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企业半年工作总结模板集合八篇企业半年工作总结 篇1 20*年，国库股全体同志在局领导的带着下，在省市财政部门的帮忙指导下，紧紧围绕全县财税工作目标，根据上级财政部门的工作要求，连续深化和完善国库集中收付和镇财县管改革，积极调整工作思路，协作“省直管县”改革，仔细履行财政国库各项职能，注意运用有效手段，加强资金监管，充分发挥财政资金整体效益。树立大局意识、效劳意识、创新意识、标准操作意识，不断提升国库治理水平，切实推动财政国库治理和改革再上新台阶，为效劳全县经济和社会各项事业的进展作出应有的奉献。现将上半年所做的详细工作总结如下： 一、连续深化和完善国库集中收付和镇财县管改革。 20*年是我县财政改革进一步深化的一年。一是进一步扩大了国库集中支付范围。在行政事业人员工资、村级三项经费、粮食直补等涉农补贴、城镇和农村低保、企业养老金和下岗职工生活费、政府选购支出等直接支付的根底上，又对城市道路根本建立工程支出、绿化苗木款、基金会社员股金兑付、盐矿借据兑付资金等直接发放到人，扩大了国库集中支付的范围和规模。二是财政专户资金治理有新突破。根据江苏省财政厅关于加强与标准财政资金治理的通知（苏财库20*28号）文件精神，对全局财政资金帐户进展了排查摸底，分别不同的性质，提出了保存、撤消、合并的建议，对行财股、企业股有关专户资金账进展了国库集中治理。三是深入镇进展“镇财县管”工作调查讨论，召开了局部镇财政所所长、结算会计、单位会计、局内部有关股室参与的镇财县管工作座谈会，分析一年来镇财县管工作取得的成绩、存在的缺乏和需要解决的问题，在坚持省改革的精神不能变的前提下，针对基层工作中存在的实际问题，通过仔细讨论，集思广益，进一步完善了措施和操作程序、规定，从立足于效劳动身，深入到镇，对镇财县管进展网络维护、软件升级，急躁细致地讲解操作步骤，为基层同志效劳好。 二、积极适应省直管县改革，做好“省直管县”改革国库治理方面工作的对接 依据省政府安排，从20*年1月1日起对全省13个省辖市、52个县（市）实行“省直管县”财政改革。为适应这项工作，我们仔细学习了省财政厅印发的苏财库20*7、8、9号文件精神，对20*年底市县财政往来数及20*年1-5月省市汇往来资金进展清理核对，并依据20*年省对县财政结算状况，结合20*年新增财力补助和上解省市状况，测算20*年省应对县结算往来资金状况，积极和省财政厅国库处联系，汇报我县存在的困难和问题，最大限度地争取省国库处领导的支持，1-6月份，共争取往来资金4.7亿元，较好地保证了我县行政事业人员工资、补发工资、企业离退休人员离退休金、下岗职工根本生活费、城镇及农村低保、农村新型合作医疗、扶贫抚恤、救灾救济、村干部工资、五保户经费等人员工资性支出的拨付，保证了县镇行政机关、事业单位的正常运转，较好地兑现了农业、畜牧、水利、科技、文化、教育、卫生、政法、城建等事业进展专款，有力地维护了全县社会稳定的大局，支持了经济和社会各项事业的进展。 三、强化总预算会计工作，提高预算执行治理水平。 坚固树立“国库无小事”的观念，在“省直管县”改革的新形式下，仔细学习省有关文件精神，明确详细要求，连续强化了总预算会计根底治理，进一步完善了内局部工与制约机制，保证了资金运行安全、高效、快捷，进一步强化了总预算会计账务分析工作。在履行会计监视职责的同时，努力做好各项效劳工作，准时加强对行政事业单位会计工作的指导。严密结合财政经济工作重点，充分发挥预算执行分析在反映财政经济状况、提出政策建议、为领导决策供应参考依据方面的重要作用，准时精确地做好了旬报、月报、工资报表、社保专户报表、分析等各类报表的编制上报工作，切实做到了真实、精确、准时、完整。积极协调县金库、国税、地税等部门的关系，为县镇收入考核供应了精确数据。 四、强化决算治理工作。 今年1-3月份，我们通过仔细预备，加班加点，圆满地完成了20*年我县财政总决算工作，得到市国库部门的好评。上半年，我们利用业务时间，仔细学习了财政决算方面的业务学问，注意加强了对镇财政所结算会计和县直行政事业单位会计的业务指导，不断提高决算编审水平。我们平常留意做好和各股室的连接和沟通，把握处理好政策口径，准时和农业股、企业股联系，把有关市对县考核的“支农支出”、“科技支出”指标进展对比。圆满完成了财政总决算和部门决算的任务。 五、加强学习，努力创立学习和效劳型股室。 上半年，我们股积极参与了局组织的政治理论和业务学问的学习，积极参与省财政厅组织的“国库信息执行系统”、“镇财县管信息系统”、“省直管县”财政国库治理业务培训会议。根据建立学习型机关和股室的要求，人人争做学习型干部。通过学习、实践、创新，努力把握建立现代国库治理制度的规律性，全面提高了财政国库治理水平。我们股坚固树立“为基层效劳、为部门效劳、为局内部股室效劳”的理念，通过增加效劳意识，改善效劳质量，提高效劳效能，注意沟通，换位思索，突出工作重点，主动效劳大局，提高了工作效率。 六、推行政务公开，加强党风廉政建立。 国库股的主要职责是严把支出关，对于每一笔支出，我们都通过三层审核，层层把关，确保每笔支出都有合法的指标。