采购年度个人工作总结范文5篇.doc

采购年度个人工作总结范文5篇 一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，专心主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建立反腐工作的深入开展，标准政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了专心作用。初步使政府选购改革开头步入法制化治理轨道。全年全县政府选购总额_万元，政府选购次数_次，比上年同期_万元，增加_万元;比上年同期_次，增加_次。透过政府选购共为财政和部门单位节省资金_万元，节支率到达_。回忆一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部专心协作 由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县专心推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，但凡使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都务必对比政府集中选购名目，都要向财政部门上报政府选购规划，实施政府选购，未上报政府选购规划擅自自行选购的，财政核算中心拒付工程资金。 二、大力宣传政府选购法，逐步使政府选购走向正规化 我县政府选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府选购法，使政府选购各项规定深入人心，提高全社会对政府选购制度改革的熟悉，以扩大政府选购规模，标准政府选购治理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传政府选购法，按要求落实政府选购法，按规定执行政府选购法。并制定了_县2023年政府选购名目和政府选购限额标准和招标数额标准，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监视体系，表达“三公”原则 为了使政府选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道，进一步健全政府选购监视制约机制，始终坚持“标准为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据政府选购程序组织实施，加强现场监视，重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参加，有力保证政府选购“公开、公正、公正”，增加了政府选购透亮度，避开了操作的随便性，从源头上遏制了消极现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。 四、全县政府选购执行状况 2022年我县政府选购实际支出_万元，比去年同期_万元，增加_万元。 1、从货物类选购状况看，我们实行了随到随选购的专心方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位带给最好的效劳，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数_次，选购金额_万元。 2、从效劳选购状况看： 会议费状况，我们严格根据_县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和_县会议经费治理方法要求，仔细审核各类工程，连续实行“走会、看会”，实事求是，敏捷把握大会食、住状况，专心主动与单位协作，搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议_次，预算数为_万元，实际支出为_万元，节省资金_万元，节支率达_; 车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆_台，保险金额_万元，节支率为_; 四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车优待x-_。今年修理小车_辆，修理金额_万元，节支率_。 五、控购工作不能减弱，只有加强 2022年我县控购工作，连续根据省政府、省控购办文件精神要求，仔细审核资金来源，共性对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车zz辆，透过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。 总之，一年来，我县政府选购工作虽然取得了一些成绩，但还存在必需的差距，我们决心在新的一年里，将依据“标准操作，循序渐进，协调进展，开拓创新”思路，以标准治理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县政府选购工作安康有序的进展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。 选购年度个人工作总结范文篇2 时间荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对选购部的栽培以及公司各部门对选购部的大力支持和帮忙!选购部全体员工在总结过去的根底上肯定会团结全都，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中选购工作作一个汇报。 一、截止到_年12月在新品方面，总销售额x元，物流公司总利润x元，为店面节省x元。说明如下： 1、_食品股份有限公司的_速食品分公司和_农业生物科技公司的鱼产品两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供给商屡次的协商磨合，该产品现已可正常销售，_年鱼泡实现销售额x元，鱼肉方坯实现销售额x元，通威鱼砖实现销售额x元，物流公司实现利润x元，为店面实现利润x元。 2、_淀粉制品有限公司的淀粉类制品 为满意店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为仔细贯彻公司食品安全治理方法引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售x元，物流公司利润x元，店面实现利润x元。 