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    鞋销售下半年工作计划鞋服市场销售工作计划(9篇).docx

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    鞋销售下半年工作计划鞋服市场销售工作计划(9篇).docx

    鞋销售下半年工作计划鞋服市场销售工作计划(9篇)鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇一 下面是我们新聘团队近2个月的销售状况: 从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比拟早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1) 销售工作最根本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算-销售人员一天访问的客户量-个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度. 3) 工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高。 市场分析 现在湘潭市场分红险许多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。 市场是良好的,形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,下半是大有作为的半年,假设在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永久没有时机在做九华这个市场。 -下半年工作规划 在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1) 建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出去访问,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3) 培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇二 转瞬间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过x个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了20xx年度公司销售工作规划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达x万元以上(每件x万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达x万元以上代理费(每月不低于x万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者xx省闻名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件xx省闻名商标,承办费用达x万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达x万元以上。 二、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇三 不知不觉,进入公司已经有x年了。也成为了公司的部门经理之一。现在20x年将完毕,我想在岁末的时候写下了2023年工作规划。 转瞬间又要进入新的一年2023年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。 在此,我订立了本年度工作规划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 上级下达的销售任务x万元,销售目标x万元,每个季度x万元。 1、年初拟定年度销售规划。 2、每月初拟定月销售规划表。 依据接待的每一位客户进展细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进展全面分析。做到不同客户,实行不同的效劳。做到乘兴而来,满足而归。 1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习规划 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、治理力量、都是我要把握的内容。 知己知彼,方能百战不殆。 3、和客户保持联系 在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及公布,客源的开发状况。做好业务工作。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇四 一、现状分析 从本月22日上班到现在已有一周的工作时长,就目前来看,我个人还处于对公司以及公司产品的熟悉阶段,对公司以及公司产品还不够深入的了解。从近期与客户沟通状况分析,我个人存在以下几方面的缺乏(确定不只这些,我水平有限只能发觉以下缺点,如领导发觉我的缺点还望教导,我会悉心听取教导并努力该改正) 1、 我对公司以及公司产品没有深入了解,对产品的操作流程以及报价还不是很清晰。 2、 我对怎样挖掘潜在客户还没有最好的方法,还处于摸索阶段。 3、 我对网站评估的相关工具,如百度指数、百度收容量,网站综合排名等工具还不是很熟识,对怎样去评价一个网站是否属于网络营销型网站还不是很了解。 4、 我对判别一个网站是属于哪一种类型欠缺了解。 5、 我对客户提出的问题有时不能赐予准时的回复,缘由是自己对某些问题根本就不了解。 6、 我对房地产行业缺乏了解,学问面不广。 7、 我对百度推广方面的熟悉还够,缺乏相应的学习。 8、 我跟客户的沟通技巧还有待改善。 1、 争取用3-5天的时间,全面、详细、具体地了解公司及公司产品。 2、 多看看对手怎么做,通过比照学习,从而提高自己。 3、 多了解房地产行业的动态,深入学习房地产相关方面的学问,争取每天写1致3篇这方面的博客文章。 4、 多学习网络营销方面的学问,提升为客户效劳的质量。 5、 每天完成加q群、百度hi群(房地产相关方面的群)的任务数量,想尽一切方法提高加群的进入度。 6、 不断摸索与客户的沟通技巧,不断提高客户的成交量。 7、 每天挖掘至少20个潜在客户。 8、 定期/不定期的联系有意向的客户,回访已成交的客户。 9、 每天工作后准时进展自我总结。 销售部下半年工作规划 1.对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 九小类: 1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4.对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是全都的。 