支行副行长述职报告 银行支行副行长个人工作述职报告范本.docx
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(一)以防范风险和提高资产质量为目标, 我行风险管理和贷款审批工作顺利进行. 首先, 风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作, 防止了低估、高估风险的状况发生, 五级分类的真实性大大提高, 为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础. 同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作. 其次, 紧紧围绕资产质量、赢利潜力、审批潜力这三个目标, 贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作, 正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系, 贷款审批质量进一步提高. 我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级. (二)狠抓了个人类贷款管理工作. 个人贷款中心深入开展了“查存量贷款, 补管理漏洞”的工作, 加大了对个人类到逾期贷款的清收力度. 个贷中心成立后, 严格按照操作规程, 设岗定责, 强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习, 用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为, 使我行个贷工作逐步步入正规. 20_年, 共发放个人类贷款344笔, 金额1786万元;共回收536户, 金额3325万元;个人类贷款, 按五级分类口径划分, 不良额为4万元, 不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分, 不良额为30万元, 不良率为1.42%, 比个贷中心组建之前时下降了25%. 20_年下半年, 总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动, 我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名. (三)加强了宣传信息工作. 20_年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇, 其中我亲自动手写了16篇;在_×银行报、_×日报等报刊上发表稿件3篇. 同时对支行信息网站进行了维护和优化, 已经累计登载文章1800余篇, 信息量日渐丰富, 活跃程度日趋增强, 累计访问量突破了70000人次, 成为支行思想宣传的重要阵地, 信息传递的主要渠道. 另外, 因支行无专职文书人员, 我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作, 不包括工作信息, 今年共完成30多篇, 近15万字的各类材料, 如工作总结、汇报材料、业务发展规划等. (四)廉政从业, 时刻紧抓廉洁自律不放松. 走上领导岗位以来, 我努力树立正确的权力观, 认真落实党风廉政建设职责制, 始终持续清醒的头脑, 以身作则, 廉洁自律, 管好自己, 带好队伍. 努力要求自己做一个诚实的人、正直的人, 不贪心、不攀比, 自觉理解群众监督. 三、自身存在的不足及今后努力的方向回顾检查自身存在的问题和不足, 我认为集中体此刻以下几个方面:1、学习还不够深入, 在政治理论学习和业务学习上做得还不够. 在学习资料的选取上, 有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来, 有实用主义、功利主义现象. 2、自己的工作经验、领导艺术和管理潜力还需要在今后工作中, 进一步提高. 3、经常埋头于日常的事务性工作, 对全局和宏观的工作思考比较少, 全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强. 当然, 缺点和不足还不止这些, 这几条是主要的. 在今后的工作中, 我将采取以下措施加以改善和提高:一是努力加强学习, 透过学习增强自己的党性修养, 提高自己的政策理论水平和工作潜力. 二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识, 克服管理工作上的畏难情绪, 以人为本抓管理. 三是要更加用心地发挥好自己作为班子副职的助手作用, 为支行的整体发展多出主意, 多想办法, 做好配角, 当好参谋. 尊敬的领导、同志们:20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下, _支行以党的十_大精神统领全局, 以_行长两个翻番为核心目标, 以_银行二次转型为中心, 认真贯彻市分行经营战略决策, 坚持效益、质量、规模协调发展的方针, 外拓市场开发与营销, 内抓能力建设和管理, 促进了_县支行各项业务的正常发展. 在日常工作中, 能够认真执行有关财务管理规定, 履行节约、勤俭原则;处处率先垂范, 廉洁勤政, 务实开拓, 较好的完成了上级下达的各项任务指标, 现我代表_县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下, 请评议. 一、全力践行客户至上理念, 推动业务经营快速发展20_年, 我行坚持以客户为中心, 进一步加大了市场攻坚力度, 经过一年的不懈努力, 各项经营指标完成情况良好. (一)收入完成情况. 截止11月底我支行共完成收入_万元, 完成市行下达的年收入目标的_%, 同比增幅_%. 