供暖初期心得体会供热工作报告心得(三篇).docx

供暖初期心得体会供热工作报告心得(三篇)有关供暖初期心得体会一 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急状况时，负责重大大事和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室主任由供热治理办公室主任担当，联系电话：8888666。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急状况时，负责对一般、重要、重大大事和小、一般、大事故和特大事故等紧急状况的紧急处置组织指挥工作。 （一）紧急状态和紧急状况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，消失的影响居民正常采暖的状况为紧急状况。 紧急状况分为紧急大事、紧急事故和其它紧急状况，并根据影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障消失的停热或供热不达标状况，或由此造成和可能造成社会重大影响的大事，称为紧急大事；因供热系统设备设施故障消失的停热或供热不达标状况，称为紧急事故；因用于供热的能源消失短缺及上述未含的其它缘由影响正常供热的状况，称为其它紧急状况。 （二）紧急大事：分为一般大事、重要大事和重大大事 1.一般大事：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要大事：供热企业因被严峻欠费等缘由，造成供热质量严峻不达标，甚至可能消失停热或已短时间停热的状况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事大事。 3.重大大事：供热企业因被严峻欠费或治理不善等缘由，造成供热质量严峻不达标，消失停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能消失或已消失集体上街或上访行为的大事。 （三）紧急事故：分为小事故、一般事故、大事故和特大事故 小事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏、造成局部设备（管道）运行中断但没有影响锅炉运行或正常供热，修复费缺乏500元的事故。 一般事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，影响锅炉停运3小时以内，没有影响正常供热。修复费缺乏20xx元的事故。 大事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，造成单台锅炉停运1天或影响供热4小时以上，修复费在20xx-50000元之间，没有人员严峻损害的事故。 特大事故：设备数损坏严峻，供热处于瘫痪状态，修复费用在50000元以上，或造成至少1人重伤或死亡，或未到上述条件但性质恶劣，影响极坏者。 （四）其它紧急状况。包括供热用煤消失短缺的紧急状况。 （一）紧急状况处置程序 1.一般大事处置程序 （1）接到各种信息渠道反映后，马上通知办公室。 （2）办公室主任前往出事地点了解状况，协调冲突，掌握局面。 （3）大事处置后，办公室将状况报主管领导并亲密跟踪关注该处状况。 2.重要大事处置程序 （1）接到各种信息渠道反映后，马上通知办公室。 （2）办公室主任前往出事地点了解状况，协调冲突，掌握局面。马上报告主管领导，并依据详细状况和事态的进展，打算是否向主管县长报告，是否通报相关部门。 （3）大事处置后，办公室将状况报主管领导，并亲密跟踪关注该处状况。 （4）仔细分析大事发生缘由，如因欠费问题引起的，则按程序预备材料，向财务科申请应急资金，做好紧急救助预备工作。 3.重大大事处置程序 （1）接到各种信息渠道反映后，马上通知供热治理办公室。 （2）办公室接到信息后，马上报告主管领导、主要领导，办公室主任及主管领导前往出事地点了解状况，协调冲突，掌握局面。依据详细状况和事态的进展，打算是否向冬季供热应急指挥部门报告。 （3）主要领导经分析认为大事主要因欠费引起，则启动重大大事应急程序,向财务科申请应急资金；如因供热站存在严峻治理问题，则除进展临时紧急救助外，可考虑对该供热站实行临时代管措施。 （4）对预备实行临时代管措施的供热站，办公室会同有关部门做好代管预备工作。 （二）应急事故处置程序 1事故报告程序 小事故：3天内报到技术科，供热站填写事故调查报告。 一般事故：1天内报到技术科和分管经理，供热站填写事故调查报告。 大事故：立即报告技术科、分管经理、总经理，供热站帮助调查人员进展调查，供热站填写事故调查报告。 特大事故：马上通知技术科、分管经理、总经理，由公司将事故状况上报县主管领导。 2事故的应急措施 小事故：马上组织抢修人员和所需物资、工具进展抢修；并在4小时内抢修完毕，并通知技术科。 一般事故：责任科室马上组织和所需物资、工具进展抢修；并在6小时内抢修完毕，通知技术科和分管经理。 大事故：责任科室马上组织人员和所需物资、工具进展抢修并在8小时内抢修完毕，并通知技术科、分管经理、总经理。 特大事故：责任科室马上通知应急领导小组组长，马上组织抢救受伤人员，在确保人员安全和设备安全的状况下，组织抢险人员和所需物资、工具进展抢修，争取最短时间恢复正常供热，并通知技术科、分管经理、总经理；由公司将事故调查及处理状况上报县主管领导。 