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务虚会发言材料标题务虚会议发言材料(多篇(4篇)务虚会发言材料标题 务虚会议发言材料(精选多篇篇一 刚刚,听了大家的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我将个人的一些感受和想法和大家共享。 是我来产交所工作的第一年,这一年里,在公司领导的教育下,沈总和夏教师的急躁指导下,同事的亲切关心和帮忙下,坚持努力工作,不断学习的理念,共完成工程19宗,7宗竞价成交,8宗协议成交,4宗未成交。同时积极参与公司组织的各项活动和培训。借此时机,我真诚感谢领导对我的悉心教育,感谢沈总和夏教师及同事在工作中能急躁的指导,准时提示我改正工作的的缺点和缺乏。进入产交所,我收获的不仅仅是工作,更多的是同事的友情,是公司严谨的工作作风和领导带着我们开拓进取的精神。 本次会议的主题是争论公司将来的进展,我力量缺乏,谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家共享下,不当之处,敬请大家批判指正. 第一,创新支付方式.在与客户的交谈过程中,许多客户反映我们公司的支付方式不够便利快捷.因此,盼望公司能够创新支付方式.比方开通支付宝.我询问过以前在天健工作的同事,他们告知我,他们审计的许多客户也使用了支付宝.固然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清晰我们公司是否能使用支付宝. 其次,深挖客户.从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群.把自己经办的工程遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里.平常常常在群里与客户进展互动沟通.工程经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满意客户的正值合理要求,避开客户对公司产生误会,究竟任何误会都是信息不对称产生的.只有与客户建立真诚的良性互动关系,我们可以利用客户来为我们传播工程信息.比方,让客户把我们的工程信息传播到客户自己的群里面,最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言,依据我们自己客户的特点,扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是许多,但这些客户相对而言都有肯定的经济力量,不肯定这些客户都有投资融资需要,但肯定会有很多方面的消费需求。公司是否可以围绕客户消费需求,与一些客户进展合作,公布一些消费信息,让我们产交所的网站能够更加群众化,更加接地气。实现产交所不仅是产权信息公布地,也是群众需求信息的公布地。 第三,更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作,实现资源共享。目前我们有许多在浙的央企客户,它们的有些业务可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。假如只在我们公司网站公布挂牌信息,标的所在地的客户未必能知道标的信息。 第四,客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中,有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此,充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的,更要让客户知道我们能够做什么。 第五,关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间,8个半小时还是不变,把早上考勤时间。 回忆一年来的工作,我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会熟悉到自己存在的缺乏,特殊自己的学问面不够宽,业务能还有待提高,今后将努力提高各项缺乏,特殊是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。 最终,再次真诚的感谢领导给了我进产交所工作,学习,生活的时机。感谢沈总和夏教师在工作细心的指导。感谢同事们在工作中生活中的包涵和关心 以上就是我的一些想法和感受。我工作时间不长,见识不够丰富,工作阅历欠缺, 或许想法还不尽成熟,再次恳请各位领导、同事赐予批判指正。 务虚会发言材料标题 务虚会议发言材料(精选多篇篇二 依据会议安排,就旅游工作作如下发言: 一、工作开展状况 截至x年底,全乡共有旅游开发公司3家,农家乐集群2个,农家乐总数100余户,年游客总数突破10万人次。 (一)在提升旅游品质上下功夫。一是抓旅游品牌创立。创立国家3a级景区1个(吴越古道),获得x年度中国体育旅游精品线路、宣城市体育产业示范基地、摄影基地等称号。