个人业务完成收入_万元, 完成目标的87.14%, 公司业务完成收入446.54万元, 完成目标的59.53%, 信贷业务完成收入_万元, 完成目标89.48%. 预计20_年_支行可完成收入3345万元, 欠产365万元. 具体是:个人业务完成_万元, 欠25万元;公司业务完成_万元, 欠270万;信贷业务完成_万元, 欠70万元. 预计完成利润1900万元, 超计划101万元. (二)重点业务完成情况1、储蓄业务:截止12月1日, 自营网点储蓄余额50603万元, 较年初新增7651万元、增幅17.4%, 较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点, 较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点. 活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点, 高于全县活期占比6.41个百分点, 高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点. 自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%, 较年初所占份额增长1.08个百分点. 2、公司业务:截止12月1日, 公司开户336户, 余额302万, 较年初增长-2456万元. 百日大会战增长-2235万元. 办理票据业务3笔, 金额360万元;现金管理业务开办1户, 目前余额60余万元. 3、信贷业务:截止11月30日, 贷款结余3150万元, 其中小额贷款结余116万元, 较年初下降2774万元. 消费贷款结余1302万元, 较年初增长1295万元. 个人商务贷款结余347万元, 较年初增长125万元. 小企业贷款结余1562万元, 较年初增长861万元. 4、资产保全:截止11月30日, 逾期贷款28笔, 金额14万元, 逾期率1.24%.不良贷款21笔, 金额7.28万, 不良率0.84%. 预计12月可收回9笔不良贷款, 金额7.8万元, 方可完成市行下达的100万的目标计划. 二、坚定不移狠抓风险管理, 确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设, 增强员工的风险防范意识, 提高员工的职业道德水平. 开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动, 进一步加强了内控制度的教育, 建立、健全了内控管理体制和工作机制, 促使全行内控管理水平有一个新的提高. 规范了网点在机具定位、操作上定型的要求, 杜绝了业务操作中的随意性, 切实防范了操作风险. (二)认真开展自查自纠, 抓好整改工作. 上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题, 深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机, 进一步强化了自查整改的工作, 并较好的使用了违规积分系统, 对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚, 使全行合规经营的意识得到了提升. (三)加?ahref=" 尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查, 发现苗头, 立即采取有效措施. 我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查, 支行再定期开展集中排查, 严禁出现违反八不准的情况. 对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同. (四)搞好资产保全工作. 根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员, 为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆, 扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作, 确保逾期率和不良率在控制范围内. (五)做好安全保卫工作. 按照谁主管, 谁负责的原则, 层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书, 明确职责、目标和奖惩. 按照银行业安全规范标准, 积极开展了安全评估自查自评, 落实隐患整改, 提高人防、物防、技防的能力, 确保无案件和安全事故发生. 三、加强客户经理队伍建设, 充分开发客户经理潜能(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰, 确保信贷队伍的精干和纯洁, 确保信贷业务量和质的双丰收. (二)建立了专业的理财经理队伍, 从网点选择业务能力强, 服务质量高的人员担任理财经理, 有效的拉拢和稳固大客户. (三)建立完善了综合客户经理队伍, 将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上, 制定适时的考核办法, 合理安排空闲时段的工作, 调动他们发展业务的积极性. 四、坚持不懈开展员工培训, 不断提升全员综合素质(一)加强业务知识的培训, 从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师, 将各项业务知识系统全面的反复培训, 让全体员工人人懂业务. (二)加强营销能力的培训, 指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内容, 定期对全员进行营销能力的培训, 让全体员工个个精营销. (三)组织好员工岗位资格认证的学习, 引导督促员工自觉参加岗位资格考试, 提升岗位胜任能力. 