我们严格执行局制订的各项规章制度，根据规定程序办理业务，切实做到了“用款规划有指标、拨款支付按程序”，硬化预算约束机制，每一笔业务都要做到“公开、透亮、标准”，在严格依法理财的根底上，为预算单位供应便利快捷的效劳，并主动承受部门、单位、社会公众对国库工作的监视。连续加大了对国库工作的宣传力度，增加他们对国库工作的理解和支持。常常开展廉洁自律教育，仔细落实党风廉政建立责任制，坚固树立了新时期财政干部清正廉洁的良好形象。 下半年工作思路： 一、连续做好镇财县管工作。下半年，要对镇财县管工作进一步完善，加强监视检查，留意做好各个细节、工作环节上的操作标准，在网络运行、数据备份、系统安全、资源共享等方面，更好地为镇级经济和社会进展供应优质的效劳，确保资金安全、快捷、使用高效。 二、整体推动国库集中支付改革工作。在目前国库集中支付改革的根底上，连续深化国库集中收付改革，进一步清理县直行政事业单位账户，标准建立国库单一账户体系，对于单位账户该合并的坚决合并，该撤消的坚决撤消，把全部的财政性资金都要纳入国库单一账户体系，收入全部进国库或单一账户，财政支出实行财政直接支付或授权支付。 三、整合财政账户，集中统一治理。根据上级文件要求和局领导的指示，财政国库部门是治理全部财政资金的部门，因此，对局内部各股室现有账户在排查摸底的根底上进展整合。对各股室专户资金进展统一集中治理。依据上级文件规定，确需在规定银行开户的专户，从其规定；核算内容相近的，对帐户进展合并，分帐核算。今后凡没有国务院、财政部、省政府、省财政厅文件明确规定的，一律不得开设新的专户。 四、积极和省财政厅国库部门汇报、联系工作，切实做好“省直管县”后国库工作的连接。 五、科学调度资金，准时、精确、高效地做好财政资金拨付治理工作。 六、做好总预算会计根底工作，做好各类报表的编制及上报工作，为领导决策供应科学合理的依据。 七、做好20*年财政决算布置、培训工作。 八、协作做好镇级目标考核工作。 企业半年工作总结 篇2 自从转到销售部至今已经半年了，回想自己这半年所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作顺当进展。虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不准时。以后我会尽量克制这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将半年销售工作总结如下： 一、销售状况 做好产品的销售登记，产品销售排名状况；清理业务理手上的借物及还货状况将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理，并帮助他们抓住定单；常常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高；帮助业务经理并催促合同的完成。 公司上门业务的处理，对产品销售过程中消失的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通；与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦；对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进展分析；在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 二、工作缺乏 虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好！为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 三、下半年工作规划 确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并准时汇总；努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通；销售报表的准确度，认真审核；借物还货的准时处理；客户关系的维系，并不断开发新的客户。努力做好每一件事情，坚持再坚持！ 总之，我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，xx人都会洋溢着幸福的笑容！ 企业半年工作总结 篇3 日子就这样在弹指一挥间悄无声息的消逝，就在此时需要总结之际才猛然意识到日子的匆忙。20xx年这半年来，在领导的关怀指导下，在同事的支持帮忙下，我个人无论是在思想上还是工作上都取得了很大的进步，力量也逐步得到了提升。在工作中，我时时刻刻严格要求自己，力求做到谨小慎微，把控好质量关。 除了做好本职工作，我也在不断地学习相关学问，力求拓展自己的宽度，让自己的职业生涯更加充实，也盼望在以后的日子能够有所突破，学以致用。为了更好的做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，现对自己最近一段时间的工作做一个简洁的回忆，争取不断完善自己使之提升到一个新的高度，以适应公司更快更好的进展。