部门第三季度工作总结范文五篇.doc

部门第三季度工作总结范文五篇 2022年第三季度马上告一段落，第四季度马上降临，现将第三季度的安全生产工作做如下总结： 1、健全、完善有关食品卫生安全工作制度，在根底上制定了食品卫生安全预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。 2、第三季度接到治理中心关于加强食品卫生安全的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识 3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加标准，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不标准的线路和开关重新进展了改造。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“效劳礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节省用电，当心地滑”;对新来的员工进展了安全学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进展了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进展安全常识和如何正确使用消防器材进展抽考。 5、锅炉班、修理班、综合班，第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进展了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进展安全检查和清扫卫生，发觉隐患准时处理，并制作了“安全治理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进展检查，并填写卡片。8月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参与人数：117人次;还对全体员工进展了一次关于“安全学问”，“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参与人数103人，还进展一次“安全学问”的电教课，参与人数：118人次。 小结：从第三季度的“安全生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍旧把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全治理模式，安全治理从事后被动变为事前主动，从专人治理转变为全员治理，今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，安全学问竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建立活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时到处安全的和谐气氛。 部门第三季度工作总结 篇2 今年第三季度，区水务系统在区委、区政府的正确领导下，在市水务局和区安监部门的详细指导下，仔细贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持以经济建立为中心，以掌握重大事故，杜绝一般事故为主线，不断改良和加强安全生产工作。 一、安全生产工作完成状况 一季度以来，我局通过宣传发动、科学部署、着重检查、加强水政执法，严格整治等工作措施，充分利用水利安全信息网，严抓安全生产工作。一是每月由水利工程治理单位及各镇办水管所进展自查，自查结果在水利安全信息网进展填报，我局负责审查调研再上报市一级，二是由局组织排查，到9月止，我局分4组共出动检查共达12人次(水政执法排查另计)，对水利安全进展检查，共排查一般安全隐患17宗，落实整改17宗，整改率100%，现已整改完成5宗;水政执法巡查6次，发觉非法违法采砂行为1宗，已制止，违规打井抽地下水1宗，已发通知责令撤除;今年第三季度水务生产领域实现零事故。 二、主要做法 (一)领导重视，措施有力 我局高度重视安全生产工作，成立了以局长为组长，分管各块工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员的安全生产活开工作领导小组，领导小组详细负责全区水利系统安全生产工作的组织、指导和催促检查。 (二)严格落实“一岗双责”，坚持谁主管，谁负责 我局制定水务局安全生产工作制度，并进一步落实安全生产“一岗双责”制，各部门及局直属单位负责人既是业务治理责任人，又是安全生产责任人，坚持“谁主管、谁负责”，局领导与各股室及直属单位签订了安全生产责任书。 (三)开通网上水利安全生产信息上报系统 水利部在今年上半年开通了水利安全生产信息网，信息网操作要求严谨和细致，要求各单位要把管辖范围的水利工程信息(包括工程责任人、位置、规模、经纬度、建立时间及单位等)要填写清晰，各水利工程治理单位、各镇办水管所都要对所管辖范围内的水利工程每月进展隐患排查，对排查的隐患状况要照实在系统登记，包括相关的责任人、整改方案、应急措施、整改良展状况等，再由我局审核后向市级报送。我局积极贯彻落实，组织我局全部直属单位及各镇办水管所相关人员进展培训。通过每月网上填报，进一步促进各单位加强对水利工程隐患的排查与整治工作。 (四)加强安全生产监视检查，准时消退事故隐患 加大安全生产检查力度是消退工作现场事故隐患，保证安全生产的有效途径。检查时实行了自查与普查相结合，定期查与不定期查相结合，单位内查与局里抽查相结合的方法。在检查过程中严格把关，本着催促、检查、整改完善的原则，方法上实行现场看、查资料、看记录、听重点汇报，仔细根据安全生产责任书的内容逐项考评量化。检查时做到严、细、实，有的放矢，发觉问题准时提出整改意见，有效地遏制了安全事故的发生。详细排查状况如下： 1、对局属物业、宿舍楼和办公楼不定期开展安全、消防检查，并常常提示他们留意用电、用火安全，排查各类事故隐患，消退火灾隐患，完善了消防安全根底设施。 2、对全系统的车辆进展了专项清查，做到车辆安全治理心中有数，定期追踪排查隐患，确保了车辆安全。 3、结合汛期水利工程安全生产工作的要求，对全区水利工程进展隐患排查与整治工作。 4、坚持全面检查集中整治的原则，对排涝站、水库自备电源、水闸启闭设施、防洪堤坝、水雨情监察设施、供电变压器等进展了仔细的检查维护。 (五)加强水库禁泳治理 夏日期间，我局管辖的沙田、大坑、鸡心石水库，违禁游泳的人有所增加，此行为违反有关爱护水资源的有关规定，同时存在较大的安全隐患。故此，我局加强对水库禁泳问题的治理，要求各水库治理单位将关于暑假期间学生到库游泳安全问题的函发至书库所在的中小学、镇办、村委，要求他们多渠道的进展宣传。同时要求治理单位完善警示标志，加强巡查力度和制止力度，并做好巡查记录;同时争取当地政府及有关部门的大力支持，使禁泳问题进一步得到解决。 (六)强化治理，严格执法 我局开展水利安全生产执法监察工作主要针对在建工程 经营单位和水政执法两方面进展： 1、在建工程：我局管辖范围暂无在建水利工程，新的工程工程都正在办理立项或相关报批手续。待工程建立施工开头后，我局将严格按水利工程安全生产建立治理规定进展督查与治理，严峻制止非法违法生产经营行为，确保安全施工。 2、水政执法：主要是专项打击水事非法违法行为。局安全办联合水政监察队加强河道巡查，重点查处工程建立占用河道行为，不按规定向河道倾倒渣土违法行为，非法采砂以及非法打井开采地下水行为等。本季度，水政执法巡查6次，发觉非法违法采砂行为1宗，已制止，违规打井抽地下水1宗，已发通知责令撤除。 三、第四季度工作设想 (一)连续加强领导，进一步明确责任。为切实加强对安全生产工作的领导，领导小组定期和不定期召开会议，准时讨论解决安全生产工作中存在的问题，层层落实安全生产责任。 (二)充分利用水利安全网络系统。要求各单位及镇办水管所要高度重视，落实水利安全网络系统填报工作，要严谨排查，仔细填报。 (三)防治并重，加强督查。进一步把开展隐患排查治理工作贯穿于全年工作始终，做到定期与突击检查相结合，普查与抽查相结合，深入生产一线，针对检查出来的安全隐患和问题，就地办公，制定方案，限期整改。 (四)切实加强水利工程建立的安全监管。水务局安全生产领导小组规划下半年要结合全区面上在建的全部水利水电工程，采纳拉网式巡查方式，彻底清查各类安全隐患。 部门第三季度工作总结 篇3 在过去的第三季度里客服部门的员工能够仔细做好自身的客服工作，无论是客户的投诉处理还是公司业务的宣传都能够得到较好的完成，而且为了强化员工们的素养导致这一季度也制定了新的部门制度，通过工作中的严格遵守从而较好地提升了员工们的自律性，面对第三季度取得的进步着实应当对客服部门的各项工作进展总结。 加强对新员工的培训力度从而在工作中能够更好地为客户效劳，由于以往没有重视培训工作的原因导致局部新员工的表现是差强人意的，也因此导致局部客户不太信任客服人员从而影响了整个部门的进展，因此客服部门在第三季度的工作中加强了培训力度并对培训的成果进展检验，在做好这项工作的同时也对客服人员的工作提出了肯定的要求，既要保证业务宣传方面做到位又要提升处理客户投诉的速度，这也意味着增加客服人员综合素养以便于更好地为客户进展效劳是非常重要的，也正由于在第三季度的客服工作中实行了有效措施导致部门得到了较好的进展。 