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单位年度工作计划及目标制定年度工作目标(11篇)单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇一 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。20xx年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。20xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。20xx年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立。 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇二 为进一步加强机关食堂的食品卫生治理，确保机关工作人员的就餐安全，依据食品卫生法的有关规定，结合20xx年的详细状况，特制订如下规划： 1、建立健全食堂卫生治理网络，实行分工明确，责任到人，做到卫生治理制度健全，并上墙公布。 2、机关食堂工作人员每年定期进展安康检查，有效安康持证率达100%。个人卫生良好，工作时必需穿戴工作衣帽，不留长发、胡须、长指甲，不染指、戴戒指及手饰品，操作时严禁吸烟。 3、积极开展安康教育，安康学问普及率达100%，食品卫生考试合格率达100%，工作人员安康行为形成率95%以上。 4、室内外环境做到洁净干净，卫生保洁工作实行划区包干，每天进展湿式清扫。室内物品必需摆放整齐，无积尘、无蛛网、地面无烟蒂、无痰迹、无卫生死角。垃圾实行桶装化治理，并准时清倒，做到无垃圾积压。 5、生产间、炉灶间、熟食间、粗加工间、餐具洗涤间、售菜间，做到地面无积水，无“四害”、无暴露性垃圾。 6、做好食品卫生工艺流程的合理性布局，原料生进熟出，流水作业，无来回穿插，流水作业餐具，洗涤运行生产线路不穿插污染。 7、餐具消毒要设施完好，措施落实，专人负责，消毒后的餐具到达光滑、干净、无积水、无油腻、无食物残渣。 8、仔细抓好除四害工作，落实各项除四害措施，定期检查。生产场所开展常常性的灭杀活动，做到无蝇、无鼠、无蟑螂、无蚊，四害密度达标。 机关食堂卫生治理工作，面广量大，内容多、要求高，各卫生保洁责任人要对比标准，逐条落实，常常排找薄弱环节，努力完成好各项任务，确保卫生治理工作走向标准化、常常化、制度化的轨道。 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇三 一，近期工作规划(11月份完成) 大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下根底。 详细工作安排 1，依据公司进展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。 2，依据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。 3，完成对目前各部门负责人的力量考评。 4，依据公司需要，对目前力量不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如： 进展调岗，安排培训，辞退等，视个人详细状况而定。 5，依据人员调整状况，绽开聘请工作。 6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，绽开争论。 7，通过网络聘请渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络筹划等岗位的人才。 8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。 二，长期工作规划 大目标：建立、建全公司人力资源治理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化，标准化。 详细工作安排 1，依据公司的进展战略和经营规划制定人力资源规划。包括人员聘请，培训，考核，建立竞争淘汰制。 2，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储藏。 3，负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬状况进展监控。 4，负责制定公司年度培训规划，全面负责公司治理层的培训与力量开发工作。 5，建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司鼓励机制、福利保障制度和劳动安全爱护措施。 6，负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进展统计、评估。 7，依据公司进展规划，定期进展职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。 8，负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。 9，依据公司的经营目标及人员需求规划审核公司的人员编制，对公司增减人员进展治理。 