今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试, 为60%. (四)引导员工注重合规制度的学习, 让全体干部员工明白什么能做, 什么不能做, 做好了有奖励, 做得不好有处罚. 五、不遗余力建设企业文化, 尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时, 全面开展了企业文化建设各项工作. (一)将学习列入各项工作之首, 通过行务会、周例会等多种形式, 组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法. (二)开展了干部职工谈心活动, 加强了行领导与职工的沟通交流. 通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题, 进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面. (三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动, 提高全体员工的向心力、凝聚力, 把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动. 回顾一年来的工作情况, _县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职, 但仍存在一些不足之处, 具体表现在:1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性, 特别是新业务的学习很不够;2、面对业务经营出现的矛盾和困难, 缺乏足够的耐心和信心, 有时工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少, 对员工的思想状况了解得还不够深入. 20_年我们将发扬成绩, 克服缺点, 进一步加强思想建设、组织建设和作风建设, 进一步增强责任感、使命感和紧迫感, 进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力, 创新工作思路, 探索发展道路, 团结和带领全行干部员工, 坚持以负债业务为核心, 抢占市场份额, 增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本, 加强风险控制, 求得快速健康发展;坚持从严治行方针, 强化改革创新, 提高内部管理. _年上半年_市支行在分行党委的正确领导下, 在以_行长为首的带领下, 坚持总行效益优先、兼顾规模与争先进位相结合的精神, 以各项业务发展、劳动竞赛、绩效考核的奋斗目标为抓手, 与时俱进, 开拓创新, 在业务发展的同事强调各类风险防范于内部管理, 倡导合规文化建设, 使支行各项业务发展上了一个新台阶, 为完成全年目标任务奠定了坚实的基础. 今年我在分管个金业务、零贷业务、电银业务的基础上, 协助正在_市分行处理未尽事宜的陈行长管理服务工作、计划财会、营运管理以及信息管理. 我深知自己担负了更为重要的职责, 对自己的工作提出了更加严格的要求. 我以饱满的工作热情、务实的工作作风, 认真学习各类行务文件以提升管理水平. 同时由于分管条线紧密联系、相辅相成, 我努力协调好各方面的关系, 做到顾全大局、团结协作、齐抓共管, 现将半年来履职状况作如下汇报:一:注重细节, 严格把关电银指标完成电银指标所需工作量大, 涉及的客户多、面广, 比较耗费时间和精力. 但是即使如此也不能在细节上有任何的放松为此我们制定了电银指标一季度专项二次考核办法, 努力将电子银行的覆盖率进行提升, 动员各网点发掘潜在客户, 并对员工实施多劳多得的奖励措施, 调动员工的用心性. 截止到六月末, 我行手机银行新增户, 较好地完成了上级下达的任务. 二:全面发展个金业务个金业务作为具有战略地位的业务, 分行领导高度重视. 我作为分管领导亦感觉感觉职责重大. 我组织个金部并协调其他部门先后采取了一系列有效措施拖动个金业务的发展. 一是提早部署, 强化激励约束机制, 掌握了工作的主动权. 对_市支行实行二级考核, 重点奖励行外_、柜面留存、高端客户资产提升. 同时对最新推出的薪金理财大力推广, 争取覆盖多数代发工资客户, 以不多的金额丹庞大的数量提升_市支行存款余额. 在半年的努力下, _市支行六月末储蓄时点存款到达_万元, 储蓄日均存款到达_万元. 中高端客户资产和客户数显著提升, 为全年储蓄的完成奠定了基础. 二是努力提升基础指标. 发展中高端客户任然是个金业务中不可忽视的部分, 尤其是对代发工资客户的提升. 我针对_市不同网点的客户特点进行分析, 并按网点召开分析会, 指导、鼓劲各网点尽快达成指标, 告知各项指标的进度和差距, 甚至细化到具体的单位, 给员工以紧迫感, 激发员工潜力. 在各网点的大力协作及努力下, _市支行六月末_客户数量到达_户、_客户到达_户, 中端客户到达12054户. 截止六月末, 我行个金条线净收入到达_万元, 财富管理重点产品收入到达_万元, 集团协同收入到达_万元, 各类指标得到有效提升. 三:稳步发展零售信贷业务随着金融市场秩序被一些逃废债高发、资金链断裂、民间借贷猖獗的企业扰乱, 经济形势日益严峻. 自从管理零售信贷业务以来, 我透过听取负责人汇报、相关部门职责人座谈等方式了解了工作的现状及重点难点支行副行长述职报告(3篇)支行副行长述职报告(3篇). 明确了工作思路, 先后采取了一系列措施. 一是严格甄别信贷资产质量, 有效防范化解信贷风险. 透过组织专题业务培训、下发风险类信息参考标准等, 使全行风险分类的真实性和准确性得到进一步提高. 同时进一步强化贷款质量监测管理, 及时发出预警信号, 有效防范了贷款风险. 二是用心寻找优质企业进行突破. 在风险频发的信贷行业, 严格的甄别为优质企业的发觉带给了前提. 