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    销售代表工作总结销售工作总结.docx

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    销售代表工作总结销售工作总结.docx

    销售代表工作总结-销售工作总结 20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感受。我是20xx年4月30日,才有幸参加佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车学问也比拟模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在很多问题,工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去,呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结: 一、第3季度工作总结 1、销售任务完成状况 1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。 2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮番到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 2、销售工作总结、分析 1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问特别缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带着下进展客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比照车型优势比照的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。 2)职业心态的调整 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。 5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个时机。访问,对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 6)自己工作中的缺乏: 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。 二、第4季度的工作开展 公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。 首先,从理念上:我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和熟悉,帮助公司促进企业文化方面的建立。 其次,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。 第三,意识上:无论在销售还是汽车产品学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用积极向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上司、朋友、同事更加融洽的.相处; 最终我盼望第4季度公司的业绩更加辉煌! 销售代表工作总结范文-销售工作总结2 1、按要求标准作业,安全时时放到第一位。安全是进展之根本。 2、重视执行文化,定期进展培训。执行力不到位,以下工作没法开展。 3、严抓卫生环境,个人衣冠形象是企业形象文化根底,卫生环境做不好还谈什么工作。 4、如何在保证质量境况下降低修理本钱,削减本钱才是盈利的根本。 5、提高工作效率,削减时间,也是盈利一局部。 6、提高效劳意识,微笑效劳才能拉近距离,想客户所想,客户之忧,更能引导消费理念。 7、加强专业修理技术培训,专业才不会被行业淘汰。 8、培育员工积极性,定期开展消遣活动,好的环境,好的心情,才能出好的质量。 9、定期追修理欠款,仔细分析其中缘由,赐予解决。 10、开展太色效劳,举例简称星月效劳上门提车,送车效劳,为客户更省时间。才能产生依靠心理。 11、注意细节,严抓细节,坚持严抓落实为目标,细节论成败,注意细节,才能使企业笑到最终。 12、向分店仔细学习优点,多多沟通沟通,以提高自己的治理学问。 很感#总能在百忙之中认真阅读总结报告,在文中我没有对用赞美的语言赞美你,在你的带着下治理如何英明,也没有提出你带出的团队,如何优秀。由于我感觉还没有做到完善境地,职业生涯中告知我,企业有问题就要提出来,没问题去找问题,每天都能准时发觉问题赐予解决,漂亮的语言不会把问题解决,个人认为没有发觉问题的企业才是最大的问题,敬请不要计较,总结中都是我内心真实的感受和表达,都是我对企业责任心的表现,职业之心,时间考验,结果明鉴! 在这里说明一下,为东风越野车公司配套的产品是我司给长丰猎豹供给的HS710V及HS928B,为其做配套主要是考虑到宣传公司产品的需要,因东风越野研发的“东风悍马”及“东风铁甲”军用越野车影响力比拟大。因其销量微小,在下面的总结中,将不做介绍。 第X季度办事处各市场所做的工作: 1、维护老产品老市场方面:我司在十堰这里的配套老产品为HS180V(包含主机、天线、扬声器),由于在过去的几年中,此产品三包索赔金额比拟大(20xx年索赔金额为:53万),加之去年降价之后主机的价格为85.63元(不含税,下同),经公司价格评审利润率为0,虽然如此,去年公司在十堰办事处的催促下,对HS180V的电路进展了改版设计(由原先手工插件改为SMT/AI),产品性能比原先有了比拟大的改善,因此公司仍旧打算连续供给,但不主动追求市场份额的扩大,缘由如下: a、此产品利润为零,考虑到这里索赔不标准,利润几乎为10%以上,扩大份额无意义; b、公司的价格与竞争对手相比无任何优势; c、 HS528V已开头逐步取代HS180V,产品构造升级应在20xx年完成,根据此进度逐步削减HS180V的供给量,扩大新产品的供给量。 