车间质量例会汇报材料范文车间质量工作总结范文(7篇).docx

车间质量例会汇报材料范文车间质量工作总结范文(7篇)如何写车间质量例会汇报材料范文(精)一 大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在2023的工作予以总结，请予审议： 时间荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们马上迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回忆和总结，同时祈愿我们公司明年更美妙! 一、工作回忆 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进展了一些工艺上新摸索与试验，克制了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为到达客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产规划，利用有限资源，准时满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的根底。 2、产品质量方面 本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带着部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，准时向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。接手生产治理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进展了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。 3、机器设备治理方面 在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率到达100%，尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是由于大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9000设备维护保养的相关文件进展定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。 4、人员治理方面 2023年9月，是我接手生产部治理工作的开头，也是生产任务逐月递增的开头，在治理人员变动和生产线员工极不稳定的状况下、这无疑于给生产治理带来极大压力，但就在这样的压力推动下， 本部门各车间还是坚决地进展员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的治理工作之中，做到随时对各车间员工进展安全学问的教育，并监视检查准时消退各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的安全事故。 二、存在的缺乏与对策 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏： 1、 质量治理方面 1). 员工质量意识淡薄：目前在局部员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。 2).缺乏全员参加质量治理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，有时会消失一个真空地带，谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子)，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不行能的，这必需与我们全体员工以及各级治理人员的积极协作是密不行分的，没有员工的协作和治理人员的齐抓共管是完成不了的。 3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量治理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远! 2、人员治理方面 由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产治理的诸多方面，有时任务缺乏也致生产现场治理松懈，员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们正筹划予以整顿、制定完善的规章制度和培训规划，施行有效的鼓励措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的需要。 3、物料消耗及本钱掌握方面 由于我们以前没有对物料消耗及本钱进展考核，有很多的非正常本钱增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起铺张等等，这些不经意的铺张都将增加我们的本钱，导致这种现象的存在，这里面有许多缘由，有些是员工本钱意识不强，有些是工艺标准和材料要求不太明细。要做到本钱有效掌握，得从我们每位治理、技术人员做起，只要大家监视到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常本钱才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节省能源、降低本钱的思想教育，使员工的本钱意识和仆人翁精神得到逐步提高! 三、从公司整体方面，我们有以下几点建议 1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完整性和准时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料选购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必需遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作! 2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广阔员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系! 3、随着公司销售量增长、对用户供应技术支持和产品售后修理也越来越多，原来的售后效劳模式已不大适应，建议设置特地的售后“效劳部”，由专人负责售后效劳工作。其主要职能为开展技术效劳、进展客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。 