3、x生物实业有限公司的茶饮系列产品 受运营总部托付，我公司于引入，因_年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于_年开头全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售x元，物流公司利润x元。 4、x肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品 为缓解公司牛产品选购压力，受运营总部托付选购进口牛产品x款，经过半年的合作磨合，已打算于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;羔羊肩柳销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;谷饲200天上脑销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;和牛上脑销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;羔羊腹部肉卷(xkg)销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元; 5、x油脂有限公司的猪油系列产品 该产品引入后得到了店面的全都好评，自_年8月合同签订后，x纯粹猪油(15kg)销售额x元，物流公司利润x元，店面节省本钱x元;x纯香猪油(15kg)销售额x元，物流公司利润x元，店面节省本钱x元;x纯香猪油(25kg)销售额x元，物流公司利润x元，店面节省本钱x元。 处于谈判及合同签订中的工程： 1、x集团的菇类产品 2、x肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品 3、x果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品 4、x日创科技有限公司的酸奶机系列产品等， 估计年底前完成引入工作。 在新品引入工作中还存在缺乏之处，规划不细、与各部沟通不到位等，_年百尺竿头，更进一步。_年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。 二、非食品方面 截止_年12月份，新品完成销售额为x元，为店面节约选购本钱共x元，为物流公司创收x元，共创利润x元，降价获利x元。说明如下： 1、_年非食品方面的新品包括：南常切肉机(销售额x元，与店面之前使用厚地和x切肉机比拟，为物流公司创收利润x元，为店面节约本钱x元，合计创收利润x元)、x亚瓷瓷器(销售额x元，与店面自行选购瓷器相比拟，为店面节约选购本钱x元)、x不锈钢火锅(销售额x元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比拟，为店面节约选购本钱x元)、x电磁炉(销售额x元，与店面自行选购电磁炉相比拟，为店面节约选购本钱x元)、x园绣服饰(销售额x元，与店面自行选购服装相比拟，为店面节约选购本钱x元)和x奇今服饰(销售额x元，与店面自行选购服装相比拟，为店面节约选购本钱x元)， 2、完成xm6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有选购价格的根底上分别降低x元、x元和x元，x公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统，降价后的m6955液晶电脑为店面节约选购本钱x元。 选购年度个人工作总结范文篇3 依据县人社局关于做好2022年度公务员事业单位工作人员考核工作的通知(蒲人社发(20_)179号)精神，本着客观公正、民主公开的原则，本着实事求是、全面考核的原则，将年度考核与平常考核相结合的原则，我中心于2022年1月16日，仔细组织了年终考核工作。现将考核状况汇报如下： 一、根本状况 这次考核是一次系统、全面、正规的考核，从考核预备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密预备、公正施考、严厉统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核气氛，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。我中心现有人员21人，其中：科级4名、科员15名、工人2名，共有21人参与了年度考核工作。 通过考核共评出优秀等次2名，合格等次13名，不确定等次2名。 二、主要做法 为了精确评价我中心工作人员的德、能、勤、绩、廉，切实加强政府选购工作人员素养，年度考核要在平常考核的根底上进展，平常考核状况作为年度考核的重要依据。以工作人员的岗位职责和年度工作任务为根本依据，重点考核工作实绩。 一是仔细学习，领悟把握文件精神。单位领导高度重视，马上组织全体干部仔细学习县人社局关于做好2022年度公务员事业单位工作人员考核工作的通知精神，特殊是对考核的范围和对象、考核的方法、程序和步骤进展了重点学习，做到了边学习领悟文件精神，边争论制定本单位考核方案。依据要求，我单位全体人员按时参与了考核。 二是加强领导，成立考核领导小组。为切实做好考核的各项工作，成立了以主任陈增弟同志为组长，书记王艳同志、副主任同伟宏、杨建荣为副组长，其它股室负责人为成员的考核领导小组，明确了职责，制定了考核工作责任制，对领导小组成员提出了严格的要求：首先自己吃透文件精神，严格执行规定，根据谁考核谁负责的原则，把考核工作作为衡量考核人员的素养和工作表现的重要标志，对考核工作不细致，不仔细，考核有误，隐瞒问题而造成结果失真的，要追究考核小组成员责任，增加了考核领导小组的责任心和业务力量。 并下设考核办公室，统一组织协调中心2022年度考核工作，制定了蒲城县政府选购中心工作人员考核方法。中心领导班子就2022年度考核工作召开了专题会议，在仔细学习县人社局关于做好2022年度公务员事业单位工作人员考核工作的通知精神的根底上，讨论部署了我中心2022年度考核工作。主任陈增弟同志就如何公正、公正、严厉、真实地搞好2022年度考核工作，作了详细的安排部署，为我中心年度考核工作的顺当进展奠定了根底。 三是组织学习，提高考核人员的施考力量。