10，依据公司的进展状况，完善人力资源部门的人员配置。 11，完成公司领导交代的其他任务。 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇四 去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓治理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及治理体制、人员思想、队伍建立等方方面面。通过这些措施和要求，文秘部落省分行党委盼望真正把我分行的进展纳入到一个标准的轨道上来。全分行治理水平的提高，是从正面讲进展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必需要解决好治理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排： 一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险掌握根底上谋求有效进展，绝不能重复以前粗放的进展。经过几年的思想预备、组织预备、体制预备，就是为了今后能真正取得长效进展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的进展，学会在严密风险掌握下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销时机。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简洁的信贷投放。在当前进展的概念下，我们要留意几个问题： 一是连续执行贷款核准制及规模治理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要推断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要掌握在0.3%以下。要加强贷款规模治理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批工程上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点工程的同时，要积极做好营销储藏，抓好结算户和中间业务。 二是加大构造调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进展合理掌握，抓住时机从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。 三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、进展没有潜力的行业和客户。 四是充分熟悉当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公司业务系统要在工作小组的领导下仔细分析企业存款形势，讨论制定出切实可行的措施。盼望尽量削减“过路财神”，不要有水分的数字。 五是稳固个贷业务根底治理和风险掌握力量，全力压缩个贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施“公司业务上移、个人业务下沉”战略后，个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。 二、在内部治理风险掌握体制调整成果根底上，连续细化和深化根底治理，完善风险防范措施，提升根底治理水平，提高风险掌握力量，下半年，要连续加强根底和细节治理，从根本上提高防范风险力量，推动业务的可持续进展。 1.风险防范工作要常抓不懈，建立确保资产质量长效机制。一是连续深入推广风险治理平台工程，确保相关工作的质量和进度：7月底完成体系文件的编写与评审工作;8月份进入体系试运行阶段;年内完成工程推广。风险治理平台工程是加强治理的重点，工作量、工作任务比拟大，各分支行要赐予高度重视。二是要完善新增业务经营权动态治理机制，出台产品风险评级制度，完善风险掌握政策和产品构造调整政策，引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品构造和定价政策。三是依据总行新的转授权方法，完善内控评价和授权体系，依据各地区经济进展状况、各机构经营治理水平，调整优化信贷区域构造和客户构造。四是加强贷款准入治理，完善贷款调查、审批机制，建立审批人评价制度，严格授权治理，严把新增贷款质量关。五是严格新增不 良贷款责任认定和追究，坚决打击不道德执业行为，树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。 2.做好可疑类贷款剥离后的“大会战”工作。目前，根据总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策，我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款，最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进展了剥离，但我们的不良率还是很高，特殊是信用卡业务，下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整，要深入讨论存量不良问题，及早处置，及早核销，防范风险，提高资产质量。 