4、因公司员工流淌量大，个别员工的团队分散力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训。 四、2023 展望 面对马上到来的二0一七年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的根底上，积极与各部门机密协作，团结协作，克制存在的缺乏与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的进展尽我们最大的努力! 最终：祝在座的领导和同事们身体安康!元旦欢乐!合家幸福!感谢大家! 如何写车间质量例会汇报材料范文(精)二 2023年马上告辞，回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人始终在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位的确有肯定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结： 作为质检员，不但要把握专业的检测学问，还需要仔细认真，才能发觉问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。依据品质流程要求，做好事中监视工作，发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查，对产品中消失的问题准时提出、订正。对特别产品要加工工艺的进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进展总结分析，以便于工作的持续改良。每天下班之前，对检验过程中消失的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后简单消失的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。 1、对产品品质方面要求还有肯定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业学问不够充分，一方面就是工作量多、和时间比拟长时，工作效率不高。 2、在发觉质量问题中不敢明确确定是否，坚决性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮忙。 3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。 1、我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。 2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应当做好事前预备，检查时仔细监视。 最终，我公司为人性化治理，注意员工技能的培育，和团队的精神，以及积极上班的热忱，我信任，我肯定会在xx这个大家庭的进展中，共成长，我们肯定会壮大起来！ 如何写车间质量例会汇报材料范文(精)三 投标产品质量保证措施 一、质量治理模式 质量治理体系符合标准：iso9001:20_。 二、概述 随着市场竞争的日趋剧烈和扬中市华联电器自动化工程有限公司的自身进展需要，为标准和强化企业内部治理，长期以来企业始终把质量工作放在首位。成立了特地领导班子，聘请治理上的专家和吸取国内外先进阅历，在全面质量治理达标的根底上，编写了适合本企业特点又满意iso9002标准的质量手册和程序文件共40个。今年我们顺当通过了质量体系认证中心的iso9002认证复评并进展换版工作。为产品质量治理标准向国际接轨，2022年2月份我们已经一次性通过了国家质量认证中心的“ccc”认证。 三、质量体系的实施与运行 为了保证扬中市华联电器自动化工程有限公司所建的质保体系能长期有效运行，首先在组织和人员上得以保证，治理者代表主要负责iso9002标准的实施、运行、检查、总结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员，他们均分布在各个生产车间和相关的职能部门，通过培训和学习以提高他们的自身素养和业务水平，为企业质量体系运行起到了关键作用。为了切实表达扬中市华联电器自动化工程有限公司所制定的质量保证运行有效，企业成立了相应的治理系统。第一，确定了以销售部为主，根据标准要求完善合同治理、合同评审和用户效劳工作及质量信息治理子系统。其次，确定了以技术部为主，根据标准完善从设计、开发、工艺技术及标准治理的子系统。第三，确定了以生产部为主，根据标准要求完善生产制造过程的规划治理、设备治理、工装治理、仓库治理和现场文明生产治理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付及工位器具的治理子系统。第四，确定了以质检部为主，根据标准要求完善从计量治理、原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验;从工装检验、工序检验到检测设备的校准治理;从对不合格品的掌握和产品合格证书、资料治理及质量记录的子系统。第五，确定了以办公室为主，根据标准要求完善并建立信息治理网络及资料档案治理的子系统。第六，确定了以供给部为主，根据标准要求建立从原材料、配套件、外协件选购、选择、确定合格分承包方的掌握治理的子系统。第七，确定了以管代为主，根据标准要求完善质量体系筹划，建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量治理子系统。同时依据质量手册中的职能安排，各生产车间和部门把20个要素逐级分降落实到各部门及人员，依据年度审核规划中要求，仔细组织实施，除每年对体系掩盖的生产车间部门进展一次全面审核并形成审核报告外，同时还依据生产中的实际状况，不定期组织抽查审核，对审核中消失的问题找出缘由，提出整改措施并逐一跟 踪落实，直到问题得到彻底解决为止。 四、质量掌握治理 企业设有质检部门，特地负责材料进厂、过程掌握直到产品出厂的检测把关，在每个产品的每道工序中，组成了严密的质量掌握网络，同时质检部具有相应的检测手段，形成了强有力的质量监视体系。为保证企业的产品质量，真正表达“质量是企业的生命”这一宗旨，我们的原则是“把住两头，严格中间”，原材料是构成产品质量的主体，它的好坏直接关系到产品质量，我们严格按iso9001标准要求对主要材料进展分承包方资格认定，并不断对分承包方和外协厂进展资格评定，在认定合格的同时，我们还与分承包方签定了质量奖赔协议，同时我们不定期组织生产、技术、质检等方面的人员对外协厂进展调查评定，从而进一步保证了原材料和外协件产品的供货质量。