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企业培训方案模板汇总企业培训实施方案范文(五篇)推举企业培训方案模板汇总一 下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。 一、 浅谈对培训企业理念的理解。 作为公司的员工，我们每一位员工都应当秉承公司的优良文化传统，牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，进展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。 诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、狡猾;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特别而现实的意义。 创新，就是抛开旧的，制造新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、治理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的进展，制造新的辉煌。运用先进治理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部;视质量为企业的生命，积极参加企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建立都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完善的思维电脑培训班和行为习惯。由于，假如企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越简单培训大家网，对于增加企业内部的分散力、提高整个企业的工作效率都会产生特别积极的作用和影响。 公司提倡“让用户满足，以共赢谋求可持续进展”经营理念，提倡“靠前效劳，超前效劳，超值效劳”的效劳理念，其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常治理中宣贯培训大家网企业理念，积极开展操作技能培训、企业效劳标准、效劳礼仪培训、完善各项治理制度、建立质量体系等等，使员工尽快娴熟本岗位标准的操作，具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、治理工作和效劳工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民供应最满足的效劳。 二、对于企业文化建立方面的措施。 在公司快速可持续进展的关键时期，企业文化建立是一项简单的系统工程，必需提高熟悉、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建立的新局面。 (一)要提高熟悉，统一思想，切实把企业文化建立列入治理工作的重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部，仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学习讨论，把握企业文化的根本原理和根本内容，增加对企业文化建立重要性和必要性的熟悉;准时讨论解决企业文化建立中消失的新状况新问题，把握好企业文化建立方向，坚持用社会主义的先进文化占据文化阵地，不断推动企业文化建立。 (二)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广阔员工积极参加，共同推动企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组，设立企业文化建立工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建立只能加强，不能减弱，更不能取代;努力探究在现代企业制度下，企业文化建立的新机制、新方法，把企业文化建立不断引向深入。 (三)要细心组织、整体筹划，稳步推动企业文化建立。