5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6.对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7.客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8.自信是特别重要的,要自己给自己树立自信念,要常常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 一个好的销售人员应当具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要,但是对工作的热忱如何培育!怎么连续?把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的,查找乐趣!通过2022年的工作和学习,我已经了解和熟悉到了一些,我们有好的团队,我们工作热忱,我们可以做到也肯定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万7万)!肯定要买车,自己还要有5万元的资金! 2022年,将遵守的工作思路:在公司的带着下,公司战略性持续改良活动,销售部的日常工作,对订单和发货规划的状况、平衡、监视和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇五 在过去的工作中,有胜利的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为胜利找方法。我的季度个人销售工作规划详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤访问,必需做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员下半年工作规划 一、市场分析 (1),优势:公司规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。 (2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限。 总之老牌子占山为王,市场、客户稳定。要想在这片成熟,竞争特别剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二、个人工作规划 1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓理财客户市场 2,对老客户和固定客户,要常常保持联系,勤访问,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习,在和客户沟通时,多听少说,精确把握客户的需求和要求,提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。 6,把握客户类型,采纳不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。 四、对自己工作要求 1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。 3,对全部的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。 4,客户遇到问题,不能直之不理,肯定要尽全力帮忙他们解决。让他们感到我们公司暖和。让投资客户省心、放心。 5,要有安康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。 6,要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8,十月份是个特别严峻的时期,业务刚刚开头,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9,在年最终一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗 五、在以后的销售工作中采纳:“重点式”和“深度式”销售相结合。采纳“参谋式”销售和“电话式”销售相结合。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇六 一、对销售工作的熟悉 1、市场分析依据市场容量和个人力量客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务销售额xxx万元。 2、适时作出工作规划制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通确保各专业负责人准时跟进。 3、注意绩效治理对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合作用一样的时间赢取的市场份额。 5、不断学习行业新学问新产品为客户带来有用的资讯更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商以备工程商需要时能准时作好工程协作并可以和同行共享行业人脉和工程信息到达多赢。 6、先友后单与客户进展良好的友情到处为客户着想把客户当成自己的好朋友到达思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和哄骗同意客户的要准时兑现讲诚信不仅是经商之本也是为人之本。 8、努力保持和谐的同事关系善待同事确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 1、制定出月工作规划和周工作规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话每周至少访问20位客户促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多交通涌堵预约时选择客户在一样或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求先了解决策人的个人爱好预备一些有对方感兴趣的话题并为客户供应针对性的解决方案。 3、从xx网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考并为工程商出谋划策协作工程商技术和商务上的工程运作。 4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注意要未办理事项。 5、填写工程跟踪表依据工程进度前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进并完成各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进至少一周回访一次客户必要时协作工程商做业主的工作其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计为工程商解决本专业的设计工作。 