这半年来，无论在哪个检测岗位，我都始终严格根据检验标准检验，信息不全的自己追溯核对，确保产品及原始记录符合工程要求。 无论多忙，对于首盘产品均能做到第一时间检测，不合格的产品准时反应给部门领导整改，有效地避开了不合格品的批量生产。我也犯过“小”错误，但在我心里并是真正的小，它在我心里警钟长鸣，不断提示我在以后的工作中更加仔细细致，避开类似错误的再次发生。工作中我常常端详自己，还有哪里做得不好，与最优秀的员工相比还有多少的差距，在他们身上我看到了自己缺少的东西，比方在改良工作方法，提高工作效率，有建立性的意见方面等等。 而真正能够做到取他人之长补己之短，丰富自己的专业学问和技能，才能实现自我超越，工作起来才会更加得心应手，总之质量工作细节打算成败，绝不能有一丝的松懈。这些曾是我欠缺的，但我会努力缩小这种差距，提升自己的整体水平和团队作战力量。对于工作中偶有马虎而造成的失误，今后我会以严谨的工作态度认真完成工作，并且进一步提高分析问题解决问题的力量。 在仔细完成领导交办的任务的根底上，发挥自身优势，连续学习，全面进展。在下半年的工作中，我决心仔细提高工作水平，为公司的进展奉献自己的一分力气。同时虚心向其它同事学习工作方面的阅历，借鉴好的工作方法，不断提高自身素养，使自己的全面素养再有一个新的提高，进一步强化敬业精神，增加责任意识，做公司中最有用的好员工！ 企业半年工作总结 篇4 线损治理是供电企业的一项重要治理，也是公司降损增效的根本途径，XX年上半年公司在线损治理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损治理年”活动的要求，从建立健全我公司线损治理的三大体系即治理体系、技术体系、保证体系动身，依据县供电企业电能损耗标准化治理标准，不断加大线损治理力度，深挖内部潜力，在上级领导的关怀和广阔职工的支持下，取得了肯定的成绩，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中连续努力，现将上半年线损工作总结如下： 一、线损指标完成状况 XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10086.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提前半个月，实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快（同比增加248万），大客户用电量相比去年削减（约540万）等缘由造成，离上级下达的目标规划9.76%相差0.08个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力； 二、线损治理年活动的开展 今年是国网公司确定的“线损治理活动年”，公司在接到该活动的有关要求后，快速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损治理领导小组，拟定了线损治理组织机构网络图，确定公司各部门在线损治理中的职责和有关线损治理制度，为该活动的有力开展供应组织保证，另一方面为了顺当推动这项活动开展，已在营销专职层面召开开展“线损治理年”活动的发动会议，将县级供电公司电能损耗标准化治理验收标准进展责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损治理年”活动的考评细则；在本公司内部论坛开设了线损治理年专栏，力争营造深厚的线损治理气氛；确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损治理示范所，以示范所来推动其它所线损治理工作。 二、治理降损方面的工作 1、首先是强化强化了正时抄表工作，提高线损数据的真实性和可分析性，已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径，并在6月份抄表期间组织力气对全部供电所进展了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地进展抽查； 2、对公变低压三相负荷平衡工作进展了布置和安排，要求绘制了台区负荷分布图并进展测试与调整，大部份供电所均已进展了实施，规划在九月份重新对工作状况进展检查。 