我作为一名社区干部，在企业文化建立中担当着组织者、培育者、提倡者、示范者的角色。因此，要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩沟通等方式，提高企业文化建立工作水平。要细心筹划企业文化活动，宣传企业形象，为企业改革进展营造良好的文化气氛，把企业文化建立的任务落到实处。 推举企业培训方案模板汇总二 依据公司的安排，为提高员工的综合本领，特此做以下员工培训规划，期望有所帮助。 一、培训规划要有系统性 依据企业现状及进展目标，系统制定各部门、岗位的培训进展规划。 依据每个人的职业生涯设计为每个人制定了共性化的培训规划，搭建起了共性化进展的空间，供应了充分的培训时机，并实行培训与上岗资格相结合。制定一个详细、多样的培训主题，行之有效的培训规划，涵盖各个部门、各个层次。针对不一样的培训对象，采纳适当的主题、深度及培训形式。 一刀切式的培训不会收到预期效果。对高级治理者强调培训也同样重要。培训往往是为提升低层员工而设。假如高级经理不称职，那么整个培训预算将会付诸东流。 企业的运营中消失的问题往往与治理有关，治理问题不解决，光培训员工的技能是无效的，所以系统的培训首先应当从解决问题的根源治理着手。 二、培训资料要有前瞻性 企业培训不仅仅是为了目前的需要，更要讨论将来的长远进展。培训资料的适当与否是培训是否有效的关键因素，为此必需作好培训前的需求分析。个人分析就是找出某一员工现有的技能水平与要求的技能水平的缺口。 培训就是要填补缺口，雪中送炭。需要建立一种持续的、常常性的培训机制。这种机制应涵盖企业的.全部员工，还要选择适合的培训方法。 例如用于在岗培训的内部导师体系，用于强化培训的内部培训专家，利用外部培训资源：将员工送到外部进展培训或邀请外部培训专家来企业培训等。 三、课程设计要有针对性 要“有的放矢”，把握好培训的主题方向、要到达的目标，不能“漫无目的”地全部工程一齐上，在必需时期内，还需要主题明确、中心突出。在外企，课程设计还要注意东西方文化，由于两种文化背景的受训人员理解学问的背景和方式有很大的不一样，如东方人喜爱团体性的问答，而西方人则喜爱与教师独立沟通的互动式学习。 在培训形式上要敏捷、生动、活泼，易于为员工所理解，切忌形式主义、走过场;要严密联系实践，构成双方的良性互动，避开单向的灌输。大局部跨国公司都有职位说明书，在职位说明书中都会列出该职位所需要的学问、技能和态度。所以，出于组织需要的培训就要结合职位说明书来进展。 四、让员工熟悉到培训的重要性 员工往往认为培训的重要意义在于获得证书，而忽视了培训的实质。 一旦获得所需要的证书，员工进一步提高自我甚至应用从培训中所获得技能的进取性就消逝了。切忌全部学员都有证书，假如是这样，也就丢失了鼓励的作用。每次培训坚持必需比例的不及格者，这样学员才会努力并仔细地参加进来。 对于不及格者，可参与下次的培训，并拿到证书。证书不必需要权威机构的，也能够是企业内部的，但你要尽量将这个证书变得权威些，变得有吸引力些。改善员工的硬技能当然重要，同时，改善他们的软技能，如纪律观念、职业道德和献身精神更为重要。 由于它不仅仅是硬技能培训有效性的保障，并且能够转变员工的工作态度。为此，向员工证明培训及课程对他们的重要性和对他们职业进展的帮助会提高培训的效果。 推举企业培训方案模板汇总三 五个月的培训生活转瞬间就要完毕了，回头看看这五个月来的培训生活真的是特别的有意义。 在万物复苏的二月底，我们来到了，进展了为期三周的企业文化课的培训与军训。那三周的培训给我留下了很深的印象，由于这是我有生以来第一次在雪中进展军训。刺骨的寒风，拔脚的雪地磨练了我们坚韧的意志，让我们养成了铁一般的纪律，这对我日后的学习生活起到了很大的帮忙。军训教会了我面对困难毫不畏惧，迎难而上的坚韧精神，培育了我优秀的并且坚韧的意志品质。在军训中我刻苦练习正步，虽然把脚都练肿了，但是我没有退缩，并以优异的表现争取到了班级标兵的重要任务，最终与同学们在队列阅兵中取得了满足的成绩。 企业文化课的学习让我更加熟悉到企业文化对公司进展、对公司治理建立的重要性。学习企业文化绝不是外表功夫，企业文化是公司能否长期胜利进展的基石。 告辞了我们来到了，这是一座历史悠久的古都，尧都。这里的历史文化深深的吸引着我，这里的人都特别友善热忱。我们后四个月的学习生活就是在这里欢乐的度过的。 