为了严把生产过程和产品出厂质量关，质检部门人员分布在各个产品的每道工序中，他们的职责是按图纸、工艺、标准和检验标准严格检查、记录、标识，发觉不合格产品准时反应，质检部会同生产部每月依据生产中消失的不合格品进展统计分析，召开质量分析会，并提改良措施，同时对每个产品配套有专职监视检查员，他们除对每个工序的质量监视检查外，负责每批产品在出厂前召集生产、技术、销售等部门的人员对该批产品进展抽检、鉴定、确认，通过一系列措施，有效保证了企业出厂产品的质量。 设备在出厂前，均按国家规定的电器产品出厂检测规程进展检测。保证所交付的技术材料是完整的、清晰的和正确的，并能够到达贵方所规定的设备安装、试运行、性能考核、操作和修理的要求。保证准时派遣合格的技术人员对合同设备的指导安装、试运行、性能考核、验收、操作和修理供应正确和充分的技术效劳和技术培训。保证设备是用优质材料和先进工艺并严格根据设计图纸、技术要求、系统功能及国家要求和部(行业)有关标准进展制造和检验。整个制造的实施过程严格按iso9001质量体系执行，保证产品是全新的、技术先进的、质量上优越的、没有设计、材料及工艺上的缺陷。 质量第一是我企业的宗旨，为用户效劳是企业应尽的责任，热忱欢送各 新老客户对我们的产品质量保证措施提出珍贵意见，我们肯定改良，更好的为用户效劳。 如何写车间质量例会汇报材料范文(精)四 在股份公司我主管技术和质量工作，20xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作： 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约束，自我掌握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，20xx年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并猜测将来用户使用的质量。对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改良的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠掌握；将过去常常存在的问题警示化发给基层，强调掌握的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数掌握起到了积极的作用。 20xx年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项20xx年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 20xx年新品的研制工程比拟多，既有对现有新产品的男突淮长远进展的新产品，?*发动机和*系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进展的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度熟悉外，主要强调了制定规划的科学性、合理性、现实性；强调执行规划的严厉性；年初在制定规划时深入细致的分析讨论，使规划比拟符合实际，在执行过程中即时检查，协调消失的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按规划完成试制任务，提高了规划的严厉性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消失的问题，保证规划的顺当实现。 *年完成*样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，*变速器改良五档型进入批量生产。 技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见 性，要有前瞻性，敏感地精确猜测市场的变化，做好前期的力量储藏，为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进展生产线和逐工序测评，并结合新产品构造调整和经济性分析，对生产线进展补充完善，专项技术改造，涉及组织构造调整和新产品构造调整的生产线进展坚决的调整，对204车间齿轮线进展调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进展合并调整，对211和213车间冲压焊接线进展了合并调整，这些，均使资源进展了优化配置，发挥了资源的效益。 完成1.95亿元*二期双加工和零部件生产的新产 品规划工作，协作*讨论院完成可行性研制报告，进展初步设计。对零部件的生产和生产线进展反复的调研和设计，并与国内外厂家进展大量的沟通，马上建成前驱变速器壳体线，齿轮线和*发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进展生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 *年完成技术攻关项，质量攻关工作项， 对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承。 异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后效劳工作，强调以人为本的效劳，改善软硬件效劳状态；与车厂建立了定期的售后效劳走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退局部障碍。 牵头与韩国两家公司进展了合资的谈判工作。 自身的力量和水平有肯定的差距，在帮助总经理主 管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改良工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比拟薄弱，技术进步给生产和经营带来的奉献不大。技术人材的培育，开发技术的把握、新工程新技术的把握还有较大的差距。 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预备建线工作。重点抓好*前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产力量，日产达13001500台；老线的新产品构造调整工作。抓好新缸体线转产工作。 如何写车间质量例会汇报材料范文(精)五 为了严格执行煤工程部安全生产各项规章制度，切实搞好安全生产工作，提高全体职工的自我安全爱护意识，防止和杜绝事故和违章现象的发生，在发生事故后有章可循，现与各在职职工及各治理人员签订，(以下简称)以资遵守。 