劳保局2023年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

劳保局2023年上半年工作总结及下半年工作计划_上半年总结与下半年工作计划 XX年上半年，xx镇社会保障事务中心在镇党委、政府的正确领导下，在区人力资源和社会保障局关怀指导下，以“促就业、保民生、推和谐”为根本工作目标，不断创新完善工作机制，根本实现时间过半目标过半。现将XX年上半年工作小结汇报如下： 一、主要完成的工作 （一）、进一步促进充分就业，稳固创立促进就业示范社区成果。 1、指标任务完成状况 截至5月31日，实现新增岗位xx个，完成区指标的47.1%；城镇失业登记xx人，掌握在区政府下达指标以内；帮忙胜利创业41家，完成区指标的56%，创业带动就业xx人，完成区指标的55%。 2、举办的各类活动 （1）、举办XX年春季“就业、择业”大型现场聘请会，共有90多家企业到现场参与聘请，共计推出岗位xx个、到现场求职的本镇居民和来沪务工人员约为xx多人，意向录用758人，发放“春风行动”宣传资料xx余份。 （2）、举办各类小型专题聘请会和面试会。为便利企业招工，我们依据企业要求共举办各类小型专题聘请会1场，面试会36场。上半年依据不同类型的求职者进展青年岗前培训2场；组织开展小班化职业指导7次，共计指导人数62人；青年见习岗前培训5次，受训人数19人。就业登记窗口共承受求职登记xx人，胜利推举录用xx人。 （3）、3月9日与镇团委联合举办了以“淡定面对应聘”为主题的社区讲坛活动，有27名学员参与。4月17日，与xx芒果旅行社有限公司联合举办了首次尝试进展企业体验式就业指导活动，并邀请了3位公共职介指导师共同参加为学员供应询问和帮忙，共有14位学员进入企业进展岗位体验和面试。 （二）、进一步完善工作机制，保障民生工作顺当开展。 1、社保效劳：敏捷就业（原自由职业）参保498人。每人每月交纳社保金xx元，可享受养老、医疗、生育的保障；城镇职工社会保险，镇劳动力治理办公室为1240名征地农夫每人每月缴纳城镇职工社会保险xx元，并从4月1日起调整生活费补贴每月xx元。 2、医保效劳：办理城镇居民根本医疗保险新增缴费8043人次，支内支疆参保人员2669人；门急诊零星报销18人次，涉及金额xx元，帮困人员住院报销106人次，金额xx元；办理门急诊就医记录册6356本，离休干部制册25本，门诊大病登记615人次。 3、征地劳动力：今年上半年共计发放了xx平安农村成果奖2251人，金额xx万元；为征地人员发放生活费1545人，金额xx万元；缴纳社会保险费1247人，金额xx万元；征地养老人数2103人。医药费报销累计2625人次，金额xx元。由于我镇农业人员少、企业用工标准等因素，农保缴费为24人，通过筛选、比照农村合作医疗参保239人，比去年下降了11.29%。我镇居民社会养老保险待遇享受和缴费完成待遇申领305人，缴费183人，其中残疾人164人，累计488人；支内回沪帮困复审通过6714人，发放金额8886476元。 （三）、进一步推动劳动关系和谐进展，维护社会稳定。 1、XX年15月劳动争议调解状况 截止XX年5月，镇劳动争议调解室共受理劳动争议案件91件，胜利调处76件，涉及人数146人，金额xx万元。主要涉及拖欠克扣员工工资、加班工资计算、违法解除劳动合同的经济补偿金等争议。 2、集体争议处置状况 （1）、1月24日xxxx国际贸易有限公司因单位搬迁，引发拖欠员工工资及要求经济补偿金的争议。通过镇社保中心调解办公室与企业沟通和协商，最终企业同意支付员工工资及经济补偿金共计xx万元。 （2）、2月27日xx四团劳务输出有限公司183名员工，由于新的物业公司入驻，导致引发新的物业公司违法解除劳动合同经济补偿金等争议。镇工会、镇社保中心、等相关人员准时与公司进展沟通协商，最终企业支付违法解除劳动合同及经济补偿金共计14.1万元。 （3）、5月10日安康煮（xx）餐饮治理有限公司由于门店关闭引发拖欠工资等纠纷案件，共涉及19人。准时上报相关部门，赐予企业指导、效劳、跟踪。最终通过与总公司联系协商解决了工资争议的问题，共计发放员工工资13.5万元。 二、遇到的问题 （一）、青年求职者的应聘胜利率过低。从目前我镇大局部企业的聘请需求来看，往往他们所需的应聘者都要有一技之长或者几年以上的工作经受。这就给很多学校刚刚毕业的青年求职人员在应聘岗位时造成了极大的困难，导致了面试胜利率过低的状况。 （二）、群体性劳资纠纷发觉难。由于我镇目前正处于产业构造的转型期，很多劳动密集型企业纷纷搬迁，引发的群体性劳资纠纷也时有发生。针对那些群体性劳资纠纷，要做到提早发觉，准时处理非常困难，往往要等到群体性争议事发并造成了肯定的不良影响后，才刚刚得知状况，造成非常被动的局面。 三、XX年下半年工作思路 （一）、着力完成区府、区人保局和镇党委政府下达的各工程标任务。 （二）、全力推动“云才规划”后续工作的开展，确保特色工作发挥出实效。“云才规划”是我镇创立促进就业示范社区的特色工作，在去年的根底上，为保障今年特色工作取得成效，我们预备丰富、拓展、延长、更新“云才网”的功能，将注册云才网企业的权限拓展至全镇有聘请意向的企业，同时还将制定宣传卡片发放到企业、各居委及有求职意愿的人员。进一步扩大云才规划及云才网的宣传力度，提高企业、求职者的知晓率和就业胜利率。 （三）、完善双向预警制度，连续构建和谐劳动关系。由于xx商务区的开发、产业构造调整以及企业用工本钱的持续增长，本镇密集型企业加快了向外转移，从而引发了众多劳资纠纷。针对这一严峻状况，我们与各相关部门合作，建立企业信息联动双向预警机制，针对企业经营的状况及了解、常走访，预警在前，将问题和冲突掌握在萌芽状态。同时针对劳资纠纷频发的企业建立档案，定时定人跟踪联系，预先把握潜在的隐患，并将隐患解决在基层。大力构建和谐劳动关系，维护一方平安。 （四）、仔细做好万人就业工程的转制和整合工作，万人就业工程转制和整合工作已被区政府列入试点的街镇，所以要拟订好转制整合的工作方案，为本镇的万人就业工程顺当转制整合做好各项工作，力争在11月底根本完毕。 （五）、协作镇党政办、规建办做好社区事务受理效劳中心改扩建工作，使我镇社区事务受理效劳中心效劳环境有较好的改善，表达政府行政公共效劳窗口的形象。 xx镇社会保障事务中心 XX年6月13日 2023上半年工作总结及下半年工作规划 在治理学中，规划具有两重含义，其一是规划工作，是指依据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来肯定时期内要到达的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是规划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式安排的治理大事。下面是小编为您整理的2023上半年工作总结及下半年工作规划，仅供大家查阅。 【篇一】 一、销售部成员组成 目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司屡次系统地培训后，他们已根本熟识了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进展了任务区分，在业务人员比拟少的状况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场消失空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的状况下，不定时的对各个分点进展实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步进展。 二、建立了一套系统的业务治理制度和方法 我们在总结去年工作的根底上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的治理方法，各项方法正在试运行之中。首先制定了“管人”的销售部业务人员考核方法，对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的标准;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次，出台了“管事”的销售部业务治理方法，该方法在对销售部进展定位的根底上，进一步地对接到发货通知后的发货预备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行状况等业务开展的根本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”第三制定并标准了代理销售合同。在原有代理销售合同的根底上，我们又请集团法律参谋对代理销售合同进展了再标准，在与代理商签定合同时根本没消失因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题，提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，准时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，敬重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。 三、统一思想，端正态度 从销售部成立之初，我们便站在以查找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推动市场的方法。坚持短期效益和长远规划相结合的方向，一方面尽快查找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作根底性工作，深入渔港，了解把握各地渔业的根本状况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推动市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们始终坚持，对产品布满信念，并不计本钱地努力。 四、建立并稳固了一张代理制销售的终端营销网络 工作中我们以指导代理商销售帮忙代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考察力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培育对象，现已签定代理合同的有5家，其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子，在业务员对其实时的督导，内勤人员不定时的电话催促下，代理商的责任心增加了，业务人员的协调力量提高了，营销艺术也得到了很好的熬炼。