8、投标过程中提前两天整理好相应的商务文件快递或送到工程商手上以防止有任何遗漏和错误。 9、投标完毕准时回访客户询问投标结果。中标后主动要求深化设计帮工程商担当全部或部份设计工作预备施工所需图纸设备安装图及管线图。 10、争取早日与工程商签订供货合同并收取预付款提前安排备货以最快的供给时间响应工程商的需求争取早日回款。 11、货到现场等工程安装完设备申请技术部安排调试人员到现场调试。 12、提前预备验收文档验收完成后准时收款保证良好的资金周转率。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇七 首先,感谢学长和学院教师们对我的支持,让我胜利中选明德工程·志愿者协会副会长,我感到很感动,我将以饱满的工作热忱完成自己的工作,帮助会长带着全体协会成员努力工作,为协会进展和学院建立做出奉献。 我任明德工程·志愿者协会副会长,主要负责治理秘书部和宣传部,统计会议状况和资料整理,并肩负协会一系列活动的前中后期宣传。 坚持学校关注与社会热点相结合; 坚持立足学校与面对社会相结合; 坚持组织提倡与学生自愿相结合; 坚持义务奉献与学生所长相结合; 坚持集中活动与分散效劳相结合; 坚持突出重点与广泛深入相结合。 (一)要在志愿者的思想教育上着力,稳固扩大思想成果。 为使志愿者精神在全院志愿者的思想中根深蒂固,应在统筹抓好各级志愿者的培训上着力。在校团委和校志愿者协会的领导下、在院团委教师的指导下,实行“请进来”和“走出去”相结合的方式,通过举办志愿者精品活动展现会等活动扩大志愿者的思想成果。 (二)要在活动转型上水*上着力,稳固扩大进展成果。 全力把常规活动、精品活动、实时活动及思想教育“四大产业”作为转型进展的主攻方向,结合当前需要扩大进展方向,提升志愿者的社会价值。 (三)要在工作稳定见成效上着力,稳固扩大工作成果。 完善长效工作机制抓住一个“实”字,做好志愿者工作着眼一个“引”字,强化防范处置工作立足一个“保”字。通过“三字”方针,使我院志愿者工作能够在工作稳定上见成效,在稳固扩大工作上见成果。 (四)要在广阔同学得实惠上着力,稳固扩大惠民成果。 为使广阔同学能够拥有一个舒适的学习生活环境,结合“工程文化、工程精神”,积极提倡开展“志愿效劳进社区,志愿精神美校园”等一系列活动。 连续发扬志愿者精神,以“奉献、友爱、互助、进步”为旗帜,以“奉献社会,效劳社会“为宗旨;培育协会成员的学习方法技能,提高成员的语言表达力量和写作技能,熬炼成员的工作决策力量,全面提高成员的综合素养与力量;充分发挥成员的创新思维,用青春去进展实践和调研,提高动手力量和实践技能。 秘书部要求严格做好会议记录,部员每周负责收集各班级和部门的工作筹划、总结及感想,双周五晚上汇总整理好材料。秘书治理好协会经费,负责具体记录协会的经费来源和支出,每月向会长上报。 换届时做好协会通讯录,学期开头收集统计各班课表。每当协会举办大型活动时,秘书部要协作活动开展,提前写好筹划,做好经费预算,并通知全部部门。定期向德育工作组教师汇报协会的近期活动状况。另外,为树立协会良好形象,工作日安排部员在办公室值班,承受同学们的询问,并听取记录意见。 宣传部负责协会组织的各项活动的宣传,前期扩大影响力,中期协作实践部开展活动,后期准时拟写通讯稿并向校内外媒体投稿,还要进展活动图片展和举办各种演讲等活动展现,并对优秀志愿者予以嘉奖。 宣传部负责治理办公室资料的借阅,材料的借出与收归。随时了解协会动态,尽可能提高协会声誉。 每单周二晚上,部员积极参与部员沟通会,准时提出各种可行性活动筹划和创新性活动方法;每双周五晚上,整理部门材料,做好备份,向校志愿者协会上交近期材料。 各部门月末写好总结,由秘书部全部收集整理(尽可能以电子档形式)上交协会月总结到校志愿者协会办公室。 各部门每月、协会每学期至少组织一次文娱活动,加强部员的熟识与沟通,减轻部员的学习与工作压力,使协会成为一个温馨互助的大家庭。 1、六月底,做好学期年度总结。 2、七、八月积极参加暑期“三下乡”社会实践活动,热心效劳支教事业。 3、九月初,协作学院开展迎新工作,为新生供应热忱效劳,维持明德工程·志愿者协会良好形象。 4、十月中旬,“三下乡”社会实践报告会。 5、十月中旬,“明德工程·志愿者在行动”系列活动开幕。 6、十二月底,校志愿者协会年度总结。 盼望在我的治理负责下,各部门成员齐心协力,各司其责,做好事,做实事,共同将协会的声誉宣扬出去,为协会进展和学院建立出一份力。 也盼望在我的带着下,部员能发挥其所长,在工作中发扬“艰难奋斗,求真务实的创业精神;追求卓越,勇于探究的创新精神;凝心聚力,众志成城的团队精神;心胸宽广,止于至善的人文精神”这一工程精神,培育和提高写作、语言表达、交际、实践等力量,成为优秀的学生干部。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇八 第一、跟随进货源,保证货源充分,比例协调,到达库存化,习题尽量避开断货或缺货现象。 其次、聘请培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比拟有战斗力的团队。 第三、严格执行公司的销售策略及促销活动,并筹划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。 第四、跟进促销赠品及赠品的合理化安排。 第五、进展布点建立,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。 第六、每月进展量化考核 第七、对每月的任务进展分解,并严格根据wbs法对工作任务进展分解做到环环相扣,权责清楚,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。 第八、利用团队治理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表治理。严格掌握团队,保持团队的稳定性。 第九、时时进展市场调研、市场动态分析及信息反应做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制。 第十、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。 鞋销售下半年工作规划 鞋服市场销售工作规划篇九 一、客户分类 依据接待的每一位客户进展细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进展全面分析。做到不同客户,实行不同的效劳。做到乘兴而来,满足而归。 1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名销售经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、治理力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及公布,客源的开发状况。做好业务工作。

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