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学习贯彻中央人才工作会议精神心得体会2023学习贯彻中央人才工作会议精神心得体会5篇中央人才工作会议9月27日至28日在北京召开,发表重要讲话：强调要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。学习贯彻中央人才工作会议精神心得体会事业要发展，关键靠人才。人才优势越明显，事业发展的势能才能更充盈，“复兴号”巨轮向前航行的速度才能越快。提升人才优势，必须不遗余力吸引人才，千方百计用好人才，想方设法储备人才，用心用力关爱人才。创新引才制度，提升人才“磁吸力”。古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。要把党和国家的事业发展好，就要聚天下英才而用之。要实行更加开放的引才政策。大力实施人才集聚工程，开设引才“绿色通道”，突出“人才项目”“人才创业”引才重点，壮大科技创新、新型业态等重点领域的高层次和高技能人才体量。要创新更加积极的激励政策。不断完善人才评价机制、工资分配机制、岗位晋升机制，落实企业项目贷款贴息、科技创新奖励等优惠措施，兑现安家补贴、突出贡献人才奖等激励政策。要建立更加高效的交流政策。开展高层次人才专场招聘、人才回乡创业论坛等人才温暖工程，构建起海纳百川的“强磁场”，磁吸各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。搭好用才平台，提升人才“翱翔力”。用好人才，关键是搭好人才发展平台，拓展人才发展空间，确保人适其岗、人尽其才，让人才能够“自由翱翔”“鹰击长空”。要推进产学研合作平台建设。着力与高校、科研院所建立长期产学研合作，大力推进院士工作站、博士后科研工作站建设，不断厚实人才成长沃土。要推进资源共享平台建设。建立“共享实验室”等资源共享机制，推动高校和科研院所人才资源与企业智力需求“无缝对接”，推进全领域科研资源整合。要推进服务平台建设。积极建设一批众创空间、创业孵化基地等双创平台，不断完善人才产业园和人才创业园建设，打造综合型创新创业基地，优化人才平台服务环境，激活人才干事创业活力，促进企业技术创新和产业升级。完善育才政策，提升人才“储备力”。面对世界百年未有之大变局，要推动国家事业发展，培养优秀人才尤为重要、更显紧迫。要增强育才的针对性。依托“高层次人才服务团”“共建企业人才实践基地”“订单式”技能人才培养等人才工程项目，加强高层次人才、急需人才和技能人才引育。要增强育才的规划性。要“因才施教”制定培训计划，“因才而异”制定培训内容，推动人才培养制度化常态化，增强人才“密度”，提升人才质量。要增强育才的全面性。落实“育穗”计划、“双千计划”等育才工程，鼓励人才赴外进修，建立人才培养奖励制度，建强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才等“六支队伍”，多形式“疏浚引渠”激活人才发展“源头活水”。释放留才温度，提升人才“归属力”。做好人才工作，既要“引得进”，更要“留得住”。留住人才，增强人才归属感是关键。要增强爱才的热度。要通过开办“博士课堂”“乡贤讲坛”，承办学术会议、行业技术论坛等，优化人才“栖息”环境。加大人才宣传力度，建立人才荣誉体系，积极表彰优秀人才典型，营造尊才爱才浓厚氛围。要拓宽惜才的广度。要组建专门人才服务机构，建立党员领导结对服务机制，“一对一”帮助解决项目申报、津贴补助、人员招聘等困难和问题。不断拓宽人才建言献策的渠道和形式，邀请人才直接参与重要会议、重大决策，让人才感受到“看重”和“倚重”。要涵养容才的大度。要建立人才创新创业容错纠错机制，坚决宽容人才在先行先试中出现的失误和错误、探索性试验中的失误和错误、为推动发展的无意过失，旗帜鲜明支持人才大胆探索、勇于实践，积极作为、不断创新。千秋大业，人才为本。人才是第一资源，人才优势是首要优势。要集聚人才优势，就要用慧眼识才，以诚意爱才，敢大胆用才，能雅量容才，出良方聚才，不断增强人才“磁吸力”“翱翔力”“储备力”“归属力”，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才在党和国家事业中尽情施展才华、发出耀眼光芒。