刚到的第一天，天色已晚，严寒的空气中还夹杂着少许小雨。学校的领导们、教师们还有校工作人员在雨中迎接我们，可见对我们的重视程度绝非一般，这一点让我们非常的感动!完毕了漫长的长途车程，到了学校的我们，似乎回到了家一样! 调整了一晚上的我们其次天就投入了紧急而又充实的学习中去了，我们知道我们是来学习的不是来玩的，所以大家的学习积极性特殊的浓，大家都很清晰自己来培训的目的，那就是在最终的技能比武中取得让自己满足的成绩。 通过本次的培训我学到了许多现场工作的珍贵学问与阅历，在学习中遇到的困难，让我学会了处理事情的方式方法，遇到事情不要惊慌，应当镇静冷静的对待。 认真想想马上从这里走出去的我不不仅仅学会了书本上的理论学问，不仅仅从实训中学到了珍贵的现场阅历，更重要的是学会了许多受用一生的珍贵阅历。之所以说这些阅历会影响我一生，是由于我在这里学到的阅历，在这里得到的教训，让我真正的成长了。例如在钳工技能实训中，王建政教师的一句话深深的教育了我。第一天我们要用钳子把一根十号铁丝剪成五十段，我交了一百六十多段。但是刚开头时由于我是第一次接触钳工实训，没有阅历。我费了好大劲儿才剪断了一小节铁丝，可是由于我没有技巧，剪完后的一小节就崩飞了，你可能不知道剪断一根要费好大力气，崩飞了，找不到了，这就意味着上一次白剪了，于是我就向教师反映这个问题，教师微笑着对我说你可以自己想想方法，想出方法后，要自己亲身实践一下，看问题有没有得到解决。假如还不行，到时候可以再来找我一起争论。这样一来不仅印象深刻，还熬炼了我的独立思索的力量以及独立解决问题的力量。教师还说以后在工作岗位上也是，领导交给你的任务，假如有困难，自己要想尽努力去解决它。自己的确力量不准时，可以找人帮助。千万不要与领导说我干不了，或者总是埋怨工作有困难，一次可以，两次可以，第三次再有工作任务，领导可能就不会考虑你了，由于你总是埋怨工作有困难，总完不成任务。久而久之领导就不会再重用你，最苦痛的事情不是工作太多压得你喘不过气来，最苦痛的事情是你无事可做。刚参与工作的我们，工作头几年若不干出点儿名堂来，以后再想有好的进展就不是很简单了，这就是毕业前，教师常说的工作头三脚要踢好的缘由。所以我要珍惜每一次布置给我任务的时机，每次时机都是为今后能够更好的进展而打下坚实的根底。 从钳工实训中我学会了上级交给的任务要尽自己的努力去完成。千万不要埋怨，这会让自己失去熬炼自己的时机。 而最近给我印象最深的一次人生教训就是技能比武竞赛没有获得第一名!失利后，我自己分析了失败的缘由，是在竞赛时有点急于求成了。我为了抢时间使得横担的安装工艺并不是非常的完善，所以在这上面扣了一点分，还有工作前没有养成良好的工作习惯，没有仔细的听教师宣读竞赛的留意事项。没有用尺子量取杆顶到横担安装处300mm的距离。工作时没有仔细听讲是一方面，另一个特别严峻的错误是自作聪慧，投机取巧了。考试前，我将三个竞赛用杆，在实训训练时都量出了300mm的距离。并拿石子画出横线，做好记号。我原以为可以为竞赛节约时间，但最终的结果我是聪慧反被聪慧误了!这次的教训不仅仅是丢了一次状元的奖状，假如不留意自己的这些缺点，在以后的工作中假如还是耍小聪慧，投机取巧，失去的可能就是自己的生命了，由于我们从事的是高危行业，全部的工作程序肯定要按部就班，按程序办事，绝不能有半点马虎。所以通过这次竞赛的失利，我总结出，在以后的工作中要脚踏实地，勤勤恳恳的做事。干什么都要仔细认真，绝不能再干投机取巧的事了!记得刚参与工作时，我的鲁师父告诫过我，年轻人做事千万不能偷懒，嫌麻烦，什么事情都混。就算你一时混过去了，日后你混的这件事肯定会回来找你的麻烦，而且还是个不小的麻烦，它会让你懊悔莫及的，在比武的这件事儿上就给我上了一堂让我刻骨铭心的一课! 在实训中，学到了许多我在工作中我学不到的现场一线学问，例如耐张杆的绝缘子是水平放置，一般耐张杆作为终端杆，或者是转角杆使用。而直线杆的绝缘子是垂直放置的，起到支撑导线的作用。引流线又叫做跳线，起到连接两段杆塔导线输电的作用。金具u型环可以当作工具u型环来使用，而工作u型环，不能作为金具u型环来使用。多根电杆怎样保证贴的标示语是一边高的，要用软管液面水平的方法就可以了。猫爪的作用与绑扎线的作用是一样的等等，多的让人数不过来，真的好多。