从近期代理商反应的市场信息来看，各地的代理商在销售部的统一指导下，逐步建立起了各自的销售网络，对我公司的制冷机组销售前景更树立了信念。 五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和阅历 目前，由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严峻影响，以及渔业资源的削减、捕渔本钱高、风险大，多数渔船主选择近海作业，有少数渔船主甚至停船作业，只有少数渔船主将作业区域外移，这样直接给我们公司的产品销售造成肯定的影响，同时，由于少数渔船主的作业区域外移，给我们的产品推广供应了平台，另一方面，停港靠岸的渔船因出海次数少，致使用冰量少，降低了渔船主的投资欲望，但从总体来看，随着产品推广的进一步深入，渔船尾气制冷机组的市场前景特别宽阔。 (一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果 三月份，在渔船上坞前期，我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解，在公司王总的带队下，我们组织技术骨干，业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进展现场沟通和机组的制冷效果演示，取得了较好的效果，根本到达了使渔民对我公司产品有全新的熟悉的目的，排解了之前在渔民心中对这种新产品技术上的怀疑，船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析根本赞同，由于 没有亲身使用过该产品，没有对产品提出过多的问题，很多想购置的船长邀请我们对他们的渔船进展了测量。同时，我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向，同福建代理商签定了两台机组的购置合同，使代理商代理我公司产品的信念更加稳固。 (二)电视广告的大力宣传确保了产品占据市场的时机 我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进展产品推销的过程中，对代理商进展电视广告支持。确保了产品快速占据市场的有利时机，真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合，满意了代理商的广告支持的要求。 (三)积极走上层路线，进一步稳固产品的市场地位 在针对销售速度缓慢的状况下，我们仔细分析导致这种局面的缘由，准时召开业务人员市场形势分析会，最终我们打算走上层路线，于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系，通过我们的协调和深入的做工作，取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩，这样一方面可以彻底的检验机组性能，另一方面奠定了山东市场的地位，最主要的是消除了局部渔民的顾虑，为使机组在今年6月份的休渔期进展整体销售打下了根底。 六、销售工作中存在的问题及201x下半年工作规划 (一)产品在推广过程中消失销售缓慢现象的问题 1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟识，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景宽阔，符合当今的国家政策。有些代理商为了尽快翻开市场，主要在价格上与我们反复商议，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。 2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，渔船主也仅仅是概念性的承受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的熟悉，致使市场推广具有肯定难度。 3、渔民持观望态度的多。由于我们的产品在渔船上安装的少，渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益，渔民多停留在观望状态。 4、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民承受新事物的程度。假如身边的人使用了该产品并到达了使用效果，产品的价格是可以承受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。 5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高。目前，市场上消失的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势。据渔民普遍反映，今年的渔业资源较往年比是船多鱼少，况且随着原油价格的上涨，大多渔民选择的是近海作业，打经济鱼类少，认为安制冷机组作用不大，且设备的一次性投资大，由于没有亲身使用过该产品，所以一次性拿十几万购置还是有点担忧。 (二)几点建议 1、进一步优化产品的构造和质量。为使概念性销售转变为样板式销售，建议公司在几个大的渔港建立样板船，组织渔船主现场观摩，用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力，给渔民一个直观的、理性的熟悉，对产品性能及用途有更加深入的了解，从而刺激渔船主的购置欲望，翻开产品销售缓慢的僵局。 2、针对个别区域代理商销售缓慢的状况，建议公司重新查找资金雄厚、与渔船主有肯定人际关系，影响力大的代理商，使销售网络的建立更加快捷，在代理之间有一种无形的竞争压力，同时也为下一步的代理培育后备力气。 3、在休渔期前或休渔时公司多组织筹划几次现场演示活动，尽可能的有设备上船作业，以此消除渔民对制冷机组的性能问题的顾虑，进一步提高制冷机组在渔民心目中的美誉度，刺激渔船主的购置欲望，以此带动休渔期间渔民的大批量安装。 4、打破单一依靠代理销售的格局。休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上，由于时间不允许，我们可以找几个大的渔业公司，依靠政府部门的帮忙，投放几台产品上船作业，以此带动强劲客户。 (三)下半年工作重点 1、在广泛听取业务员和代理商意见的根底上，加大对代理商的监管力度，有重点的培育一些诸如渔业公司、船厂、水产公司等国营企业单位的终端客户。 2、下大力抓好已发出去设备及已安装上船设备的技术跟进和每天的机组运行状况登记反应。 3、有目标的培育一局部潜在想代理公司产品的人员。我们可以对以前打电话询问代理事宜的人员进展再次跟进，必要时可以进展为公司潜在代理人员，以备后事之需。 【篇二】 一、上半年工作状况 1、圆满完成201x-201x年度冬季供暖任务 在201x-201x年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和保障工作，目前，我市集中供热面积到达350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满足作为工作的动身点和落脚点，从用户的需要动身，创新效劳举措，改良工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24小时全天候效劳制度，准时排解用户供热系统消失的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。 在201x-201x年度供热季，我公司首次采纳了主循环泵变频掌握技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调整和自动掌握，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，削减了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界全都的好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖完毕之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中消失的问题进展全面总结，并制定今年工作任务，进展了明确分工;同时，调集力气对全市全部热力设施和管网进展全面摸底、排查，对排查出的问题准时制定修理方案和整改方案，今年规划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序绽开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面根本确定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的进展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 根据市政府指示精神，为削减国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并削减因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。 5、制定我市城市供热治理方法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营治理和运行治理，明确供用热各方的权力和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，依据山东省供热治理方法并结合兖州的实际，在充分调查讨论的根底上，讨论制定兖州市城市供热治理方法实施细则，以便为今后城市供热治理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开头之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。 