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财务负责人工作述职报告 财务负责人述职报告一4月我参加集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作气氛：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回忆这一年多的时间，经受的大事历历在目，虽然有点疲乏，但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结： 1、参加之前就知道本公司有上市的雄伟蓝图，让我迫切想参加这一过程，参加IPO的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经受了才知道过程的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下，组织参加了外部审计、以及券商律师的会审和询问参谋，受益匪浅，明白了与标准的差距，明白了将来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但消失的问题许多，需要面对和解决的问题也许多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的协作，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向连续前行。 2、核算根底薄弱，核算力气薄弱，是母线公司前行的阻力，为了克制这些困难，我们聘请了一些人员充实了财务力气，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下，在我以及其他领导的指导下，转变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进展了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供给商往来全面的核对，对全部帐套进展了全面核查和调整，了解和熟识了公司全部状况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套，更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。 3、严格的制度是企业治理先进和标准的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立标准的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，削减各部门工作扯皮的现象，为转变过去财务根底治理薄弱、治理意识不强，参加制定了一系列财经制度，包括财务核算根底治理规定、财务档案治理规定、固定资产核算治理规定、个人往来核算治理规定、质量本钱核算治理规定、本钱核算治理规定、财务发票审核治理规定，资金规划治理规定。对于业务内掌握度的完备，具体拟定了销售收款制度、选购付款制度、生产核算制度、财务治理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对比制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的冲突，引起了有些人员的不理解，但我信任，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的急躁和解释到位，公司的治理会大步向前的。 财务负责人工作述职报告2 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全。督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的： 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度 信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学（教学案例，试卷，课件，教案）性就给财务的根底工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在根底工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，准时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地，以详细的业务规划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，准时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算治理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探究转换财务角色，提升财务治理水平 纵观公司进展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司进展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高治理水平，加强前瞻性思索，从战略高度为公司供应决策支撑，对公司的运营治理出谋划策，积极主动参加到经营决策的筹划当中去。科学（教学案例，试卷，课件，教案）的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务治理与指导。 4、充分发挥支撑效劳职能，合理有效配置资源 “你的效劳意识有多少，就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个毫无效劳意识的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，效劳意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的治理者，作为团队的核心，效劳意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显转变了。 5、加强财务检查及内控治理力度，防范资金风险 资金是一个企业的血液，必需根据省公司3级稽核治理的要求，建立营业款3级稽核治理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。根据省公司的资金治理方法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款效劳协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控治理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金治理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 6、加强业务学习，提升理论水平，建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力量，并运用于工作实践。 20xx年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了缺乏，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良：部门之间相互沟通的还不够。遇到麻烦问题简单产生急躁心情。领头作用发挥得不够。制定的规章制度流于形式的不少。 财务负责人工作述职报告3 敬重的领导： 您好! 我从20xx年x月进入规划财务部，迄今为止任职x年多时间，主要负责出纳工作，x年完毕了。现就过去一年以来的工作详细状况述职如下： 在公司各级领导的正确领导下，本人深入学习理论，不断改造人生观和价值观，团结协作，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级给予的各项工作。 一、思想素养和理论水平方面。