我们学过的课程也许有：电气、施工、安装图识绘、电力工程力学、电度表的安装接线，常用电工工具的使用及室内照明电路的布线、触电模拟急救实训、电力电缆及电缆线路的试验内容、电力安全工作规程中的工作票填写，危急点区分与掌握、配电线路根底、电机拖动电路的实训、钳工技能、配电设备、功率因数补偿及线损、班组治理、电能质量及牢靠性、登杆技能实训、常用仪器，仪表的使用维护、配电线路安装与检修，特高压输电及电网新技术、直流输电技术、智能电网技术、配电线路施工技术及配电设备竣工验收、配电线路过高压、起重搬运、经纬仪的根本操作、配电网络、配电变压器的常见缺陷、配电架空线路的巡察操作、1kv及以下各类电力电缆终端制作、配电所操作、配电架空线路常见缺陷、柱上(配电)开关设备的常见缺陷，最终几周我们进展了技能综合考核。 虽然能叫出大多数课程的名称，但并不能代表能把握全部课程的要点。在培训期间对于学习上的总结是，我虽然能做到不迟到早退，上课仔细听讲，但是还是会有溜号和犯困的现象，在以后的工作学习中要多多留意避开再犯! 总结出的阅历不仅仅来自学习生活中，丰富多彩的课余生活也给我增加了不少的生活阅历与乐趣。例如乒乓球竞赛的失利让我学会了虚心使人进步，傲慢使人落后的道理。第一局我以11：2赢得了竞赛，心里上有了少许的放松，结果以4：11，6：11谁给了最终的冠军得主。这场竞赛给我上了刻骨铭心的一课!还有通过竞赛我发觉我的心里素养，有待加强提高，遇事不要惊慌，要镇静冷静呀! 在某次会议上刘金印副校长说过的一句话也让我深有感受。他说把简洁的事情做胜利就是不简洁，把简单的事情做完善就是不简单!的确在生活中有些我们看起来不起眼的小事儿，往往注定我们的最终结果是否胜利，这就是人们常说的细节打算成败吧!刘副校长还建议我们以后每次开会都要做好会议记录，由于每次开会都是一次学习的时机，可以学习会议精神、学习主持人开会的语言表达方式、学习会上领导讲话的思维规律，例如表彰大会怎么说，批判大会怎么说，自己要归纳总结好的方式，留意不好的方式。 参与欢迎，军培训员的文艺演出也让我懂得了，付出终有回报的道理。我为了参与演出每天晚上都会在操场上练习王力宏的龙的传人的这首歌，当我完成了精彩的演出后，听到了台下的掌声时，我对自己说这一切的努力都是值得的!通过这件事鼓舞了我，我会不断的努力去完成我的抱负与目标的，就算付出再多的汗水我也不怕，应为我懂得天道酬勤的道理! 五个月的培训立刻就要完毕了，我在这里品尝过胜利的喜悦，吞下了失败的苦果，留下过快乐的笑声，也流下了委屈的泪水。我付出过超出常人的汗水，取得过较为满足的成绩。短短五个月可谓是酸甜苦辣都尝尽，人生百态均阅尽呀!虽然在xx培训过一段时间，但是给我印象最深，回忆最多的还是，在这里我更加的了解了我的同学，从而交到了真诚的、可以信任的、志趣相投的好朋友、好兄弟。在这里我得到了教师们与同学们的无微不至的照看与帮忙，我要感谢刘副校长、王xx教师、汪x教师、闫xx教师、张xx教师、王xx教师、王xx教师、尹xx教师、王xx教师、丁xx教师、鹿xx教师、还有好多叫不上名字来的教师，还有食堂的工作人员与同学们，每次打饭时他们都会多给打我一点儿，感谢他们让我长得白白胖胖的，能够在高强度、高耗能的实训中保持精力充足的体力，能够较好的完成每次的实训工程。感谢公寓的治理人员，她们给我们的寝室带来了洁净干净的卫生环境，每周给我们倒垃圾、每周催促我们换洗床单、天冷了给我们增加被褥。 在这里我要对电校的领导和全体教职员工说上一句你们辛苦了，你们所做的一切让我有了回到了家的感觉，从而能让我把更多的精力投入到培训学习中去!感谢全部教过我的教师，对我无论是在学习上还是在生活上的急躁教育与帮忙，你们所做的一切都让我感动! 我不会遗忘电校校园内的一草一木，每当我心情失落无助时，欣欣向荣的小草告知我要顽强;每当我心情低落时，漂亮绽放的花朵会让我很快的遗忘了悲伤，心情一下子变得豁然开朗;迎风摇曳的柳枝让我多了几分诗意的遐想;晴空万里的浮云，让我对名利的脚步渐渐忘却;校园内的女生宿舍的花园内的六只大花猫外加一只小猫、树丛里的小刺猬、屋檐下的飞燕、电线杆上的麻雀、地上劳碌的蚂蚁、花丛中不停奔波的勤劳的蜜蜂，它们这些得意的小动物都给我带来了无法形容的欢快，有时候看着它们得意的模样，看着看着就会情不自禁的会心一笑，让我疲乏的心灵立刻得到充分的释放，心情无比的松弛、无比的欢乐! 