学习贯彻中央人才工作会议精神心得体会近年来，湖南省安化县深入贯彻实施人才优先发展战略，不断加大引才力度、强化政策支持、健全服务体系，打造人才“洼地”，助推人才“还巢”，为推动全县经济社会高质量发展注入源头活强化政策支持，形成人才返乡创业“强磁场”。坚持“党管人才”原则，县委成立人才工作领导小组，每年不定期召开人才工作会议，完善人才工作目标责任制，形成县委书记主抓、组织部门负责、职能部门密切配合的“大人才”工作格局。制定出台“5133”人才引进工程实施意见人才发展专项资金使用管理暂行办法编制内（外）引进高层次人才服务管理暂行办法编制外引进高层次人才绩效考核办法支持企业人才队伍建设的二十条措施安化县关于进一步推进益阳市人才行动计划落实落地的方案（2023-2022年）等一系列人才政策，攻克人才政策兼容的“难点”，打通人才政策落地的“堵点”，为人才返乡创业提供政策支持。建立高层次急需紧缺人才和乡镇事业单位急需专业技术人才专项编制周转池，破解高层次人才紧缺、专业化人才在录用、流动中遇到的编制使用难题，搭建人才工作保障平台。统筹各类人才培训项目、培训资源，紧紧依托县委党校、县黑茶学校以及省内外培训机构、高等院校，“点菜下单”开展干部人才培训。全面贯彻落实省委促进人才向基层一线流动实施方案，加大农村定向大学生公费培养力度，每年定向培养师范生、医学生、农技特岗人员*人左右。加大引才力度，搭建人才返乡发展“大舞台”。深入推进“5年共引进领军型人才*名、高层次人才*名、基础性人才3*名”的“5133”高层次紧缺人才引进工程，面向“五湖四海”广纳贤才，破解人才“瓶颈”。搭建平台支持企业引进人才，举办“春风行动”“送万岗进乡村”“点亮万家灯火”“企业进校园”等大型招聘会，促成企业和人才“共赢”。设立县外招商引智联络点，与委托机构签订引才引智合作协议，履行高端人才寻访、人才引进、商务咨询、项目对接等职责，对于成功引进高端人才和团队的，当年给予经费支持2-4万元。搭建人才实践交流载体，评定安化圣力骨科医院有限公司、湖南省益汉大药房医药连锁有限公司和安化县人民医院3家单位为“安化县就业见习基地”，帮助高校毕业生、中职毕业生积累工作经验，提升就业素质。支持重点产业柔性引才，刘仲华院士工作站今年成功挂牌，共建科技创新服务平台，进一步探索“产、学、研”合作新模式，推动安化茶产业持续健康发展；安化籍博士蒋玉辉继续与县茶旅产业服务中心签订合作协议，进行黑茶药理研究和新产品开发工作；安化籍专家李颖悟担任县茶叶协会黑茶营销及茶产业营销专业委员会主任，为县域茶业发展贡献力量。支持定向培养引进人才，中茶公司与湖南农业大学长期建立定向人才培养机制，湖南金源新材料有限公司与中南大学达成产学研究引进合作协议，成立了人才培养实践教学基地。设立安化籍在外体制内人才流动调配绿色通道，按照高效便捷的服务原则，及时办理调入人员审核、入编、调转手续，充实到县内基层和重点工作领域的队伍中。健全服务体系，优化人才返乡就业“软环境”。召开“5133”人才引进工程新闻发布会，组团赴省内外高校宣讲人才引进政策，开展“高校学子回乡考察”活动，为安化籍高校学子“点对点”寄发致安化籍高校毕业生的一封信，点燃家乡学子回乡干事创业的“星星之火”。公务员考录和事业单位各类人才引进岗位设置方面，设置30左右的岗位限招本土户籍人才。建立领导干部联系服务专家制度，明确县四大家班子成员和法检两长联系服务*名专业技能精、社会口碑好的专家。县委书记、组织部长走进人才公寓座谈慰问，县委人才办不定期开展人才回访活动，时刻关注青年人才思想动态，引领人才健康成长。建立新引进人才“传帮带”制度，用人单位分管领导“一对一”联系帮扶，当好人才的生活“保姆”、工作“导师”和思想“清洁工”。举办“七夕·只为遇见你”青年联谊、青年人才交流座谈会等活动，为青年人才创造交流、交友机会。建设人才公寓，统一配置家具电器，实现人才“拎包”入住，为回乡人才提供温馨舒适的住所。加大人才经费投入力度，设立人才发展专项资金，作为财政支出重点优先保障。全面落实工资待遇、生活补贴、住房补贴、政治待遇和随迁随调优惠政策，高层次人才首次聘期内每年发放1-3万元生活补贴，每年安排*万元预算经费支持企业引才育才，积极营造“重视人才、关注人才”的浓厚氛围。学习贯彻中央人才工作会议精神心得体会商鞅变法奠定秦一统天下的宏图霸业，霍去病“漠北一战，封狼居胥”战出“大汉天威”。