一年来，本人能仔细学习业务理论学问，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，坚持理论联系实际的学习方法，进一步加深了对学习资料的理解。在实际工作中仔细贯彻公司治理制度的执行。在工作中，有较强的法制意识观念，严格依照法律程序做好每件工作。 二、务必具有高度的职责心。出纳工作繁杂、琐碎，成天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最根本的要求，高度的职业职责感，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有仔细履行职责，才能在工作中发觉问题。 三、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作职责重大，而且有不少学问和技术问题，需要好好学习才能把握。因此，工作的效率很一般，对工作构成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核很多原始凭证，以及如何进展帐务处理等问题，透过实践，业务技能得到了很快的提升和熬炼，工作水平得以快速的提高。 经过7个月紧急的工作实践和总结，出纳工作是会计工作不行缺少的一个局部，它是公司财务治理的一个重要岗位，因此，它要求出纳员要有娴熟的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，我认为务必具备以下的根本要求： 1、学习、了解和把握相关的政策法规和公司制度，不断提高自己的理论水平。 2、出纳工作需要很强的操作技巧。准备盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的根本功。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业根本学问，还要具备处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算潜力。 3、做好出纳工作首先要喜爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。 4、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。 5、出纳人员务必具备良好的职业道德修养，要喜爱本职工作，精业、敬业，要尽力为公司工作，为公司的总体利益、为全体职工效劳。 以上是我x年工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作潜力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作。 我任职七个月来的述职报告，不妥之处，敬请公司领导和同事们批判指正。 财务负责人工作述职报告4 敬重的张总、姜总及各位同仁： 大家下午好！ 今日是正月初六，回首过去的20xx年，我从六月上旬参加公司财供部，先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长，在公司领导和全体同仁的支持下，财供部财务工作方面根本上延着既定的目标进展，下面将我入职履新的状况汇报如下： 一、全面标准整合集团公司财务核算会计科目。 长期以来，由于公司财务人员流淌及习惯延革的影响，导致财务核算会计科目的使用极不标准，主要表现在： 1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷，特殊是往来科目，混淆客户和供给商以及内外部单位个人的关系，使往来对帐易形成理解的歧义； 2、各公司均存在对局部明细科目随便设置现象，尤其是本钱费用类科目，涵义重叠，人为理解业务性质进展归类处理，造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实状况。 综上所述，我首先在外部核算上进展标准调整，其次，针对内部核算现状，通过讲解辅导，使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于标准。 二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。 随着现代经济环境对企业信息化治理要求的加强，财务核算会计电算化迫在眉睫，但由于公司相应专业人员的溃乏，使所购财务软件 闲置，未发挥它应有作用，尽管真正启用财务软件，初始化工作量大，时间紧，任务重，但在姜总屡次亲自过问和大力支持下，我组织财务全体人员加班加点对原始数据进展处理，保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。 三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。 七月初，国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进展改革，变动大，影响深远，一时对公司整体税负形成很大的冲击，在地方相关配套措施并不完善的状况下，对政策的把握也有肯定的难度，但在姜总的正确领导和坚决支持下，我们财务同仁反复学习讨论政策，并进展充分争论，慎重把控，在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益，保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面掌握在我们可承受的范围内。 回忆20xx年，在我个人的工作当中也消失了一些明显的失误和缺乏之处，主要表达在：一味沉醉在日常事务当中，对根本数据缺乏肯定的敏感性；组织协调工作不够，部门内外勾通缺乏，引起了一些不必要的误会和分歧；统筹欠缺，工作轻重缓急安排不当，导致公司对外工作形成了肯定的负面影响；对外接待工作细节考虑不周，造成公司领导处理事务的被动性等等。全部这些方面在我今后的工作当中都要加以一一改良，请领导和同事们监视，也请大家多提珍贵意见或建议。 展望20xx年，我们财供部关于财务工作方面有如下设想和准备： 一、进一步疏理评估外部核算帐务处理流程税务风险掌握，使之趋于肯定程度的标准化，并关注内外关联单位的往来帐务处理，确保对外口径的协调全都。关于这方面我初步建议在我公司酝酿成熟的根底上召开由姜总主持的关联单位财务座谈会，专题争论形成实际操作方案报高层决策。 二、在第一点的根底上确保全面完成全年的税收规划，在年中既要兼顾淡旺季的特点，使之月份之间缴纳税费没有太大的起伏，又要考虑公司当月实际资金状况，进展统筹安排。 三，以电算化为契机全面建立内部核算系统，在组织分工人员协调协作方面进展标准运作，适时整体取代手工帐，在确保系统正常运转，能准时高效地供应经营治理所需信息的前提下，适当减轻财务人员的工作量。 四、加强财务人员的内部团结，提高工作上的协调协作性，形成一支统一对外、高效运转的团队，在此根底上争取公司政策，制造利于财务人员稳定的环境，另一方面为避开财务人员流淌带来的消极影响，建议增设帮助会计岗位、内部核算会计岗位，并优先考虑内部财务人员的轮岗培训，使现有人员成为财务专业方面的多面手，能尽快适应公司对财务工作岗位调整安排的需要，关于这方面我会拿出详细方案供高层领导参考。 五、强化原始凭证的稽核，变财务事后监视为业务适当前延成事前监视，建议公司实行费用报销票据的财务预审制度，详细操作流程为：在一张费用报销票据根本要素齐全的根底上，经办人签字，内部 证明人签字，部门负责人签字，先转财供部进展预审，预审由总帐会计负责，分两道环节，首先由帮助会计进展复核签字，转总帐会计进展初审签字，再转总经理审批签字，最终由现金会计根椐全部签字齐全的票据付款。在总经理签字报销之前，增设两道环节，基于以下考虑，一者，总经理高层事务繁多，不行能事无巨细地去稽核原始单据，但偶然的疏忽又简单导致已经签字报销的单据消失帐务处理上的问题，假如由财务事前介入，从专业角度进展预审，为总经理最终签批把一道关，可以最大程度地标准票据的合理合法性。 最终根椐本人平常在工作中的体会，站在公司层面提出三点建议： 一、随着公司实力不断进展壮大，社会影响面越来越宽，作为酒企，它的各种应酬接待，组织活动也比拟多，但每月的财务核算占用时间却有其规律性，特殊是每月上旬这一段时间，公司今后是否可以考虑，财务人员适当少参加一些，或者安排在每月15号以后。 