面，运用市场化方式加快政府引导基金投资运作，根据省市新旧动能转换基金治理方法确定的根本原则，为重点产业建立产业引导基金，与社会资本方以认缴制方式共同打造“产业基金群”。通过政府、基金、企业三方互动机制，实行“优待政策+基金+资本”的招商引资新模式，加大对“四新”、特色产业进展、乡村振兴、根底设施建立等重点招商工程的资金支持力度，助力工程尽快落地、企业加速成长。