6、强化民主治理，完善公司治理制度 为强化民主治理，提高职工参加公司治理的自觉性和积极性，增加公司的分散力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上仔细总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组争论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司治理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。 7、供热效劳大厅建立 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、安康进展，提高治理水平，推动窗口效劳建立，市热力公司依据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。 二、201x年下半年的工作重点 201x年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将连续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十七大及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学进展观，确保年度各项任务目标的顺当完成。 1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成工程可行性讨论、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备选购等工作。 2、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的局部供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障力量，满意四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。 3、既有居住建筑分户掌握和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进展，建议政府出台相应鼓舞政策，对201x年实施室内供热分户计量改造的用户赐予肯定的优待和嘉奖。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并根据济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。 4、供热扩面改造工程 全年规划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使全部新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。 5、供热收费计量改革 根据上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按规划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户供应快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19元/O，今年依据供热本钱状况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/O调整至19元/O，以削减因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上安康进展的良性轨道。 7、对城区供热管网和设施进展全面维护和修理 下半年重点对城区热力管网进展全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严峻和外保温脱落严峻的管网进展全面统计，并准时制定修理方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进展修理，确保在10月底前全面完成修理任务，使城区全部热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。 【篇三】 半年来，我镇侨务工作在市外事侨务局和镇委镇政府的领导下，坚持以*理论和“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，深入贯彻市十一次党代会精神，根据“一城三创五争先”的进展战略，充分发挥侨务工作的特点和优势，依靠广阔归侨、侨眷、海外同胞和港澳台同胞，积极进取，开拓侨务工作的新领域。现总结半年来侨务工作如下： 一、仔细学习“侨”的业务，努力提高侨务队伍素养 随着改革开放的不断深入，侨务工作迫切需要一支熟识业务、思想觉悟高的干部队伍，但我镇的村级侨务干部，大多数身兼多职且人员变动大，对侨务工作的性质、任务不明确，而且业务学问水平参差不齐，难以适应侨务工作进展的要求。为适应形势的进展，我办坚持抓好业务学习，于上半年组织侨务干部学习广东归侨侨眷权益爱护实施方法及市十一次党代会精神。通过学习，使侨务干部更深入地领悟各时期的中心工作，明确侨务工作在新形势下所面临的挑战，从而提高自身业务水平，坚固树立为侨效劳和为我镇两个文明建立效劳的思想。 