合同检查自查报告2023年.docx

合同检查自查报告2023（文档） 合同检查自查报告 5 篇 1.合同检查自查报告 为贯彻落实公司上级治理部门有关文件精神，依据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位 20xx 年一季度合同治理工作作简洁的汇报： 一、合同签订和履行根本状况 截至 5 月 20 日，20xx 年一至二季度我 xx 签订经济合同 xx 份，包括：一般合同 xx 份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同 xx 份，支付质保金的有 xx 份，修理施工补充协议*份，单一选购来源的有*份，招投标签订的合同*份，已经履行完毕验收达标工程 xx 项，均为工程承包工程。目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按商定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。 20xx 年我单位合同签订、审批程序均根据公司合同治理制度及最新修订的合同治理执行，不存在签订滞后及补签现象。 二、合同治理工作详细做法 一是修订和健全合同治理制度，做好合同治理工作。 1、以开展 xx、内控风险掌握治理等工作为契机，进一步修改和完善合同治理制度，将新的合同治理及合同治理工作流程纳入工作手册。新修订的制度依据资质审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点，进一步明确了各职能部门的职责、操作流程等，加强治理，防范法律风险。 2、指定合同承办部门的经办人，要求各单位选派素养高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作，有力保证合同签订工作的严厉性和合法性。 二是高度重视合同根底工作，坚持做好合同登记、统计、归档等日常工作。 1、严格根据公司合同治理制度履行合同审查评审手续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订的合同有备份，存档的合同有名目等。 2、做到合同治理表格格式标准。严格执行合同登记程序，根据公司法务部 合同治理科制定的合同统计、履约状况评价表、合同登记台账及 xx 档案名目等表格准时登录更新合同信息。 3、定期追踪合同履行状况，防范风险。合同履行过程中，由其承办单位负责监视履约状况，由合同承办人员定时将合同的签订、履行、变更及合同纠纷处理等状况报 xx 合同治理人员，每季度进展合同统计、更新台账报表等工作，以便随时核对和上级部门组织检查。 4、加强了合同档案治理，合同签订后妥当存放，并于每年年底装订合同档案，送交档案室统一存档，便利合同档案的利用和使用。 三、存在的问题 虽然我单位在合同治理工作中取得了肯定的成绩，但还存在一些问题，主要表现在：进展合同审查评审时，个别承办人员提交合同对方的资质材料不全，如法人身份证、授权托付书等，从而延长了审批时间；统计合同履约状况时，个别合同承办人供应的信息不明确，未能准时有效追踪合同履行状况；还存在办理重要、重大合同审批手续时间普遍较长等现象。 四、下一步工作重点 依据我单位合同治理工作自查状况，我单位下一步的工作重点是：一是积极与总公司相关部门沟通协调，争取确保相关重要、重大合同审批按规定期限办结；二是争取 xx 相关政策支持，与各合同承办单位相协作，加大对合同承办人员培训力度，共同履行对合同履约状况的跟踪监管工作，进而提高我单位合同的受控率，维护企业合法权益。 2.合同检查自查报告 在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。治理层已熟悉到企业信用的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。 回忆 20xx 年度合同工作，我们发觉在合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、领导重视熟悉到位 1、转变了以往对信用的薄弱观念，由综合部牵头各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训。 2、转变了以往对信用治理不明晰的状况，明确了合同治理由合同治理办公室统一治理，设专职专管员一名，财务、市场部兼 职专管员各一名。 二、加强治理制度到位 为使“重合同、守信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。 三、注意质量履约到位 1、对新员工签订劳动合同，标准了双方的权利及义务，并进展了劳动部门鉴定，仅 20xx 年 4 月就新签 10 人劳动合同。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx 年下半年我分公司成立工会委员会，在涉及员工的集团权益时代表员工与公司协商解决。 3、20xx 年本公司签订工程合同成交额到达数千万元，合同治理工作仍由总经理办公室档案治理员一人负责，工程合同未进展具体分类，合同审核仍由总经理一人审核，为保证公司的利益不受损害增加审核，回首 20xx 年的合同治理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大的缺乏，对合同治理工作的培训要加强，合同治理制度需要进一步完善。 展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用治理工作做得更好。 3.合同检查自查报告 一、严格审查，履约到位 目前合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备选购、承包、运输以及劳务合同等。依据公司合同治理方法，根据重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进展严格治理。今年以来已经完成签订的合同 60 余份（不包含未回收局部），标的额达 1000 万余元。面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益动身，但凡涉及到的重大经济合同均由业务部门参加洽谈、起草，并报公司讨论确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同招投标过程中，合同条款根据标段特点进展专项设臵，在招标完毕后，再依据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进展合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关。