1月16日考核会议上组织全中心干部职工进一步学习、理解县人社局关于做好2022年度公务员事业单位工作人员考核工作的通知中有关规定和要求。对相关表格的填写规定进展了统一。进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等详细细节问题，提高考核组人员的考核力量。 四是个人总结及民主测评。每一名干部职工都要依据本职位的职责任务要求和年初局下达的目标任务撰写个人总结。内容主要包括：学习政治理论学问和相关业务学问，理论联系实际，改造思想和指导工作的状况;廉洁自律，依法行政，秉公办事，调查讨论，改良工作作风状况;遵守纪律，坚守岗位，听从大局状况;团结协作，勤奋敬业，完成年度工作目标任务和上级领导交办任务状况。 要求个人总结要突出本职工作，详略得当，简明扼要，既要讲成绩，也要讲缺乏，措施要写实。总结完成后，对全体人员进展测评。 五是确定考核等次。以平常考核和半年考核状况为根底，根据干部治理权限确定优秀、合格、不合格等次人员。优秀等次人员根据相关规定的程序和比例产生，并报中心考核领导小组审定。对确定为优秀等次的工作人员进展公示，承受群众监视。 六是优秀等次人员的比例。优秀等次人员的比例为参与考核人员的13%以内确定。通过考核共评出优秀等次2名。 总之，我中心二一一年度考核工作严格根据上级文件精神的指示要求，健全机构，措施得力，坚持标准，坚决维护了考核结果的公正性，最大程度地调动了干部职工的工作热忱和积极性，顺当完成了这次考核工作任务。在新的一年中，我们将坚持效劳两个领先，建立和谐社会的要求，与时俱进，为我县经济进展事业作出更大的奉献! 选购年度个人工作总结范文篇4 时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转瞬间我接收食堂已经三个月了。作为食堂是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一局部，假设我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为经管员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结： 第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体安康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进展上岗前的，对体检不合格者不於上岗。其次，不按期对工作人员进展思惟、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过进修，进步工作人员在工作中的效劳质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正准时到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。 其次、八月算是我正式接收食堂。先对库存商品进展盘点交接，每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与缺乏具体了解，并对目前现状缺乏之处准时改良。如卫生状况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大师身心疲乏，没能够准时、彻底地将卫生清扫洁净，的摆放也不干净，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了准时调整好工作人员的心态转变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进展了一次大清扫。这次行之有效，厨房有了明显改观，精良的工作环境转变了领导的印象，保持下去是关键。 九月是劳碌的一个月，接待了中心主任一行来进修沟通、中心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。准时、正确、顺当地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了精良的印象。同时确保了职工的正常就餐。 金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的季节。为了使食堂的本钱降低，购置了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时，在领导的支撑下我们用了一周时间修建了一口冬储窖，有利地确保了冬储菜的存放。 第三把住食品进货也特别重要。四十多人用餐需要常常外出选购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去选购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事务的发生，切实保证每位职工的身体安康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道和食物中毒事故。 另外，我也严格财务纪律，每次选购时总是所要收拒、准时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节省的原则做到物美价廉，由于本人水平有限，对食堂经管还不够精通，有很多工作做的缺乏。如：第一个月就亏损了505.86元，其次个月又亏损了76.25元。这也证明了我在食堂经管方面上的欠缺，我会在接下来的工作中加大力度对自身的治理及素养学习等。同时，对食品的选购、物品的损耗加以掌握，确保职工吃到价廉放心的食品。 总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的进展而悄悄奉献。 选购年度个人工作总结范文篇5 2022年，政府选购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面贯彻落实政府选购法和自治区、市、旗有关文件精神，连续以扩大政府选购规模为中心，以标准选购行为为重点，以促进社会经济安康进展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨和“重效劳、重效率、重标准”的工作思路，根据“标准选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建立”的目标要求，坚持“以人为本，标准运作，文明效劳，公正立业”的工作理念，不断拓宽选购渠道,标准选购行为，积极仔细地完成各项选购任务。