《首席执行官》观后感.ppt

首席执行官观后感首席执行官观后感2产品再好卖，也不能忽产品再好卖，也不能忽视产品的质量视产品的质量;再忙再忙,也也要加强对员工的培训要加强对员工的培训!首席首席执行官行官观后感后感3只有砸的流血才能长点记性只有砸的流血才能长点记性名牌是砸出来的名牌是砸出来的!首席首席执行官行官观后感后感4危机危机-危险和机会同在危险和机会同在首席首席执行官行官观后感后感5首席首席执行官行官观后感后感日事日毕，日清日高日事日毕，日清日高OEC(配料配料员多多发了一了一颗螺螺丝钉)（6S脚印）（脚印）（80/20法法则）6首席首席执行官行官观后感后感做企业成功不仅是钱的问题、做企业成功不仅是钱的问题、技术的问题，更重要还有技术的问题，更重要还有其他的其他的,如如:企业员工的企业员工的精气神精气神7 一个人成功与否，要一个人成功与否，要看其能承受多大的看其能承受多大的诱惑！诱惑！首席首席执行官行官观后感后感（七位数字没有打动凌敏；稍微好一点（七位数字没有打动凌敏；稍微好一点的待遇就让常立夏跳槽）的待遇就让常立夏跳槽）8人要为一个梦想而活着人要为一个梦想而活着!(常立夏离开海尔也许你会找到一个常立夏离开海尔也许你会找到一个称心如意的工作，但很难找到一种称心如意的工作，但很难找到一种创业的激情和成就感创业的激情和成就感)首席首席执行官行官观后感后感9首席首席执行官行官观后感后感 企业的中高层干部的忠诚企业的中高层干部的忠诚度太重要了，有很多机会度太重要了，有很多机会看似是机会，但也许是看似是机会，但也许是陷陷 阱阱10卓越领导者应如何处理卓越领导者应如何处理眼前和长远利益？眼前和长远利益？首席首席执行官行官观后感后感11我们从来没有这样清醒过；我们从来没有这样清醒过；我们唯一感到害怕的就是我们唯一感到害怕的就是自己！自己！首席首席执行官行官观后感后感12凌敏的爸爸对他说的一句话凌敏的爸爸对他说的一句话:没有过不去的火焰山!首席首席执行官行官观后感后感13成功在于积极主动！成功在于积极主动！（贷款两事）（贷款两事）首席首席执行官行官观后感后感14首席首席执行官行官观后感后感只有发展自己，才能更好的只有发展自己，才能更好的保护自己！保护自己！15 建海外营销队伍，海建海外营销队伍，海外建厂参与国际竞争，外建厂参与国际竞争，国内无名牌！国内无名牌！首席首席执行官行官观后感后感16首席首席执行官行官观后感后感海尔对新员工进行了海尔对新员工进行了6 6个月个月的培训和考核的培训和考核17销售就是要屡遭挫败而销售就是要屡遭挫败而热情不减，精诚所至，热情不减，精诚所至，金石为开！金石为开！首席首席执行官行官观后感后感18企业文化很重要！企业文化很重要！海尔：敬业报国、追求卓越海尔：敬业报国、追求卓越迅速反映、马上行动！迅速反映、马上行动！首席首席执行官行官观后感后感19用最快的速度满足客用最快的速度满足客户个性化的需求户个性化的需求!首席首席执行官行官观后感后感20做领导者要学会激励下属做领导者要学会激励下属首席首席执行官行官观后感后感（对田益明：你田益明：你为什么那么不自信什么那么不自信对戴戴维：不是：不是试，而是你必，而是你必须做到）做到）21首席首席执行官行官观后感后感把你的本职工作做好是把你的本职工作做好是赢得尊严的最基本的条件！赢得尊严的最基本的条件！22海尔是海，我们就海尔是海，我们就是海里的一条小鱼是海里的一条小鱼首席首席执行官行官观后感后感23像狼一样去跟人家抢食，像狼一样去跟人家抢食，发挥土狼的精神！发挥土狼的精神！首席首席执行官行官观后感后感24两百万美元，买了一句两百万美元，买了一句:首席首席执行官行官观后感后感在美国建厂在美国建厂不光要学会融资，更要学会融智！不光要学会融资，更要学会融智！251%1%的问题可能导致顾客的问题可能导致顾客100%100%的灾难的灾难首席首席执行官行官观后感后感26首席首席执行官行官观后感后感6S6S必须要严格执行必须要严格执行领导有情，管理无情！领导有情，管理无情！27首席首席执行官行官观后感后感只要找到了路，就不怕只要找到了路，就不怕路远！路远！结束结束