针对这些优质客户, 我透过组织各类企业行下基层的活动带领客户经理与中小企业实行对接. 在_即将开业之际我更是抓住将其发展成为商圈的机会与商户代表进行座谈, 了解到了很多客户的真实需求从而有针对性地进行营销. 截止六月末, _市支行个人消费贷款到达_, 小企业贷款到达_, 这与大家的默契协作和鼎力支持是分不开的. 四, 加强会计营运管理, 提升业务水平娴熟的业务水平是一个银行服务大众的基础. 为提升_市支行各条线人员的业务技能, 我对各年龄段的行员均严格要求, 奖惩分明. 营运主管务必将每周例会落实, 带领行员学习营运方面的知识并进行业务知识考核. 在各类考试中, 对没有透过的行员进行通报. 今年我行开始实行等级柜员制度, 柜员的待遇直接与等级挂钩, 而等级的高低由业务质量和业务技能决定, 这对行员们来说是一个提升业务技能的机会, 我更以此为契机, 鼓励行员参加技能比赛, 提升自我价值, 同时为行里争光. 除此之外我定期参加会计主管例会, 对每月检查通报的问题和要整改的事项, 及时传达, 对屡犯易犯的问题要求当事人及会计主管分析原因, 找出整改措施, 每季组织主管、副主管召开座谈会, 相互交流和总结, 查漏补缺构成良好的氛围和凝聚力. 同时每月还坚持组织一次对下辖网点的全面查库工作, 在支行构成了较规范的会计组织管理模式, 检查辅导基本到位. 另外今年部分人员岗位年限期满, 已经完成了轮岗轮调的工作, 涉及岗位有会计主管及综合柜员等. 五, 协助抓好服务工作良好的服务是高质量业务水平的综合体现优质礼貌服务工作也是_市支行树立给自己的招牌. 今年, 服务录像点评被提上了每周例会的日程. 透过行员自己查看自己的服务录像, 行员们能够更直观地发现自己在服务中存在的不足, 他人也能够以此为鉴, 改正自己没有发现的错误. 省分行远程监控录像通报与_市分行服务录像通报我都会定期让服务小组进行点评, 督促网点进行服务质量的提升. 今年上半年在神秘人的检查、录像检查与客户经理回访检查中, _市支行的成绩有了明显的提升. 六, 严控预算, 丰富行员生活作为工会, 关心大家的日常生活也是我的分内职责. 今年为提升员工身体素质, 我鼓励青年员工用心参加行里组织的乒乓球赛. 对于身体不适以及因产假休息在家的员工我都会带上_市支行领导的关心前去探望. 部门费用着重使用在机器的检修, 员工工作环境的改善中, 采购商品力求性价比, 努力给员工带给优质舒适的工作环境. 工作中存在的不足回顾半年以来的工作, 虽然取得了成绩, 但是也有明显的不足. 首先, 各条线之间还要进一步加强协作, 提高工作效率支行副行长述职报告(3篇)支行副行长述职报告(3篇). 其次, 对基层调查研究不够, 应进一步深入了解基层员工的需求. 第三, 自己处理突发事件的潜力还不够强, 应着重培养自己应急出事儿潜力. 最后, 对有关业务文件的学习还要进一步加强, 全面提高自己的综合素质. 下半年的工作计划继续加强电银指标的推进, 个性是重点加强对公有效动户覆盖率、电子商户的推进力度, 全面完成全年任务继续抓好员工个性是新进员工业务技能的培训工作, 以老带新, 严格要求, 常态化培训、考核. 增强对会计人员的管理、培训、考核, 透过开展零差错月、网点PK等活动, 提高会计人员的综合业务素质. 大力发展个金的基础工作重点抓好储蓄指标, 代发工资业务, 第三方存管业务, 努力挖掘潜力客户, 夯实客户基础. 加大对个金经理和零贷经理的管理和培训力度, 从而提升客户经理的营销潜力及业务素质支行副行长述职报告(3篇)工作报告. 快速、安全的推动零贷业务发展, 尤其要用心拓展小企业贷款及经营类贷款、个人消费类贷款, 提升_市支行零售信贷业务的市场占比. 总之, _市支行下半年将在巩固上半年成果的同时, 继续实施年初制定的经营方案, 狠抓落实, 确保今年各项任务的全面完成. 我也会加强管理, 完善内控机制, 充分调动广大员工的工作用心性, 加大综合考核力度, 为我行各项业务的快速发展和地方经济的发展再做贡献. 一年来, 本人在支行党组的领导下, 按照党员领导干部的标准严格要求自己, 坚定政治信念, 加强政治理论、法律法规、金融知识学习, 转变工作理念, 改善工作作风, 坚持廉洁自律, 自觉遵纪守法, 认真履行职责. 在德的方面:继续深入学习、持续员的先进性, 树立科学的发展观和正确的政绩纲, 法纪、政纪、组织观念强, 在大是大非问题上与党中央持续一致. 认真贯彻执行民主集中制, 顾全大局, 服从分工, 勇挑重担. 尊重一把手, 团结领导班子成员和广大干部职工, 思想作风端正, 工作作风踏实, 敢于坚持原则, 求精务实, 开拓进取, 切实履行岗位职责, 坚持依法行政, 认真负责分管和协管工作, 大力支持一把手的工作, 促进支行三个礼貌建设的顺利开展. 在能的方面:熟悉和掌握国家的金文秘_4融方针政策、金融法律法规, 能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系, 充分调动员工的工作用心性, 共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达潜力, 写作水平较高, 口头表达潜力较强;文化知识水平较高, 专业理论水平较强, 具有本职工作所需的基本技能;能透过调研发现问题, 总结经验, 提出推荐, 具有独立处理和解决问题的潜力;工作经验较丰富, 知识面较宽. 一年来, 本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会, 协调县政府召开国库工作座谈会. 在上述会议上, 分别组织学习有关金融方针政策, 把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门, 并通报相关的工作状况, 分析存在问题, 提出改善意见, 较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用. _年初, 本人组织支行中层干部学习四法, 并进行考试. 