由于重视合同在经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故，未消失一笔合同纠纷，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 二、完善建立，提高水平 编制完成合同治理方法、经济合同治理规定实施细则、合同治理标准作业流程指导书，依据公司合同治理实际运行需要，结合公司的行业特点屡次进展修改、争论，确定了合同全面治理、全程掌握、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同根底治理、合同责任等合同的日常治理工作和责罚也作了具体的规定。另外为使合同治理做到了有人负责、有据可查，设立了合同治理员，主要负责合同保管、分发、统计和归档的工作。同时重视建立健全合同台账工作，留意保持合同档案的完整性（合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料），按时更新合同履行状况，以便能准时、精确地供应统计数据和有关资料，为领导的决策供应依据。 三、标准治理，杜绝风险 根据公司合同治理方法，进一步标准了合同治理工作，全部合同条款、签订手续和形式均由签订部门治理，并确保程序合法，杜绝了不完善和不合法的 合同的消失；依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为；在对外签订合同时一律使用合同示范文本，针对不同的合同类型，依据公司编写的常用合同文本,完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权托付制度的推行，使得合同的签订及履行走上了标准化的轨道，极大地降低了合同的法律风险。 四、存在的缺乏 今年无论是合同治理，还是档案治理总的来说比往年有了明显的进步，但客观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素养和工作水平有待进一步提高，对合同法律相关学问需要进展进一步学习；二是完善合同履行制度，对需罚款的情形应当告知相关部门以书面形式通知对方。三是明确各级合同业务员几个主管部门职责，进一步提高审查质量；四是合同治理还需进一步细化，这些问题需要在今后的工作中加以解决、完善。 4.合同检查自查报告 郭坑工修厂关于 20XX 年度合同治理工作年终总结一年来，在天河总公司经营开发部和工厂领导的正确领导下，我厂的合同治理工作以多元中心法律事务工作会议精神为指导，仔细贯彻执行各项法律事务制度的有关规定，以效劳经营治理为宗旨，通过完善制度、细化落实，标准治理、强化监视，大力推动了我厂合同治理工作的深入进展。依据总公司的通知要求，工厂就今年以来的合同治理工作开展状况进展了仔细地总结，现将全年工作状况汇报如下： 一、20XX 年全年合同治理工作状况： 今年，我厂合同治理工作主要抓了以下几个方面的工作： 1、以仔细贯彻多元中心法律事务制度为动身点，结合我厂原先制定的合同治理方法，进一步推动我厂合同治理的制度化、标准化进程。 2、仔细贯彻合同治理制度，集中保管合同印章，严格执行会签流程，稳步 推动根底治理。 3、加强合同治理员业务学问培训。合同治理人员素养的提高是工厂合同治理工作能顺当进展的根底。工厂派员参与了多经处法律事务部门组织的“合同治理员”培训学 习班，理论联系实际，培训到达了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的根底。 4、推广合同示范文本，以多经处推出的文件为合同示范文本，要求相关部门肯定要根据要求，以此为范原来起草合同。 二、今年内经营合同的签定检查状况： 1.2023 年全年本厂共签订经营合同 229 份，标的金额：17804.67 万元；无发生未履行合同的经营往来，无发生经营合同纠纷； 2.建立健全合同治理各项制度状况：自2022年本厂依据上级的规定和要求，以郭厂办20XX28 号文件，下发郭坑工务修制厂合同治理方法，进一步标准本厂经营合同治理制度的实施，做到有专人治理。办理合同前有申请、有审核、审批、会签，确保有章可循，把经营往来 100列入合同治理中。 三、存在的难点和主要问题： 1.经办人员的思想熟悉和素养有待进一步提高。用经营合同治理方法来标准经营的行为，必定要履行程序和手续，必定增加经办过程时间，经办人员自然会有觉得麻烦的想法。 2.组织机构还有待完善。工厂没有特地的合同治理部门，而是将合同治理放在综合科，由人事干事兼 职。 3.实际经办过程中，因对方是铁路单位或长期合作单位，有消失未收集对方营业执照复印件的合同，局部合同内容对于合同期限、免责条款、违约责任无描述或描述过于简洁或对方单位不同意加以上内容。 4.各部门签订的合同，有合同内容中的“托付代理人”无签名或有签名但无托付书的现象。 5.技术设备科的设备选购合同常常是由厂家供应合同，而造成无法使用多经处供应的合同样本，造成风险隐患。 四、针对以上问题，工厂实行了以下典型做法： 1 提高合同治理人员自身素养。选好人员，组织好在职学习，建立岗位责任 制。因合同治理人员的素养直接关系到合同程序的履行、检查质量，必需让治理人员具备履行合同治理的思想水平、法律水平、文化水公平方面的治理力量。.常常与合同治理工作人员沟通联系，常常开展合同标准经营行为重要性的宣传工作，进一步提高共同熟悉。 2.准时将合同履行过程中存在的难点向上级汇报，准时取得帮忙和指导。 3.努力营造稳定的内部环境。 4.严格履行标准治理程序，常常自查，一经发觉问题和隐患，马上报告整改。 5.仔细开展法律、法规、条例的宣传教育工作，以增加全员法律、法规意识。 6.建立岗位责任制。明确合同治理人员的责、权、利，并与绩效考核亲密挂钩。 五、下一步措施： 1.提高合同治理员的素养。 2.向领导提议完善合同治理的组织机构。 3.各部门签订的合同必需完善合同编号，将经营治理类合同区分出来。 4.准时回收每一份签订的合同。 在实际工作中，工厂深深体会到：制订制度当然重要，执行制度更为重要。无章可循不行，有章不循也不行。所以，合同治理人员必需了解和把握市场的标准运作和市场形势的进展变化规律，不断完善原有的合同治理制度，更好地为企业维护自身的合法权益，提高企业经济效益效劳。 5.合同检查自查报告 依据宁波市人民政府法制办公室关于开展 20xx 年行政机关合同治理工作检查的通知（甬府法发20xx33 号）要求，鄞州区法制办仔细梳理我区行政机关合同治理（包括下属事业单位或国有投融资公司）制度建立、工作开展状况及存在的问题，仔细总结阅历、查找短板，为下一步落实整改措施，提高合同治理质量打下扎实根底。现将我区行政机关合同治理工作综合开展状况报告如下： 一、合同治理工作主要做法 （一）抓制度、重实效，着力构筑合同治理工作制度保障 依据鄞州区行政机关合同治理实际，重新修订鄞州区行政合同治理方法（以下简称方法），新的方法调整了合同审查.