三、深入推动“安全运行年”工作。今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要连续落实推动，肯定要确保安全运行。 ·团委下半年工作规划·学校下半年工作规划·企业下半年工作规划·乡镇下半年工作规划 四、积极协作总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务规划等组织和推动工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完成机构撤并规划、调整构造优化方向。为此，各分支行要根据总行的要求，加强组织，明确责任进展工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特殊要考虑最简单状况下的应急措施;各级行领导要实行轮番值班制度，非经领导小组批准，不得离开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建立严格的工作检查和问责制度。 各分支行在分立公告期间要亲密关注：资金备付和现金供给、群体性大事的安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行状况和当地媒体报道，严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。 五、连续推动“员工培训年”工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高治理水平与队伍素养，特殊要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其快速转变观念，实现各项业务的安康进展。 六、做好dcc上线的各项预备工作。一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。 七、协作银监局做好三项检查，准时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的详细被检单位肯定要落实，通知到人。被检单位要先抓紧清理，票据中心也要抓紧布置，准时订正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。 八、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后，从社会外界看根本安静，没有影响客户的利益，市场反响不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。盼望各分支行行长、部门老总亲密关注员工负面的心情苗头。有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人承受了错误的信号，什么状况都会有。比方老干部可能对“集团”和“股份”之间的关系不很清晰。总的来讲要给大家一个信念，要明确在股改正程当中，确定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。 九、做好跨年度的战略性工作安排。这两年我始终关注战略性投放问题，有些行进展了网点改造，有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长，要有点战略眼光，尽管考核体制中有些问题对当期会有影响，我们觉得有点压力，但必需要担当跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的，在哪个位置、地方干都不行能干一辈子，财产也不是个人的，但一个有素养的银行领导干部把握这么大的资源，根本的职业精神、职业道德和根本价值观都表达在战略眼光上。我们做银行业务不能象农夫一样，肚子饿了，先把谷子吃了、卖了，连种粮也不留，明年再说。我们做银行，不能寅吃卯粮，这是素养问题!战略性投放问题决不能无视，跨年度的财务安排要多考虑，不能放弃。 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇五 又是一个金秋的好季节，我们在收获成绩的同时，也欣喜地迎来了新一年播种的开头。新的学年已经开头，为了使班级各项工作得以有条不紊地顺当开展，使幼儿发挥的潜能，获得的进展，现特制定大班班级工作规划如下： 一、状况分析 (一)班级概况：升入大班，我们班有了很大的变动，首先是教师的变动，其次是孩子的转学和新生的参加。于是，现在我们班共有_名幼儿，占了全班人数的大局部，他们对我们这个集体还不熟识，正在适应阶段。面对这种状况，我们必需尽力使每个孩子都尽快地适应变化，让孩子们和谐地融合在我们的大家庭中。 (一)主要表现 1、优势表现 (1)孩子的自我效劳力量不断增加，能做好自己力所能及的事情，如：自己整理书包，自己穿脱 衣服等。 (2)产生了为集体效劳的意识，喜爱做值日生工作，如：整理玩具、治理自然角等。 (3)在生活中，孩子的语言表达力量有了很大的提高，能较清楚、完整地表达自己的想法，叙述自己的发觉。 (4)有肯定的任务意识，在教师的提示和鼓舞下能自己收集主题资料。 2、薄弱因素分析 (1)孩子的规章意识差，自控力量仍较弱，坚持性不够，不能较好地掌握自己的言行。 (2)局部孩子的卫生和行为习惯仍有待养成，如：吃手、用点心后用手擦嘴、喜爱趴或跪在地上等。 (3)局部孩子表现欲强，倾听习惯差，不能坚持听完同伴的发言，影响了活动的顺当开展。 (4)在主题活动进展过程中，局部孩子缺乏探究精神，不敢作尝试。 (二)家长状况 1、我们的家长仍特别重视孩子学问技能的把握，他们盼望孩子多学会一些学问性的内容，如：儿歌、计算题等等。但是，他们却无视了孩子生活习惯和学习兴趣的培育，不利于孩子今后的全面进展。 2、班中许多孩子由祖辈照看、接送，一些新的教学理念很难承受并达成共识。 二、班级经营目标 1、培育孩子间的相互学习、自主性和决策的力量，建立一个共同探讨的团体。 2、营造一个布满爱的班级气氛，让幼儿有安全感，培育幼儿的责任感，并形成初步升小学的意识。 3、连续仔细学习新纲要，树立正确的教育观，统一教育思想，并转化为教育行为。 4、帮忙家长具备正确的儿童观、教育观、学问观，明确幼儿期教育重心是共性力量的培育，使家长认同熟识我们的教育宗旨、目标和课程形式，并支持参加幼儿园的教育活动，形成良好的“家园对话互动网”。 1)营造一个布满爱的班级气氛，让幼儿有安全感培育幼儿的责任。 2)为幼儿供应真实体验的时机，制造条件让幼儿参与实际探究活动，猎取更多的信息，体验学习的欢乐。 3)帮忙家长形成良好的教育观，使其认同我们的教育宗旨、教育形式和课程模式，并支持参加幼儿园的各项活动。形成良好的“家园对话互动网”。 三、保育、教育教学工作重点 目标：更新观念，实现“幼儿园象我家”这一理念，逐步实现特色班级。 保育工作： 保育工作是做好教育教学工作的重要前提条件，要求班上每个教师了解每一个孩子的生活习惯以及身体素养等方面的状况，以确保大家在今后的保育工作中能做到更有针对性地去开展，有的放矢，常抓不懈。 1、搞好内务及环境卫生，严格执行园内各项保健工作制度。每天整理好内务，坚持做好清洁、消毒、通风工作，保持教室的六面光。预防幼儿近视的发生，做到常常调整幼儿的位置，连续加强幼儿一日常规的培育，增加幼儿的生活自理力量。严格执行幼儿的一日生活作息制度，合理地安排孩子们的一日生活。为幼儿创设一个洁净舒适、安康的生活学习环境。 2、教师们达成共识，加强对幼儿进展养成教育 中班大班已初步对孩子们进展了养成教育的培育，但孩子们的劳动意识较弱，有的存在依靠性。教师针对孩子们的实际状况，统一要求，坚持从小事抓起，将“身教”和“言教”结合起来，并将其贯穿在一日生活中，手把手的教幼儿，并留意指导依靠性强的幼儿，让幼儿自己的事情自己做，而且还要让家长协作教师，使幼儿在家也有个熬炼的环境。 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇六 一、活动主题：领会自然风光，分散班级力气 二、活动时间：xx年5月2日(星期一) 三、活动人员： 四、活动地点：荆州市沙市区中山公园 五、活动目的：阳春三月，春意盎然，大自然正渐渐地在温暖的春风的吹拂下清醒。百花盛开，新叶伸展，好一派风光，令人沉醉之中。为增加班级分散力，表达团结友爱的班级精神，让班级在新学期中表达新的活力，以专心向上的面貌迎接新学期，我们班将开展中山公园半日游，在走进大自然自然完善风光的同时，让平日里沟通不多的同学们走近彼此，相互了解，共筑友情。 六、活动安排 (一)前期预备工作 1、召开班会(4月24日晚已完成)。为同学讲解春游当天的行程，让同学们对行程有大致的了解。同时提示同学们出行时就应留意的问题，例如不要私自离队独立行动，留意人身财产安全等。 2、完成活动当天工作人员的安排，维持春游当天的秩序(由肖干，吴志忠，万利芳三名熟识路线的同学负责领队)。 5、出游经费来源为班费+自费(来回车费1x2=2元与门票2元由班费担当，其余消费一概由消费个人担当)，由副班长兰君统一收取。 6、负责领队的同学应当提前了解有晕车症的同学，并做好相应的措施预备。 7、由团支书吴丹构思行车过程中车上消遣活动安排，如猜谜嬉戏、歌曲大pk等，准时调整气氛，避开车上冷场现象。同时预备出游过程的摄影工具，尽量预备多几台相机(留意财产安全)，并由组织宣传委员肖干安排流淌摄影的同学。 8、留意各项工作负责人需准时跟本活动负责人汇报各项工作的进程。 (二)活动当天事宜 1、活动时间：5月2日早上6点半到指定地点集中，人员到位后即群众乘车前往中山公园，留意确保各人员安全。 2、活动资料： 1)、在前往景点的途中，让同学们在车上沟通共享以前出游的经受，趣事;玩小嬉戏。同时再次提示同学们游玩时就应留意的事项。 2)、抵达后，群众参观公园景点，感受大自然的魅力，在游玩的同时相互沟通感受与心得，互帮互助，体会出游休闲带来的乐趣与自由，增进同学之间的友情。 3)、中午12点群众乘车返校吃午餐 3、后期工作 (1)清点各自带的物品，确定人数; (2)了解同学们对本次春游的满足程度; (3)用本次活动的照片和同学们的感想制作成纪念册。 4、留意事项 (1)动身前由宣传委员肖干同学做好有关出游安全方面的宣传，提示同学们不要私自离队，要群众行动。 第2/3页 (2)行为举止大方得体，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。 (3)在游玩过程中，留意看护好自己所携带的物品，避开丧失或者损坏。 (4)提示同学们动身前手机充分电，出游全程持续手机处于开机状态，便利联系。 (5)出行时由团支书吴丹预备应急药品，如凉爽油、风油精、晕车丸等等，以处理突发状况。 (6)期间消失任何突发状况时，要准时上报负责人，负责人准时处理好应变工作。 (三)后期反应工作 1、召开总结会议，同学们沟通春游感受; 2、负责人听取同学们的意见和推举，并对工作进展总结。 七、紧急预案 1、假如5月2日消失恶劣天气，不能如期正常出行，则活动延期。 2、假如动身前消失有同学因身体不适不能参与，对该同学进展合理安排，让其留校休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系班委，并准时联系医生，事先由组织宣传委员肖干了解中山公园及四周急救医疗单位的紧急电话。 八、主要负责人联系方式 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇七 为仔细贯彻落实中心、省、市密保会议精神，把保密工作落到实处，为做好20xx年保密工作，我局要在科学进展观的指导下，仔细贯彻习总书记关于加强保密工作的重要指示，结合xx市实际，特制定20xx年保密工作规划如下： 一、加强领导，科学谋划保密工作 当前，保密工作形势依旧严峻，任务非常艰难。因此，要切实加强领导，进一步增加责任感和使命感，把保密工作摆上重要议事日程，定期听取保密工作汇报，实行有力措施，保证保密工作必需的设施和开支，准时解决存在的困难和问题，支持保密工作的开展。 20xx年的保密工作要依据相应的工作措施，切实抓好落实，并把做好保密工作作为党员领导干部民主生活的一项内容。正确处理业务工作和保密工作的关系，把保密工作与各项档案业务工作、涉密活动有机结合起来，做到保密工作同档案业务工作同讨论、同布置、同检查、同考核。扩大保密工作的掩盖范围。 二、突出重点，连续抓好保密治理 市档案馆市涉密部门，是保密工作重点，要突出抓好重点部位的保密工作。加强内部防范，抓好重点涉密人员的治理，完善人防、物防和技防措施，落实涉密岗位责任;加强对涉密部位的保密治理，实行定期和不定期抽查、制度治理和技术检查的方式，确保重点涉密部位的安全保密。 加强对涉密载体销毁、涉密计算机修理的保密治理。加强监视检查，落实措施，完善设备，确定涉密磁盘的定点销毁和涉密计算机定点修理，加强对涉密纸介质档案销毁的保密检查，落实保密治理措施。 三、增加保密技术，提高涉密信息系统的防范力量和治理水平 加强对手机和涉密笔记本电脑、移动存储介质以及复印、打印、传真等设备使用的保密治理。结合我局实际，连续抓好计算机信息系统的保密治理，积极推动涉密信息系统分组爱护，切实提高涉密信息系统的整体防护及发觉和防范高技术窃密的力量。 加强保密技术检查工作。强化保密技术检查中心检查职能，完善检查标准、标准检查程序、提高检查水平，重点加强对保密要害部位以及重大涉密活动的保密技术检查，建立对涉密信息违规上互联网的日常监控机制。各科室要加强上公共网、互联网的信息以及建立的网站或网页的保密检查工作，切实做到“上网计算机不涉密，涉密计算机不上网”。健全完善相关制度。 四、留意失效，切实增加保密宣传教育的针对性 加大保密宣传与学习，严密结合保密工作的新形势、新任务，加强对干部职工和涉密人员的抱负信念教育、保密法纪教育，增加针对性和实效性。准时更新手段，丰富内容，通过宣传学习，解决保密意识淡薄、保密学问缺乏等问题，提高保密工作力量，加强对领导干部的保密法制教育，把保密法制教育纳入党组理论中心组学习范围，并把了解保密学问，履行保密职责状况等列入干部职工的学习内容。 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇八 新的一个月，新的开头，我系上个月团总支的工作在院、系领导的关怀和支持下，在广阔师生的共同努力的协作下，顺当地开展着各类活动，并取得了优异的成绩，新的一个月更是以饱满的热忱与信念投入到工作中去，我们信任只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为宗旨，就肯定能把办公室的工作做得有声有色，我系办公室结合上个月工作阅历的同时对于本个月的工作规划如下： 一、工作目标 1、组织各部门更多的去沟通，提高团总支工作效率; 2、多组织学习，使团总支工作更加顺当; 3、勇于创新，多办有影响力的活动，更好的呈现团总支。 二、日常工作的治理 1、处理好办公室日常事务; 2、对每个月一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的打算; 3、与各部门更多的去做沟通，相互提出意见、建议，增加我们团总支的分散力和战斗力; 4、帮助各部门开展工作，协调部门之间的关系，以便更好的开展工作。 三、以人为本，强化治理，明确分工，细化责任 1、(1)为了提高工作效率，更好的培育成员责任意识，将部门工作分工化，使部门成员真正得到熬炼。 (2)为确保办公室高效率的开展工作，办公室将实行强化治理，制定出统一的工作时间表，做到统筹的安排每位成员的时间。 2、事务通知 事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进展。为此，办公室将实行下面一系列措施，有效确实保工作效率。 (1)准时传达书记的各类通知，使上级信息准时精确传到达下一级各部门，便利工作正常开展。 (2)重新做好各部门的通讯录，分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种，便利团总支内部人员的联系。 