重视对客服部门的治理并在工作中准时反应客户的意见，为了做好客服部门的各项工作自然得要提升员工们的工作效率才行，因此我在客服工作中能够调发动工们的工作热忱并建立了有效的奖惩制度，平常也有通过例会的形式让员工们争论客服工作中遇到的问题，这样的探讨也有利于沟通工作阅历从而让员工们熟悉到自己还存在哪些缺乏。对于客服工作的完成而言大事的跟进无疑是非常重要的步骤，在客户进展投诉以后需要在短时间内进展处理并告知客户相应的进度，这项工作的落实也导致客服部门在第三季度的工作中得到了客户的认可。 虽然客服工作中制定的规划能够得到相应的落实却也存在缺乏之处，主要是对公司业务的宣传方面做得不够好从而难以得到客户的信任，在我看来主要是客服人员对业务学问并不熟识以至于难以向客户进展讲解，再加上宣传的过程有些简单的原因导致没有急躁的客户很难听下去，所以在下一季度的客服工作中应当转变错误的理念并加强对业务学问的学习，如何通过简洁的话语让客户了解新业务的内容才是工作中需要尽快解决的问题。 今后的客服工作中我将连续履行好自己的职责并为了客服部门的进展而努力，究竟客服部门的进展与每个员工的成长息息相关自然要予以重视，而我也会牢记领导的教导并通过下一季度客服工作的努力取得更大进展。 部门第三季度工作总结 篇4 我站是一家以物流运输为主业的公司，效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。 今年上半年由于我公司购置了一批中国重汽的车辆，效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 第三季度状况总结：主要的工作是落实活动，在活动范围的车辆正好是_年_月_日至_日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进展效劳。由于我公司车辆普遍去了。而我们效劳站的基地在_长途的跟踪效劳很有困难。正在申请在_店建自保站。 用户对中国重汽产品的真实意见：用户反映，以前的车辆司机可以任凭开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大局部司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积存和习惯。 对分公司效劳及中心库人员的要求：盼望分公司领导能够了解区域内各效劳站的特点，并制造一些条件给各效劳站一个相互学习相互协作的时机，在修理遇到问题时能在效劳经理的指导下，各效劳站协作，能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各效劳站的工作，现场处理一些突发大事。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排解。 在不能调件的一些配件盼望中心库能告知我们当地的什么地方可以购置。旧件回收的意见：在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、效劳状况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。 部门第三季度工作总结 篇5 2022年第三季度，我们刚泰房产工程部主要完成了以下工作：五期建立工程规划许可证和建立用地规划许可证的办理，五期施工图纸在兰州审查已经完成，刚泰河滨城五期的六栋住宅楼B、C、D、E主体构造已经完成，A座井桩也已经全部浇筑完成，接下来的工作就是B、C、D、E的砌体工程，以及A、F座的主体工程。 西和刚泰大酒店主体工程已经全部完成，地下室夹层以及5至8层的砌体也已经砌筑完成，电气管线的预埋跟随土建工作完成。并且酒店的外立面装修方案和内部平面布局已经确定。五期开盘工程部协作销售部计算核算业主首付款的支付 工程部第四季度工作规划：2022年最终一个季度我们将对五期工程和酒店工程做今年最终的冲刺。首先五期A座和F座主体构造工程量，在天气良好的条件下，必需保证年底全部完成，由于这里天气条件，温度下降较快，12月份左右砌墙工作就根本无法进展，砌体工程较困难，B、C、D、E座砌体要根本砌筑完成。 西和刚泰大酒店任务比拟重，砌体年底砌至十五层。这是主体构造的要求，对于设备方面，酒店智能系统，厨房设备招投标要求需要拟定。并且需要完成安防，有线电视系统卫星电视系统和电子门锁系统，宽带网络程控电话系统，酒店治理软件系统的考察以及洗衣房，厨房，美容美发，健身房，棋牌室设备的考察工作。同时，需要与天水设计院签订酒店补充设计合同。