二、积极开展宣传工作，为XX镇的两个文明建立效劳 今年，我办充分利用“龙舟节”、“三禾宴”等传统节日，邀请了港澳人士、港商、台商2多人回乡参与各种活动，通过请进来，密了关系，增进了情意。我办还不失时机地向港商、台商宣传国家政治稳定、经济富强，宣传国家的侨务政策和实现祖国统一的方针政策，介绍家乡改革开放以来的变化和成就，介绍我镇良好的投资环境，组织他们参观镇先进企业、文化体育设施、文明村，使他们重新了解家乡。通过一系列的对外宣传联络活动，既增进了双方的感情和友情，又鼓励更多的港台同胞参加和支持家乡现代化建立。 三、依法做好侨务工作 1、加强信访工作，依法维护归侨、侨眷、海外侨胞、港澳同胞合法权益。半年来，镇村两级侨联积极帮助有关部门落实清退侨房产权、使用产权案件有1宗，为侨办好事办实事有2宗。在信访工作中，做到来访热忱接待，有问必答，有难必解，来信必复，件件有落实，从而得到广阔归侨、侨眷和海外侨胞的好评。 2、为摸清本镇归侨侨眷的困难状况。我镇开展了困难归侨、侨眷调查摸底工作，通过各村委会调查了解，我镇的归侨、侨眷不存在特困户。 半年来，我办在效劳群众、维护侨益、海外联谊等方面做了肯定工作，但也存在缺乏的地方： 1、镇侨务工作对外宣传联络开展较少。 2、没有做好推举侨界知名人士参政议政。 3、侨务干部队伍的业务素养有待提高。 在下半年，我办将紧紧围绕市外事侨务局和镇委镇政府的工作布置，以深入贯彻市十一次党代会精神，根据“一城三创五争先”的进展战略，团结进取，查找侨务工作进展的新途径，重点做好如下几方面工作。 一、仔细学习贯彻党在各个时期的新理论 我办将连续组织侨务干部和归侨、侨眷仔细学习“三个代表”重要思想，进一步提高熟悉，积极投身于精神文明建立中去。要以“三个代表”重要思想为指导，深入长久地开展以为人民效劳、为侨效劳为核心，以集体主义为原则的社会主义道德教育，加强民主法制教育和纪律教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。 二、加强宣传联络工作，为社会主义两个文明建立效劳 1、主动开展对外宣传联络工作，发挥海外关系众多的优势。 通过联谊、沟通、合作、效劳等形式加强与海外侨胞、外籍华人、港澳台同胞及其社团的联系，特殊是亲密与港澳地区社团的联系。重视与海外华侨华人年轻一代的联系，在联络活动中，注意宣传国家的侨务政策和实现祖国统一的方针政策，介绍家乡改革开放的成就和投资环境，让世界更加了解XX，让XX走向世界。 2、依据“侨”的特点和优势，积极为我镇两个文明建立效劳。 当前，全镇人民正在镇委镇政府的带着下，紧紧围绕突出“一个主题”进展“两大园区”建立“三大干线”营造“四大环境”培育“五大经济新亮点”的指导思想，密锣紧鼓地为建立美妙新XX而奋斗。镇侨办要深入了解我镇的经济进展规划和布局，主动帮助镇做好有影响的华侨华人、商人、港澳同胞、财团的穿针引线与中介效劳工作，并大力帮助有关部门引进资金、技术、设备、信息、人才、先进治理阅历和开展对外市场工作，热忱帮助海外侨胞、港澳台同胞回来投资经商、兴办文教、医疗、体育、卫生和其他公益事业。 三、连续做好为侨效劳工作 1、加强与司法部门的联系，积极开展各种法律的宣传和询问效劳工作。镇村两级侨务干部要帮助归侨、侨眷用行政、法律等途径来解决问题，并向他们供应询问效劳，使他们提高法律观念，懂得用法律来爱护自己的合法权益。 2、加强与归侨、侨眷、港澳台属的联系，准时为他们排忧解难。组织归侨、侨眷、港澳台属开展形式多样的活动，使他们从中感受到党和政府对他们的关心和爱惜。 环保局2023上半年工作总结及下半年工作规划XX年上半年，我局紧紧围绕市局和区委、区政府的工作重点，以“三个代表”和xx届四中全会精神为指导，根据xx在中心人口资源环境工作座谈会上的重要讲话精神，以生态区建立为契机，强化环境专项治理，严格建立工程治理，深入开展先进性教育活动，求真务实，开拓创新，锐意进取，我区环保工作取得了新的成效。 一、上半年工作总结 （一）、加快区域环境综合整治，改善城区环境质量1、全面开展医化企业废气标准化整治。作为市、区二级政府为民办实事的重点之一，我区高度重视废气标准化整治。在去年整治的根底上，今年以来，实行多种方式加快整治步伐。一是限期治理。在调查取证的根底上，分三批对12家废气污染较重的企业提请区政府下达了限期治理打算。 二是学习沟通。先是组织医化企业去黄岩联化、天台药业等先进企业参观学习废气治理阅历，后来又组织中小企业去海正、九洲等企业学习，请企业介绍治理状况，推广胜利的治污阅历。并建立了大企业每周例会和中小企业半月例会制度，进展技术和进度沟通，相互学习，取长补短。 三是标本兼治。即末端治理和清洁生产都要兼顾。四是控新促治。始终坚持“先整治、后审批，先掌握、后进展”的原则，全面落实工程审批与整治进度挂钩相结合，对整治不到位的，一律停顿新、改、扩建医化工程。五是技术效劳。整治期间，我们邀请了一些有资质的单位为企业设计治理方案，并组织专家对方案进展论证，帮忙企业完善整治方案。对不符合整治要求的方案予以拒绝。六是加强督查。建立了周报制度，要求企业每周一上报废气整治进度。增加了督查频次，实行每日一查。局领导常常与执法人员一起在节假日和晚上到企业进展检查。七是公众监视。今年3、4月份，对列入限期治理的12家企业的废气整治状况在*日报上公布，并公开环保监视电话和企业法人电话，承受社会公众监视。