透过组织学习和考试, 提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的潜力. 根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求, 一年来, 本人先后组织开展现金管理状况检查, 信贷登记咨询系统管理办法执行状况检查, _收缴、鉴定管理办法执行状况检查, 并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查. 透过检查, 及时发现和纠正了有关问题, 促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理, 较好地协调了各有关方面的关系. 本人具有较强的指导、管理、协调潜力. 在指导工作中, 总是先认真领会有关文件精神, 深思熟虑, 拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见, 集思广益, 把文件精神与实际状况结合起来, 把个人的智慧与群众的智慧结合起来. 在工作过程中, 坚持靠前指挥, 找准工作重点、难点, 抓住主要矛盾, 有的放矢地解决问题, 化解矛盾, 牢牢把握工作的主动权. 在管理工作中, 坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议, 听取上月工作状况汇报, 研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行状况检查, 加强管理, 督促内控制度的落实. 在协调工作中, 坚持以人为本, 充分发挥人的主观能动性和团队精神, 共同完成复杂、繁重的工作任务. 在勤的方面:本人事业心、职责心强, 奋发进取, 一心扑在工作上;工作认真, 态度用心, 雷厉风行, 勇挑重担, 敢于负责, 不计较个人得失;工作勤勉, 兢兢业业, 任劳任怨;无故不到、不早退. 一年来, 本人基本无休工龄假, 节假日较常值班和加班, 坚持每个月底参加营业室的加班, 协调有关工作, 审核有关报表. 由于本人工作较忙, 因而多次放下了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会. 在绩的方面:本人工作思路清晰, 计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取, 经常提出合理化推荐并获采纳, 完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法, 效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作, 工作成绩比较突出, 效果良好. 在外汇管理方面, 2015年上半年, 本人在调查研究的基础上, 分析了我县外贸公司增加较多, 领用出口收汇核销单大幅度增长, 出口额大, 收汇额小, 核销率较低, 存在必须风险隐患的问题, 在支局局务会上提出了加强核销单管理, 从源头上防范出口收汇核销风险的意见, 获得局务会的采纳. 随即, 本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定, 采取区别对待、分类管理、有保有压的措施, 加强核销单管理并组织开展对部分外贸企业外汇需求状况的问卷调查, 制定了关于进一步支持_外贸出口的指导意见, 对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见. 此外, 还组织对部分私营企业运作状况的调查, 分析其运作存在的问题, 提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施. 从而, 促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环. 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中, 本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则, 坚持用好的作风选人, 选作风好的人, 主张选拔任用中层干部的方式要由相马改为_, 让人才的本领得以施展, 在年龄的条件上不宜定得过低. 本人的主张最终被支行党组采纳. 在廉的方面:严格执行和维护党的四大纪律八项要求, 自觉遵守廉洁从政准则, 自觉做到遵守党的纪律不动摇, 执行党的纪律不走样. 增强理解监督的意识, 主动理解党组织、党员和群众的监督. 一年来, 本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律. 自觉做到同党中央持续高度一致, 不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制, 不独断专行、软弱放任;依法行使权力, 不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公, 不理解任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员, 不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人, 不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗, 不奢侈浪费、贪图享受;务实为民, 不弄虚作假、与民争利. 在干部选拔任用工作中, 认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和行员管理暂行办法的有关规定, 坚持公开、平等、竞争、择优的原则, 推动支行用人机制的改革, 并逐步