创立市级休闲农业与乡村旅游示范点2处,三星级农家乐3家。二是抓农家乐升级改造。争取农商行、徽商银行支持,累计为农家乐供应升级改造授信贷款400多万元。目前,全乡接待游客床位数达1500余张,其中标准床位数已达300余张,占20%以上。x年,对云山村农家乐集群进展统一门头标牌,今年又在大龙村农家乐集群启动规划编制,在全市领先试行农家乐诚信菜单制度。成立农家乐协会,加强农家乐进展的指导和行业自律。三是抓重点旅游工程。x年争取农发工程100余万元,实施村企共建美妙乡村行动,共同投入300余万元建立吴越山庄。x年结合美妙乡村省级中心村建立,投入500万元完善吴越古道景区配套设施。通过危桥改造工程,有效解决大龙村乡村旅游道路通行难题。四是抓旅游宣传营销。每年组织农家乐负责人外出考察学习,每年举办多场次农家乐综合培训班、名厨进农庄、食品安全等培训活动,提高其效劳质量和水平。围绕吴越古道景区,主承办“穿越吴越古道、相约梦幻天池”、“中国摄影报走进吴越古道影友联谊会暨艺术采风”等宣传活动,提升我乡旅游知名度和影响力。 (二)在推动公司化运营上求突破。x年,胜利为吴越古道景区争取10亩建立用地指标。今年以来,通过充分协商、广泛征求意见等方式,签订了吴越古道景区经营权收益安排协议,推动景区市场化开发、公司化经营、多元化收益。积极谋划旅游招商工程,编制万家乡全域旅游招商手册,屡次组团到苏州、杭州等地开展旅游招商推介活动。 二、存在问题 一是根底设施薄弱。从整体来看,我乡的乡村旅游资源普遍远离市区,且交通比拟落后,移动通信信号不稳定,金融、物流等效劳没有完全直达景点。二是开发水平不高。虽然旅游资源丰富,但开发相对完备、经营进展品质高的农家乐屈指可数,农家乐普遍存在规划不到位、设施档次偏低、效劳特色不明显的状况,很简单在市场竞争中淘汰出局。三是资本投入有限。大手笔、大投入的景区景点几乎没有,旅游招商短期难以见效,社会资本投入规模太小,小打小闹不利于旅游的长远进展和资源的有效利用。四是治理手段缺乏。突出表现在职能缺乏,公安、规划、国土、市场监管等部门在我乡均无站所。涉及治理问题,各部门各自为政,难以集中化解突出问题。 三、下一步准备及建议 一是编制一揽子旅游进展规划。围绕全域旅游,建议由市级牵头,统一编制包括全市旅游总体规划、乡村旅游规划以及分区域旅游规划、重点旅游乡镇旅游规划等在内的一揽子旅游规划,避开因消失多个规划编制主体、多个规划设计单位导致不同乡镇、不同工程的规划内容消失雷同,造成重复建立、同质化进展等问题。同时,进一步修改完善交通、水利等专项规划,与旅游规划的进展思路进展无缝对接。 二是完善旅游进展的治理体制。加强对旅游进展的治理效劳,建立由市文旅委牵头,公安、国土、农委、规划、环保、市场监管、安监、物价等部门共同组成的联席会议制度,实施对旅游进展的统一治理和效劳。进一步完善景区治理、农家乐治理、景区开发利益安排等方面的制度和机制。加强乡镇旅游工作力气,设立特地的乡村旅游工作部门,增加专项编制,落实特地人员。 三是做好“旅游+”融合进展大文章。促进旅游与农林、文化、体育、科普等相关产业飞融合进展,为游客供应多元化的旅游产品;将旅游元素融入交通、水利、美妙乡村工程,加快改善旅游公共根底设施。建议通讯、金融、物流等网点布局规划到景点景区,并结合旅游开发状况优先进展网点建立。 四是加快成立乡村旅游进展公司。在功能定位上,全市乡村旅游进展公司要有对景区进展投资、治理、收益的权力,对全市旅游资源开发进展统筹的力量,对全市旅游市场进展调控的力量。 务虚会发言材料标题 务虚会议发言材料(精选多篇篇三 在过去的,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克制困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建立、基层组织建立、干部队伍建立、人才队伍建立稳步推动,组织部门自身建立等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民效劳全程代理等特色工作亮点突出,步入,组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找缺乏、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学进展、促进社会和谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打根底,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快进展供应顽强的组织保证和人才支持。为此,x年要实行三项措施,突出开展两大方面工作。 第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打根底的长效机制。 一要进一步推动“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建立,效劳农村经济进展为目标,目前,新建产业党支部49个,吸纳党员421 名,营造出党支部牵头、党员带头、农夫有奔头的良好气氛。