考虑到以上因素,在第一季度,十堰办事处根本上只是根据其确定的份额供给老产品HS180V,努力协作好其生产规划。 2、新产品新市场开拓方面的工作: 1)新产品方面:考虑到HS528V主机在20xx年11月才批量供货,在此也把它作为新产品,加上已经开头进展的D310工程(包含收放机、CD、VCD、DVD及天线、扬声器等),十堰办事处的新产品主要有3个,下面分别赐予介绍: a、 HS528V产品,由于徐州天宝的退出,目前我司此产品的份额为100%,但是十堰凯歌恒龙汽车电子有限公司(以下简称“十堰凯歌”)已开发出同样的产品,并于去年供给了800台(直供路线),现在其正在严密动作,预备再次进入配套体系,十堰办事处主要针对此状况给其设置门槛障碍。但是其价格为220.17元,我司价格为239.32元,相对而言,其本钱优势比拟大,假如选购三科的降本压力持续增加,而我司的产品又不降价的话,其进入配套路线是迟早的事。 b、 D310工程的HST1886收放机,由于第一轮试制下来,发觉的问题比拟多,十堰办事处也将此信息准时地反应给公司,现在公司方面的答复是在4月20日之前将根本解决好这些问题。 c、D310工程的HST2121收放机,第一轮试制下来发觉的问题现在根本上只剩下一个面板灯光问题(东风商用车公司技术中心要求背景灯及按键灯光都为波长为470nm的蓝光),因此机原先灯光都是绿色,现改为蓝光的话要加上很多发光二极管,电路要重新设计,重新开模,可能本钱也要上去,时间节点能否保证也还是一个未知数。 2)新市场开拓方面:东风特种车身厂属于东风集团下面的东风实业有限公司,和东风商用车公司是相互独立的,其年产量大约为4000050000,收放机主要由十堰振鸿铭工贸公司及东风天成工贸公司2家进展配套,我个人比拟看好这个市场,但是更加需要总部和领导的支持。 销售代表工作总结范文-销售工作总结3 时间飞速,不停的脚步还在查找奋斗的港湾,至高的信念还在查找市场的开端,九月份静静溜走,没留下惊人的成绩,没创出欣慰的战果,时间虽去,带走了工作的疲乏,带走了工作的沧桑,带去了工作的压力,留下的是历经沧桑的自己! 九月份,业绩特别一般的我,只能面对现实,只能根据一般的工作方式,没有突破新的方法,只能在镇上的药店和少的可怜诊所卫生站转转的操作模式,不能下到真正的终端去,找不到真正需要的市场,找不到真正的客户,导致自己的业绩提升不上,业绩少的可怜,不堪入目,无地自容。看着市场剧烈竞争和市场的千变万化,自己有时措手不及,有时束手无策,有时郁闷心烦,看着各厂家更新方法和随机应变,发觉自己有许多许多的缺乏。九月份,四个医药公司调货状况不佳啊总的算起来是一万多啊,广东八方医药公司串货有3千多,广东康民医药公司和广东慧恒医药公司销售不多,主要是没有好好跟进终端,主要心思放到阳春一片天,九月份后期领导交接,带来工作新活力和新盼望,新的曙光,新的旅程! 在这里的操作模式是自己下去,没有跟着医药公司的车下去,虽然可借着他们的优势,但是没有充分的时间和送货员与客户的关系不熟,难订货,跟车下去费用高,效率低,成果小,收获少!广东一片天主要是药房,而对我的药,药房难消,药房卖药多配药少的趋势让自己难以置信,不容置疑的效果,对于处方药来说药房不是生命,卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场的活力,才是我销售的最大市场。广东八方医药公司主要做卫生站,卫生院和诊所这一块,八方的进展模式正是我们进展的有力对象,符合我们的进展,在八方我的冲剂买的很好(利巴韦林,阿奇霉素颗粒等),每个月能销售五六百盒,客户要货量也大。阳江市场竞争剧烈,对于这块市场难以置信,广东慧恒和广东康民医药公司同类品种多,医药公司多,客户的忠诚度低,开票员和业务员做了工作,销售成长速度依旧不快,主要是没有好好跟进客户和自己下去终端少。 九月份,新的领导过来带来新的操作方法,效果很大,收获许多,市场起效快,发生翻天覆地的变化,从一万多市场做到三万多,翻了一番。主要是自己下去拉单和访问客户,一个镇就可以四五千的销量,在阳春作试点的效果大,广东一片天是我们重点医药公司,这个月就做了将近两万的销量。看着领导灵敏思维和敏锐观看市场动力注入市场新活力,赢取新的战果! 现在很农村合作医疗,一村一站或一村多站的定点卫生站,是我们最新最好最大的客户群体,抓住重点不放,抓住新市场不放,促进销售量增长。发觉新的市场的同时还有改良了那种陈旧的拉单方法,拉单技术,经过公司的栽培我快速成长起来,方法敏捷起来,每天销量大增,有时自己也不行想象的销量,出乎意料的感到欣慰惊喜的销量。 九月份既是欣喜的又是郁闷的。错误开了一场失败的会议,让我大失所望,痛彻心扉。和仁和一起开,虽然品种不多但是都是广告品种,订货量高,开会的客户大局部都是药店,会前没有访问客户,没有做好宣传啊。所以没有开胜利! 九月份依旧是轻轻走了,留下的我依旧在辛勤的工作,依旧在努力,在奋斗,在拼搏。十月是我艰辛的岁月,我要把阳春的每个乡镇都跑透,好好把阳春市场做强做大,自己有了摩托车了把每个角落的客户都得开发,不放过一线的时机和市场,有了目标才会进展,有了动力才会进步! 永久不能遗忘粤西的全都口号:今日我是带着美妙的向往“为开发粤西走进来”,明天我要带着胜利的喜悦;“为制造业绩走出去!”努力,努力,再努力!粤西的兄弟姐妹,你我的努力是我们共同的欢乐,在领导细心教导下,翻开属于我们的粤西,做强我们粤西的市场,为你我的抱负奋斗吧!

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