3、值班考勤，值班考勤是一个团总支工作到位的最好表达，我们将准时制定出本个月值班签到表，考勤表，以保证值班工作准时、有序地开展。同时，仔细负责整个团总支值班、考勤工作，对值班状况进展具体的统计整理。完本钱个月的总结工作。 四、特色活动，帮助每个部门办好活动 盼望在这一个月能更好的发挥办公室的作用，树立团总支的形象，更好的为学院同学效劳。也诚心的祝福，我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇九 （1）最能让外行人发挥其特色的行业之一 （2）毛利极高、净利极少 （3）资本回收时间，必需越短越好 （4）本钱掌握 a直接本钱 a主要材料、配味料、装饰材料 b约占营业额的35，但不行超过40 c提高选购技术及库存治理；压低材料费支 b间接本钱 a人事费：约占营业额的20；与材料费合并，不得高于营业额的60 b租金： 约占营业额的1012 c水电燃料费：以5为上限 d消耗品费：约占营业额的45 e税金：约占营业额的5 f杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的58 g资本利息：约占营业额的4 h设备折旧：保存5资金，以备将来设备与装璜之整修 （5）做好计算治理 a营业额总席数周转率每人平均消费额一个月营业天数 b净利收益费用 c营业额高，毛利多并不代表利润也多 （1）如何使店务欣欣向荣 a选择有利的据点 b卓越的经营技巧拟定经营方针 卖给谁 把握顾客层面 卖什么 商品的内容   价格多少 销售的技巧（包括应对、效劳等）如何卖 c改正“只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意”的观念 （2）迎合善变的顾客 a更新店铺设计 b积极开发新商品 c加强人事改良（譬如：改善效劳态度） d实际表现新的企划 （3）确保餐厅生意兴隆需： a把握适宜之顾客层次 b的确做好对顾客效劳 c信用 （1）具经营力量 （2）把握经济动向 （1）资金来源：本身、熟人、金融机构 （2）必需资金 a土地购置费 b店面建筑费 硬体建筑费 电力工程费 供排水工程费 瓦斯工程费 空调工程费 c装璜费 d厨房机械器具费 e冷暖气机费 f桌椅等家具费 g杂物备品费 h消耗品费 i其它费用 车站前的商店街 闹区 商业大楼内的出租店 购物中心内 批发商店街 商业区 学校四周 铁、大路沿线 现有的商店街 住宅区 并非肯定好的生意地点，因人口属半固定性，缺乏长期进展潜力。 （1）由相对位置关系来探知某地点是否具有价值 （2）年年记录，观看商业环境之变化：把握环境动态，嗅出前瞻性 （3）至市政府、区公所调查有关都市规划、将来人口增减趋势、公车路线是否调动等。 （1）以质、量关系作衡量 质：该地区人口之所得、购置力；即外食消费在当地消费者的所得中，所占之比例。 量：该地区商圈的大小，例如：面积大小、人口数多寡。 （2）包括： a有无同业（销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力） b商圈内之人口（总人口数、性别、年龄、动态、品质） c客户阶层（职业分布状况及平均所得） d交通状况（交通量、行人通行量、距公车站之距离） e商店街之知名度、形象 f与该都市中心的关系 g地价 h该街道的进展性、特性 （3）留意事项 a其它店铺之业种 b有无电梯、照明、招牌等 c设备费、治理费如何分摊 d营业时间有无限制 e营业保证金、租金 （1）找不同时段、多方面观看该店面营业状况及风评 （2）签定合约前，先取得房东同意 a合约上有可转让字样 b租约期限5年以上 （3）核对财务明细 a以种类为单位，如工具类、餐具类等统一表格 b再估量个别工程价值 c损坏、不需要者，事先扣除 （4）衡量顶让权利金的价值 a顶让权利金与估量总额间有店名承让费（营业权利）之差距，须慎重衡量 b将此笔费用列入长期资金 c请原店主供应进货商之资料比价打算是否连续来往 d顶店后，更换店名，并呈现不同风格 租金、押金应给付多少 租贷契约应当签多长 多久调一次租金、调幅多少 租贷所得税金由谁负担 硬体设备是否完善 卖主是否为店铺全部人 能否由全部人一人之意思出售、租借 买下后能否转卖或自由处理 有无一屋两卖之情形 合约书所载范围是否明确 单位年度工作规划及目标 制定年度工作目标篇十 本学期将有25位孩子与我们共同步入小班的生活，我们班组成的三位教师本着同一个目标，让每一个孩子安康，开心地生活，全面进展成为会学习、会思索、会交往、有制造性的新一代儿童，以“敬重幼儿，敬重家长，一切以幼儿利益为优先的原则“开展各项工作，依据小班的状况制定出以下的个人工作规划： 环境创设： 随着教育改革的深入，我们越来越意识到环境在幼儿一日生活中的重要性，这主要包括：为幼儿的探究活动制造宽松的精神“环境”和为幼儿各项活动制造丰富的物质“环境”。后者详细在活动材料的预备、区域的布置、幼儿作品的展现。从环境入手，充分利用好教室的每个地方，注意空间的运用，丰富个区域活动材料的供应(包括孩子和教师自制的玩教具和区域活动材料)，幼儿作品表征的手段、方法和展现，增设角色区，为幼儿多供应真实的活动材料，加强幼儿扮演活动的开展与指导。 教育教学： 本学期的教育教学工作主要是主题探究活动，选择与幼儿进展和生活阅历严密结合的教育内容，在文学、音乐、