如何更好地抓好抓实这项工程,成为x年乃至今后一个时期农村基层组织建立的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业进展形势,加大农夫专业合作社和产业协会的组建力度,标准治理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,标准组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业进展,促进农夫增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作阅历沟通会,推广典型阅历,求得面上突破,整体推动此项工作开展。 二要进一步深化为民效劳全程代理工作。我县的为民效劳全程代理工作已常常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延长。作为我县党建工作的一个品牌,x年我们将不断在实践中探究新思路、新方法,从效劳内容、效劳方式上进一步开拓创新。通过为民效劳全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关怀群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步亲密党群干群关系。 三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,根据县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,成效显著。年底前,确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作阅历沟通会,推动后进村整顿工作再上新水平,实现剩余10个村 “七一”前转化的工作目标。同时,要建立长效机制,定期考核,稳固整顿成果,全面提升基层党组织的分散力和战斗力。 四要进一步标准非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标,并通过加强非公企业党组织的制度化和标准化建立,不断提高党建工作水平。明年将进一步稳固和完善组建工作成果,推动“两新”党组织的制度化和党建工作标准化建立,促进非公有制企业党建工作安康进展。积极探究党建工作与企业自身进展的结合点,让党组织在非公有制企业进展中真正发挥作用。 五要加强党员教育治理,稳步推动农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点,标准党员进展工作,并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中进展党员,进一步改善党员构造。连续做好远程教育站点的治理、使用工作,提高使用率和收视率,为党员群众进展生产供应技术支持,推动产业蓬勃进展。连续深入开展创先争优活动和党性观念教育,使广阔党员干部信仰上不动摇,思想上不僵化,作风上不漂移,方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建立收尾工作。 通过抓实以上五个方面重点工作,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用,推动法库经济又好又快进展。 其次方面工作,就是要紧紧抓住“选、育、管、用”四个环节,提高干部素养,盘活人才存量,创新机制选干部、配班子、聚人才。 一要把好选拔关。坚固树立凭德才用干部,以政绩论英雄的用人导向,在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注意在党政主干线上培育和发觉领导干部,又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部,把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来,做到不拘一格选干部,让一批政治坚决、力量突出、作风过硬、群众信任、擅长推动科学进展的年轻干部脱颖而出。 二要把好培育关。加强全县人才库的调整充实,抓好人才储藏工作。要以挂职熬炼为抓手,多渠道、全面提高后备干部,尤其是青年后备干部的综合素养,为冲刺“双目标”,夯实“以大开发、大开放促大进展”的根底供应顽强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式,遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职熬炼,努力培育和造就一支优秀的年轻干部队伍。 三是把好培训关。不断优化培训内容,改良培训方法,拓宽培训渠道,整合培训资源,提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向,明年将举办一次村支部书记培训班,把年轻有为、高学历、奉献大的支部书记纳入培训,培育出一批以抓党建促进经济进展的基层干部队伍。