3、开展了全面的营业普查工作，杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏，此项工作已在5月份布置，七月份已进展工作过程中检查落实，这项工作还在连续进展，本月将对此项工作的全面检查； 4、加强计量治理，正在按规划对各供电所公专变计量箱进展周校，并已对局部供电动力用户及圩镇用户表计进展了拆校； 三、技术降损方面的工作 1、对局部无功缺乏10kv线路增设了电容补偿； 2、对城区局部供电量大的公变实施了，配变随器无功补偿，将在本月底进展一次降损效果的分析； 3、结合迎峰度夏对我公司配电网供电构造进展了局部调整，在消退供电负荷瓶胫和降损都起了肯定的作用； 4、调度自动化方面正在健全对公司全网的监控； 四、存在的缺乏 1、在线损治理体制方面，观念尚跟不上县级供电公司电能损耗标准化治理的模式，考核与鼓励体制不够完善，线损指标的下达科学性不高，如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主，而400v线损指标17月份只有少数供电所能完成； 2、局部供电所在实施公司下达的降损措施时，存在执行力不够的问题，大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核，缺少对降损工作过程的考核，局部供电所对线损治理中的根底性工作都尚未做好，如客户资料现场状况与微机档案仍不相符，淘汰电能表仍未全部更换、表计未完全加封等状况。下一步如何强化治理的执行力显得犹其重要。 企业半年工作总结 篇5 年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格连续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓治理细致入微的工作思路，积极实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推动到达同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成状况： 1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年规划000；比去年同期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划的000； 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。 上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续翻开，成为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。 依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进展了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。 与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进展相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100%。 （三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。 今年，我们连续深化预算治理，以预算治理为中心，严格掌握费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在XX年降本增效量化考核取得成效的根底上根据四定原则（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点： 总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是：准时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为： 1、市场开发工作：分析讨论市场，跟进有力措施，连续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。 第一：连续抓好市场网络建立，尤其是重点品种的终端市场网络建立,在稳固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗效劳中心构建工作的启动，制定相应推动规划及工作措施、销售鼓励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。 其次：公司全部工作要连续围绕市场、加强效劳，销售工作要稳固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行积极敏捷的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进展产品构造调整。 第三：连续抓好营销队伍的治理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发力量弱的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销售下滑局面。 第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，准时把握客户的动态信息。各地区定期反应重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，准时反应，降低风险发生的概率。 