二、由于公司治理现状，也由于其他方方面面的缘由，公司会议始终比拟多，我建议今后是否可以适当削减一些大会、全体会，注意会议的层级性、专业性，另外严格掌握开会时间，确保大家更多的时间和精力用于实务工作当中。 三、目前集团拥有两个独立核算的销售实体，它们的流转税以增值税为主体，掌握税负主要靠公司供应的进项税额来调剂，而不对自已的实际账面库存予以关注，我个人认为这仅是权宜之计，销售实体财务核算流程短，掌握税负必需结合自已的实际账面库存进展，并注意与实物库存的协调，以防范税务风险，并且随着营改增税收政策的调整，销售实体也可以多方面筹集进项税额。 临末还想补充两点：一是我本人工作能顺当开展，首先要感谢公司领导的支持以及财供部全体同事对我工作赐予的帮忙和协作；二是盼望大家在今后能一如既往地支持协作我的工作，我也将一如既往地与大家一道，为公司获得更好更快的进展做出应有的努力。 以上所述，或有不妥，请张总、姜总及各位同仁批判指正，感谢大家！ 财务负责人工作述职报告5 一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。 今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。 xx年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 xx年内主要做了以下七点工作： 1.主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识； 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径； 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组； 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划，强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。 在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。 在费用的治理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。 全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对x消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。 立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理，限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去。 在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作规划，争取将各项工作开展得更好。 财务负责人工作述职报告6 一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各工程部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注意实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克制了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，缺乏之处还望各位领导和同志多多指教。 一、财务核算和财务治理工作状况以及工作成效 1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个工程，财务人员常常是在各个工程部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还常常会遇到资料交接不准时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。 2、财务科每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动带给了应有的支持。根本上满意了各部门的财务要求。严格执行资金治理和审批制度，强化了资金的有规划使用。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念，专心回收资金，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付安全、精确、准时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表170多份，出具各类会计报表300多份。 3、累计计算分析了29个工程本钱，分公司机关对其中12个工程的本钱真实性进展了核实。并准时为8个工程的抵押承包兑现带给了依据。分公司于7月和10月召开了两次本钱分析会，增加了工程经理的本钱意识，使工程全员参加到本钱治理体系中。 4、专心效劳和指导工程部财务工作。依据年初职代会提出的“行走制度”，共深入了7个工程部，进展了业务学问培训，本钱考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外帮助7个工程部进展了外出施工纳税登记，帮助工程部与8家建立单位进展了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，准时回收了资金。 6、理清债权债务关系。与8家建立单位进展了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。 7、严格执行规章制度，核算工作标准运行，做到程序标准、收支标准、粘贴标准、装订标准，做账标准、账表标准。顺当完成公司的工作安排，按时精确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。 8、加强对固定资产的治理。催促经办人准时进展固定资产登记，并定期与材设科进展核对，确保帐实相符。透过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞，妥当处理和解决治理中消失的各种问题，制定出相应的改善措施，确保了固定资产的安全和完整。今年从建立单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于到达使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，准时向公司打报告申请报废。 二、制定了1项新制度，完善了1个新表格，出台了2个新文件。 1、依据关于回收竣工工程拖欠款的通知以及清欠指标分解表，专心协作清欠职责人进展了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540。9万元，完成了全年清欠目标1700万元的149。46%。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个时机，屡次与甲方主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将工程质保金和所得税返还我方。财务科专心与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了超多的工作，使工程款回收取得了满足的效果。 2、专心做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财务科实行专心措施加以治理和清收。在年初制定并下发了20xx年13号文件关于加强备用金治理的通知，要求严格执行财务治理实施方法和分公司08年第七号文件中对备用金的规定，针对工程部的备用金占用，实行了规定限额的方法。对于借款人调动的，规定务必清理完在该工程部的借款，否则要从该工程工资中扣回。