落实好人才优待政策,切实做好招才引智工作。 为全面完成x年组织工作的各项任务,我们要实行三项措施:一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推动组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会进展目标,找准组织工作效劳经济进展的结合点和着力点,高度对接,深度融合,更好地为改革、进展、稳定供应组织保证。二是坚持与时俱进,提升开拓创新的力量。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向,在总结和借鉴阅历中拓宽创新的思路,从重点工作和特色工作中开掘创新的亮点,从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点,积极推动组织工作改革创新。三是要真抓实干,狠抓落实,一抓究竟。一抓究竟是最好的落实,抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风,准时发觉和破解工作进展中遇到的问题,兴奋精神,迎难而上,使每一项工作都有头有尾、善始善终,取得实实在在的成效。 务虚会发言材料标题 务虚会议发言材料(精选多篇篇四 今日召开务虚会,主要目的是总结回忆一年来的工作,研判当前组织工作面临的新形势新任务,厘清明年组织工作的目标思路。之前部办公室已经向各科室下发了相关通知,下面就请各科室负责人逐一沟通,从办公室先开头。 刚刚,听了大家的发言,很受启发,也很有感受。总的来讲,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互学习、相互沟通,进展了一场思想的碰撞,初步理了思路,为进一步谋划明年组织工作打下了根底。详细来说,感到有三个“不”: 一是总结成绩不夸张。各科室总结成绩能够做到实事求是,办公室注意牵头抓好部机关力量作风建立,坚持集中学习日制度,举办秦邮组工讲堂、专题学习会、读书会和研讨会,胜利打造秦邮组工微信平台;干部科常态推动领导班子综合研判,为全市经济社会进展选好干部、配强班子;综干科着力实施其次轮年轻干部“蹲苗规划”、大学生村官培优工程;培训办把党性教育与专业化培训严密结合,举办了13期干部研修班;干监科细心组织“为官不为”专项整治,加强干部日常监视和干部选任全过程监视;干档科仔细对市管、部管干部档案进展专项审核;组织科牵头推动“三严三实”专题教育,狠抓“基层党建一把手”工程的落实,强化了基层党组织、党组织书记和党员队伍建立。电教中心扎实推动远教站点终端设备提档升级,促进学用活动标准开展;人才办扎实推动“秦邮人才集聚”提升年活动,胜利举办“10·19”集中推介签约仪式,深入开展“三百行动规划”,加强外乡秦邮英才培育,都取得了良好成效。 二是直面问题不避讳。在确定成绩的同时,大家能够直面问题缺乏,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,找到了“症结”。比方,干部选任各环节的有序连接需进一步标准,“三责联审”整改落实和干部日常监管需进一步加强,干部教育培训针对性还有待加强;党建工作标准化水平需进一步提升,党建工作制度执行落实还没有完全到位,两新组织党组织作用发挥不够明显,党员教育治理需进一步硬化,切实解决党员党性党风以及党员“失管”“失联”的问题;远程教育在典型的选树和宣传上突破不够;人才政策环境有待进一步创新,招才引智手段还需要拓宽等等。这些问题的发觉和分析,说明大家对负责的工作始终保持着糊涂头脑。 三是思路谋划不虚空。能够结合面临的新形势新任务,借鉴周边及其他县市的先进阅历和做法,仔细谋划明年工作思路。干部科超前做好市乡党委换届工作,谋划制定年轻干部151培育选拔规划。综干科开展年轻干部“墩苗规划”强化年活动,强化日常治理、实绩考核、互动沟通和熬炼机制,务求实践熬炼取得实效。干监科建立干部选任同步监视纠错制度,防止违规操作、“带病提拔”;建立领导干部负面警示清单制度,促进领导干部廉洁从政。组织科大力推行网络效劳,打造村民“办事不出村”网络效劳平台,建立线上线下交互式效劳模式,集中开展“三学一做”、常态开展“四学四讲”等活动,强化党员抱负信念和党性教育。人才办谋划制定加强党管人才工作意见,启动组建一批教育卫生、传统技能等领域的 “名师工作室”,力求全方位推动人才引进、培育和集聚。总的来说,大家下了功夫,动了脑筋,作了一些思索。 x年是“十三五”规划开局之年,也是市乡两级换届之年。做好明年的组织工作,必需把握当前的大势、大局、大背景,主动适应经济进展新常态、全面从严治党新常态和作风建立新常态,勇于担当,积极作为。详细来讲,要把握好三个方面的新要求: 第一,把握好经济新常态对组织工作提出的新要求。xx届五中全会指出,新常态下,保持经济社会持续安康进展,必需有新理念、新思路、新举措。以进展理念转变引领进展方式转变,以进展方式转变推动进展质量和效益提升。做好经济新常态下的组织工作,必需坚持“三个适应”。一是要在选准用好干部上适应新常态。面对新常态,选准用好干部才能担当大任。