企业半年工作总结 篇6 上半年的工作已经要完毕了，选购工作是我特别喜爱的一件事情，在这半年的工作当中，我自己的业务力量得到了很大的提升，在工作当中，自己不断的挑战自己，有一些特别让我难忘的事情，到现在我还记忆深刻，固然，这样的工作习惯始终要保持下去，半年来也经受了特别多的事情，做鬼选购部的一名员工，我现在始终都在仔细努力的去执行和工作当中的每一件事情，我们选购部门是很关键的一个部门，对企业的影响也是会长大，在工作当中，每一名员工都特别仔细，一丝不苟，也就这半年来的工作，总结一下。 我们部门特别看重对员工的一个培训，由于只有深入的了解了我们部门的工作规定，才能更好的投入到选购工作当中，半年来这样的例子比比皆是，我也认为在下一阶段的工作当中，大家能够做到更好，我信任这是毋庸置疑的，给我们部门全部员工一个时机，大家就能够展现自己，能够把工作做到更好，选购工作是比拟有压力的，但同时需要细心，每个人都有一个好的工作习惯，从进入大选购部的第一天起，我就认定了这个道理，到现在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有资格去谈接下来的事情，我认为不管是在什么时候，肯定要坚信自己能够处理好选购工作，我们部门对员工的要求是特别高的，不管是在大事还是小事，上面都是这样，现在我也是特别感谢部门对我这么严格要求，也是为了我好，让我在工作当中快速的成长起来，将来还有很长的时间，我肯定取眼下的教训，过去有做的不好的地方，虚心的订正，这才是重要的，回忆这半年来种种经受，我还是特别的感恩四周的一切影响我太多太多了，下一阶段有更多的事情在等着我去做好，这就是选购，我会提起自己的精神。 在个人力量上面，我越来越信任自己能够名吃之好的状态，这样的精神状态不是时时刻刻都有，但肯定会仔细的去履行好自己的义务，我认为有些事情还是需要仔细认真的，固然不能够无视了，对自己的要求，再下一阶段我确定会让自己骑到一个关键作用，提高力量，同时也为公司争取更多利益，我是一个比拟专注的人，我也坚信将来我会做的更好，我一会让自己把这些时机积存到肯定程度，给自己足够多的时间，跟精力去完善好，做一名优秀的选购工作人员，我不会松懈的。 企业半年工作总结 篇7 我叫xxx，名字是曾祖父起的。我觉得我的名字算是我的一个品牌，可以利用前人的知名度让他人更好的记住我，但是我不会活在王安石的影子下面，我会走出属于我自己的路，不求超越他，但至少要对的起这个名字。 我来自湖南xxx，是典型的生于农村长于农村的青年，xxxx年毕业于xxx四中一般高中，由于高考的失利和家庭经济缘由，放弃了专科学习的时机。 两年中我走过许多地方：去过广东进过外贸企业做生产，那时候刚毕业，不懂得人生观和价值观，也没去想过自己的将来。那份工作我只做了四个月，就给自己找了一个冠冕堂皇的理由(我要去实现自己的抱负)就辞职了。事实上我是由于工作时间太长工作太累，自己吃不了苦的原因。现在想想当时辞职的动机是那么的滑稽。 辞职后，我求父亲帮助托关系去了武汉，寄篱在父亲的朋友那儿。考到驾照后，便在父亲朋友开的家具厂做起了货运司机，特地从事售货效劳(送货上门、搬运、安装家具、修理家具)、进购原材料、进购成品家具、收货款等工作。 同时也兼职老板的专职司机，跟他出去谈过业务，自然也少不了应酬。然而后者我做的很不到位，缘由是老板在的原因，过分依靠于他，而无视了表现自己舞台的存在。这份工作让我从顾客那里学到了不同年龄阶层、不同性格、不同性别的人谈天的内容更偏向于哪些话题。 按理说，这份工作可以学到许多，我个人也对这份工作很喜爱，但是由于老板开的工资太低，工作时间又极不规律化而辞职。辞职后，我盲目的单独去了福州，又进了一家知名的外贸生产企业，每天人就同机器一般12小时运转，有时候甚至工作14个小时。 而治理者每次都吹嘘员工一月至少可以拿四五千快工资，事实上拿四五千或者更高工资的人工作一般都在16小时以上，那时候我就觉得中国的劳动力就是一个“贱”字形容。但是这不是我最终离开的缘由，事实上那家外贸生产厂家的治理制度问题层出不穷，我们所提的建议被置之不理，还被车间主任称赞为“多管闲事”。 从那时候，我就想着为自己开拓一条新路，可以转变自己，让自己得到更多历练的工作岗位。亦是从那时候开头，我每天会在下班后看20来页书，以此来充实自己狭隘的大脑。 今年7月初我离开了亚洲知名企业xx集团。离职后我直接到株洲，通过网络我看到了xxx的聘请启事，很幸运我通过了面试，但是我也心存疑虑，由于电视新闻上曾报道过许多关于保健品的负面新闻，再者我对公司销售的产品不了解，心里始终疑心公司产品的质量，也迟疑是否该参与公司的培训。 纠结过后，我做出了去的打算，不好再退出。然而在经过周部长和左教师一天的授课后，我对公司有了进一步的了解：公司对顾客无微不至的效劳，公司对社会的无私回报，公司员工团结合作的精神，公司因材施教的育人理念，公司严明的纪律风范，公司丰富的业余生活让我觉得作为公司的一名员工而倍感荣幸。 课程中，周部长还讲到了公司的成长和王总创业的经受，这无疑是激发我们年轻人努力奋斗的典范楷模。当轻松愉悦的课程快完毕的时候，周部长叫我们作总结的时候，我只说了一句话：“我对xxx有兴趣了，我会努力做好!” 