财务月度工作计划（5篇）.docx

财务月度工作计划（5篇）财务月度工作规划1 一、加强财务学问学习，在新的一个月里，我要连续加强财务学问学习教育，了解财物新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、我将依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。我会根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作 三、根据工作措施，使公司财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一个月里，我会连续加强自身学习，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 财务月度工作规划2 每个月的工作都有差异，为了在这个月催促全部员工，做好财务工作，制定了这月的工作规划安排。以到达高效工作的目的。 一、加强培训提升员工力量 我手下的员工多数是一些入职没多久的新人，而且也担负着公司的许多重担，由于大多数是新人，所以我必需要留意让每个人都积极的参与培训，首先对于培训的时间安排，对于工作的一些推定方法推行。我准备利用每天早上上班前一个小时培训。让员工在这段时间加强对技能的熟识，了解之后就是走上岗位，通过工作熬炼，上午是正常工作，下午是检查和反思，对于每个员工的工作我们会安排不同的成员去检查监视。 究竟刚开头需要的就是严格的约束治理，让员工知道在做财务工作的时候肯定要记住不能犯错，对于消失的错误，坚决的去改正，杜绝再次发生，同样，我会观看每一个员工在上半月的表现，和下半月取得的结果，然后赐予适当的评价和待遇，由于我有权利让一些员工转正。所以对于这个月的工作结果是需要严格的监视确保他们到达了转正的标准之后才会赐予转正的时机。 二、推发动工彼此沟通 虽然我们财务不需要向销售意向注意销售技巧，但是对于新人来说，工作的阅历是特别珍贵的，究竟在工作中我们不是每个人的工作都一样，在工作中遇到的问题，简单消失的错误，都能够彼此沟通，从中找到一些因素，或许这些就是我们犯错的缘由，但是同样。如何更快的做好财务工作，这些阅历也是值得借鉴的。一个人把握不如全体员工共同把握，一个人犯的错，也可能是我们常常犯的错，这样就便利发全部的问题摆在明面上，下次遇到可以避开发生同类大事。 这对我们的工作很有利，而且过去我们工作太死板，这个月的开头，就必需要做出不同的转变，究竟部门没有活力，没有进步，进展很不好，不利于我们公司。所以对于公司的财务沟通会在今后的工作中积极绽开。 三、加大对员工的监管 我作为主管。需要的不是与他们一同工作，而是指挥工作，究竟在岗位上，许多员工的工作效果还是不够好。有的员工比拟懒散，有的员工常常会消失一些小问题，这些都需要我这个主管是不是的提示，我就是一个闹钟，给他们更多的警告，同时也是他们解决问题的人，我会负责人的做好这个月的工作，在岗位上，敦促每个员工，并且找到他们的优点和缺乏，准时弥补，好为以后的提升做出更大的转变。 财务月度工作规划3 这个月的工作又过去了大半，看着近期财务部的工作状况，我既为大家工作的精确和平稳感到安心，却又忍不住为近期工作没能有什么提升而感到担忧。随着公司的完全复工，在工作中可谓是一天比一天压力大。但是面对这样的状况，财务部不少的同事还没能完全的适应。尽管近期还没能消失明显的问题，但随着之后公司的工程开头，工作会变的更加困难。 为了能更好的治理好财务部各员工的工作态度，也为了能改良我近期有些懈怠的工作，我在此对自己下个月的工作做个人规划如下： 一、个人的提升要求 管人先要管己，作为财务部的主管，这些年来，我始终尊崇着先治理好自己再治理好员工的想法。 面对近期来自己在工作上的下降，我首先要从思想上治理自己。好好反思公司的工作目标和工作守则，回想自己的工作信念，并且在工作中严格的治理自己，调整自己在工作中的态度和想法，更好的去完成作为财务主管的工作。 二、以身作则 在下个月的工作中，我要强将教育，并在工作中“以身作则”的严格要就自己，变教育员工，治理员工，边以严格的工作方式去面对工作。尤其是在对新员工的治理上，我更会亲自去教育，去教导，并带动老员工们，一起积极的面对财务部的工作！ 