固然了我不会遗忘我挥洒过汗水的篮球场、足球场、田径场、乒乓球馆、羽毛球馆、健身器场、在那里我的体魄得到了充分的熬炼，为在实训中能够有充分的体能和耐力打下了良好的根底和有力的保障! 在这里我要说的太多太多，例如这里的技校生们，他们不辞辛苦的为我们效劳了四个月，为了保证我们最终一个月的吃饭问题，他们当中有的都没能回家放假，牺牲了自己的休息时间为我们效劳，在与他们的接触当中，我们成了朋友，我把他们当成了弟弟妹妹来看，他们肯定值得表扬和欣赏!在这里我要忠心的感谢我这些得意的弟弟妹妹们，盼望他们好好学习，学业有成，能够找到自己抱负的工作! 在这里我成长了，我学到了根底学问、实训技能，结识了好的教师，交到了真心的朋友。这次的培训果真没有白来，学到了也懂得了许多许多理论学问和做人的道理。能够参与这次国网技术学院的集中培训我很幸运，也很快乐!我对我这次培训的总体表现特别满足，虽然略微有点美中缺乏的是没有拿到专业状元，但是我也无悔了，由于我真的尽力了! 这次培训对我的意义特别重大，为我日后的工作学习指明白积极有益的方向，本次培训胜利!呵呵! 我回到单位后，会连续保持在培训中的这种学习工作的劲头，盼望早日成为一名能让公司傲慢，能让自己骄傲的优秀员工。我不会让学校的教师们绝望的，请看我的实际行动吧!我这次说到做到!我会惦念这里的一切的! 推举企业培训方案模板汇总四 整个培训期间，首先要提及的当属第一天户外拓展训练。由于它是一种感悟和体验，是一种考验人们意志和才智、挖掘人们潜能和培育团队协作精神的运动。以前也频繁听人讲小嬉戏、大道理感觉不以为然，这次自己亲自经受过后着实深刻体会到这一点。当天我们共开展了很多活动，留给我记忆最深的是：“信任背摔”和“毕业墙”这2个活动。 在开展“信任背摔”这个工程时，每个人承受完同事的鼓舞后站在高台上，身体直直的向后倒下，这需要多大的士气与信任?但是我们每个人都英勇地站上去，英勇地摔下来，这原于什么，原于我们对团队的信任。是的，相互信任是团队建立的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何鼓励都重要。 而同时恰恰就是这样一支团队。在最终的“毕业墙”工程中，当我们站到墙前的那一刻、当我们听到教练问我们这个团队需要多长时间可以完成这个工程的那一刻，我们惊呼：天哪，怎么办?这么高?我们能完成吗?怎么可能?可是最终，我们仅仅用了9分56秒，我们踩着同事们的肩膀与双手翻过了高墙。我们欢呼、我们雀跃、我们感动的流泪是的，就是这样一个嬉戏，假如没有人指挥，没有人谋划，没有人付出，没有人奉献，没有人爱护，在这么短的时间，我们怎么可能完成?这就是团队，这就是团队协作的结晶，“没有完善的个人，只有完善的团队”。而我们的工作又何尝不是如此呢?只要团队成员之间相互协作、相互信任、相互帮忙，我们可以翻越困难、翻越阻碍、制造辉煌 接下来的几个月就是互动式的课堂培训，我感觉到本次学习培训在课程的安排设置上，人力资源部付出了很大心血，授课内容出比拟全面和有用。对于我们自身业务学问、工作品质，人际交往以及团队精神的培育，都有肯定程度的提升。在此，我主要谈谈对我感受较深的几个课程： 1、公司愿景、进展战略及核心价值观 通过杨总的讲解，我重新系统的熟悉了公司，更加了解我正在并仍将为之持续奋斗的企业。这是一个布满激情与幻想的平台，这一个布满机之间遇与挑战的平台，这是一个我们个人价值得以实现的平台。每一个员工都可能是精英，只要是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工就是精英。任何岗位的员工，只要仔细、敬业、尽职并努力改良工作、提高效率，能够做出成绩，就会受到敬重，得到回报。 2、沟通技巧 通过外聘南天竺讲师黄教师的共享，让我深深体会到沟通不只是说话那么简洁。沟通是人与人之间，人与群体之间思维与感情的传递和反应的过程，以求思想达成全都和感情的畅通。特殊是自己作为效劳部门(选购部)人员，沟通在工作中起着极为重要的作用。通过沟通技巧的学习，让自己了解到：高效的沟通是建立在心与心之间的沟通，是建立在爱、敬重、公平、价值之间的沟通。 3、工作实务共享 伊总的几十年工作和生活的精彩共享，使我了解到工作就是生活，工作就是事业。当你习惯了这样的思维时，你在工作时就会投入，投入就会使你富有激情，而激情将会使你变得活泼。一个员工要有所成长、有所成就，就肯定要把每一项工作都当成事业去做。