明天就是最终一天培训，培训完我们就要正式进入到工作岗位了。我想我能够在两个月转正，但是也不会放弃一个月转正的时机： 第一，我敢做，敢于挑战自己; 其次，看过一些营销方面的书，也算有涉及营销过这个行业; 第三，我做过家具销售售后效劳，接触客户许多; 第四，我对销售这行很感兴趣; 第五，我有一颗担心分的心。 最终我想谈一下销售员的胜利之道，总结归纳为学问、方法、阅历。 企业半年工作总结 篇8 在区委、区政府的正确领导下，经信局充分抓住庆祝建党九十周年和“治庸问责”的契机，以优化投资进展效劳环境为重点，以创新思维、效劳企业为举措，深入解决影响我区工业经济进展的实际问题，突出了工业经济构造调整、转变经济进展方式和效劳企业等工作，较好地完成了年度工作目标，并荣获武汉市“五五”普法依法治理工作、电力设施建立与爱护等先进单位，实现了“十二五”规划良好开局。 一、绩效指标完成状况 1、规模以上工业增加值增幅目标7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目标值7.8%的5.1个百分点。 2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管，建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%，超目标值0.68个百分点。 3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报，市政府已下文批复同意，该工程标全面完成。 4、重点建立工程： (1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标：一期土地挂牌，开工建立。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推动。 (2)工农路南北片工程目标：形成规划建立方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。 5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。 6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元，完成年度目标的46.71%，因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计。 7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人，完成年目标150人的138%，超目标58人。 8、创立全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热忱效劳、礼貌待人、效劳基层、效劳群众等系列活动，完成了该工程标规定的各项任务。 9、公共效劳平台案件办结率。1-11月共接收办件110件，按时办结率100%。 10、基层党组织“五个根本”、“七个体系”建立。今年迎接了省市组织部对我局的检查，受到检查组的高度好评，到达了省市区的建立标准。对口帮扶共建工作和“三万”活动圆满完成并承受市级检查。 11、特色指标 (1)企业改制5户。目前完成改制企业4家，完成目标的80%，年底前可确保该工程标的完成。 (2)企业直通车满足度测评组织工作完成率100%。今年进一步加强与辖区重点企业、重点工程对口联系制度的落实，形成了良好的效劳企业直通车的局面。此项12月份市效劳企业领导小组组织考核。 (3)宜家销品茂工程目标：已经落实了变电站建立资金，完成了变电站建立的前期预备工作。可以确保变电站建立与该工程建立同步建成。 二、主要工作做法及其成绩 1、工业经济进展保持了良好的进展势头。全区工业经济税收截止10月份同比增长20.5%，呈现较好增长势头。1-10月全区47户规模以上工业企业累计完成工业总产值89.82亿元，增长24.9%，为年目标挑战值99亿元的90.73%;完成工业增加值26.57亿元，增长12.9%，为年目标挑战值30亿元的88.57%，可以确保完成全年工作目标。1-10月全区完成工业投资11.41亿元，同比增长38.20%，为年目标挑战值9.8亿元的116.4%。今年新进年主营业务过20xx万元工业企业2户(武汉晨创化工机械制造有限公司、武汉机床厂)，长丰赛博思、三川印务、胜帝润滑油、启华药业、材保所、盛世包装等6户工业企业正在申报“进规”，全区规模以上工业企业到达47户，估计能确保全年规模以上工业企业户数基数。 2、效劳企业的效率和质量进一步提升。以“治庸问责”优化投资进展环境工作为契机，调整充实了硚口区效劳企业协调工作领导小组，制发了20xx年硚口区效劳企业工作方案，进一步明确了相关单位、部门的效劳企业责任，取得了明显的成效。一是深入企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式，收集企业各类困难和问题146件，准时解决143件。市政府转发和报道