必需精确把握20字“好干部标准”,着力加强领导班子和干部队伍建立。为加强县市干部队伍建立,中心和省委间续制定出台了一系列政策,正在推动的县以下公务员职务与职级并行制度,就表达了中心对基层干部的关爱,对加强干部队伍建立是一个新利好,也是干部队伍建立的新动态。我们要充分熟悉这些新变化,紧紧抓住有利机遇,引导基层干部扎根基层,干事创业。同时,也要积极适应新形势,提高选人用人精准度,真正把那些有本领、有力量、有担当、有品德的好干部选拔出来,着力建立一支忠诚洁净担当的干部队伍。二是要在夯实基层根底上适应新常态。总书记强调,要固化强基固本的思想,扎实做好抓基层、打根底的工作。没有顽强的基层堡垒,经济新常态就会缺乏支撑、失去依靠。今年,通过实施“基层党建一把手工程”,进一步强化了“一把手”主体责任、主角意识,推动资源下沉、重心下移。总的来看,抓党建的格局发生了大变化,上级抓党建的力度更大了、措施更严了、标准更高了,对我们抓好基层党建工作既是压力,也是动力,更是新机遇。三是要在人才队伍建立上适应新常态。经济新常态下的创新驱动进展,实质上就是人才驱动进展。要实现 “富强美高”新奋斗目标,关键是人才,核心还是人才。不管是重大工程建立、招商引资,还是构筑产业进展大平台、培育大产业和大企业,或是打造城市进展环境、加快城镇化进程,必需坚持围绕事业培育人才、打造平台聚拢人才、优化环境吸引人才,让人才扎堆、裂变,努力形成百花齐放、人才辈出的良好局面,为可持续进展供应智力支撑。 其次,把握好全面从严治党新常态对组织工作提出的新要求。党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育开启了全面从严治党的新征程。xx届五中全会再次强调,必需贯彻全面从严治党要求,不断提高党的执政力量和执政水平,确保我国进展航船沿着正确航道破浪前进。落实全面从严治党要求,做好组织工作,要正确处理好四种关系。一是要正确处理好抓党建与促进展的关系。总书记指出,要把抓党建作为最大的政绩。这几年,农村基层党建工作下了很大气力,也取得了很大成效,但是还存在一些缺乏。比方,一局部村集体资源少,收入来源单一,缺乏增长支撑;一些党组织书记带头致富、带着致富力量欠缺,说话无人听、办事无人跟,缺乏分散力和号召力。因此,我们必需找准基层党建与经济社会进展的结合点,正确处理好抓党建与促进展的关系,引导和推动基层党组织书记一手抓党建、一手促进展,同向发力、同步推动。二是要正确处理好全局与局部的关系。组织工作担负着干部队伍建立、基层组织建立和人才队伍建立的重任,是党的建立的重要内容和组成局部,是从严治党的“局部”。我们必需将从严从实要求落实到组织工作的各个方面,为从严治党大局添砖加瓦、增光添色。围绕大局抓组织工作,组织工作才能抓准抓实抓出成效;脱离大局抓组织工作,组织工作就会成为无源之水、无本之木。三是要正确处理好务虚与务实的关系。明年重点要在坚持工程化引路、标准化建立、品牌化推动上下功夫。要擅长用抓工程的方法抓组织工作,推动“虚”功“实”做,确定一批创新创优工程,通过推动工程实施,使组织工作与中心工作同频共振。要用抓标准化生产的方法抓组织工作,推动“软”功“硬”做,对组织工作的每一个目标、任务、标准、进度等要素尽可能做到细化、量化,可定义、可检查、可复制、可推广、可追溯。要用抓品牌建立的方法抓组织工作,推动“平”功“特”做,擅长发觉亮点、打造特色,做大做强党建品牌,不断提高组织工作影响力。 第三,把握好作风建立新常态对组织工作提出的新要求。坚持问题导向,落实“三严三实”,严厉党内生活,持续反抗“四风”、改作风,这些都是新常态下组织工作要抓的重点工作。组织部门只有积极适应作风建立新常态,才能确保时时在状态。一是要把严厉党内政治生活作为作风建立关键之举。必需严格标准民主生活会制度,仔细落实“三会一课”、领导干部双重组织生活会、党性教育等制度,用好批判和自我批判这个武器。特殊是抓好基层党组织和党员队伍的教育治理,把“党”的观念、意识树起来、立起来,这是当前基层党建工作的一个“短板”,也是特别迫切的一项政治任务。二是要把从严监视治理干部作为作风建立首要之责。从严管党,重在管干部;从严治党,关键是治干部。干部队伍是作风建立的主体也是监视治理的主体。当前,干部队伍监视治理还有一些薄弱环节,比方,一些干部为官不为、为官乱为问题,特殊是“八小时”外难以监视等问题。作为组织部门,要把干部监视治理抓在手上,坚持选拔任用要严、程序把关要严、审核审查要严、监视检查要严、责任追究要严,将从严从实要求贯彻干部监视治理始终。三是要把“三严三实”专题教育成果作为作风建立动力之源。今年,依据中心统一部署,我市县处级以上干部和乡镇党政正职中深入开展“三严三实”专题教育,取得了阶段性的成果。明年要像稳固教育实践活动成果那样去稳固拓展“三严三实”专题教育成果,稳固提高“为官不为”专项整治成果,持续推动领导班子和党员干部作风建立,切实为“十三五”开局起步供应保证。 今日的务虚会只是谋划来年工作的起步,完善的空间还很大,盼望大家会后再动一动脑筋,紧贴中心、省市委对组织工作的新部署新要求,拿出务实管用的新思路新举措,推动组织工作再上新台阶。