现将选购办2022年工作运行状况总结如下： 一、强化效劳，高效完成政府选购任务。 选购办紧紧围绕全旗经济建立大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的选购效劳，积极仔细地完成各项选购任务，效劳质量和公信力不断增加。 2022年任务完成如下：全旗实际选购规模到达75081.47万元，节省资金3086.55万元，资金节省率为3.95%。其中：货物类选购金额为1639.92万元,节省资金94.95万元，资金节省率为5.47%;工程类选购金额为72826.77万元，节省资金2987.37万元，资金节省率为3.94%;效劳类选购金额为614.78万元，节省资金4.23万元，资金节省率为0.68%。公开招投标选购额73923.74万元;询价和谈判选购额658.71万元;竞争性谈判选购额329.99万元;邀请招标选购额169.04万元。公开招投标44批次，节省资金1157.73万元，节省率为1.54%。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正。 一是做细做好选购前的预备工作。对选购单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进展选购。 二是做好政府选购信息公布公开工作。坚持达拉特旗选购信息公告治理方法的有关规定，在中国选购与招标网、鄂尔多斯政府选购网，“达拉特之窗”，达拉特报等媒体上公布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真实、精确、牢靠。 三是严厉选购程序。选购中连续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监视，选购过程公正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案治理。 2022年,对实行政府选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等大量资料，按政府选购法规定，需要长期保存的文件，今年实行“专人保管、登记造册”的方法，治理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力气薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步标准的政府选购工作，因此我们扩大了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院选购的医疗设备请市里专家进展评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩大和自治区、市级的专家实行资源共享，现根本能满意旗级政府选购工作的需要。 五、大力抓好制度建立。 建立健全了达拉特旗政府选购治理暂行方法、达拉特旗政府选购供给商资格认定治理方法、达拉特旗集中选购机构监视考核治理方法、达拉特旗政府选购信息公告治理方法、达拉特旗政府选购评审专家治理方法、政府选购工作人员工作纪律、政府选购工作流程等制度。 六、抓学习、抓效劳、抓干部队伍建立，塑造政府选购的良好形象。 (一)抓效劳 选购就是效劳，效劳必需付出，我们把为机关效劳，为供给商效劳作为自己的天职，真心实意搞好优质效劳，努力塑造政府选购的良好形象。 (二)抓学习 一是采纳自学与集体学习相结合方式，学习财政学问、政府选购法、选购操作程序等方面的学问; 二是今年征订了政府选购法使用手册、政府选购报及内蒙古自治区政府选购法规章制度造编等与政府选购相关的报刊杂志，为学习供应物质根底; 三是积极参加市里相关学问的学习和培训。 (三)抓干部队伍建立 仔细学习反腐倡廉的相关学问，严格执行政府选购办人员的“八不准规定”。 七、存在的问题 (一)选购预算不完整。各选购单位没有统筹规划安排，选购数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供给商，选购效率不明显。 (二)选购规模小、范围窄，政府选购支出和财政总收入不相适应 (三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。 (四)政府选购资金不能够按时到位。有些选购单位需赊欠选购资金，无法有效组织政府选购。 (五)对政府选购法熟悉不到位，有的选购单位找各种理由有意躲避政府选购程序。 八、积极探究政府选购工作，政府选购工作要想有新的突破，必需扩大政府选购规模，健全政府选购制度，编制政府选购预算，实行绩效评价。 (一)编制政府选购预算，必需严格按规划、按预算安排实行政府选购。 (二)实行专家库资源共享。 (三)要建立电子信息平台，构建政府各部门与供给商都能参加的综合信息平台。 (四)为提高通用(常用)货物的政府选购工作效率，便利选购当事人借鉴自治区、市里的阅历，结合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等选购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种选购制度，它具有一次招标，多品牌中标，削减重复招标，选购人可随时选购的特点。不仅可以降低选购本钱，节省财政资金，同时可以满意选购单位使用的多样性和准时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府选购标准，效益和效率的最正确结合。今后我旗预备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用选购工程实行协议供货定点选购的方式。 九、加大监视力度，开展专项检查 政府选购监管既包括对选购代理机构、集中选购中心、供给商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府选购制度也具有法定的监视权。为此我们会同纪委监察局，审计局等组成政府选购专项检查领导小组，采纳自查和重点检查相结合的方式，使政府选购工作进一步标准。提高财政资金使用效益，从源头上防范腐败做出奉献! 选购年度个人工作总结范文