特殊是伊总每天的具体的工作日记，让我鄙视(一个高级副总裁面对如此繁忙的工作事物，竟然还能做出如此细致的工作)。细节打算成败，一个胜利的职业经理人就是靠细心、细致的工作以及敬业的职业精神成就自己。 4、工作报告与简报技巧 黄总是我选购工作的领路人和导师，让我从一个对选购一无所知的渐渐成为能够独挡一面的选购主办。他那朴实而敬业的工作作风让我非常鄙视，公司的选购工作杂并且选购金额小，这就更需要选购人员足够细致、急躁。当工作消失问题需要领导帮忙时，黄总并不是一味的只是给领导出“问答题”而是通过自己积极仔细的前期工作，做出一些“选择题”让领导帮助决策，这不仅减轻领导工作，同时又让自己成熟起来。黄总正是通过自己脚踏实地的以及严谨的工作作风，使自己从一个车间技术人员、选购员做到现在的.部门总经理职位。是我们学习的楷模。 5、团队领导与员工鼓励 谢总用简洁明白的语言介绍自己30余年的工作阅历以及中肯的分析自己的优缺点。在接下来的破冰嬉戏中，通过同事、领导对自己一些评价，让我重新熟悉自己的优缺点，特殊是工作繁重是爱发一些小牢骚的毛病，一旦埋怨多了，心态变的消极，工作自然变成不努力、效率低下。通过比照同事的胜利之路，让自己停顿埋怨、转变行为，渐渐养成积极阳光的心态，实现自我价值。 在这长达一年的培训过程中，公司很多领导都为此付出辛勤的努力，正是他们无私的奉献，让我们这些中基层员工有了更好提升自己的时机。 通过培训，我不仅提高了自己的业务力量，并调整了自己的工作心态，信任自己以后的工作中会用自己所学的，专心去做好每一件事。 对于以后公司举办的培训，我觉得增加一些有用性以及互动性的培训，班级之间也可以多举办一些户外运动来增加同事之间的友情以及团队合作精神。 推举企业培训方案模板汇总五 在我们认真倾听中，期盼已久的培训学习最终开头，在我们意犹未尽时，这次培训敲响了完毕的钟声。对于公司赐予的这次珍贵的培训时机我发自内心的表示感谢。短暂的培训给了我今后工作一个及其深远的影响，让我又站在一个新的台阶端详和规划自己的职业将来。这几天的培训课程，教师们的博学广识、讲解生动在我的脑海里留下了深刻的印象，现场实案分析更是引起了我对过去自己工作中存在的种种问题有了深刻的反思。 通过这次精彩的培训学习，我得到以下几个方面的心得： 想来自己真的应当感到惭愧，虽然不是刚刚从事仓储物流工作，但是对仓储物流工作的熟悉却是一知半解。通过教师对和泰物流的介绍，以及采纳在“做中学”的方法，让我在学习的过程中对物流治理和仓储经营治理方式有了新的熟悉，更是由于有了这些深刻的熟悉，让我对自己的工作产生了新的、深刻的感情。“丰田生产治理系统”与“精益物流”关键绩效指标与改善的案例分析更是让我收益颇多。吸纳新的治理理念，新的作法与尝试让我对自己今后的工作布满期盼。 作为盐业公司仓储物流部负责小包装食用盐的仓库治理员，我深知物料保管的重要性。工作中我也曾屡次尝试改善物料治理方法，但是由于系统学问的缺乏，实际阅历的缺乏，改良方法都没能实现。这次培训学习的“丰田保管七原则”、“建构jit物流三大关键”等，为我供应了先进、详细、系统的理论学问，以及充分的实例分析，今后仓库物料治理工作方面，我将时刻牢记：做到品目集约治理，依流淌性大小进展存放，做好特别物品治理，做到一库位一件号，切记重物低放原则，做到物品垂直摆放以及保证畅销物品靠道摆放。让自己在仓库治理方面做得更专业，更标准。 标准的“丰田保管七原则”还不是我在工作中的“百宝囊”，真正给我直观、易于理解的还是教师对保管改善实例的共享以及精益物流现场实案的分析。这些实实在在的事例让我能对仓库物料保管的改善有了最详细、深刻的熟悉。 精益jit物流模拟嬉戏不仅让我们对由日本丰田公司的副总裁大野耐一在1953年提出的jit(just in time)，即实时生产系统有了全新的、详细的熟悉。并且，通过“二阶段出货作业问题点争论”、“二阶段kip比拟与研讨”等争论的方式，让我们各抒己见，将自己在这几天所学学问与实际很好的结合，真正做到学以致用。 俗话说：“玉不琢，不成器”，公司能够赐予我这次珍贵的学习时机，就是对我的一次细心雕琢。学习时机是珍贵的，培训内容是精彩的，通过这次珍贵而精彩的培训学习，我们向公司美妙的明天更进了一步。感慨与向往之余，我想我们只有靠自己的聪慧与才智、努力与勤奋去建立好公司，为我们的企业更好的进展奉献自己微薄的力气。