一、签订的相关方 甲方:_工程部工程经理: 乙方:_ 二、双方的权利和义务 甲方的权利和义务 1、遵守、和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产治理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全。 2、保证安全生产条件所必需的资金投入，并对由于安全生产所必需的资金投入缺乏导致的后果担当责任。 3、对从业人员进展安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产学问，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，把握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。 4、采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必需了解、把握其安全技术特性，实行有效的安全防护措施，并对从业人员进展特地的安全生产教育和培训。 5、在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。 6、教育和催促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施。 7、为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监视、教育从业人员根据使用规章佩戴、使用。 8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人，公司将赐予适当的嘉奖;发觉重大安全隐患者，公司予以特殊嘉奖。 9、对违规操视情节轻重赐予50元到5000元的罚款，屡教不改者公司有权进展劝退。安全生产责任书范本。 10、对在生产中因个人过失或违章行为而造成险情或造成小的事故的，公司有权视情节轻重对其作出如下处理:警告、处分、开除并惩罚款。 乙方的权利和义务 1、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、打算、通知、通报。 2、对所分管业务范围内生产中的安全、质量标准化达标负全面责任，并对工程经理负责。当安全与生产发生冲突时，必需听从安全。并对采掘等生产过程中产生的“一通三防”、五大灾难、五大系统的问题和事故隐患的处理负全面责任。参与审定安全工程设计、作业规程、操作规程、安全技术措施。 3、全面抓好掘进生产工作，到达工程部每月生产指标。 4、负责制定、检查所分管业务部门规章制度和贯彻执行。 5、负责主持召集所分管业务部门讨论解决安全生产中存在的问题与薄弱环节，制定改良措施，并保证明施，同时将实施状况向工程经理报告。 6、负责组织、领导所分管业务范围内的安全、质量检查，参与全工程部组织的安全质量大检查。 7、加强对施工现场的治理，依据技术设计检查各类施工是否到达设计要求，对达不到设计要求的催促整改，同时在现场指导;制止违章指挥和违章作业现象8、参与分管业务范围内发生的事故的抢救和追查分析处理工作。 三、其他 1、已签订并能自觉遵守安全规定的人员可上岗作业，凡未签订的人员一律不得上岗。 2、已签订但未按上述规定权利或义务执行工作的将赐予严厉的惩罚批判，如造成严峻后果的，公司有权利追究其责任。 3、本一式两份，自签字之日起生效。 工程经理(签字):_ 时间:_年_月_日-_年_月_日 工程生产经理(签字):_ 如何写车间质量例会汇报材料范文(精)六 致：xx有限公司： 若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等工程招标中，有幸成交，在该工程实施过程中，我方对工程质量做如下承诺： 1、依法取得相应等级资质证书，并在资质等级许可范围内承揽工程，不转包或违法分包工程。 2、建立质量责任制，对工程施工质量负责，根据甲方图纸划分区域和施工技术标准施工，不擅自更改施工方案 ,不偷工减料，施工过程中发觉问题准时提出意见和建议，以一流施工，创一流质量，确保本次施工质量到达优良工程标准 3、根据工程设计要求、施工技术要求和合同商定，对进入现场原材料、用具、机械设备等进展检验，未经检验或检验不合格，不得使用。 4、建立、健全工程质量检验制度，严格工序治理，做好分项工程质量验收及记录工作。 5、建立、健全教育培训制度，加强对职工教育培训工作未经教育培训及考核不合格人员，不得上岗作业。 6、严格依法履行建筑工程质量保修义务，（质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算）。 以上是我单位对该工程质量承诺，若工程验收我方达不到承诺优良标准，我方愿承受工程造价5%作为惩处。严峻时，甘愿受法律法规惩罚，并自动撤消失场。 承诺单位（公章）： 法定代表人或其授权托付人（签字）： 日期：年月日 如何写车间质量例会汇报材料范文(精)七 过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏，现将过去一年的工作状况作工作总结如下： 一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面 一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。 二、日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析根本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。 除此以外，就是收集各类生产数据对生产本钱进展核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对本钱的核算就能更清晰的知道从哪些方面掌握本钱，从而降低本钱提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克制困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章！ 四、存在的缺乏 一年来本人能敬业爱岗，制造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和缺乏： 1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2、有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位。 3、自己的理论水平有待进一步提高。 经过这样紧急有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！ 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。