国家要强盛，民族要复兴，要强化硬实力，夯实软实力，归根到底要靠人才实力。只有做好人才工作，绘好人才“蓝图”，才能推动发展，走向强盛。绘制“培养蓝图”，增进人才发展的推动力。“人才者，求之者愈出，置之则愈匮”。要加强对人才的识别培养工作，结合新时代新要求，突破传统人才培养模式束缚，着力改革和完善人才培养机制。在“引”“育”“用”等方面下大力气，健全引才育才机制，搭建人才培养平台，合理设计人才培养方案，广纳群贤，培养出适应社会发展、适应国家建设需求的优质复合型、创新型人才。要注重对人才的思想教育，特别是党性教育，把党性教育和红色革命教育作为强化人才政治引领的重要方式，在潜移默化中增强人才的政治认同，强化人才的思想建设，提升人才的政治理论水平，坚定人才的担当责任，引导高层次人才与社会大局发展同向同行。绘制“发展蓝图”，激发人才干事创业的积极性。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。要想让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，就应该为人才创造发挥本领才智的平台。一方面为人才搭建“施展拳脚”的平台，注重把招才引智与招商引资、项目引进相结合，把人才的引培用与项目建设紧密结合，把项目建设作为人才发挥作用的“主战场”，使各类人才创业有机会、发展有空间、干事有舞台。另一方面，注重激发人才干事创业的积极性，科学应用目标激励、物质激励、精神激励、竞争激励等方式，调动人才积极性，激发人才发展活力和潜能，让人才“争奇斗艳”，愿干事、敢干事、干成事，充分发挥创新创造的巨大能量。绘制“情感蓝图”，增强人才的归属感。做好人才工作不仅需要制度和资金保障，更重要的是打好“感情牌”，以情招才引才留才。建立人才成长跟踪联系机制，掌握人才诉求，尽可能为其创造条件，不能把人才当作创造价值的机器，感情的融洽能让人才有归属感，润物无声的情感关怀同样能够激发人才干事创业的热情。做好人才保障工作，要将一系列人才保障服务政策落到实处，在住房、就医、子女入学等多方面为人才提供更多便利，更加用心、用情、用力地服务好人才，才能让人才没有后顾之忧，更好地服务经济社会发展事业，人才是富国之本，兴邦之计，是推动高质量发展、创造高品质生活的有力支撑和先锋力量。做好人才培养规划，激发人才干事创业激情，才能不断吸引优秀人才前赴后继地参与到改革开放和社会主义现代化的伟大征程中来，为中华民族伟大复兴之路汇聚力量。学习贯彻中央人才工作会议精神心得体会指出，实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。必须在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，要把人才资源开发放在科技创新最优先的位置。最近，中科院合肥物质科学研究院*名科研人员集体辞职，引发了社会各界的高度关注。在国家大力倡导科技强国、发展大国重器的背景下，出现了高层次科研人员集体离职出走的情况，这是对人才培养、使用的一大考验，集体辞职原因肯定是多方面的，但我们更应该挖掘背后深层次的问题，考虑如何留住人才。绘制“发展蓝图”，在考核制度的基础上建立激励机制，激发人才干事办事的积极性。一名科研人员曾经对媒体表示，有可能自己到退休都评不上副研究员，试想这些博士毕业的高层次人才，刚开始工作没几年，就已经看到了他们个人职业生涯的结局，是一种多么失望的心态。通过逐步建立健全激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。为人才打开“绿色通道”，不仅在于如何“建”，关键还在于创新体制机制。在人才的培养选拔上打破常规、给予适当的政策倾斜，为他们施展才华搭好舞台。绘制“利益蓝图”，以利益激励为后盾，解决人才后顾之忧，增进人才发展的推动力。要解决人才的住房、户口、就医、子女读书等琐事，彰显对人才的满满诚意和浓浓情意。俗话说，安居才能乐业，人才公寓便是一种创新举措，为人才解决了住房问题；到异地工作，最牵挂的莫过于家里的子女亲人。妥善解决人才配偶随迁、子女入学问题，解决人才“后顾之忧”，他们才能安心创造价值。绘制“情感蓝图”，以真心实意的情感关怀，增强人才的归属感。做好人才工作不仅需要制度和资金保障，更重要的是要打好“感情牌”，以情招才引才留才。