工资不够扣的，工程经理要帮助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便工程财务人员准时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进展了强调，并且要求工程经理在会上汇报本工程当月备用金总额，清理规划和清理措施，引起了工程经理的足够重视，取得了很好的效果。财务科分别于七月份和十二月份对全部借款人员两次下发了备用金清理通知，针对一些一向拖欠的职工，财务人员亲自上门，屡次打招呼，让其准时结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施，年末“备用金”从年初263。85万元降到166。48万元，降幅达36。9%。 3、在年初下发了关于预付账款等科目对账的通知，财务科每月给工程部财务人员下发“预付账款”、“备用金”、“应收票据”“应付工资”“应付账款”、“其他应付款”等科目的对账表，要求工程部财务人员每月与机关进展账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与工程部财务得到常常性沟通。 4、由于新的本钱核算表的实行，于十月份对该表在四个工程部的运行状况进展了了解和指导，使工程财务人员很快娴熟把握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增加了工程经理对“工程利润”的核算意识。 三、需要改善的方面 09年做了许多工作，还有许多地方存在缺乏，一是对理论学习熟悉还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题；二是工作开拓、创新意识还不够剧烈；三是对本科室的同志们要求多，关怀、帮助不够；四是工作方法、说话方式还有待改善，共性是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，恳切地欢送各位领导和同志们给我提出珍贵意见，我将虚心理解，努力改善。 四、20xx年财务工作设想如下： 20xx年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标绽开工作。我的设想主要有以下几点： 1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推动精细化、标准化治理，将财务根底工作进一步做实，做细致。 2、增加资金规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策带给有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监视工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。 一年中，自己的工作有成绩也有缺乏，这些就应是20xx年重点思索和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展。 感谢大家！ 财务负责人工作述职报告7 一年如水而逝，新旧年交替之际，回忆工作，总结阅历，以启迪来年的工作。 本人于5月份来到了集团计财部的大家庭中开头实习以及工作。首先，感谢集团公司各级领导的关怀以及公司同仁们赐予我这样一个展现自我的时机和舞台。在这7个月的时间里，我始终以一种学习的心态，务实的态度进展本职工作，主要做了以下的工作： 1、在各级领导和同事的支持下，尽快熟识了集团的财务和财会制度的标准要求，以及财务软件的操作流程，共同完成包括集团、龙投、新英族、天林、天宜、天真、新世纪财务等10家公司日常凭证的打印、09年度的财政年度、月度报表装订工作；同时，按质按量地进展整理归档。 2、对于银行业务以及税务方面进展了细致了解和亲身的实践。 包括王家沙餐饮治理公司设立的前期预备工作，从开立验资户、到开具询证函和收取验资报告等，从中学习把握了公司开设的流程以及公司成立后，账务软件初始化设置、凭证制作、报表编制等整套会计流程。 3、在部门经理的指导下，与同事章凌光共同努力下，通过一系列数据的摘取、分析、与预算报告的比对和世纪状况的剖析，运用自己所积存把握的学问，编制了集团公司10年度18月的财务决算报告，为年末的年度决算报告打好根底。 4、7月份在章经理的安排下对于优视网络的销售收入以及本钱结转的原始数据进展汇总整理和比照。在整个计财部门的共同努力下对于优视1-5月份的99本账册进展了细致而系统的核对，并绘制了表单。 5、10月下旬被派往优视，帮助部门副经理进展库存软件的设计和初始化数据。熟识把握了库存软件的日常操作与规律运作规律，对于各项仓库、仓位以及近800个库存商品，设置以及数据录入，并连续统计了优视10年10、11月份的的销售以及运行状况。我仔细认真核对每个数字的初始来运及规律关系，以确保统计数据精确性，避开窜户或者其他错误现象的发生。 今年是我走上工作岗位的第一年，在这近一年的工作里，我收获颇丰也感受良多，在一个团队中，努力做到能适应各种不同的工作方式、环境、要求。并且在今后的工作中，随着工作量的不断增加，业务的不断深入，对于个公司经营的治理和财务处理有更深刻的理解，我也会努力在完本钱职工作的同时，充分发挥主观能动性，提高自身业务水平和职业嗅觉，加强与各部门的沟通，取长补短。盼望能得到领导与同事的认可与支持，快速的融入到集团这一生气勃勃的团队中。 财务负责人工作述职报告8 时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能局部的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进展财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、德：具备良好的政治素养和道德品质。 作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党持续全都。严以律己，正直真诚，专心乐观，待人热忱，友爱同事，团结群众。 二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。 财务部的工作如百年树木年轮，一圈围绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员自己岗位的价值。我喜爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，专心的完成了上级交给的各项财务任务。 三、勤：系统的文化学问和良好的专业潜力。 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，专心向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理潜力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。 四、得： 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能局部，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。 2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开头从多个角度去思索，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去对待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是体此刻效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心局部，发挥财务板块的重要作用，为企业领导带给准时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加剧烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后，我将工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。