3事故处理程序：开展事故调查、分析事故缘由，承受事故教训，杜绝事故发生。事故调查处理应承受工会组织的监视，在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、有意消灭证据及现场者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。 小事故：由供热站分析事故缘由，制定预防措施，填写事故调查报告，工程技术科批复意见、存档。 一般事故：由供热站分析事故缘由，制定预防措施，填写事故调查报告报工程技术科、分管经理批复意见，技术科存档。 大事故：由供热站写出事故经过，技术科分析缘由，制定预防措施，填写事故调查报告报分管经理、总经理签署意见，技术科存档。 特大事故：由事故发生的供热站写出事故经过，技术科分析缘由，制定预防措施，分管经理、总经理签署意见，技术科存档；并在应急领导小组将事故缘由分析、预防措施上报县主管领导。 （三）其它紧急状况的处置程序。 1.供热用煤短缺的紧急处置。各级供热主管部门定期了解供热单位的储煤状况，一旦消失用煤紧急的状况，准时通知煤炭公司协调煤炭运输。 2.停水、电的紧急处置。准时通知供电局及自来水公司组织协调好供水、供电工作。 （一）部门联动协调机制。部门联动协调机制是在供热特别状况下，依靠各有关部门的力气对应急事故和大事联合进展协调的一种方式。供热期间消失的一般应急事故和大事可启动各单位联动协调机制；供热期间消失的重要应急事故和大事可启动各单位联动协调机制；供热期间消失的重大应急事故和大事启动县联动协调机制。 （二）信息快速反映机制。信息快速反映机制是在供热值班信息系统和组织网络的支持下，对应急事故和大事的信息准时处理的一种快速的反响。对各种突发事故和大事必需在15分钟内按信息传递程序完成传递，各级领导和岗位人员必需做出快速反响。 （三）供热动态预警机制。供热动态预警机制是对可能消失的严寒天气、不稳定因素等提前告知的一种警示，供热治理办公室要与各供热站保持联络畅通，做到全面把握全公司供热动态，上情下达；供热治理办公室要与各供热站及锅炉房有关掌握调度部门保持联络畅通，随时了解把握末端用户的供暖状况和动态。 （四）事故抢修抢险机制。事故抢修抢险机制是对消失的各种供热应急事故进展快速排查、处理和恢复供暖的一种力量。制订事故应急处置预案和抢修抢险预案，建立抢修抢险队伍，具备事故自救的力量。 （五）供热质量评测机制。供热质量评测机制是对供热质量进展评价的一种重要方式，是对供热质量纠纷进展评判的重要依据，是供暖单位加强供热调整，提高供热质量的手段。要高度重视，明确并标准测温的频率、时间、测点、数量、方法以及原始纪录、统计工作。要按标准要求，组织检查力气和测温队伍，对锅炉房供热忱况和用户采暖状况进展监视检查，发觉不热问题准时处理。对用户的供热质量投诉，要进展实测并记录在案；对涉及经济赔偿的供热质量投诉，必需有法律认可的第三方见证和有三方签字的现场实测记录。 （六）应急临时代管机制：应急临时代管机制是冬季供暖期间，供热站消失的重大大事或事故，给社会造成恶劣影响，而对供热站所实行的临时接收的应急措施。 （七）应急物资保障机制。应急物资保障机制是为应急事故抢修抢险任务供应物资预备的重要保证。要依据设备状况，备齐物品备件；要备齐抢修抢险物资和机械设备，随时应对可能消失的事故状况。 有关供暖初期心得体会二 敬重的洋房业主： 您好!为了避开今日(xx月xx日)洋房区供暖试水消失跑水大事，给业主及相邻业主造成不必要的损失，天颂物业治理处特此提示洋房业主： 1.物业方面已将管道井内的阀门关闭。 2.请业主xx日xx日期间到家中确认自家室内供暖设施及阀门无问题后通知物业人员进展户内开栓试水。 3.试水期间家中留人并亲密留意家中的供暖设备，观看其是否有漏、渗水现象。本篇文章来自资料治理下载。若发觉问题，请准时通知物业。 4.对业主发觉不准时、设备私改以及装修未完工或其它不行预知大事而造成的经济损失，供暖公司将不担当任何责任。 此后，系统内将会长期有水，请业主不要再随便改动供暖设备，以免造成供暖跑水事故和不必要的经济损失。 201x年x月x日 有关供暖初期心得体会三 20xx年冬季，为保证师生身体安康和教育教学工作的顺当进展，预防和杜绝煤气中毒事故的发生，确保学校冬季正常供暖，特制定冬季取暖应急预案如下： 组长：xxxx副组长:xxxx 成员：各中层领导及班主任 教学楼燃气锅炉取暖 1、依据本校状况，提前做好冬季取暖规划，并预备好充分的资金。 2、仔细做好供暖前的各项预备工作，检修好取暖设备。 3、各班要仔细执行冬季防火取暖工作方案的要求，做好带班领导和当值教师对全部教室和取暖锅炉定期进展防火、防电安全检查，发觉问题准时处理。 4、班主任是班级安全工作的第一责任人，每天放学时要做好班级取暖安全检查。 5、值人员要对学校安全工作负全责，每天要严格执行安全检查、巡察制度，做好当天的防火、防盗和用电、用水安全工作。 6、值日人员发觉问题要准时妥当处理并报告带班领导或主要领导。 7、供暖期间要加强治理，增加责任意识，发觉问题和隐患准时处理，确保冬季取暖安全和不发生安全事故。 8、加强值班制度，加强巡察和检查，排解事故的隐患，确保师生安全，确保师生暖和过冬。 9、要通过校务会、校会、班会对师生进展安全防火、安全用电、预防煤气中毒等安全教育，提高安全意识和防范事故的力量。 10、当取暖锅炉消失问题时应准时实行措施，准时修复，以保证正常供暖。