到达了较好的社会效果，有力地促进了废气整治。到目前为止，已有28家企业上报了设计方案，投资6000多万元，其中海正药业（外沙厂区）、海正化工、新东港、九洲、海翔、信友等6家企业已通过预验收，6家企业已完成进入调试，新东海、一洲已报告申请验收。 2、实施废水在线监控。针对外沙岩头化工区废水污染突出问题，我局在前几年抓企业废水治理工程建立的根底上，xx年重点抓在线监测设施建立。目前，化工区的废水在线监测网络已建成（36家企业39套装置投资1000多万元），区级自动监测平台正在建立；黄岩*交接断面水质自动监测正在筹建。3、开展三山化工集中区整治。在历年整治的根底上，我局今年又屡次召开三山区域医化企业和企业主管部门领导会议，催促企业开展全面整治。经过调查取证，我局对该区域5家医化企业中的4家企业提请区政府下达了废水限期治理打算。目前4家企业根本完成了废水整治。其中3家企业已提交了验收监测报告，另一家企业正在托付监测。4家企业的废气标准化整治工作尚在实施之中。并要求企业在废水、废气整治根底上，进一步抓清洁生产，厂容厂貌等工作，确保三山化工集中区年内顺当“摘帽”。 （二）、落实目标责任制，为完成全年任务打好根底 1、严把工程审批关。连续把宣传贯彻建立工程治理条例和环评法作为工程环保治理的重要内容，根据省局建立工程审批六项原则，严把建立工程审批关。根据国家环保总局建立工程治理分类名目，严格执行环评制度，分类治理，分类审批。今年上半年，共审批工程27个。其中登记表9个，报告表18个，上报市局初审意见10个，拒绝工程10个。执行区批“三同时”工程4个。办理及审核排污许可证38家，办理危急废物转移申请表40家，上报辖区内危急废物经营许可证申请表3家。 环卫局2023年上半年工作总结及下半年工作规划环卫局XX年上半年工作总结及下半年工作规划 1、积极探究农村垃圾处理收费方法。根据城乡环卫一体化的实施方案，行政村（城中村）实行一事一议的形式筹集资金，担当生活垃圾有偿清运处置费、道路保洁费和垃圾桶购置费；镇（街、区）辖区内机关、学校、医院、企事业单位、个体工商户及菜市场等公共场所担当道路保洁、生活垃圾清运处置费。各镇、村、单位与环卫局签订托管协议，依据协议筹集缴纳环卫托管费。各镇（街、区）村庄落实“一事一议”筹集托管资金状况，市政府督查办每季度对镇（街、区）进展督察通报，市人大、政协督导组每季度对镇（街、区）进展专项督导。各各镇（街、区）对各行政村落实资金筹集状况，每周进展调度，每月进展通报。2、不断改良垃圾处理收费方式。为解决镇（街、区）环卫托管资金挪用、迟缴问题，环卫局转变托管费收缴模式，行政村托管费由原来的镇（街、区）经管站代管转变为经经管站监视直接支付给环卫局。各单位的有偿效劳费直接向环卫局缴纳。通过完善资金保障机制，标准了资金的收取途径和方式，保证了托管资金的准时到位，保障了环卫托管业务的正常进展。3、不断扩大垃圾处理设施建立融资渠道。环卫局积极探究融资途径，通过市场化运作，与潍坊金丝达环境工程有限公司合作，实行bt模式融资建立了生活垃圾资源化再利用工程工程，实现了生活垃圾资源化利用目标、到达了处理过程污染零排放的效果。（三）变废为宝、变害为利，打造城乡生活垃圾收集、运输处理、利用新体系今年来，市环卫局立足实际，科学谋划，把垃圾治理作为统筹城乡环卫一体化进展的突破口，真正实现城乡垃圾“集中收集、统一清运、无害处理、再生利用”模式，变废为宝、变害为利，实现了城乡生活垃圾不落地、零污染、资源化利用的目标。1、设置垃圾桶，实行集中收集，实现了城乡生活垃圾日产日清。实践阅历让我们熟悉到：设置露天生活垃圾存放点或建立大门无窗式样垃圾房及垃圾池，无法解决垃圾二次污染，加之清运不准时，特殊到夏季臭气熏天，蚊蝇满天飞。虽然以前予以重点治理，效果仍不明显。自去年以来，市环卫局创新思路，实行设置垃圾桶的方法，实行生活垃圾集中收集，在城区26条街道定点设置垃圾桶500个、果皮箱560余个；在城区域内的机关、企事业单位、宾馆、学校、社区、沿街饭店设置垃圾桶2600余个，由保洁人员全日制常态化收集保洁，督查人员对垃圾桶的保洁状况一日多查，一周一通报。在城中村和根底条件好的托管行政村村内根据每15-20户设1个垃圾桶的标准设置垃圾桶10000余个，按每100户设1名保洁员负责对本村生活垃圾的集中收集和日常道路清扫保洁。一招妙棋盘活全局。使用垃圾桶密封式统一收集，既便利又卫生，效果明显。2、增加运力，统一清运，避开了城乡生活垃圾的二次污染。市环卫局坚持走“科技强环卫，装备就是战斗力”之路，加大资金投入，不断提升垃圾清扫和清运力量。近年来，投资300余万元，购置了大型清扫车8辆、小型清扫21辆，提高了机扫率和工作效率；投资840万建立了7处镇街（区）垃圾中转站；投资近100万购置了侧挂式封闭垃圾清运车20辆、压缩车3辆，统一调度，负责农村生活垃圾的统一清运、压缩、中转，削减了运输本钱，避开了城乡生活垃圾的二次污染。另外，投资近20万元为7处环卫所各配备一辆治理用车，用于农村垃圾清运、保洁工作的日常治理和调度，增加了效劳功能。在此根底上，对全部车辆和治理人员配置gps卫星定位装置和对讲机，并通过该装置对全部垃圾点的清运处理状况实时监控，确保城乡生活垃圾统一清运、车走路净、全封闭、零污染的目标。局2023年上半年工作总结及下半年工作规划 上半年已经过去了，大家做好下半年的工