三、加强治理，严格要求 除了自身的教育和治理，对于财务部的规定我也要更新，加强员工的自我治理力量，并适当的做出惩处。固然，对于严格遵守规定并表现精彩的员工，也不乏赐予嘉奖。 在提出这个规定的同时，我要先对部门近期的状况召开会议，先让员工进展自我反省，比照过去和现在的状况！让员工们熟悉到自己的下降。并鼓励各位同事，一同努力，积极的去改善我们的工作。 四、下个月的安排 x月份的工作随着xx部工程的召开必定会更加劳碌。对于架起那个治理的规划，我也要尽早的做好安排，让大家能顺当的过度到严格要求的上升阶段，让我们财务部的整体工作力量能有显著的提高。 在这个规划开头前，我必需做好严格的心理预备，不能半途而废，更不能由于自己的松懈导致大家丢了信念！信任在努力之后，我们财务部就能更加的优秀！ 财务月度工作规划4 一个月的工作只有有了规划之后去做，那么在日常之中才能更加的清晰自己要做什么事情，同时也是不会忙的不知道哪些是重点，哪些又是可以渐渐去做的，作为公司财务的主管，我也是对于下月的工作来做好规划。 首先也是日常的工作要去做好，对于部门同事的工作状态也是要有了解，清晰他们日常做得如何，不能松懈，不时的去抽查工作的状况，了解工作的进度是如何的，并且也是对于做得好的同事予以赞扬，对于做得不好的同事也是要去多关注，了解缘由，清晰为何做得糟糕，特殊是我们财务的工作，不能出错，所以也是更是要在治理上去把控好，避开消失问题，而且作为主管，我更是有大的责任，要去对财务的工作全盘负责。在一些重要的节点上，也是要提示同事去提前的预备好工作，像月初的预算，月底的汇总，这些也是要催促同事去完成，特殊是与其他部门的一个协作工作，催款，收账，或者一些支出方面的也是要明确，同事在工作之中遇到什么问题，也是要准时的去处理，去帮助解决，作为主管也是要担起这个责任，遇到与其他部门协作上出了问题，也是要明确责任所在，是我们部门的，我也是要积极协作去做好，假如其他部门的也是要去找他们领导确认状况。 其次是在队伍的带着上面，除了做好工作，同事们的力量，也是特别的重要，一个部门想要进展好，那么也是不能有拖后腿的，同事之间也是要相互的去帮忙，并且我也是要开展一些相关的培训，让同事们进步，不能始终用老一套的方法，或者没有进步，特殊是部门的同事也是需要持续的进步，这样部门的工作也是能更好的去完成，做的更好，而不是各自只做好自己的事情。培训的安排，除了自己来讲解，同时也是找外面的教师来培训，来让同事们了解更多财务相关的学问。 一个部门的治理工作并不是那么简单做好，一个月的时间看起来不长，但是努力的去做工作，其实还是有许多的事情要去做的，特殊是要到了年中了，上半年的财务工作也是要去总结好，并且对于下半年的财务工作要有肯定的规划，同时自己也是要不断的去充实自己，来让自己更好的部门给治理好。 财务月度工作规划5 为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本规划。 一、月初安排(每月1日-10日) 1.依据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出 各工程工程报表，分别上报给各工程负责人。 然后编制出全部工程工程报表，最终编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 6.进展上月工资核算。 进展各银行对账工作。 与代理记账人员进展沟通，如何向税务局报税。 与管辖区税务所进展联系和沟通。 对局部报销人员票据的审核。 二、月中安排(每月11-20日) 1.每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进展粘贴。 3、上月工资的发放。 三、月末安排(每月20-30日) 1、每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展 原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、进展本月工资的计提。 3、进展本月固定资产折旧的计提。 4、期末本钱收入的结转。 5凭证的整理、装订与归档。 6、协作相关部门做好工作。